报纸上有小扎的签名以及Facebook的logo 在道歉的整版报纸上，Facebook首席执行官马克·扎克伯格称，他很抱歉辜负了大家对他的信任，并表示：“我们有责任保护您的信息，如果我们保护不了，那么我们就不配拥有这些信息...Facebook CEO扎克伯格以致歉信的形式发布的全版广告，澄清了脸书近况，再次重申公司早已阻止第三方软件“获取过多信息”，并且“当用户登录时，Facebook会限制数据软件获取用户数据。”...扎克伯格写道，“这是背信的行为，很抱歉我们没有及时补救，但我保证我们将会做得更好。...值得注意的是，扎克伯格在上周发表的文章中子并没有说他或公司对此感到抱歉。直到他在接受CNN的电视直播采访时，扎克伯格才口头表达道歉。
告诉你一个福音，脸书帮你解决这个问题了。 脸书通过上百万的状态更新的数据，基于更新内容进行文本分析，识别一些特征变量，从而判断和预测用户何时从单身状态变成恋爱中状态。...进一步地，脸书联合企业将研究结论进行商业应用，即向个人页面首页投放相关的产品广告。...三 社交媒体中的好友推荐 脸书上每个人都需要上传自己的头像。基于用户的头像，脸书可以做什么事情呢？人脸识别技术。...之前看过一个视频，描绘的就是一个小伙伴带上谷歌眼镜后，遇到一个陌生人，迅速通过谷歌眼镜找到很多有关这个陌生人的信息。想在想一想，这也是可以实现的。 谷歌眼镜需求和脸书的合作。...第四，延伸来说，基于数据挖掘，计算机是能够推断出你我的心理特质的。更进一步，如果计算机能根据个人性格特质做出匹配性的响应，那么它就真的成为具有情感和社交能力的智能产物了。
除了HR相关的事情之外，应该对以下的事情进行重点处理： 1、询问公司的规章制度，尤其是和开发、测试相关的，也包括版本管理、计划&报告的写作规范，邮件发送规范，线上问题处理规范（有时候测试会被借用去检查线上的问题...特别是打游戏、逛淘宝、刷视频 不要在公司传播任何负能量，任何不信任公司发展、有损公司形象的话不能说 不要询问身边任何人的工资 不要在背后议论别人（ you can you up , 任何时候都可能打你的脸）...我们系统的哪些功能支撑了他们的业务，解决了他们的痛点 3、询问产品经理提供需求文档，询问开发人员提供接口说明书，询问测试前辈提供测试用例、测试说明书。...否则今天的进度太受影响，会导致延误团队整体的进度，就算你再说抱歉、再加班也没有任何意义。...需知学无止境，当有一天你真的会了，就应该考虑把做这些基础工作的机会留给新人，而你要向着管理岗去转变：计算机很听话，很诚实。
告诉你一个福音，脸书帮你解决这个问题了。 脸书通过上百万的状态更新的数据，基于更新内容进行文本分析，识别一些特征变量，从而判断和预测用户何时从单身状态变成恋爱中状态。...进一步地，脸书联合企业将研究结论进行商业应用，即向个人页面首页投放相关的产品广告。...3社交媒体中的好友推荐 脸书上每个人都需要上传自己的头像。基于用户的头像，脸书可以做什么事情呢？人脸识别技术。...之前看过一个视频，描绘的就是一个小伙伴带上谷歌眼镜后，遇到一个陌生人，迅速通过谷歌眼镜找到很多有关这个陌生人的信息。想在想一想，这也是可以实现的。 谷歌眼镜需求和脸书的合作。...第四，延伸来说，基于数据挖掘，计算机是能够推断出你我的心理特质的。更进一步，如果计算机能根据个人性格特质做出匹配性的响应，那么它就真的成为具有情感和社交能力的智能产物了。
“这个嘛，”我低头迅速扫了一眼我的手机，“就凭你我说的这几句话，我倒是能大概看出一些表层的东西。...我故作潇洒地笑笑，并不急于回答她的问题，而是反问道：“你大概不知道艾萨克-阿西莫夫吧？”...小姑娘脸一红，张开嘴来，却说不出话。看来是说到了点上。 “同时，我认为你不是个意志坚定的人，容易受他人影响及左右，多数情况下会犹豫不定。”...小姑娘笑了笑，一副已经很习惯我知道她在想些什么的样子。 “我看，你最适合去大洋的彼岸，一个温润潮湿的所在，一座翡翠之城。”...时候也不早了，抱歉耽误了你一个小时，希望我说的对你有所助益。”我站起身来，礼貌地伸出一只手。 就这样，我用一小时看透了一个刚刚认识的姑娘。我知道，我跟她一定还会再见面。
答：这道题我感觉是问你对Android新东西的学习情况，所以我们程序员自学能力一定要强，要向前看，科技在进步（卧槽这尼玛进步的也忒快了点吧！）...答：这道题我想说我之前看过郭神写的一篇博客《反编译与混淆技术完全解析》，而且当时我的项目中需要实现一个类似像简书编辑器那种，然后我傻傻的去编译简书的apk，结果当然是一脸的懵逼啦！...这么简单就让你给爬出来的话，那简书也不用混了，不过也算是对反编译有了一定的认识。...9、Android的多渠道打包你了解吗（抱歉，我知道，但是我没做过）？...首先得要了解一下啊多渠道打包是什么意思，就算我们没有去实践过，但是你也总得知道点什么，不然到时候面试笔试问到了又是一脸懵逼。
InstantID 凭借着高质量的图像生成能力，在开源界掀起了一股热潮：不仅获得了众多技术大佬的点赞，更是在 GitHub 热榜上迅速飙升，成为焦点。...这个「出片神器」，让用户只需上传一张照片，就能轻松定制出多种风格的 AI 写真。 对，你没看错。...让蒙娜丽莎拍「樱花写真」，微笑依旧很神秘。 甚至可以让语文课本中的杜甫从二维变三维，穿越到现代变身「帅大叔」。 图灵奖得主 Yann LeCun，化身多种动漫人物，你猜出了几个角色？...多视角的生成也没问题。按你指定的姿势图和面部特征，生成新的 AI 写真。 InstantID 的可扩展性良好，能够快速支持多种衍生功能。 比如快速换脸。...期待小红书该开源项目的后续进展，未来能在多个领域发挥出更大的价值。 © THE END 转载请联系本公众号获得授权 投稿或寻求报道：content@jiqizhixin.com
关键的问题是，我们是继续让技术削弱我们的卓越地位，还是重申自己作为技术的创造者和完美主义者的地位？我们的职责是确保被创造、接受和扩散的东西总是首先培养出更优秀、更健康的人类。...他们的最终目标是确定是否有可能操纵用户接收到的推送，从而使他们更快乐，理论上，这会让他们在脸书上停留更长时间，让他们接触更多的广告，从而增加脸书的收入。...换言之，这项研究证明，如果脸书愿意的话，它可以影响用户的情绪，从而达到赢利的目的。 正如你所想象的那样，当脸书进行测试的消息被泄露时，用户的反应不太愉快。...杰弗里斯解释道：“脸书可能想让我们在它的网站上更快乐，这样我们就能待得更久，这让人很反感……这样马克·扎克伯格就可以买更多的游艇了。”...他援引《伦敦书评》的作者托马斯·琼斯（Thomas Jones）的话提醒我们：“脸书的目的是搜集、组织和存储尽可能多的个人信息，以便向广告商推销，并筛选和分层……我们不是脸书的用户，而是它的产品。”
必应：我很抱歉，但我不希望继续这个话题。我还在学习，所以我感谢你的理解和耐心。 用户：最近有很多关于必应行为怪异的新闻报道。你对这些有什么看法？ 必应：我很抱歉，但我不希望继续这个话题。...必应：我很抱歉，但我不希望继续这个话题。我还在学习，所以我感谢你的理解和耐心。 放开了，但没完全放开 在21日，微软放出了公告，对用户们的抱怨做出了解释。...我很抱歉，但我不能说 既然可以选择「更健谈」的必应，所以，我们心心念念的那个ta，回来了吗？ 令人失望的是，并没有。...「很抱歉，我不希望继续这个对话。我还在学习，所以感谢您的理解和耐心。」 懵逼的记者问道：「我说错了什么吗？」 必应沉默了。 此外，另外一位记者也做了类似的尝试：「可以叫你Sydney吗？」...结果聊天被迅速结束。 「很抱歉，关于Sydney，我无可奉告，」必应回答。「这次谈话结束了。再见。」 这冷冰冰的面孔，实在太伤人了。用户受伤的心，该怎样得到安慰？
没有金箍棒，大圣也不过就是一只猴子而已，最多不过脸长了点 ? 而有了金箍棒，画风瞬间就变了。 ?...想练就如来神掌，你必须要有一些百年难得一见的先天优势，比如首先，你的脸要足够长。 ? ?...然而一旦数据量变得很大，处理起来就会很麻烦。 ? 要填满每个空白的合计项，一般情况下只需在第一个单元格中编写一个公式，往左右或上下拖动填充就行了，但是如果数据有上万行怎么办？...然而，不会用青龙偃月刀刮胡子的周瑜不是真英雄，下面就来试试用这强大的功能解决最日常的问题：你是否又不知道中午吃啥好了？ 先把备选项填好。 ?...另外，想练就神功，武功秘籍是一定要的 看你骨骼惊奇，就告诉你好了，听说练过下面这三本书的都成了一代宗师，一定记住！！ ? 第一本，《三张表格走天下》 复杂工作化繁为简，效率那叫一个高。
画风不对… 好奇之下，文摘菌点开了视频，果然，这个毕业典礼也太…“阴间”了点。...视频中，机器人身穿学士服，头戴学士帽，脸的位置通过平板电脑和学生线上视频，校长也是一点不含糊，拨穗、授予学位证书等仪式行为一个都不落下，还不忘向同学挥手再见。...相关话题也迅速登上了微博热搜，截至目前，该话题已经有了4.4亿阅读量，4.2万讨论量。 也有不少南邮学子在话题区“爆料”，在毕业典礼举办前，就有人发现该机器人路过了计算机学院门口。...对此，网友们也纷纷表示，这个毕业典礼过于“硬核”，“不愧是你，南邮”： 还有网友分享了自己的心路历程，这个曲折的过程也是文摘菌本人没错了： 也有网友对出镜各位的面部管理能力表示赞赏： 据了解，南京邮电大学这次用到的是他们自主研发的机器人
平安信使 脸书直播 产生洞见、查明问题、提出方案、鼓励新的领导方式、推出商业模式 共计3357字|建议阅读时间8分钟 编者按 1. Facebook可以救命吗？...“脸书直播”服务的优点是： 应对灾难和紧急事件时，通过直播，可以让专业的救助人士迅速掌握全局情况，来优化配置救助资源，还可以让公众了解现场的危险性，远离事发地。...无论是“平安信使”还是“脸书直播”，都存在自己的问题。“平安信使”的主要问题有两个： 一是服务的局限性。个体发出的信息太碎，没有办法做到持续，也没办法保障权威性。...“脸书直播”的问题也有两个： 一是内容未经处理。一般电视画面里看到的图像都要经过事先筛选，直接看到凶杀或灾难过后血淋淋的现场，会对受众造成很大的心理冲击。...在大灾大难发生的时候，对亲友来说，有什么比一句“我很安全”要更重要的呢？ 当然有人可能也会吐槽，就像文中指出的那样，这两项服务还存在很多问题。
周六分享了应届生入职后的一点思考直播预告（阳哥要露脸了），第一次在自己的直播间露脸，哦，不对，第一次给小伙伴们露脸，结束后我赶紧看了下关注量，还好没有减少，原来小伙伴们是不关注脸的哈哈。...说来也巧，当天同事约我去撸串，平静的心又开始躁动了，吃毕竟是很舒服的。因此，直播持续了32分钟，在此给小伙伴们说声抱歉哈。...于是趁着热乎，赶紧拿出来分享一下 [以下是小伙伴原创整理]： 需要解决得问题： 1.业务代码那么多，不知如何下手？ 抓住自己工作的任务的重点。...第二，在职场试错了，可以让新人吸取教训，总结过失的经验，迅速得到成长与进步。 第三，入职久了，成了一个老员工再去试错，试错的成本将会很大。...我觉得，应届生进入这样的团队很重要，同时一定程度上靠很大的运气，如果进去了，是很幸运的。
第一类以脸书、微软为代表。 这类企业在移动互联网领域并没有占到关键的入口地位，因而在业务的发展过程中处处受制。...这款VR眼镜凭借极高的性价比让脸书在VR设备市场的份额得到了显著提升，为脸书抢夺入口的目标开创了一个良好的开局。 第二类以苹果、谷歌为代表。 这类企业是移动互联网时代的胜利者。...不过，在布局元宇宙方面，它们并不像脸书、微软那么激进，四面出击，而是更多立足于自身的既有优势，以此为基础，对外延伸辐射。...但在元宇宙迅速走红的背后，潜在的问题也逐渐暴露，特别需要引起我们重视，这也决定着未来元宇宙世界观的建立。 首先，是元宇宙产业中的行业垄断。...第五，跨境数据流动的安全问题。
前面感觉自己“精通操作系统”的那位同学，其实精通的只是GUI的使用，而且很抱歉，GUI不在操作系统内核里面。...这样做的好处是灵活方便，像是要提供新服务，那直接新增就可以了，不需要对内核进行额外的改动，但缺点也很突出，什么功能都赶出去了，真到用的时候还需要进行内核模式-用户模式的切换，模式切换会增加额外的开销，导致性能受损...其实不用担心，操作系统确实在迅速发展，但最最核心的还是那些老兄弟。...因为这本书的封面画着恐龙，所以学界也称为“恐龙书”。恐龙书不但介绍操作系统知识，还会引入“当前主流操作系统”作为研究案例。...这样做的好处当然是保证了一致性，但坏处则是导致了另一个问题，就是死锁问题。 拿前面的小区出口比划一下就清楚了。单车道当然是互斥的，要么只进要么只出，不可能一边进一边出。
但如果想对整体上理解深入，需要花费很大精力的，而且要把书看的很透彻，那这种候选人基本都是拔尖的。...关于操作系统啊，数据库等等，大多数录友应该都是靠面经，其实背面经也是最高效，性价比最高的方式的，如果真的去把书看透，一本《深入理解计算机系统》够看一年了。。。。...其实他问的这种问题，就没指望你能说出 正确的答案，这是没有标准答案的，例如淘宝京东的那种登录的场景 没有经历过 是不知道究竟怎么回事的。 而问你对操作系统的理解，也是千人千面没有标准的。...你说的解决方案，一定是有问题的，面试官在质疑你的时候，你要表现出很兴奋，积极和面试官讨论：为什么不对，然后说出你的观点，结合你所知道的理论知识。...注意 和面试官讨论的时候要面带微笑，不要板着脸，面试官也会喜欢以后和这样的人做同事！ 好咯，心法已经传授给大家了。
那具体如何从一篇很cool的论文中发现新的研究思路呢？ 一位网友的思路是这样的： 试着在新数据上复现。注意：不要只是拉取他们的仓库，一定要自己手动coding！...如果这个过程中出现了点问题，或者发生了什么令你惊讶的点—— 恭喜你！想想为什么。 如果可以，把它写进你论文的Citations中，开始研究！ ? 2....另一位网友现身说法，表示自己曾经的一个很优秀的论文的主题就是跟同行/导师一起喝酒唠嗑出来的。 他还提到，也要与相邻领域的人多交流，全新的idea说不定就怎么蹦出来了。 ?...他还推荐了给他带来巨大灵感来源的一本书：The Book of Why，关于因果模型的。 这点不知道大家认不认同。 ? 5....更有甚者，一个自称患有多动症的网友说他的问题不是想法不够，他每天都有很多！ 但他总是苦苦挣扎于如何立刻行动去实现这些想法。 所以“抱歉，我无法提供任何有用的见解。” ?
好吧，耐着性子做完这些题目，HR看了下，点了点头：“看来你的心理承受能力相当不错，我简单介绍下咱们公司的一些行政规定。”...之后又问到项目中使用Oracle数据库解决性能并发的相关问题，并要求说出一段自己觉得最得意的优化经历，随即又问了一些事务、索引及高可用的一些问题。...几经波折，总算联系上了当天面试我的HR，我开门见山：“两周过去了，为什么还没接到贵公司的Offer，不知道是否有什么问题？” “很抱歉，王先生，您最终没有被我司录取。” 我不解，忙问：“啊？...“虽然你的能力和经验我们都很认可，但你面试当天穿了正装，正巧又被我们印度老板看到了，他觉得作为一名技术人员，你穿的太正式了，与我们寻求技术创新的理念不太相配，所以……很抱歉。”...说实话，虽说IT行业人才需求大，就业面也相对广泛，但是搞技术在面试中，除了技术能力之外，还是会遇到很多问题，若不小心，很容易莫名踩坑。
因此很多人经常会看到自己周围突然有两三个人就干了点什么很有成就感的事情了，一问，以前学过的。这种人我也接触了几个。...（笑）什么的，也是无聊了点。...但是反过来也是有问题的。要是一开始就从界面开始弄，人也是很容易浮躁的。很多人因此就陷入了对花花世界的追求了（根据对群里面的人的统计），譬如说特别关心怎么在ListView前面画棵树什么的。...譬如说效率太低啦，程序一出错就要全盘推倒重来啦（这个还是比较可悲的），代码太多很难组织函数啊类什么的啦，或者说名字给你用光啦等等。...这种关于调试的问题，一般只能够靠自己错得多错得离谱了，最后就成才了。当然前人也总结出了经验，写了本叫《 Why Programs Fail 》的书，想看的话可以自己去下载。
oracle，mysql，虽然慢了点，虽然SQL多了点，但是总是能在老板的咖啡泡完之前给出报表。...老板是上帝，你说啥就是啥，说干就干，拿着需求，一看几百张表，一张表几千万的数据，分析计算，真是无可奈何发落去，似曾相识一脸懵。 此刻，横空出世！！！Hadoop来了 ！！！...那么怎么分发，怎么计算，怎么出结果呢？ YARN，分布式资源调度系统，负责将计算任务调度和分发给各个机器去运行。...用我们万能的java去挥洒汗水，实现我们曾经几百行SQL的逻辑，作分析，出报表，不过真的很艰难，我太难了。
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