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简单的每周限时活动管理

前言 接到一个需求的时候,首先会想有没有类似功能,或者以后再碰到这类功能如何处理,这次接到一个每周限时活动的任务,把具有共通点的活动时间统一管理,以后写活动只需专注业务功能即可 每周活动限时管理 需求:...活动日程为每周x日x点到y点 image.png 时间数据 时间放在全局配置表,对应活动id --全局变量 SettingConfig.SettingType = { LuckyShop...= 1, --幸运商店 TokenTimeMgr = 2, --战令活动时间管理 WeeklyActivityMgr = 3, --限时活动管理 } function...方式:每天判定当日有活动,则设置当日活动时间 --每天检测活动 function WeeklyActivityMgr:onDayTimer() self:RefreshAcitvityTime...data.state = 0 end end end end 羹火活动示例 当活动开始,updateTime没更新时活动重置

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简单的每周限时活动管理

目录 前言 每周活动限时管理 时间数据 设置活动开始和结束时间 定时器管理活动状态 羹火活动示例 前言 当接到一个需求当时候,首先会想到有没有类似功能,或者当以后再接到这类功能时如何处理,这次接到一个每周限时活动的任务...,把具有共通点的活动时间统一管理,以后写活动只需专注自己的功能即可 每周活动限时管理 需求:活动日程为每周x日x点到y点 时间数据 时间放在全局配置表,对应活动id --全局变量 SettingConfig.SettingType...= { LuckyShop = 1, --幸运商店 TokenTimeMgr = 2, --战令活动时间管理 WeeklyActivityMgr = 3, --限时活动管理 }...方式:每天判定当日有活动,则设置当日活动时间 --每天检测活动 function WeeklyActivityMgr:onDayTimer() self:RefreshAcitvityTime()...data.state = 0 end end end end 羹火活动示例 当活动开始,updateTime没更新时活动重置,活动结束时出啊一次AcitvityEnd,这里需要每分钟场景发放一次奖励

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    如何评估活动效果?

    image.png 老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。...再问:活动好还是不好?可不可以继续?不好的话哪里需要调整? …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢?...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...在这里我们假设活动是在所有用户进入APP后进行弹窗推送,对活动流程梳理如下: image.png 接下来,需要围绕活动目标选出相关的指标。设定本次活动的目标为提高用户粘度和忠诚度,实现收入提升。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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    如何评估活动效果?

    老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。 再问:活动好还是不好?可不可以继续?...…… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢? 下面就以网易面试题为例,一起学习如何回答这类问题。...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...在这里我们假设活动是在所有用户进入APP后进行弹窗推送,对活动流程梳理如下: 接下来,需要围绕活动目标选出相关的指标。设定本次活动的目标为提高用户粘度和忠诚度,实现收入提升。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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    如何评估活动效果?

    image.png 老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。...再问:活动好还是不好?可不可以继续?不好的话哪里需要调整? …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢?...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...在这里我们假设活动是在所有用户进入APP后进行弹窗推送,对活动流程梳理如下: image.png 接下来,需要围绕活动目标选出相关的指标。设定本次活动的目标为提高用户粘度和忠诚度,实现收入提升。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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    基于数据安全的风险评估(三):风险分析与评估

    风险处置目的是以减少脆弱性或降低安全事件发生的可能性。 四 风险评估 风险处置完毕后应进行风险评估,以判断实施安全措施后的残余风险是否已经降到了可接受水平。...一般风险评估方式分为自评估和检查评估两类。 自评估:由组织发起,以发现系统现有弱点,实施安全管理为目的。...适用于对自身进行安全风险识别和评价,并选择合适的风险处置措施,降低评估资产的安全风险,定期性的评估可纳入数据安全管理规范及管理办法中。...数据生命周期内数据审计、脱敏检查; 五 总结 数据安全风险评估与信息系统的风险评估应是子与父的关系,数据安全风险评估可融合其中也可独立与已有风险评估体系之外运转。...风险评估流程示例图 基于数据安全的风险评估分四个部分已全部介绍完毕,写该系列文章其意义是发现业界没有针对数据层面进行风险评估体系化文章,所以利用自身数据安全经验,查阅了相关标准完成了以数据为中心的风险识别框架

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    美国网络安全 | 将风险评估结果映射到ATT&CK框架

    全文约3000字 阅读约10分钟 2020年10月,美国国土安全部(DHS)的网络安全与基础设施安全局(CISA)发布了一份《CISA 2019财年风险脆弱性评估信息图》。...CISA的一项重要工作是网络安全评估。RVA(风险和脆弱性评估)是CISA向其关键基础设施合作伙伴提供的众多服务之一。 ?...包括漏洞扫描、网络钓鱼活动评估风险和脆弱性评估、网络弹性评估、网络基础设施调查、远程渗透测试、Web应用程序扫描、网络安全评估工具(CSET)、验证架构设计评审(VADR)等。...在一次RVA期间,CISA通过现场评估收集数据,并将其与国家威胁和脆弱性信息相结合,以便向组织提供按风险排序的可行的补救建议。这项评估旨在识别出这样的漏洞,即对手可能利用该漏洞以损害网络安全控制。...这就使得,请求CISA服务可以帮助更广泛的网络安全社区,了解漏洞趋势、对手活动、有效缓解措施,以更好地保护他们的网络。

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    主机安全风险评估的类型 评估工具

    那么主机安全风险评估有哪些种类,和怎么控制风险的发生呢,小编给大家整理了一下相关介绍。...安全风险评估和工具 电脑的使用现在已经很普遍了,使用电脑就会有一些隐私的数据,想达到数据的安全以及防止数据的安全性,我们要对主机进行一个安全风险评估。安全风险评估分为哪些呢?...安全评估要做到数据安全、应用安全、主机安全、网络安全、物理安全等。在保证自身的安全情况下,可以保证上层的安全的能力。减少对数据安全的侵害。...风险评估一方面是对安全手段的评估,另一方面要对实际安全效果的评估。要想达到这种目的,我们要通过安全扫描、手工检查、渗透测试、安全审计、安全策略等方法进行安全风险评估。...企业更要有安全意识,把基础网络和重要信息的制度输入给员工,结合开展风险评估、应控等形式提高基础网络和信息系统的维护。

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    怎么评估营销活动效果?

    image.png 老板让你评估近期活动的效果,问:近期活动效果怎么样? 答:推广渠道的曝光量增加了30%、落地页面点击率70%、活动期间有6万用户参与……(此处省略各种指标)。...再问:活动好还是不好?可不可以继续?不好的话哪里需要调整? …… 在面试和工作中经常会遇到这种活动效果评估类的问题,那么到底该如何评估活动效果,总结活动的优劣势呢?...When(何时):活动周期是多长? Where(何地):活动在哪些城市推送? Why(为什么):设置会员活动的目标是什么? Who(是谁):活动推送给哪些用户?...设定本次活动的目标为提高用户粘度和忠诚度,实现收入提升。 用户在使用中涉及到的指标主要有注册用户数、活跃用户数、活动投放数、活动点击量、年卡购买量、活动收入以及用户留存率。...四、总结 通过以上的步骤就能够从多个维度来评估活动效果,并且可以从活动流程、推广渠道、用户偏好等方面进行总结,发掘活动中的优点和缺点。分析思路可以总结如下。

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    【SDL实践指南】安全风险评估实施

    )对某一评估要素进行标识与辨别的过程 实施(Implementation)将一系列活动付诸实践的过程 评估目标(Assessment Target)评估活动所要达到的最终目的 评估要素(Assessment...Factor)风险评估活动中必须要识别、分析的一系列基本因素 系统调研(System investigation)对信息系统相关的实际情况进行调查了解与分析研究的活动 赋值(Assignment)对识别出的评估要素根据已定的量化模型给予定量数值的过程...,包括规划阶段、设计阶段、实施阶段、运行维护阶段和废弃阶段 验收(Acceptance)风险评估活动中用于结束项目实施的一种方法,主要由被评估方组织对评估活动进行逐项检验以是否达到评估目标为接受标准 实施原则...制定评估方案 风险评估方案是评估工作实施活动总体计划用于管理评估工作的开展,使评估各阶段工作可控并作为评估项目验收的主要依据之一,风险评估方案应得到被评估组织的确以和认可,风险评估方案的内容应包括:...物理环境安全技术脆弱性核查的方法包括:现场查看、询问物理环境现状、验证安全措施的有效性 网络安全 网络安全脆弱性是指网络通信设备及网络安全设备、网络通信线路、网络通信服务在安全方面存在的脆弱性,包括:非法使用网络资源

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    【SDL实践指南】安全风险评估规范

    实施流程 风险评估的实施流程如下图所示: 风险评估 前期准备 基本概述 风险评估的准备是整个风险评估过程有效性的保证,组织实施风险评估是一种战略性的考虑,其结果将受到组织业务战略、业务流程、安全需求...制定方案 风险评估方案的目的是为了后面的风险评估实施活动提供一个总体计划,用于指导实施方开展后续工作,风险评估方案的内容一般包括(但不仅限于): 团队组织:包括评估团队成员、组织结构、角色、责任等内容...文档查阅、渗透性测试等 脆弱性识别主要从技术和管理两个方面进行,技术脆弱性涉及物理层、网络层、系统层、应用层等各个层面的安全问题,管理脆弱性又可分为技术管理脆弱性和组织管理脆弱性两方面,前者与具体技术活动相关...因此每个阶段风险评估的具体实施应根据该阶段的特点有所侧重地进行,有条件时应采用风险评估工具开展风险评估活动 规划阶段风险评估 规划阶段风险评估的目的是识别系统的业务战略以支撑系统安全需求及安全战略等,规划阶段的评估应能够描述信息系统建成后对现有业务模式的作用...应用系统(含数据库)是否根据业务需要进行了安全设计 i) 设计方案是否根据开发的规模、时间及系统的特点选择开发方法,并根据设计开发计划及用户需求,对系统涉及的软件、硬件与网络进行分析和选型 j) 设计活动中所采用的安全控制措施

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    评估网络安全虚拟化产品

    所幸的是,现在出现了很多解决虚拟化挑战的新的成熟的网络安全方案,这些解决方案具有强大的功能,足以与对应的物理产品相媲美。那么,我们应该如何在这些产品中做出选择呢?...在这篇文章中,我们将讨论在评估网络安全虚拟化产品时需要考虑的关键因素。   在评估过程中,第一步(可以说是最重要的一步)是确定哪些安全虚拟化产品最适合你和你的企业。...在考虑是否要使用新虚拟技术来取代现有网络安全技术(可能没有或者只有有限的虚拟化安全功能)或者加强现有技术时,成本是主要的考虑因素。...如果你的企业选择了单一的虚拟化平台供应商,那么,安全供应商评估过程会更简单;而如果你的企业存在几个不同的虚拟化平台,那么,你必须要有多平台支持。   · 管理功能。...现在很多虚拟化防火墙为虚拟基础设施提供状态检测、入侵检测功能、反恶意软件功能,以及配置和补丁评估和检测。

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    数据脱敏的风险量化评估方案

    为了得到风险小且信息损失量小的发布数据集,需在发布脱敏数据集之前应对其进行评估,若评估后的脱敏数据集质量达到用户对数据价值要求同时攻击者很难窃取敏感信息,那么就可以发布。...本文讨论的风险评估算法也是基于匿名化处理数据的风险评估,也适用于其他脱敏算法。...数据安全与隐私相关技术受到的重视程度越来越高,因此聚焦“敏感数据”,创新实践“零信任”安全理念,围绕数据产生、传输、存储、使用、共享、销毁外加数据管理的全生命周期,并结合数据安全相关的法律法规《国家安全法》《网络安全法...(详细描述请参照《大数据下的隐私攻防:数据脱敏后的隐私攻击与风险评估》)。...本文的隐私风险评估方案是基于k匿名后的数据进行评估;于此同时,k匿名技术也是一种比较科学的脱敏方式,因此也适用于其他脱敏处理的结果集。

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    解读 | 细谈新版企业风险评估模型

    经过15年时间,和2007版相比,新版《信息安全风险评估方法》(以下简称“风评”)有了较大的变化。本人旨在说明新版风评中的一些主要变化,并根据标准梳理出一套新版风险值的方法,供大家参考。...风险评估流程 同样的,新版风评也简化了评估流程,如下图对比可见(这里借用一下威努特推文中的图)。...该过程包括评估准备(确定目标、范围、调研、评价准则、方案等)、风险识别(资产、威胁、脆弱性、已有安全措施识别)、风险分析(计算风险值)、风险评价(确定风险等级)等阶段。...接下来说一下新版风险评估风险值计算,根据国标给出的流程来推测,仅代表个人观点,供各位参考。...风险评价 最后是风险评价,07版风评在风险分析计算出风险值后,即风险评估计算过程结束,而新版风评新增了风险评价这一环节,要根据给定的准则对系统资产风险和业务风险计算结果进行等级处理(即划分等级),并给出了划分依据的参考示例

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    Gartner发布云计算安全风险评估 列出7大风险

    2008年7月3日消息,据国外媒体报道,研究机构Gartner近日发布一份名为《云计算安全风险评估》的报告,列出了云计算技术存在的7大风险。...Gartner表示,云计算需要进行安全风险评估的领域包括数据完整性、数据恢复及隐私等。此外,还需对电子检索、可监管性及审计问题进行法律方面的评价。以下是Gartner列出的云计算7大风险: ?...1.特权用户的接入 在公司外的场所处理敏感信息可能会带来风险,因为这将绕过企业IT部门对这些信息“物理、逻辑和人工的控制”。...6.调查支持 在云计算环境下,调查不恰当的或是非法的活动将难以实现,因为来自多个用户的数据可能会存放在一起,并且有可能会在多台主机或数据中心之间转移。

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    【高额稿费+专属福利】FreeBuf甲方安全征稿活动限时开启!

    网络安全或需要解构和重组,企业也需要思考,如何建设符合当前及未来的网络安全新范式。...基于此,2023 年 5 月 4 日,FreeBuf 限时开启网络安全甲方内容征稿活动,广邀业内网络安全从业者共同参与。 话说,我们有多久没有好好思考,亦或是没有系统整理日常零碎的思考内容了?...那么,借着这个机会,咱们一起来聊聊甲方安全的那些人,那些事~ 活动时间 2023 年 5 月 4 日—5 月 21 日 聚焦甲方安全 注意,本次征文投稿活动仅针对甲方安全内容,不限主题,...3、活动期间,所有甲方投稿将会优先审核,并且有机会获得多种FreeBuf周边。...注:本活动最终解释权归 FreeBuf 平台所有。

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    如何规范有效的进行风险评估

    》 GB/T 22239-2019《信息安全技术 网络安全等级保护基本要求》 GB/T 18336-2001《信息技术 安全技术 信息技术安全性评估准则》 二、前期准备 2.1 确定评估目标 因风险评估主要目标是信息系统...2.5评估方案 前面都说到了风险评估非常复杂繁琐,评估方案肯定是必须要有的,方案中应包括一下内容: 1)风险评估工作框架:风险评估目标、评估范围、评估依据等; 2)评估团队组织:包括评估小组成员、组织结构...风险评估模型: ? 3.2系统调研 系统调研是确定被评估对象的过程,自评估工作小组应进行充分的系统调研,为风险评估依据和方法的选择、评估内容的实施奠定基础。...3.13专家评审 组织评审会是风险评估活动结束的重要标志,邀请单位领导、主要评估人员、信息安全专家等参与,项目组长及相关人员需对评估技术路线、工作计划、实施情况、达标情况进行汇报,并解答评审人员的质疑。...四、工作总结 工作总结是肯定需要写的,必须跟领导或风险评估方汇报一下此次风险评估的内容,当前发现了多少风险,什么时候能处理完成,还有哪些方面需要加强,到此整个风险评估的工作才结束,至于风险处置计划那后续还需跟进处理才行

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    如何评估数据库的安全风险

    5.基本的SQL审计(DDL&DML) 等级5适用于定期记录、报告和审查高风险SQL活动的数据库。...该要求的目的是对不频繁和高风险活动实施控制。审核罕见的活动通常不会产生性能开销,并且需要最少的时间投入。实施方面的挑战是允许对活动进行及时有效的审查。...6.完整的SQL审计和网络加密 等级6适用于接受全面SQL审计的数据库,其中所有具有潜在风险的SQL活动都会定期记录、报告和审查。 这将转化为审计大量活动,包括查询。...所有的数据库管理员(DBA)和特权用户活动。           来自高风险程序(例如SQL Plus、Management Studio等)的所有活动。          ...通过要求安全人员预先授权某些特权活动来强制分离职责。 这个要求需要一个解决方案来实施,因为它超出了内置的数据库预防控制。对数据库应用预防控制会带来阻止合法活动的操作风险

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