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    必胜客品牌总经理蒯俊:让用餐更有趣,期待有温度的科技 | 腾讯云智慧拍档

    腾讯云智慧拍档本期请到的是必胜客品牌总经理蒯俊。 如何使用餐更有趣?如何让科技有温度?必胜客近日交出了这样一份答卷: 5月17日,必胜客和腾讯云共同打造的首家智慧门店亮相上海大宁国际。 蒯俊表示:此次与腾讯云强强联手,基于必胜客对年轻消费者的深度洞察,突破性地打造出智慧餐厅的标杆案例。未来,将让更多有温度的科技通过必胜客遍布全国的餐厅网络,走近消费者,更贴心地为大家服务。 未来已来,不必怀疑。 嘉宾小档案 Jeff Kuai (蒯俊) 百胜中国必胜客品牌总经理 毕业于芝加哥布斯商学院MBA。在IT

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    对话|腾讯优图杰出科学家贾佳亚:在企业做研究,是我的新课题

    2015年的2月,Uber一口气挖走了卡内基梅隆大学机器人实验室约40名研究者,造成大量人才流失。自此以后,关于学术人才的出走是否会导致研究受阻的讨论不断。其实这样的争论一直存在,只是随着人工智能的再次崛起,这次矛盾更加突显。 今年5月,香港中文大学计算机科学工程系教授贾佳亚正式加入腾讯优图实验室,成为学术人才走入工业界的又一案例。如若再细数一下商汤、旷视、第四范式等AI公司的背景,就会发现港中文也着实为国内AI界贡献了不少人才。 学而优则进入工业界,在人工智能中尤其显著。但学术界与工业界的矛盾是否不可

    014

    看鹅厂如何用微搭快速玩转新员工职场服务

    作为一个拥有超过10万员工的大型互联网企业,腾讯公司拥有设计完善的薪酬体系、员工福利、内部网站、员工交流论坛,绩效评估系统等,除了工作场景所需用到的办公系统外,这些与员工利益息息相关的系统默默构成了一个个重要的互联网社区,为员工的业余生活增加便利。 对于腾讯企业员工服务,基于用户价值导向的理念,腾讯一直在持续提高内部员工的管理和服务水平,而新员工是其中的重要群体。丰富的公司福利、入职融入、新人培训、行政服务、IT支持等等,甚至还有部门侧自主打造新人宝典… 这些资源在给新员工提供丰富的服务体验的同时,也带来

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    打破增长焦虑:拥抱产业互联网,为ToB营销实践注入技术新动能

    疫情下传统产业纷纷加速进入数字化转型的赛道。然而数字化时代企业也面临着企业渠道分散和品牌信息碎片化、用户决策流程的复杂化、数据量爆发却孤岛化等等问题。在资源有限的情况下,CMO们面对流量红利触顶以及层出不穷的营销方式、产品时也变得尤为焦虑:如何通过数字化技术和新的营销思路来获取持续增长? 在2021年1月13日举办的第十八届年度跨盈世界B2B营销高管峰会上,腾讯云与智慧产业事业群市场副总裁徐樱丹女士分享了腾讯在产业互联网营销探索中的实践经验,也针对CMO的焦虑提供了解决之道 – 存量竞争下,服务即营销。通

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    云计算、云原生模式下 DevOps 的建设

    企业数字化转型过程和云的迭代发展是相互作用的。在2007年之前主要用物理机来作为我们当前应用的载体。而在2007年,KVM诞生,它能让底层操作系统和一些虚拟的网络设备做一些虚拟化的输出。2007年-2010年是虚拟化发展较好的周期,VMware和openstack是当时的代表生态。到了2013年Docker开服,云计算迎来了蓬勃发展的周期。2014年,企业的部分业务开始逐步迁移云上。2017年后到今天为止,在云原生的模式下,开发人员或者整个it部门更聚焦在业务的发展上,所有我们不关心的部分可以全部由云来管理。云开发不必关系开发在哪里,云服务不关心调用到哪里,而云资源方面也不用关心运行到了哪里。这就是从基础设施上云到业务上云,再到当前的全栈云,这样的一条全企业数字化转型之路。

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