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    试论开源生态的经济模型

    缘起 这是一个我一直想写,却一直没有想得非常清楚的课题。目标非常清楚:通过创建一种经济模型,来分析开源生态中的各种问题。 上一次在CHAOSS china的一档播客节目里,我们在讨论关于“指标”的问题。当时的话题是:自下而上的指标,还是自上而下的指标。 所谓自下而上,就是从开源世界原本就能观察到的各种行为入手,比如star、fork、commit、PR等等,然后通过某种计算,得到一个“指标”。这样做的问题是:意义不明。我们可以做各种加权计算,但是:为啥可以这么计算呢,无法说明。 所谓自上而下,就是从目标入手,我们希望考察一个开源项目,或者一个开源社区的某种活跃度,健康度,或者其他特征。然后去尝试构建一种计算方法:将各种行为拼接、计算。这样做的问题是:无从下手。因为我们可以提出无数的问题,但是答案太难找了。 关键在于:我们缺少一组明白无误的概念,并且这些概念能够组成一个可以理解并且切合实际的模型。更进一步的关键在于:我们对于开源软件,乃至对于开源的本质,缺乏理解。

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    没有数据思维,却不知道怎么培养?这些面试题给你想要的答案!

    估算问题会经常出现在数据分析、产品、咨询类岗位,统称为费米问题。分析这类问题可以分别从两个角度展开。根据情况,可以采用 Top-down,bottom-up法则,即先从宏观层面,自上而下推,再由某个点横向切入,反推上去。或者也可以从需求层面和供给层面来说。然后可以对比两次推测得到的结果,如果相差不悬殊,那基本就没差啦。然后在陈述的时候也可以需要说几句可能会出现误差的影响因素以及对结果的影响,会显得思考更加全面。具体的答案不是要求必须正确,重要的的是分析思路这类练习题不要,多练练思路,多看看平时的新闻报道,掌握一些基本数据sense 就行。下面我们通过几道常见的面试题来说明这类题怎么回答。

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    接个私活,为什么实际开发时间总比估算的多很多?

    但凡有过商业项目开发经验的程序员都在开发时间估算方面遇到过各种状况,其中最常见的是——实际的开发时间总比估算的多很多。 很多人说不清楚为什么会这样,本文就来带你探究一下影响开发时间估算的因素有哪些! 作为个体软件工程师而言,你通常没有足够的背景、教育经历或经验来确定时间进度,所以你应该与项目经理进行沟通,向他们解释时间进度表中需要考虑的事项(不仅仅是编写代码所需的时间),然后构建一个估计时间的方法。 如何估计开发时间取决于你所参与的项目的规模,比如是一个小型项目、中型项目还是一个大型项目,或者仅仅是一个项目

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    PMP 第5章错题总结

    1.工作分解结构是项目团队与相关方之间沟通的有效工具之一 2.控制账户是工作分解结构某个层次上的要素,以便与工作包一一对应 3.项目范围说明书包括产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任,以及项目制约因素及假设条件的描述 4.范围变更会修改已确定的范围 5.工作分解结构的每一项都被分配了唯一的标识符:账户编码 6.规划范围管理过程是描述将如何定义、确认和控制项目范围 7.产品分析又叫产品分解,属于定义范围的工具 8.创建工作分解结构过程的结果是团队意见统一 9.WBS的基础是产品需求和项目需求 10.质量控制和确认范围往往同时进行 11.确认范围重点关注可交付成果的验收 12.控制账户>规划包>工作包 13.大多数同意是获得群里中超过50%人员的支持,就能做出决策的技术 14.审查项目章程之后,项目经理接着进行收集需求,后续再定义范围,输出项目范围说明书,范围规划后进行进度的规划 15.联合应用开发(JAD)适用于软件行业,用于改进软件开发过程 16.工作绩效信息属于控制范围过程的输出 17.原型法体现了渐进明细的理念 18.在工作分解结构自上而下的细分中,将导致估算准确度增加 19.用来衡量产品范围完成情况的文件是产品需求文件 20.工作分解结构中的工作是指作为活动结果的工作产品或可交付成果 21.质量功能展开QFD从收集客户需求(又称客户声音)开始,然后客观地对这些需要进行分类和排序,并为实现这些需要而设定目标 22.可交付成果必须具备的特性、功能和特征属于解决方案需求 23.引导与主题研讨会结合使用,可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异 24.项目章程的可交付成果颗粒度太大 25.项目管理计划包括:范围基准、进度基准、成本基准 26.范围基准包括:范围说明书、WBS、WBS词典 27.WBS的用途:组织和定义项目的所有范围 28.管理质量-->过程QA 29.控制质量-->结果QC 30.范围蔓延是未经批准的 31.当相关方不愿或不能说明他们的需求时,用观察法收集需求

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    为什么实际开发时间总比估算的多很多?

    但凡有过商业项目开发经验的程序员都在开发时间估算方面遇到过各种状况,其中最常见的是——实际的开发时间总比估算的多很多。 很多人说不清楚为什么会这样,本文就来带你探究一下影响开发时间估算的因素有哪些! 作为个体软件工程师而言,你通常没有足够的背景、教育经历或经验来确定时间进度,所以你应该与项目经理进行沟通,向他们解释时间进度表中需要考虑的事项(不仅仅是编写代码所需的时间),然后构建一个估计时间的方法。 如何估计开发时间取决于你所参与的项目的规模,比如是一个小型项目、中型项目还是一个大型项目,或者仅仅是一个项目

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    智慧课堂学生行为检测评估算法

    智慧课堂学生行为检测评估算法通过yolov5系列图像识别和行为分析,智慧课堂学生行为检测评估算法评估学生的表情、是否交头接耳行为、课堂参与度以及互动质量,并提供相应的反馈和建议。智慧课堂学生行为检测评估算法能够实时监测学生的上课行为,及时掌握学生的表情和参与度,为教师提供及时的反馈。智慧课堂学生行为检测评估算法中Yolo模型采用一个单独的CNN模型实现end-to-end的目标检测。首先将输入图片resize到448x448,然后送入CNN网络,最后处理网络预测结果得到检测的目标。相比R-CNN算法,其是一个统一的框架,其速度更快,而且Yolo的训练过程也是end-to-end的。

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    技能 | 基于树的建模-完整教程(R & Python)

    简介: 基于树的学习算法被认为是最好的方法之一,主要用于监测学习方法。基于树的方法支持具有高精度、高稳定性和易用性解释的预测模型。不同于线性模型,它们映射非线性关系相当不错。他们善于解决手头的任何问题(分类或回归)。 决策树方法,随机森林,梯度增加被广泛用于各种数据科学问题。因此,对于每一个分析师(新鲜),重要的是要学习这些算法和用于建模。 决策树、随机森林、梯度增加等方法被广泛用于各种数据科学问题。因此,对于每一个分析师(包括新人),学习这些算法并用于建模是非常重要的。 本教程是旨在帮助初学者从头学习基于

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    学生课堂行为识别教学质量评估算法

    学生课堂行为识别教学质量评估算法利用教室安装的摄像头,学生课堂行为识别教学质量评估算法对学生的表情状态、课堂表现和互动行为进行全面监测。对学生的参与度、专注度、互动质量等进行评估,为教师提供有关教学效果的实时反馈。可以为教师提供个性化的教学建议和资源,使教学更加针对性和有效性。学生课堂行为识别教学质量评估算法使用到的YOLO框架模型,其全称是You Only Look Once: Unified, Real-Time Object Detection,其实个人觉得这个题目取得非常好,基本上把Yolo算法的特点概括全了:You Only Look Once说的是只需要一次CNN运算,Unified指的是这是一个统一的框架,提供end-to-end的预测,而Real-Time体现是Yolo算法速度快。这里我们谈的是Yolo-v1版本算法,其性能是差于后来的SSD算法的,但是Yolo后来也继续进行改进,产生了Yolo9000算法。本文主要讲述Yolo-v1算法的原理,特别是算法的训练与预测中详细细节,最后将给出如何使用TensorFlow实现Yolo算法。

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