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私域用户增长策略

私域用户增长策略是指通过拥有自己的用户基础来增长业务。以下是一些建议的私域用户增长策略:

  1. 营销策略
    • 内容营销
    • 社交媒体营销
    • 电子邮件营销
    • 搜索引擎优化 (SEO)
    • 付费广告
  2. 产品和服务
    • 提供高质量的产品和服务
    • 定期发布新功能和改进
    • 提供定制化的解决方案
    • 提供免费试用或免费版本
  3. 用户体验
    • 设计简洁易用的界面
    • 提供快速的客户支持
    • 优化网站速度和性能
    • 定期收集用户反馈并改进
  4. 合作伙伴关系
    • 与其他公司合作
    • 提供联合优惠和折扣
    • 共同开发新产品
    • 互推市场活动
  5. 社区建设
    • 建立用户社区
    • 举办线上活动和研讨会
    • 提供专家支持和培训
    • 分享用户成功案例
  6. 数据分析
    • 跟踪用户行为和趋势
    • 使用用户数据进行个性化推荐
    • 分析用户需求并优化产品
    • 监控竞争对手并制定战略
  7. 客户成功
    • 提供全面的客户支持
    • 协助用户解决问题
    • 培训客户使用高级功能
    • 定期评估客户满意度

以下是一些推荐的腾讯云相关产品:

这些产品和服务可以帮助您更好地拥有和增长私域用户。

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相关·内容

后互联网时代,万物增长靠「

流量:缘起 流量的概念肇始于 2019 年,彼时以 BAT 为代表的巨头平台流量增长几已扛鼎,以抖音快手为代表的短视频平台正式崛起,出海事业也正发展的如火如荼,正当此时,流量的思维与理论就从看起来不那么高大上的社群运营处悄然发迹...在解释这个难度之前,我想从更广义的角度上让大家再审视一下流量的核心要素: 品牌是最大的流量 流量的核心是用户关系 流量的两个核心指标:流量成本(CAC)及流量收益(CLV) 比流量更重要的是流量的质量...我们发现政策指导意见发出后,巨头们之间的流量壁垒确实有所松动,而且伴随国家反垄断力度的不断加大,众多企业与个人也许又可以趁机搭上流量这趟通往高速增长的列车,从而在自己的行业竞争里实现突围。...无论是「引进来」还是「走出去」的策略,都反应了传统企业在数字化转型过程中对巨头平台上沉淀的巨量用户流量挖掘渴望。...流量的崛起或许源于我们想要在不确定性的大环境里拥抱确定性的渴望,相信伴随更多的行业实践与众多有识之士的参与,流量一定可以普适性的带动企业的业务增长

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流量到了:建设自己的站点

文章期号:20190713 站点,为自己发声,也为正义发声 最近有一个很热的IP ,唤名为:“流量”。 1,什么是流量?...所谓就是品牌或个人自主拥有,可以反复多次利用的流量,免费,又能随时触达。流量通常以个人微信号、微信群、微博、小红书或APP的方式呈现。 与这些流量平台相对的则是公流量平台。...2,为什么产生了流量?...互联网的深入和细化发展,大平台流量变得越来越饱和,用户精准的需求难以满足,精准高效的用户触达很难,所有衍生出以一个体(名人,小品牌)为核心的聚类用户圈,每一个圈子有独特的主体和特色的服务,从而弥补大平台的痛点...我们常见一个公众号可以月流水百万,可见流量的价值不可轻视。 3,流量重要的是什么?

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半年214万付费用户,同比增长62.5%,新东方在线发力

。 其实维持教培机构的增长,除了获得新用户这个途径之外,还可以通过让老用户发挥更大的价值来实现。...当然,最终的效果也是明显的,在的加持下,新东方在线2021年上半年的付费用户就达到了214万,同比增长了62.5%,其中K12教育的付费用户数占比最高。...新东方的用户增长其实和引流、运营转化都很好的结合在了一起,形成了一个完美的闭环。...在之前的许多教培机构案例中,它们的拼团活动主要是为了提高低价课的转化。 但在新东方这里,可以看到都是「0.1元」的拼团活动,所以它们的目的主要就是为了用户增长。...而这,只是新东方布局的第一步,当流量池越来越大之后,相信新东方将会各种方式来完成的转化目的。

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生态”如何重构零售业的增长新格局?

线下零售是去中心化的和的 9月10日,腾讯智慧零售举办“CONNECT+”腾讯智慧零售数字增长峰会提到的“业态、生态”成了热词,受零售商和品牌商的关注和激烈讨论。...实际上,线下零售本身一直就是去中心化的和的,每个店都分布在社区或商圈,每个店都有属于自己的用户群体。...对于拥有众多实体店的零售商来说,店外就是“公”,是“人流量”;店内就是“”,是高转化率的“目标用户”。...随着微信用户规模的快速增长,朋友圈、公众号、微信群和企业微信则以“去中心化”和“”的形式开始吸引线下零售商的关注,许多自发、创新的线上销售形式在朋友圈、公众号和微信群展开。...随着微信产品体系不断加大“中心化”的公流量布局: 搜一搜的搜索产品技术的不断升级;看一看频道用户量的提升;视频号的上线和用户规模快速增长,都标志着微信的产品体系形成了中心化公流量到流量转换的全链路

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增长者50 | 营销朋友圈董会|服务营销一体化,升级释放企业增长新价值

然而随着流量红利的衰退,企业进入了竞争更为激烈的后流量时代,后流量时代的营销与企业增长机会在哪里?中国式创新的数字化服务与营销,运营势在必行?如何通过数智化客户运营,在存量时代实现可持续增长?...随着移动智能终端的广泛普及,消费者的行为已经发生了巨大的变化,各行各业纷纷开始尝试创新的营销打法,积极通过数字营销赋能业务增长,尤其对全渠道智能营销以及全链路运营的关注度日益重视。...后流量时代的营销与企业增长 腾讯企点的首席架构师沈翠霞小姐从后流量时代的现状、趋势与机遇切入,围绕着流量和腾讯生态如何赋能企业增长进行了本次活动的开幕主题分享。...在未来,流量运营会成为企业客户全渠道运营中不可缺少的关键环节。...像社交营销、兴趣电商、搜索泛场景化以及流量等营销新场景的兴起,值得企业关注重视并采取行动。对B2B营销而言,价值是根本,科技是动力,人才是基石。

1.2K20

流量祛魅,价值增长的下一站在哪?

撰文 / 张贺飞 编辑 / 沈洁 2020年还是流量崛起的元年,到了流量天花板愈发接近的2021年,外界对于流量的认知却出现了种种争议: 有人将流量盲目理解为“圈养用户”,经历了用户转化失败的教训...借用微盟集团首席运营官尹世明在Weimob Day全链路增长峰会上提到的观点:“业态已经从粗放式增长步入精细化运营的阶段。”...按照腾讯官方自己制定的KPI,2021年企业微信用户增长数较2020年翻一倍、企业微信用户留存及转化率提升20%、电商/交易成交占比提升至30%、多渠道会员微信有效绑定率达80%……新的流量红利已经出现...毕竟流量红利见顶已经是不争的事实,前两年外界纷纷将目光瞄向用户时长,但在新兴流量入口几乎不再出现,用户时长停滞不前的局面下,流量是近乎唯一的增长点。...至少从腾讯对于企业微信的赋权,微盟等SaaS服务商的探索来看,当数字化工具被打通融合,零售企业构建起了运营闭环的能力,流量和运营仍然是不可小觑的价值增长点。

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案例实操手册:家电行业流量案例

运营当然也会需要强运营,有时,匹配经常性的强运营会取得事半功倍的效果。...长虹美菱通过全国多家门店同步宣传引流至线上,进行迅速裂变,并通过家电换代补贴的发放,将用户引导添加至企业微信,进行运营,自4月28日正式发布,一个月时间,扫码百万余次;同时,通过企业微信+海报裂变,...,并结合直播+社群+内容矩阵营销,裂变客户,将更多客户引流添加至企业微信及企业微信社群进行运营,并通过福利活动形式引导客户在线下单,形成闭环。...扫码添加企业微信,免费获取企微运营服务包 ? ?...我们是谁 微盛·企微管家,由腾讯和红杉投资,企业微信签约服务商,核心产品微盛·企微管家是基于企业微信的营销型SCRM解决方案,助力企业流量运营。

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直播预约 | 存量时代下,「运营」如何激发车企增长活力?

此时,想要撬动新增长,以「运营」为代表的去中心化营销模式脱颖而出。运营因其可反复主动触达、掌控性高、综合成本低以及更精准的优势已成燎原之势。...然而,模式与车企惯常使用的公模式也有本质上的区别,如何挖掘的本质价值?更科学有效地构建运营策略,盘活公私体系,顺利开辟符合自身差异化需求的增长路径?...届时,我们将邀请来自罗兰贝格、腾讯广告以及纷析咨询的重磅嘉宾进行分享与对话,针对汽车玩家在顶层策略、运营举措及组织支撑等方面的关键问题和痛点,解读运营的“四维武功秘籍”方法论,剖析车企的实践案例与亮点...,助力车企加速实现营销体系的重塑与布局。...消费者转化触点众多,如何用多样化的营销手段打动用户? 如何盘活公私,打通全链路营销闭环,实现用户价值的最大化? 3、找准适合车企自身发展需求的增长道路 存量时代下,数字化营销模式应如何创新?

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Windows 2008设置用户帐户密码策略

从安全和易用考虑,普通用户的帐户策略必须满足一下要求: u 密码长度至少3位 u 最长使用期限60天 u 密码必须符合复杂性要求 u 密码最短使用0天 u 帐户锁定阀值7次 u 帐户锁定时间30分钟...u 复位帐户锁定计数器30分钟 任务: u 使用默认策略设置用户帐户策略 u 验证帐户锁定策略 u 验证密码策略 步骤: 1....如图3-24所示,在出现的组策略管理编辑器对话框,点中计算机配置下的密码策略,可以看到默认帐户密码策略,双击“密码长度最小值”。 4....如图3-31所示,在DCServer,点击“开始”à“运行”,输入gpupdate /force 刷新组策略。以下步骤将重设用户密码会验证新的密码策略。...如图3-33所示,右击卫生监督局组织单元中的顾广治用户,点击“重设密码”。验证新的密码策略。 图 3-32 打开Active Directory用户和计算机 图 3-33重设用户密码 13.

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结合瑞幸的运营 盘点那些错误的营销方式

上期我们深度剖析了瑞幸咖啡在运营会员上做出的巨大成功,而很多企业也在做,却往往做的不尽如人意。要么就是总群发,惹得会员纷纷脱粉,要么就是不群发,也是建了个寂寞。...那么,今天博阳全渠道会员公司就来为大家盘点一些错误的运营方式,避免踩坑,结合瑞幸咖啡营销的成功案例,希望能帮到你的公司成功建立营销管理系统。瑞幸咖啡为何能逆风翻盘?...在阅读这篇内容之前,我们对运营应该都有一定的认识基础,甚至一些企业已经做过了,也建立了自己的池,但我们常常会进入一些误区,导致营销适得其反:错误1:看不到长期收益,只在乎眼前利益很多企业在建立之初...,看重的是低成本获客的能力。...错误2:认为就是低成本,不肯投入这是一个非常大的误区,认为是可以“零成本”运营的,事实上,运营确实成本很低,但也是针对其他的会员运营方式而言的,如公引流等。

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史上最难618,公遇冷、

两者的区别在于,公运营以“广告投放获客”为起点,运营是以“已购买用户”为起点。这就意味着,的所有问题关键,在于已购买品牌商品的品牌“留量用户”,而不是流量,这是关键。...以目前最强阵地“企微”来看,前者考验“营销能力”,最前端的表现为品牌如何将“存量用户”导入企微,构建属于自己的池;后者考验企微场景的“服务能力”,直接影响到用户体验、复购以及扩散。...很多大品牌并不缺存量用户,缺的是如何用更低成本和更高效率将品牌存量用户导入企业微信,并提供好服务。 拿电商行业来说,目前行业覆盖率超70%,很多品牌沉淀了大量用户,但并未导入。...因此,如何提升品牌用户导入效率以及服务质量,兼顾成本、效率和用户体验,是品牌利用企业微信运营私的最大难题。无法解决这些,则不能将“品牌”潜力最大化激发,甚至做成“死”。...此外,行业普遍认为做好运营,最重要的三件事——提前锁客、用户分层运营、重视沉默用户,也就是网易云商提出的“运营三板斧”。 二要技术常新。企微导流并非新鲜事,运营很关键,但更要利用技术杠杆。

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用户增长

一、用户增长的意义 身边很多人说,这只是酷的概念,没啥实际意义——本来我们做的每一件事都是为了增长啊。...要点一:用户增长是一套方法论 有些老板以为UG是密钥,拿到之后就可以打开产品增长的大门,快速看到数据的变化,这个肯定是不对的。 用户增长是一套方法论,就像做产品、做运营一样,不是特效药,不会一针见血。...,所以要逐一分析这四个渠道,拆解为以下问题: 精细化投放策略→获取用户画像→做针对性产品或运营措施→形成成熟方案 分析渠道的数据和投放策略,是否可以更精准。...精细化投放策略就是这个道理——不是通投,而是先分析用户,去制定投放策略,只把钱花在合理的地方。 比如,投放信息流广告,可以选择获取新用户,也可以唤起老用户。...保证push可以触达更多的设备,想办法让更多用户打开手机的push开关。 策略。对哪部分用户发、在什么时间发、每天发几条、push文案是否加图、声音是否可以调整等,都是push策略要做的。

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“翻红”的流量告诉我,再不上车用户就要跑光了

但随后全面转向线上,通过淘宝、钉钉、直播、微信、社群、小程序等渠道挖掘流量,积累了数百万粉丝。半个月后,业绩大幅回升,相比去年同期增长了145%。...三、流量的正确打开方式 在存量时代,学会构建自身流量是所有企业的必修课,盒子菌认为企业打造一个标准流量池关键在于: · 技术部署,构建用户池,实现用户精准洞察; · 内容营销,打造品牌IP;...根据用户打开小程序时的定位,喜茶会自动分配距离最近的门店;然后再根据门店数据,将目前最热销的、存量较多的产品,优先展示;并且实施灵活的折扣策略,比如根据不同的时间段推荐早餐、下午茶等不同的组合。...如此看来,用户数字化是打造流量的基础,因为流量的承载渠道本身就是数字化媒体。 2、品牌IP化 运营私流量的核心工作,本质上是将用户变成一对一的亲密关系。...社交平台重点在建立用户连接,借助各个社交平台,打造自己的流量池。

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企业直播新机遇,品牌和价值如何引领企业确定性增长

谢晓昉在峰会上提出:即品牌。 用户愿意留下来,来自于企业产品和优质服务构筑起的品牌信任力。...品牌认同作为企业信任的强表现,是吸引的关键,具有信任度的品牌,自带流量,可以为企业持续引流建设。 企业在不断深化品牌信任力的过程中,能让用户形成更深的品牌共识,助力确定性增长。...谢晓昉指出,已经成为建立用户信任和获得业绩增长的关键阵地,是产业互联网的重要价值领域。...企业直播基于价值、内容、服务所构建起的信任和品牌认同,将成为企业在时代实现可持续、品质型增长的关键。 在会上,邹萍进行了《2022年企业直播发展与应用研究报告》的发布和解读。...从品牌内容到信任,从企业直播到生态协同,无论商业逻辑和协作方式怎么变化,企业都要坚信,价值才是驱动增长的核心动力。

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流量辅助工具

什么是流量?流量是指从公、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、用户名单),以及本身产生的流量(访客)。...流量是可以进行二次以上链接、触达、发售等市场营销活动用户数据。   对于企业来说,随着流量红利的耗尽,企业新客增量逐渐达到瓶颈,想要维持业绩增长,挖掘老用户更多价值就成为了很多公司的共识。...公流量获客成本较高,而流量则不用付费就能够为品牌带来更多新用户。...在运营中,品牌往往更注重用户需求,而不是货品,因此,这些新用户在品牌的流量用户池中,往往比公流量的用户更具粘性,忠诚度也较高,可以进一步提升复购率。...微信作为国内智能手机覆盖超过94%的及时通讯服务APP,正是企业运营的最常用载体之一。企业通过将公、它引流到微信进行沉淀,与用户进行连接和触达,实现流量用户池的构建和运营。

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SaaS增长策略

增长策略 SaaS增长策略 划分了各部门的职责,我们还需要明确在客户旅程各阶段的打法,即如何更多、更快、更便宜的获客,以及如何更高效的服务好客户。 我们可以把增长策略先划分为营销策略和服务策略。...2)引流 这里的引流,主要是指老客户的转介绍。 过去2年,我一直在给一家连锁机构做顾问。...而服务的质量,则在很大程度上决定了老客户转介绍的意愿,所以我们常说: 服务即销售 除了公流量和流量,还有传统渠道比如行业会议、销售自带资源等获客方式,由于网上相关内容较多,这里就不再敷述。...这就是流量的本质。 虽然很多SCRM工具提供给企业分发内容、跟踪客户行为的工具,但是,我认为,高质量的内容才是流量的关键。 4、转交线索 虽然也有市场人员直接成交的情况(大多是小微客户)。...SaaS客户旅程主要包括以下7个环节: 而营销策略,则主要包括: 1)如何触达客户 具体又包括:公引流、引流、传统渠道 2)如何建立联系 着重讲了官网和企业微信 3)如何培育线索 强调内容大于效率

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保利威全链路服务助力增长

毕竟从市场来看,在公里面企业获取任何一个流量我的成本越来越高,同时企业在公平台里面获取任何的用户不属于我自己的用户,它是公平台下的“”,是打引号的“”,不是纯。...以微信、抖音的为例,微信视频号、抖音里的粉丝,受到平台规则限制,并不能真正能随时随地触达,用户画像也没有从自家渠道里的清晰,甚至都无法保证拿到的数据是独一份的,这对于一些企业来说是比较难接受的。...因此,搭建自有的需求就是放出来了,而保利威正是在这种强烈且极具规模需求下,在这种企业迫切需要搭建自有的趋势下,才有了足够的生存空间,发展空间。 而视频SaaS,则是激活企业的最有效途径。...企业时代激荡之下,信任成为企业和用户之间的关键联结。 因此,企业可以通过高品质直播塑造良好的表现力、转化力,激活用户,构建良性的生态,为企业开辟新的增长之路。...培训》杂志联合出品《2021中国企业培训直播应用白皮书》,与艾瑞咨询联合出品《2022中国品质直播选型与应用白皮书》,并独立出品《金融数字化培训与营销研究报告》、《2022品质直播研究报告》以及保利威直播增长地图

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流量要回避的大坑

在移动互联网时代社会网络构建与消费者的直接连接,促使众多企业开始考虑流量的根本。...在2013年11月,淘宝把微信封掉之后,用户从微信公众号出去到淘宝做成交,很多企业看到平台电商转到社交电商的新机会,这些机会背后其实是对流量的焦虑,因为很难在平台上面继续做增长,必须要寻找新的流量池,于是一大批商家转到微信...但流量是长期运营,去关注客户成长价值LTV(生命周期总价值)的结果。 今天的流量是分布式的,所以我们要做的是如何去养鱼,让池子里的鱼带来更多的鱼,让它成长起来,才是流量真正有价值的地方。...接下来我们再看看对流量的三个误区: 1、流量需要长期运营 流量是一个需要长期运营的事情,要把客户很好地运作起来,经过3、5个月才会看到明显地效果。...对于新客户,通过在每月13号做会员日活动,来养成用户习惯。这样再搭配一些分销的玩法去布局,做一对一的差异化运营,效果是非常好的。 3、把流量和公流量割裂开来。

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