在都市的地铁沿线、闹市区、写字楼大堂、大商场或饭店的一隅，在人潮汹涌的地方，那墨绿色商标上的神秘女子总是静静地对你展开笑颜。...选址利用GIS选址 对于快餐连锁店，能够对比各种各样的数据，了解车流量、消费群体分布、安全信息、商业构成以及其它相关信息，可以帮助他们在决定门店选址中节省大量的开支。...这些区位数据还有一些其它意想不到的用途。星巴克的数据分析方法不仅仅对于门店选址有利。他们还会利用当地智能手机的用户数量，决定在美国南方州市的哪一区域进行手机应用优惠推广。...对于一直以来希望将啤酒和红酒加入到菜单的推广努力，星巴克现在正使用Atlas平台，寻找符合两大标准的门店：高消费人群和高消费需求。...一般来讲，星巴克的中国公司将店面资料送至亚太区总部由他们协助评估。星巴克全球公司会提供一些标准化的数据和表格，来作为衡量店面的主要标准。
本文由三部分组成： (1)星巴克的选址逻辑：用大数据！ (2)可视化，星巴克如何分布于这个世界 (3)星巴克挖来了一个前微软高管 星巴克的选址逻辑：用大数据！...用大数据选址 对于快餐连锁店，能够对比各种各样的数据，了解车流量、消费群体分布、安全信息、商业构成以及其它相关信息，可以帮助他们在决定门店选址中节省大量的开支。...这些区位数据还有一些其它意想不到的用途。星巴克的数据分析方法不仅仅对于门店选址有利。他们还会利用当地智能手机的用户数量，决定在美国南方州市的哪一区域进行手机应用优惠推广。...一般来讲，星巴克的中国公司将店面资料送至亚太区总部由他们协助评估。星巴克全球公司会提供一些标准化的数据和表格，来作为衡量店面的主要标准。...霍华德·舒尔茨在投资者会议上表示，在美国的星巴克门店，有将近16%的收入来自手机客户端，同时星巴克自己的App有将近1300万的活跃用户。
而它的大客户，法国第二大零售卖场欧尚（Auchan）超市却选择结束双方的合作关系。 9 月 29 日，在欧尚位于上海杨浦区的中国总部楼下，原来安装着的缤果盒子也被换成了由海信提供的无人便利店。...▌无人店选址的关键是人流量，最多 2 年收回投资 在线下开实体店的关键前提是选址，无人便利店也不例外。...通过跟欧尚的合作，海信总结出来的选址经验是，店面周边每天经过的人流量达到 2000 人就可以考虑开店。从概率上考量，这个数字应该就是无人店的进店人群基数。 此外，海信也跟腾讯、阿里有大数据层面的合作。...根据腾讯提供的固定人群和异动人群的漂白数据，海信也可以为零售客户提供无人店选址建议。 其它的选址因素还包括管辖权问题。比如在城市公共街区的路边或交叉路口开无人店，通常来说不是个好选择。...在手机上安装专门的 App 并与无人店绑定，管理者就能随时随地查看店内的温度、货品和交易情况。海信无人零售项目负责人程君永表示，通常来说一个人可以管理 5-10 家无人店面。
平台大数据接入是强化实体店核心服务壁垒的必备手段，有几大注意点：第一，与客户的无缝融合程度；第二，回馈且支持店面运营的力度；第三，线下生态建设对数据的依赖度。...例如乐语Brookstone的免费体检数据是能上传到平台后端，而三胞集团又能够根据这些数据分析寻找新奇乐的产品，从而进一步优化乐语实体店面的SKU数据，实现线上大数据对线下经营的支撑。...很多的企业在实际操作中割裂了两大渠道，比如有实体店面的商家，将店内的货物放到淘宝上售卖，充其量只能算是增加了营销渠道，并不能算是新零售。...比如一条、网易考拉、严选等各自都有自己的APP，京东京造虽然与腾讯同属一阵营，但京东本身就是一个生态圈；而拼多多更有危机感，依赖腾讯社交生态获得初始流量并一发不可收拾，在这种严重依赖微信社交的情况下，也没有忘记将流量导入到单独的...放眼整个行业来看，即便是阿里、腾讯也在做着这样一个事情。未来的世界将是一个个不同的生态圈构建而成，品牌“辨识度”是鹤立鸡群的资本。这种“辨识度”的形成包含三大要素： 第一，品牌的调性。
在都市的地铁沿线、闹市区、写字楼大堂、大商场或饭店的一隅，在人潮汹涌的地方，那墨绿色商标上的神秘女子总是静静地对你展开笑颜。 1 星巴克的选址逻辑：用大数据！...这些区位数据还有一些其它意想不到的用途。星巴克的数据分析方法不仅仅对于门店选址有利。他们还会利用当地智能手机的用户数量，决定在美国南方州市的哪一区域进行手机应用优惠推广。...一般来讲，星巴克的中国公司将店面资料送至亚太区总部由他们协助评估。星巴克全球公司会提供一些标准化的数据和表格，来作为衡量店面的主要标准。...往往在待批的过程中，地方店面已经开始动手装修。 可视化，巴克如何分布于这个世界 从对星巴克店铺分析的数据可以看到，星巴克从美国西雅图起家到现在已经几乎遍布全球。...霍华德·舒尔茨在投资者会议上表示，在美国的星巴克门店，有将近16%的收入来自手机客户端，同时星巴克自己的App有将近1300万的活跃用户。
在都市的地铁沿线、闹市区、写字楼大堂、大商场或饭店的一隅，在人潮汹涌的地方，那墨绿色商标上的神秘女子总是静静地对你展开笑颜。 ? 1星巴克的选址逻辑：用大数据！...这些区位数据还有一些其它意想不到的用途。星巴克的数据分析方法不仅仅对于门店选址有利。他们还会利用当地智能手机的用户数量，决定在美国南方州市的哪一区域进行手机应用优惠推广。...一般来讲，星巴克的中国公司将店面资料送至亚太区总部由他们协助评估。星巴克全球公司会提供一些标准化的数据和表格，来作为衡量店面的主要标准。...往往在待批的过程中，地方店面已经开始动手装修。 可视化，巴克如何分布于这个世界 从对星巴克店铺分析的数据可以看到，星巴克从美国西雅图起家到现在已经几乎遍布全球。...霍华德·舒尔茨在投资者会议上表示，在美国的星巴克门店，有将近16%的收入来自手机客户端，同时星巴克自己的App有将近1300万的活跃用户。
在都市的地铁沿线、闹市区、写字楼大堂、大商场或饭店的一隅，在人潮汹涌的地方，那墨绿色商标上的神秘女子总是静静地对你展开笑颜。我们来看看它是怎么成长起来的~ ? 1星巴克的选址逻辑：用大数据！...对于快餐连锁店，能够对比各种各样的数据，了解车流量、消费群体分布、安全信息、商业构成以及其它相关信息，可以帮助他们在决定门店选址中节省大量的开支。...这些区位数据还有一些其它意想不到的用途。星巴克的数据分析方法不仅仅对于门店选址有利。他们还会利用当地智能手机的用户数量，决定在美国南方州市的哪一区域进行手机应用优惠推广。...一般来讲，星巴克的中国公司将店面资料送至亚太区总部由他们协助评估。星巴克全球公司会提供一些标准化的数据和表格，来作为衡量店面的主要标准。...往往在待批的过程中，地方店面已经开始动手装修。 从对星巴克店铺分析的数据可以看到，星巴克从美国西雅图起家到现在已经几乎遍布全球。
但是对于实体店来说它的作用并不小，不仅可以简便流程还能增加流量入口，具体的作用请听速成应用小程序为你一一道来： １、简便商家管理流程 像是餐饮行业和酒店，小程序中的点餐小程序可以大大简便他们工作流程，还能将订单数据实时导入到后台数据库中...３、打开线上电商 电商小程序对于商家来说可是一个大彩蛋哦！...对于小程序带来的新零售变革，有以下三点： (1)消费者习惯用小程序来搜索邻近门店，意味着门店客流不再依托有曝光率的方位，那么就不必选址在主干道，节约了零售门店的选址本钱。...(2)经过邻近展现和归纳推行，单个店面的辐射规模会从周围几百米变成几公里。...马化腾谈论小程序时表示：着眼未来，主打线下 马化腾在今年的两会中提到小程序时表示，“微信推出的小程序的目的更多的是想连接线下实体，着眼未来，并不是要取代APP”；国家在政策上也表示：“今年将大力扶持实体型经济和传统企业
除了营收增长之外，奈雪门店经营的超预期表现，也是财报的一大亮点。...之前的奈雪门店（奈雪标准店）选址多在高档的购物中心等高客流量的区域，店面规模多在180至350平方米之间，标准店平均店员人数为21人，并且几乎每家茶饮店都配备了2到3个烘焙炉。...无论是店面租金还是人工成本都是一笔不小的支出，奈雪的利润空间势必会受到压缩。...而奈雪Pro店则根据选址不同分为两类，一类选址仍在高档购物中心，另一类Pro店选址在高级写字楼和高密度社区住宅等区域，门店面积和门店人员配备都有所减少。...社交空间一直是奈雪的一大亮点，而奈雪Pro店也延续了这一亮点，并且相较于之前还有所升级。
目前，腾讯地图基于多源动态的数据采集能力和完整的地图数据生产流程，深度结合大数据和AI技术方法，快速精准地更新道路、POI、地址、事件等互联网地图数据，有效保障数据精准度、覆盖度和实时性，以快速的响应能力为用户提供全面优质的位置服务...智慧城市的数字地图将广泛汇聚和融合各个行业的数据， 这一过程必须通过跨行业的开放体系和合作生态来实现深度的价值创新和共建共享。腾讯地图的数据来源众多，积累了深厚的多源数据融合能力和服务案例。...基于精准实时数据的多源汇聚和融合，通过大数据和AI创新，腾讯致力于建设时空智能基础技术，对城市各要素实现实时感知、规律挖掘、历史溯源、规律分析、预测预报以及时空优化等。...例如城市规划中的职住分析和地块特征分类、智慧零售中的店面选址和客流分析、智慧交通中的信号灯配时优化和公交线路优化、时空动态大数据的可视化等。...一张图看懂WeMap腾讯地图产业版 腾讯钟翔平：腾讯WeMap打造未来智慧产业“一张图” 腾讯推出产业版地图WeMap，"一张图"破局五大行业场景 ?
4月12日联商网2018零售大会上，来自大润发、大悦城、京东等零售品牌、商业地产、电商行业2000名中高管，对战略上要“站队or自强”、趋势上会“诸侯争霸or寡头垄断”再次进行讨论。...最初，乐语和迪信通差不多，留在普通人印象里大概也就是街边放着DJ大喇叭音乐搞大促销的手机卖场。...只是，新零售形态的复制与传统零售选址开店那一套可能不太一样，与互联网融合的模式有自己的规律和要求。...由此，新零售必须打破SKU与Location两种模式的边界，既要让实体零售店面基于线下地址范围的服务，来支撑品牌全网SKU商城运作，形成相对于无线下店面的京东、天猫的个性化优势（我不只是个电商，我还有线下的门店提供各类当地的服务...1、错综复杂的供应链能力 快速复制下，新零售供应链既要保证传统的由仓库到店面的配送，还要保证平台、店面一同触达消费者的配送。
创梦天地是最早一批使用云服务的游戏厂商，今年2月我们与腾讯云签署了整体的战略合作协议，双方决心在多个领域展开全面的合作。为什么我们会坚定不移选择腾讯云作为核心的云的服务合作伙伴？...其实原因也很简单，创梦天地的活跃用户其实也是在过亿的级别，我们已经具备了深度理解用户，目前我们跟腾讯云一起在打造用户大数据的合作。...未来我们会在全国各地智能的本店选址，互联网营销方面，落实更有深度的合作，探索一个从选址到客户服务再到营销的整体闭环智慧体验店。...另一方面，电竞赛事、店面会等活动都会在这里进行，像王者荣耀、职业联赛、KPL赛事的活动，都是在我们这个店落地的。除了一些基础技术的支持，关于线下店的合作，我们将联合腾讯发布一个独立的支持计划。...以精品游戏为核心，以云计算、大数据、AI等技术为支持，为用户提供线上线下一体化的数字文化服务，这是创梦天地探索的数字化新生态。
步步高刚开始尝试自己做数字化转型业务，将消费者、门店和商品信息数字化，但发现效果不好，因此转而和腾讯、京东合作，实现全面的数字化转型。 数字化转型对大数据的应用，可涵盖零售的全部环节。 ?...大数据选址基于消费者、竞争业态、经济数据等多个维度的综合判断，给出更加全面和科学的判断，从而摆脱以往单纯凭经验和人工调研的判断。...零售的本质是坪效的竞争，小米通过八大战略提高坪效。 ? （图片说明：小米新零售的八大战略） 首先是流量，小米之家在选址上对标快时尚，选择人流量大且进店率高的地址。...（图片说明：大数据选址基于消费者、竞争业态、经济数据等多个维度的综合判断） 第二是转化率，借助小米电子商务平台大数据层层筛选，打造爆品。...通过大数据对店铺周边人群进行分析，获得了消费者画像；对既有会员的分析，获得潜在会员的画像；基于消费者特点打造店面形象，陈列淘品牌的受欢迎商品。
腾讯将提供强大的场景、大数据、AI技术支持，以及腾讯全产品线，帮助线下门店实现数据化和智能化，让消费者与商品之间，实现跨场景的智慧连接，做零售商的“赋能者”。...以选址为例，与传统的选址模式流程长、动用人力资源大、对行业专家强依赖不同，智慧选址系统可以通过一段时期内（一周、半个月，一个月）不同时间段人口热力分布，进行热力图打分，了解各店面人流综合值。...尤其是对于连锁企业来说，智慧选址系统可以大幅度的降低在选址过程中的时间成本和人力成本。...而在智慧零售中，基于腾讯大数据包含的商圈流量、商圈客流属性、人群兴趣变迁等数据以及品牌、商户拥有的商品、销售、会员等数据建立机器学习模型，可以重新建立线下零售商的消费场景。...流量、体验、数据、是腾讯智慧零售助力零售业实现行业升级，提升业绩、企业人效、客户体验以及品牌影响力的三大方式。
于是我们顺势做了如下的网站以及一个成熟的 Dashboard 框架（开发数据监控的 Dashboard 超有效率），目前主要监控和分析母婴、白酒、汽车及房地产四大行业，都是一些愿意花钱进行深度了解用户以及行业趋势的公司...下图是抓取汽车之家的数据，做出 BBA（奔驰宝马奥迪）这三大豪华品牌的交叉关注度，帮助品牌及 4A 公司了解他们用户的忠诚度以及品牌之间迁移的难度。 ?...于是基于这些需求，我们开始尝试将之前在数据方面的积累给产品化，特别是能做出一些平台级的产品，于是我们开发出两款产品：第一款：选址应用选址是现在许多公司头疼的难题，以前完全是拍脑袋。...因此我们开发出这样一套工具，帮助公司能够更理性更多维度得选址。下图，我们抓取多个数据源并完成拼接，根据用户的快递地址，勾画出某时尚品牌用户的住址，帮助其选址在北京开门店。 ?...下图，我们抓取多个数据源并完成拼接，根据大型超市及便利店与某类型餐馆在广州地区的重合情况，帮助某饮料品牌选定最应该进入的零售店面。 ?
（顺便吹一下牛，我们这个榜单很早就发现小红书App的快速增长趋势以及在年轻人中的极佳口碑） 下图是对某个App的下载量跟踪，帮着基金做尽职调查。...下图是抓取汽车之家的数据，做出BBA（奔驰宝马奥迪）这三大豪华品牌的交叉关注度，帮助品牌及4A公司了解他们用户的忠诚度以及品牌之间迁移的难度。...于是基于这些需求，我们开始尝试将之前在数据 方面的积累给产品化，特别是能做出一些平台级的产品，于是我们开发出两款产品：第一款：选址应用选址是现在许多公司头疼的难题，以前完全是拍脑袋。...因此我 们开发出这样一套工具，帮助公司能够更理性更多维度得选址。下图，我们抓取多个数据源并完成拼接，根据用户的快递地址，勾画出某时尚品牌用户的住址，帮助 其选址在北京开门店。...下图，我们抓取多个数据源并完成拼接，根据大型超市及便利店与某类型餐馆在广州地区的重合情况，帮助某饮料品牌选定最应该进入的零售店面。
单看用户数量和活跃度，甚至能跻身中国互联网Top梯队——90%订单在线完成，3亿+线上会员，APP累计下载超亿次。这背后，是麦当劳中国搭建的全域数字化体系，不仅让汉堡卖得更快，还让服务更贴心。...腾讯云为麦当劳提供了强大的计算、存储和网络能力，确保麦当劳的APP、小程序和点餐机在高并发情况下依然稳定流畅，助力把移动点餐体验做到极致。...麦当劳训练出自己的算法模型，可轻松分析成百上千项因素，甚至能较为精准预测新门店的销量表现，选址效率也从过去的一天缩短到分钟级。腾讯云也通过大数据助力选址团队更合理的做决策。...正是这种数据驱动的精准选址，助力麦当劳在短短两年内新增1,000家门店，每一家新店选得稳、开得快，让更多朋友拥有了“麦区房”。...（要知道，麦当劳中国前1000家店，可是花了18年才开出来）麦当劳也联合腾讯云，不断打磨顾客的就餐体验细节：比如，基于腾讯地图定位（腾讯位置大数据），麦当劳中国可以在顾客下单时精准预测取餐时间，提升用餐体验
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最近，腾讯一改往日的慢性子，忽然「卷」起来了： 5 月 14 日，腾讯全面开源混元文生图模型； 5 月 17 日，腾讯发布一站式 AI 智能体创作与分发平台「腾讯元器」； 5 月 30 日，基于混元大模型的...App「腾讯元宝」正式上线，目前应用商店已经可以下载。...两相比较 GPT-4o 的答案更加丰富，除了财务表现和主要业务表现外，GPT-4o 还提供了运营数据、财务状况等。 财务报表重在准确。我们拿着这堆数据一一校对，果然还是找到了 bug。...腾讯一季度的其他收入应为 20.6 亿元，腾讯元宝却写成 206 亿元，在换算过程中把小数点点错了。 而 GPT-4o 的数据全部正确。 这一局，GPT-4o 胜！...一口气上线 76 款智能体，主打实用好玩 智能体的风也刮到了腾讯元宝。 在界面顶端的「发现」一栏，腾讯元宝推出了涵盖工作、娱乐、效率、学习、角色五大类，共计 76 款智能体。
2、瑞幸门店选址集中在星巴克周边，数据显示方圆500米范围内，全国平均每个星巴克门店周边有0.6个瑞幸门店。 准备阶段 此次分析任务用到的工具有下秒数据机器人、Python、shapely。...星巴克无论从选址位置、开店成本、门店面积、店员数量上来说都比瑞幸要苛刻一些，瑞幸主打外卖+外带，这也是除市场需求因素外，瑞幸能快速扩张的原因。...整体上星巴克门店集中在上海市区内环范围，往外以点线式分散，郊区五大新城、浦东机场、虹桥枢纽也是较为集中的区域。 瑞幸上海分布热力图 瑞幸在上海市区内环的集中度没有星巴克那么明显，整体数量上也少很多。...下面再深入分析星巴克和瑞幸门店的关联关系，我们知道瑞幸咖啡是后起之秀，据说很多门店的选址依据主要看周边是否有星巴克。 那全国范围每个星巴克门店周边平均有多少个瑞幸门店呢？...星巴克门店养成了周边用户喝咖啡的习惯，或者说这里喝咖啡的用户比较多，星巴克才来这里开店，那么在星巴克周边再开瑞幸咖啡，就可以低成本获取一大波潜在用户，尽管有竞争，还是非常值得的。
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