6、数据库升级，比如：把MySQL数据库换成大数据引擎处理数据、换成阿里云POLARDB，POLARDB 是阿里云自研的下一代关系型分布式云原生数据库，100%兼容MySQL，存储容量最高可达 100T
3 吴洪声：说到云服务，顺丰科技提出的LaaS（物流即服务）通过“接入云”能够便捷地获取物流技术能力，但这种物流整体解决方案普遍价格偏高，标准化程度比较低，对中小型的应用场景并不友好。...顺丰科技CMO 唐恺 9 吴洪声：目前整个国内快递行业的格局基本稳定在顺丰与“三通一达”，随着云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术的发展，各家快递公司都在通过技术投入提升自身的竞争力，未来快递行业的竞争格局会变成怎样...10 吴洪声：顺丰科技最近几年的发展规划是什么？会有哪些值得期待的技术创新？未来会与腾讯云开展怎样的合作？ 唐恺：顺丰集团去年发布的新愿景就是“构建数字生态，服务全球客户”。...腾讯云是我们的战略合作伙伴。LaaS的底层其实是云服务，上面会分装出很多SaaS层的服务，我们目前就是在这方面与腾讯云一起开展合作。...Q公众号、腾讯中小企业服务公众号、腾讯云公众号、腾讯云主机公众号、腾讯云服务器公众号、腾讯云助手、腾讯乐问、腾讯码客圈、腾讯KM平台、腾讯云+社区、腾讯云+大学等平台累计关注度高达数十万，同时我们积极开拓与外部媒体的合作
顺丰“精益求精”其实，上门派件一直都是顺丰的特色服务，也可以说是其多年以来所构建的竞争壁垒。...而就在前不久，顺丰又对自己提出了更高的要求：顺丰宣布从9月5日开始，在全国50个主要大中城市推出“派件不上门，顺丰必赔付”的承诺。...而在全程时限方面，顺丰也是唯一一家时限在48小时以内、72小时准时率在90%以上都高居第一的企业。在品牌上，顺丰对“送货上门”服务的更高层次要求，进一步促进了其品牌形象的提升。...而顺丰也凭借自己的优势，获得了更高的收益。据悉，顺丰时效业务板块时效件的增速能比GDP增速跑快2.6个百分点，2022年上半年时效件实现了5.1%的同比增长。...”这一硬性规定无疑会让顺丰受制于过高的物流成本。
第二部分分享数据治理中关键的主数据管理在顺丰科技的实践和落地情况。如下： 1. 顺丰数据治理总体介绍 体系建设演进路线 顺丰数据治理框架 数据治理各领域能力介绍 2....顺丰数据治理实践分享 数据治理工作的关键要素 顺丰主数据治理实践分享 分享嘉宾｜王敏君 顺丰科技 数据治理专家 编辑整理｜王华 出品平台｜DataFunSummit ---- 01 顺丰数据治理体系演进路线...02 顺丰数据治理整体框架 顺丰数据治理的整体框架中，最顶层的设计战略主要是政策规范。...顺丰数据治理委员会的主任是顺丰集团的 CIO，它的成员包括顺丰科技各条线的业务领导，科技领导，我们成立了这样一个组织，来推进数据治理体系的工作。 03 数据治理各领域能力介绍 1....基于我们的经验，结合了美的、华为、阿里和腾讯的一些数据治理专家的访谈资料，参考《华为数据治理之道》《DAMA 数据管理知识体系指南》等一些文献，结合了顺丰科技多年的数据治理工作实践，我们将数据治理工作开展和推进的关键要素
2003年初，借航空运价大跌之际，顺丰顺势与扬子江快运签下包机5架的协议，第一个将民营快递业带上天空，为顺丰的“快”奠定江湖地位。 此时，顺丰的经营思路也开始奠定。...在顺丰，每个快递员都是自己的老板，因为他们的报酬全系于勤奋以及客户的认同，而月薪上万的收派员在顺丰早已不是特例。 原宅急送总裁陈平说：“顺丰的收派员和企业是分配关系，不是劳务上下级关系。...一名在顺丰工作5年的司机告诉记者，今年他刚通过晋升机制成为一名真正的管理人员，顺丰对员工除了保证收入，还给员工的家属各项补贴和福利。据说目前在顺丰有一半以上的高管都是从基层收派员做起来的。...这种专业化显然是顺丰在原始资本积累阶段就一直保持的核心竞争力，正因为对信息化、标准化的大量投入，顺丰很快便甩掉了其他快递公司。...在前两年金融危机最难的时候，顺丰没有裁掉一名员工，不论在公司内部讲话里，还是在公开的会议场合，王卫经常强调“收派员才是顺丰最可爱的人”。 此外，顺丰成本高昂，王卫却对PE、VC的机构投资视而不见。
而举行这次无人机试飞实验的正是以空运物流见长的顺丰（顺丰速递）。这次试飞实验也让顺丰成为了国内首个实现大型无人机与物流场景融合的企业，这也将为其后续无人机的商业运营打下了良好基础。...从2009年开始，顺丰就专门成立了航空部门，并逐渐发展成为国内货运机架数最多的民营企业，长久以来顺丰以其快捷的航空货运服务，逐渐建立起它在物流行业的竞争壁垒，空运也因此成了顺丰的重要标签之一。...这次在宁夏举办的无人机实验获得成功，再次展现出顺丰进军空运物流的勃勃野心。而这次实验的成功，对顺丰的整体空运物流构想的实现大有裨益。...顺丰触碰“无人机空运”梦 顺丰在8月21日试飞的FH-98无人机，由顺丰和航天时代电子合力研发，重量达5.25吨，具有起降距离短、巡航速度快的优势，适合大载量货运。...作为国内早期自建航空物流的企业之一，航空货运承载着顺丰对整个空中物流的全部梦想，空运也一直是顺丰的核心竞争力。 早在2008年，顺丰就开始着手自建航空公司，并在2009年成立航空部门。
不过，顺丰金融供应链金融部总监张慧表示：顺丰其实早在2013年左右就从代收货款介入物流金融了，这也是大多数物流公司开展供应链金融的起点。...客户与下游签订了一笔货物销售合同时，如果缺乏资金采购生产该笔货物的原材料，可向顺丰申请订单融资，由顺丰代付采购资金。当然，货物从原材料、生产到销售各环节的仓储、运输、配送也由顺丰代理。...（3）仓储质押 仓储质押是顺丰最早上线的供应链金融产品，针对提前在顺丰分仓备货的客户，为其提供额度为100万——3000万不等的授信额度。...客户可以选择先款后货或先货后款，即先向顺丰申请贷款，将贷款采购的商品质押到顺丰仓库，再用销售回款还款，或者先将货物质押到顺丰仓库再贷款，利用销售回款偿还。 顺丰仓储融资还实现了动态质押。...顺丰如何做好风控？据张慧透露：总体上，顺丰通过交易数据、物流数据、系统对接以及评级监控系统来实现整个供应链金融产品的设计与风控。
而得益于顺丰同城在全场景、全品类的业务布局，以及对复杂即配需求更全面细致的履约能力，其业务潜力得到了充分释放。而得益于顺丰多元业务的持续推进，其业务步入了从规模到质量的发展新阶段。...而乘着直播带货这股东风，顺丰和京东物流也迎来了发展新机遇。一方面，顺丰与京东物流进一步深化了与直播电商平台的合作，帮助平台有效提高了商品的配送时效和服务质量。...在此背景下，顺丰和京东物流的国际化发展也开始提速。1、顺丰依旧侧重于搭建航空专线。顺丰通过抓住高价值、高时效的高科技业务需求，在航空快递领域形成领先优势。...顺丰给出了“派件不上门，承诺必赔付”的服务承诺，意在以优质末端服务体验来提升客户满意度。9月5日开始，顺丰在全国50个主要大中城市，同时亮出“派件不上门，承诺必赔付”的服务承诺。...作为一个具备20多年运输经验和行业资源的物流巨头，顺丰所积累的口碑很容易得到消费者的信任。而顺丰充分运用科技力量不断升级服务，为其快递的安全性和时效性提供了有效保障。
，就是隐藏了用户个人信息的顺丰快递面单。...1.完成前期准备工作 1.1,去快递鸟免费注册一个对接账号 1.2,免费获得一个apiKey(接口权限验证需要) 1.3,完成实名认证流程 1.4,订购一个免费套餐 1.5,申请顺丰速运月结账号 ...顺丰月结账号需要线下与当地顺丰分部签订收派合同，签定后顺丰会提供10位数字的顺丰月结账号，用于发货结算运费； 注：快递鸟官网后台显示的信息和状态（如：“我的物流服务商”页面不显示顺丰或顺丰月结账号...打印机可由快递网点提供或者在淘宝京东上购买，安装打印机及驱动程序联系打印机提供方； 打印纸： 顺丰速运使用的打印纸有100mm*150mm（切点90/60）、100mm*180mm（切点110...> 顺丰标快
logo了么，没错，它只是顺丰用来送快递的无人机而已。...其实以上所言，已经不仅仅是笔者的凭空想象了，早在2013年的9月，就有广东东莞的网友爆料其抓拍到了顺丰无人机送货的飞行画面，也许这只是早期顺丰的一次内部测试而已，而更确实的消息是，顺丰已计划在广东惠州、...顺丰无人机，看上去很美，但摆在现实的问题，却依旧不那么完美，飞行成本、续航能力、安全性是摆在顺丰以及同行们面前的三大问题。...通过业务的合理安排和流程优化，成本问题，笔者认为顺丰自然会做到最好。...这些都是顺丰与极飞无法回避的大问题。
资本市场“过山车式”的表现，与它在快递市场的雄厚实力可谓是判若云泥。纵观顺丰各季度的财报可以发现，其核心都在一个“稳”字上。不过，从顺丰今年的表现来看，其在依旧稳妥的背后，也出现了不少新状况。...从总营收增速来看，11月份顺丰的营收增速低于前三季度的营收增速。这对其顺丰而言，明显不是好消息。...而顺丰11月份营收增速的下滑，必然“拖累”其四季度的整体营收增速。 结合今年国内快递市场以及顺丰自身的情况来分析，顺丰的表现也不难理解。...在营业成本上升的背景下，顺丰的综合费用率大幅下降，从而释放出更大的利润空间，进而拉升了当期净利率水平，使当期顺丰的盈利能力走强。...这种盈利逻辑，在过往的几个季度均有体现，这也是顺丰过去保持高盈利水平的重要原因。 前行仍承压 不过，虽然目前顺丰的盈利能力得到加强，但是顺丰面临的压力却有增无减。
答：从外观设计上：QSS、继承绘制函数重绘、继承QStyle相关类重绘、组合拼装等等
导读：进口有全球顺、海购丰运，出口有欧洲、俄罗斯小包等产品，合力解决物流；优选国际、业内风传的“亚历山大”海淘平台在顺丰的支持下解决信息流，帮助国内消费者找到国外商品……顺丰正在试图打造一个生态圈...或许在未来，你与想要的生活只差一个顺丰的距离。 最近业内好像刮起解读顺丰的风潮，各种揭秘层出不穷。...不过在和顺丰内部人士的沟通中发现，通过向零担、生鲜、跨境、农村市场渗透，顺丰正在试图打造一个由顺丰链接而成的生态圈。 11月19日来自顺丰的消息，今年“双11”当日单量涨幅146%。...不过，顺丰不甘心只做一个物流商。这边厢顺丰跟各家电商、快递物流一样为了“双11”忙的头破血流。...渠道下沉也为顺丰带来新的增长点，据顺丰内部人士透露，目前，乡镇快件业务已经占到顺丰整体快件量的10%左右，而且其服务质量高于顺丰全网的平均水平。
面试公司：顺丰科技 面试岗位：产品经理(AI方向) 工作地点：深圳 面试结果：通过，但放弃了offer 今天来回顾一下我的顺丰科技的暑期实习的面试之旅，一共三面，2轮专业+1轮hr面，...暑期实习一开始投递简历的时候，和大家一样的策略采取了海投的策略，选择顺丰的AI产品经理，一是因为个人比较喜欢深圳二是比较看好AI的未来，觉得做AI产品经理虽然比较新，但未来的前景应该还不错，所以也就投递了...2、用户在顺丰寄件一直到用户收件，简单阐述运单号在后台运转的数据流程 3、各种金融类APP对于用户账号安全的风险点有哪些？具有哪些安全保障的功能支持？ ...5、快件业务一直是顺丰的主打业务，请简要叙述如何利用这一优势拓展线上或者线下的其他业务？ ...二面 顺丰的二面首先会发一个邮件，问你能不能到现场去面试，大概有几个面试城市：广州、武汉、北京、深圳、长沙、西安、中国香港。
服务体系的发展并不是一蹴而就的，对于微服务的成功实施，团队持续交付能力是至关重要的衡量指标。在由上百个服务组成的复杂系统中，如果所有服务都按照人为指定发布周期进...
笔者认为，这次冲突的核心不仅仅在于顺丰和阿里对于快递行业话语权的争夺，更表明国内云服务行业竞争已经进入了白热化状态。换句话说，这次冲突表面上是顺丰和菜鸟之间互掐，但真正的棋手是阿里和腾讯。...，菜鸟之所以封杀顺丰，背后的原因是阿里方面一直希望顺丰从腾讯云切换至阿里云； 3、京东在事件发生的第二天就迅速站队，接入了丰巢。...综合以上几点，我们不难看出，这场顺丰与菜鸟的拉黑大戏，实际上是腾讯云与阿里云进行的角力，网易云和美团云则扮演了为腾讯云摇旗呐喊的角色。 实际上，从今年年初起，国内云服务行业就已经展开了相当激烈的竞争。...云计算市场已经成为阿里和腾讯共同争夺的一大块蛋糕。在以云为核心的生态体系当中，物流是重中之重。顺丰作为国内快递行业的龙头老大，自然会成为双方争夺的焦点。...一方面，阿里要巩固在国内云服务市场的统治地位，另一方面，面对不断增长的云计算市场，腾讯、网易、美团等等其他云服务提供商都想要分一杯羹，于是形成了顺丰与菜鸟互相拉黑，全行业迅速站队的景象。
负责数据的存储和提取。其架构模式是插件式的，支持InnoDB、MyISAM、Memory等多个存储引擎。现在最常用的存储引擎是InnoDB，它从MySQL 5....
顺丰一面 1项目（大约4个问题） 5 说一说java基础吧，Java是面向对象的嘛，你能讲一下多态吗？...11算法题（说思路）:从100个数里面找出5个最大的数 12 算法题：判断一个数是否是2^n，是为true，否的话为false ps:感觉顺丰的面试官很懂技术，问的不多，但是每个点都会深入，整个面试氛围不会很紧张...，就是像一起讨论一样，面试官很nice 顺丰二面 Redis解决分布式session，怎么做？...Limit 3 JVM 的内存模型， 局部变量放在哪里 集合 List， Set的区别 ArrayList 初始化 和 扩容 多线程锁的引用场景 项目中遇到的困难，怎么解决 你自己最大的优势在哪里 顺丰三面
会上，腾讯安全与顺丰科技联合打造的“内网零信任建设”方案得到了评委专家的一致认可，成功摘得CSA 2022安全革新奖。...顺丰科技在传统网络安全建设方面一直比较重视，也有了较为完善的安全产品防御方案并完成部署。...出于“数据安全保障结果导向”的角度考虑，顺丰内网资产的风险面亟待被收敛。...基于此，顺丰科技加大安全建设方面投入，采用腾讯iOA零信任解决方案，打开了行业复合型安全建设思路。...在多元场景安全方面，腾讯iOA零信任方案的部署支持私有云、公有云、混合云等多种模式，极大地适配了顺丰科技业务需求，并在疫情期间经受住横向扩展和居家办公的负载考验，在安全性、易用性、稳定性方面实现企业安全建设的提质增效
1997年中国香港回归，顺丰已经默默强大到垄断深港货运，海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求，顺丰建立起来的被信任感，已坚如磐石。...1997年中国香港回归，顺丰已经默默强大到垄断深港货运，海关甚至婉拒了国企中铁前来分一杯羹的请求，顺丰建立起来的被信任感，已坚如磐石。...很快，只做一件事的王卫以顺德为原点，将顺丰的网络撒向了广东省以外，直逼华中、西南、华北等地。有快递需求的地方，就有顺丰，这才是王卫的野心!...之后，顺丰建立总部，有了飞机，开始有了自己的标志和口号，王卫才逐渐展现自己在管理上的能力和优势。 顺丰一路飞快地发展，王卫却始终像一枚包在粽子里的馅儿，不露声色，无人识他。...而他所带领的顺丰成为世界上最低调的企业，没有广告，没有宣传，没有任何醒目的标识。只有常用顺丰的人才能从业务员极其低调的工装一角找到他们小小的一个LOGO。
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