在這樣的系統裡, 降低成本( 包括機器、廠房、不良率、晶圓價格、封測、勞動、軟硬體資源與產品週轉時間等) 的同時, 可能無形中也削弱了終端產品或客戶的競爭籌碼, 以維持平衡。...Source: HIS 2014, 可是當我們仔細看看台灣有哪些企業可以沾上邊、分杯羹的同時, ( 從iPhone 被拆解以來) 總是能看到如鴻海、和碩這等坐擁10 萬大軍的生線產身影, 然而每組裝一支...( 故外包/ 代工廠被強迫cost-down), 而可以有效轉變為商品價值的「勞動/ 工時」有其健康/ 物理限制, 但資本家又受必須增加更多勞動的目標所驅使( 機器一旦啟動就希望它能持續運轉不要停機),...台灣半導體產業( 含IC 設計、製造、設備、DRAM 、封裝/ 測試、代工服務等), 似乎仍然跟許多落後地區或開發中國家一樣, 好比高爾「驅動大未來」書中關於現行「資本主義」論述時所提到的「工作外包、機器人代工...就東方與西方資本主義之實踐來看( 增加剩餘價值之方法不同), 那奉行「馬克思」思想的彼岸, 似乎逐漸擺脫了這個原屬於上個世紀所設計的剝削輪迴, 而台灣仍然還沒跳脫這殖民地時代就已存在的泥沼.