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ARM服务器真的

小白如何简单有效地快速比较服务器CPU呢? 0x00 背景前言 最近腾讯又出了一款基于ARM架构的服务器,机型代号为SR1。这款新型ARM服务器到底是否,是否值得咱们入坑?...0x01 ARM服务器环境及评测准备 腾讯的SR1机型是第一款基于ARM架构的服务器,搭载了最新的Ampere Altra处理器,它是一颗ARM Neoverse-N1体系的处理器,主频达2.8GHz...0x06 小结 看到这里,相信你已经了解了评测服务器CPU的常用简单方法啦。快去自己实践下,评测下你的服务器性能吧~ 其实,ARM服务器的优势其实不止于其极高的性价比。...随着基于ARM平台的虚拟化技术在云端的规模化普及,在物联网IoT、手机/云游戏、安卓生态等多个应用领域,ARM服务器的未来发展前景都更加广阔。...让我们一起期待更加触手可及的多元精彩体验吧~ 0x07 参考资料 【视频】腾讯ARM服务器评测与应用 【视频】6招简单快速上甄选CPU 用LUKS为盘敏感数据上锁 7zip benchmark

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    「用 AI 识别 xxx」,真的

    简单粗暴一句话:目前「用 AI 识别 xxx」一类研究,没想象中,不要轻信。 就让我们从斯坦福大学学者训练人工智能识别性取向说起吧。...难道镜头变化,所以你的性取向就变了? ? 其次,不同角度会有透视问题。低头抬头都会让面孔宽高比变化,也会让下巴宽度变化。难道这也会改变性取向? ? 再比如小李子。...倘若按照本文的理论基础去分析,难道奥斯卡影帝的性取向随着年纪在那变化? 作者也承认,他们分类器对于男性面孔结果更清晰。...因此,假如面孔比例不能预测荷尔蒙分泌,难此研究基于的荷尔蒙 - 性取向假说不可能在面孔上被反映出来。总之,这篇文章的基础值得怀疑。 倘若这些研究是利用在分析面孔探究皮肤病我会双手赞成。

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    基于私有优势的迁移吗?

    可以肯定地说,几乎每家企业是虚拟化用户,而其中一大部分企业也会同时使用公共的服务。计算的普及促进了人们对数据中心虚拟化到私有迁移兴趣的增加,但许多人仍不清楚私有的好处,以及如何过渡到私有。...迁移之前,公司必须论证使用私有代替数据中心虚拟化的合理性,特别是基于一些私有的好处与那些原有的虚拟化类似这个原因。私有有两个常见的优点。...针对你的企业权衡私有益处 对于有多个数据中心的企业,私有比虚拟化更经济。事实上,组织拥有的数据中心越多,私有越有意义。...那些高度动态的应用,即按需运行并且运行的时间很短,也是私有的较好候选。大多数软件套件都可以轻松高效地管理应用程序的动态性,而这对虚拟化软件来说未必能做到。...在这种情况下,拥有一个搭建在与公有相同的软件和管理工具基础上的私有会使混合化更容易,廉价和响应更快。无论是在公共还是数据中心部署都遵循同样的做法,环境的管理也会非常相似。

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    【钱塘号专栏】2045年人工智能超越人类

    当下,摩尔定律驱动计算力不断增长,计算、大数据、移动互联网这些趋势在影响着人类社会的生活与生产方式,也成为人工智能的催化剂,促使着人工智能不断的演进。...人工智能在未来能够超越人类?人工智能两大流派:联结主义和符号主义孰优孰劣?...深度学习的本质是大量数据进行层级计算,第一层学习之后变成另一种表示,然后特征的抽取变成第二层,层级越多所达到的效果一定会更好;另外,深度学习每一层的计算或者所谓的学习其实本质就是应用数学问题,即解出一个信息函数...在李文哲看来,采用符号主义还是联结主义最大的考虑因素就是数据量,“具体到公司业务上考虑联结主义还是符号主义就是公司的数据量和数据复杂度,符号主义很多都是经验,很多逻辑是人为去定义。

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    的SDN与不靠的OpenFlow

    SDN已然是网络改革的大趋势,但是商用化进程缓慢,那么SDN是否呢?OpenFlow作为主流的SDN协议,质疑声一片,到底哪里存在不足呢? ? SDN和OpenFlow是两件事。...SDN(Software Defined Network,软件定义网络)具备灵活的集中控制和化的应用感知能力,是的下一代IP网络管理架构设计思路;而Openflow因管理颗粒度不完整和架构缺乏网管网设计...,算得上是一种不靠的协议。...为什么说SDN呢? 我们先看网络的现状。信息如同资金,要有流动性才能发挥价值。于是,随着IT的重要性提升和体量增长,网络作为信息流动的平台,其规模越来越大。伴随着规模的扩张,用户发现了两个现象。...SDN初始的架构设计,以及经谷歌、Facebook等公司的实践改进,恰好能够实现灵活的集中控制和化的应用感知。

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    评估产品是否

    由哪些维度来衡量一个产品是否?今天我们来聊聊如何评估一个产品是否!...那么这种小而快的产品如何去衡量,如何去判断是否,是否可以执行并且实现盈利? 为什么会有这个产品? 很多产品人当接到一个需求时,都知道怎么做,如何做,但是很少人回去问为什么这么做?...任何一个职能部门或者人员提出来的需求,可能会在用户量级上作出贡献,只要可以实行并且达到预期效果,就说明我们的这个产品迭代时有价值的,也许是产品获客期,也许是产品瓶颈期,只要能给产品带来更多的用户基数,或者提高用户粘度,这样的需求就是并且可执行的...创新价值:体验过国内各种流行产品,会发现国内产品的同质化情况会很严重,所以创新型产品或者产品内部创新性战略迭代,都是值得去发起和落地的,这样属于我们评估产品是否的一个维度。...未来什么生存?罚金是否可以支付的起?如果真的不可以在做此行业了,那么今后该怎么做?——小王也很惆怅~ 所以说,产品的MVP也没有那么简单,需要从多方面进行考察和衡量 话说,是不是摊个煎饼也很难?

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