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通用系统设计之优惠卷

但最近有一个需求 -> 优惠卷,之前很多朋友让我出一篇优惠卷相关的文章。这不,本章应了大伙的愿。开始我自己的表演 ??...更别提interface在框架中的使用了,感觉好无用处的举爪~ 策略模式 优惠卷的存在到消亡至少要经历三个步骤(创建->使用->失效),以下为优惠卷完整生命周期图, 优惠卷有几百种几千种的优惠(骗人)方式...(姿势),结合PHP代码来解决优惠卷应如何创建更合适,首先先创建一个类作为优惠卷的模版 class UserCouponTem { } 这个模版则是一个树根,未来所有优惠卷都要通过这个根去扩展,接下来创建一系列的优惠卷参数...我们为何还要通过模版类,接口,服务提供者、服务容器去返回一个优惠卷实例? 试想不可能一次性将所有优惠卷的类型全部想到并且设计出来,数据表结构也不能频繁去更改。...这样做可能有以下几点好处 可扩展性强,能够应对各种优惠卷的表达方式 可维护性强,如果有新类型的业务可直接通过服务容器注入 代码优雅,便于阅读,无论是新入职员工还是他人都很容易读写优惠卷的代码(比较优惠卷的业务实际很复杂

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1*1*1*1*1等于什么?

在知乎上看到这个问题,觉得很有趣: 众所周知,1乘以1 等于1平方 平面空间。 再相乘等于立方 2 维空间,那如果乘以 5 次,是不是能达到更高维的空间呢? .......爱因斯坦低头看到牛顿站在一块长宽都是一的正方形的地板砖上,不解。...牛顿:“我脚下这是一平方的方块,我站在上面就是牛顿/平方,所以你抓住的不是牛顿,你抓住的是帕斯卡” 爱因斯坦倍受挫折,终于忍无可忍地爆发了,于是飞起一脚,踹在牛顿身上,把牛顿踹出了那块一平的地板砖...牛顿慢慢地从地上爬起来,说:“不,我已经不是帕斯卡了,你刚刚让我牛顿移动了一的距离,所以,我现在也是焦耳了” 焦耳这次学聪明了,一把扑到了阿伏伽德罗在自己身下,说:“你看,我现在是J/mol啦”,正当爱因斯坦思考

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    1*1*1*1*1等于什么?

    大家好,最近在知乎上看到这个问题,觉得很有趣: 众所周知,1乘以1 等于1平方 平面空间。 再相乘等于立方 2 维空间,那如果乘以 5 次,是不是能达到更高维的空间呢? .......爱因斯坦低头看到牛顿站在一块长宽都是一的正方形的地板砖上,不解。...牛顿:“我脚下这是一平方的方块,我站在上面就是牛顿/平方,所以你抓住的不是牛顿,你抓住的是帕斯卡” 爱因斯坦倍受挫折,终于忍无可忍地爆发了,于是飞起一脚,踹在牛顿身上,把牛顿踹出了那块一平的地板砖...牛顿慢慢地从地上爬起来,说:“不,我已经不是帕斯卡了,你刚刚让我牛顿移动了一的距离,所以,我现在也是焦耳了” 焦耳这次学聪明了,一把扑到了阿伏伽德罗在自己身下,说:“你看,我现在是J/mol啦”,正当爱因斯坦思考

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    “啃族”云的扑朔自立路

    是小米生态链公司,所以小米一直是云最重要的客户。...虽然这项比例和此前相比有了明显的下降,但是也表现了云的“去小米化”之路仍旧道阻且长。 由于云和小米密切的战略合作关系,云能够接触到小米生态链中的用户、市场和数据资源等。...但是云和小米的密切关系,同样也影响着云的发展。 在2019年第四季度,云在其他智能产品的营收增长了139.4%,高达5.309亿元,2018年同期仅有2.218亿元。...这是由于云在四季度推出的家拖扫一体机器人。 在一季度,云将其他智能产品归为物联网智能家居产品,其中还包括智能净水系统和智能厨房用品。...云当然知道其中的利害,也不断在“去小米化”的路上进行新的尝试。 新产品助力“脱” 云的去小米举措,就是通过推出新的产品来打造自身品牌,实现独立。

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