敏捷软件开发是从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一种新型软件开发方法，是能够应对快速变化的需求的一种软件开发能力，它作为一种新型的开发模式，被越来越多地应用到软件项目中。 敏捷软件测试指的是在敏捷软件开发过程中跟质量相关的一系列活动，和传统意义上的软件测试有很多区别，因为敏捷软件测试的概念一直比较模糊，所以经常会有人走入误区，我曾经在瀑布型的软件开发模式下做过几年的测试人员，所以在刚刚接触敏捷项目的时候也曾有过一些误解，但是在敏捷软件开发团队工作将近5年后，对很多问题有了新的认识，以下针对几个常见的误区和
随着软件开发项目的规模不断扩大，它们往往更加复杂，项目开发周期越来越快，依靠手动测试跟上步伐可能具有挑战性，这就是为什么越来越多的公司选择进行自动化测试. 这使团队能够在合理的时间范围内满足测试目标。
软件测试最早可以追溯到1958年的美国第一个载人航天计划-水星计划，当时在该计划中首次诞生了软件测试团队。当然，在此之前也肯定是有软件测试存在的，但远没有这次有了自己的江湖地位。但这也仅仅是软件测试的萌芽，远没有到开宗立派的地步。因为你想想这时候软件也只是萌芽阶段，各种软件的理论，标准都还没有诞生，所以更别提软件测试了，因此很长一段时间内，软件测试时间内是没有什么发展的。
在软件测试中，自动化测试指的是使用独立于待测软件的其他软件来自动执行测试、比较实际结果与预期并生成测试报告这一过程。在测试流程已经确定后，测试自动化可以自动执行的一些重复但必要测试工作。也可以完成手动测试几乎不可能完成的测试。对于持续交付和持续集成的开发方式而言，测试自动化是至关重要的。
UI自动化测试在当前的软件开发流程中已经变得日益重要。随着软件界面越来越复杂，手动测试的效率和准确性已经无法满足需求。因此，越来越多的组织开始采用自动化的方式进行UI测试。
在软件开发的海洋中，程序员的实用神器如同航海中的指南针，帮助他们导航、加速开发、优化代码质量，并最终抵达成功的彼岸。这些工具覆盖了从代码编写、版本控制到测试和部署的各个环节。
在上周日我们进行了V咖分享会第二十四期的分享，这是分享是这次由大咖陈耿老师给大家分享的“自动化通用架构”，传授他在多年测试职业生涯过程中实践经验的。
大家好！今天，我们要探讨的是一个在软件开发领域越来越热门的话题 —— “测试左移”(Shift Left Testing)。这是一种旨在提高软件质量和开发效率的先进实践，而本文将向您揭示其精髓和实践方法。
自动化的端到端测试旨在替代手动测试人员部分工作，通过前端以及后端API的程序化测试和性能测试以自动化方式执行的内容。并非手动测试所做的一切都可以自动化，手动测试存在的重要原因。例如，很难自动化UX和可用性测试的各个方面，但是大多数重复的测试都可以自动化。根据我的经验，大多数测试可以自动化，包括与复杂功能相关的测试，但是自动化成本就差异万千。
软件开发技术一直在不断进步，在谈论软件开发方法时，人们越来越重视测试在软件开发中所扮演的角色。因此，为了跟上最新的软件开发技术的步伐，测试也必须紧跟技术前行的脚步。
测试自动化是指在软件开发过程中尽可能早、尽可能快地持续关注检测缺陷、错误和 bug。这是通过使用那些追求质量为最高价值的工具完成的，它们旨在确保质量，而不仅仅是追求质量。
本文介绍了测试左移的概念和方法，并探讨了在QQ浏览器中的实践。通过将测试行为提前到开发周期的早期，可以有效地发现并修复缺陷，提高软件质量和开发效率。
软件测试UI自动化是现代软件开发中不可或缺的一环。随着软件开发速度的加快和市场的竞争日益激烈，确保软件质量和提供优质用户体验变得至关重要。手动测试虽然在过去是常见的测试方法，但在大型和复杂的应用程序中，它变得耗时且容易出错。软件测试UI自动化的出现解决了这些挑战。
在当今的企业环境中，软件测试不再被视为不必要的投资；相反，它已经上升到一种需要而不是奢侈品的水平。随着市场的不断变化和竞争的加剧，企业必须做一些让他们与竞争对手区分开来的事情。
随着敏捷软件研发过程的引入，敏捷测试也开始成为研发团队的重点关注对象。在行业内，有些企业正在做敏捷测试的尝试，有些也取得了不错的效果。
随着软件开发人员和测试人员开始转向DevOps，软件开发的生命周期正在迅速发展。从一开始，组织就具有一个简单的开发和运营流程，但是现在用户要求每种产品都具有持续快速增强和改进的体验的能力。放多项目都已经拥抱DevOps，但是软件开发的多样性和不确定性使企业继续使用DevOps更具挑战性。
为什么自动化测试难以推广 2005 第一次接触自动化测试，十年已经过去了，着眼身边的企业，真正实施自动化测试的企业非常少。 大部分企业，测试仍然处在，点鼠标阶段。测试人员通常是验收交付，而没有参与整个软件开发周期。 为什么自动化测试难以实施 为什么自动化测试难以实施，我想有几个问题，阻碍了自动测试普及。 其实懂得自动化测试工具的人还是很多的，自动化测试难以实施，并不是缺乏技术人才。Load Runner, QTP 等等很多测试人员都会使用，为什么他们放弃这些工具，改用手动测试呢？ 90%测试仍然处在功能测试
现在的企业从以往一年、一个月、一周交付，逐渐转变为开始关注两到三天甚至一天内交付。软件自动化测试的出现及其与手动测试的结合使得这种时长的交付成为可能。
分层自动化测试（Layered Automated Testing）是一种策略，它将测试任务划分为不同的层次，每个层次专注于测试应用程序的特定方面。它基于一个关键理念，即：不是所有的测试都需要通过用户界面(UI)来执行。
众所周知，对于任何组织而言，最大的挑战是不断变化的需求。找到一种方法来快速解决这些需求，同时降低交付质量。大多数组织遵循的敏捷软件开发方法在处理这种竞争情况中起着至关重要的作用。敏捷方法要求集成产品组件，在预生产环境中部署产品，并经常对其进行测试。简化的测试编排流程将有助于实现这一目标。
过去，软件测试是一种非常昂贵的职业，在那里您可能需要花费数年的时间才能学会。虽然该行业得到了发展，但这也让一些人感到困惑，他们正在面临的挑战是什么？如果我们以一种全新的方式来看待软件测试这份工作，我们可以说它是软件测试领域历史上最重要的一个方面。在过去的几年中，对软件测试进行数字化转变一直是一个热门话题，其中包括软件研发和 IT部门之间的相互依存关系。在这个过程中，这不仅为用户提供了广泛的界面并使其能够快速增长，而且还为整个行业提供了新的可能性。
在当今数字化时代，软件已经成为我们生活和工作中不可或缺的一部分。随着软件的复杂性和规模不断增长，传统的手动测试方法已经无法满足日益增长的测试需求。这就引出了自动化测试的概念，它为软件开发提供了一种高效、可靠且可重复的测试方法。
在我们开始尝试为大家描述软件测试工作的多种可能性之前，先来看看在现在所知最近代的开发模式中，测试人员还会继续存在吗？因为如果连测试工作本身都不存在了，我们也没必要进行后续的讨论了。 很多做测试的朋友问过这样一个问题：“现在敏捷开发模式中，自动化测试那么流行，而且连开发人员都开始做测试了，是不是以后就没有测试人员了？” 其实我在这里可以肯定的告诉大家现实并不是这样的。 首先我们需要讨论的是分工的问题。人类的工业化生产最初也是不分工的，但随着生产技术的复杂度提升，以及对于生产效率的更高要求，产生了分工；同样对于
世界正在见证敏捷方法在软件开发中的现在的流行。而软件测试也需要一种新的软件测试方法，该方法必须与快速发展的哲学敏捷开发保持一致。测试自动化并不是为敏捷团队服务而生的，
江湖一直有着这么一句名言“天下武功，唯快不破"。那么在软件测试领域，自然而然我们会想到软件自动化测试。软件自动化测试的实现自然离不开软件自动化测试工具。软件自动化测试工具是软件自动化的载体，只有通过工具，我们才能实现。武林也是一样，成为武功盖世，除了武林秘决之外，还要有依天剑、屠龙刀的配合。
自动化测试是现代软件开发中不可或缺的一环。它通过使用自动化工具和脚本来执行测试任务，提高测试效率和准确性。相比于手动测试，自动化测试可以快速执行大量的测试用例，并在每次代码更改后进行回归测试，确保软件质量。自动化测试还可以减少人为错误的风险，并提供即时的测试结果和报告。
在软件开发的世界里，我们经常会遇到这样的问题：软件在开发环境中运行得好好的，但是在客户现场却出现了问题。开发团队忙于“救火”，而测试团队则被指责为没能发现这些问题。这是一种常见的情况，今天我们就来讨论一下这种现象的原因和解决方案。
一艘货轮满载着货物从港口启航，向浩瀚的大海深处破水而去。海面平静，微微皱起波浪，从容而显得宽容。然而，货轮的步履却有些蹒跚，发动机“轰轰轰”地嘶吼着，不堪重负，却无法让船只游得更快，倒像是海水咬住了船底往下在拖曳。 “嘟——嘟——嘟”，突然警报声响起，甲板上变得喧闹起来，一个水手模样的年轻人声嘶力竭地呐喊：“船超重了，快快快……快卸货！”声音急迫，甚至能听到哭音。然后，又是一阵喧嚷，似乎是在争吵甚么，就看到一个胖胖的中年人冲了出来。看他那肥胖的体型，真难想到他的身手竟然如此敏捷，如海豹一般破开人群，两手挥
企业的敏捷转型，由于涉及转变企业全体成员的工作习惯，提升敏捷实践能力，所以本质上属于教育和赋能。而很多企业在做敏捷赋能时，虽然怀着完美的初衷，却好心办坏事。就如同下面三个完美搞砸敏捷赋能的案例所表现的那样。完美搞砸案例一，用培训推广最佳实践，但学员用不上。某企业为一线开发团队安排了10门敏捷技术实践培训和编程操练课程，涉及重构、自动化测试、持续集成和整洁架构。这些可都是业界所推崇的最佳实践。但在练完根据《重构》第2版第一章所改编的代码重构编程操练后，一位听课学员对讲师说，”这些重构手法固然很好，但在实际工作中，开发人员一般不会为了消除代码腐臭，而做这些重构。你所讲的通过决策树来设计测试用例，开发人员也都知道，但他们一般也不会使用。“或许有些开发人员还没有意识到重构和自动化测试的重要性，此时给他们讲这些，这就好比给一个口渴的人一个馒头，解决不了他的问题。完美搞砸案例二，集中性地推广某实践，但很快倒胃口。某企业领导认为自动化测试很重要，于是相关部门安排了为期一年的自动化测试集中推广。推广活动包括一线开发人员观看相关视频课程，编写并发布了组织级自动化测试实践指南，每月组织一次自动化测试收益分享，设计了推广活动的宣传口号“新八零”（指新增代码测试覆盖率要向80%看齐），利用企业内部研发效能工具平台统计自动化测试覆盖率，并设置了组织级自动化测试达标评判指标和进度。这样做了几个月后，发现有人开始抱怨推广活动给他们带来了额外的工作量，在内部论坛里大量吐槽评判指标不合理，参加每月自动化测试收益分享的人数越来越少。这就好比每天吃妈妈做的红烧肉，连续吃一年，吃到后来感觉就是在受罪。完美搞砸案例三，靠成熟度评级来推动，但过后删测试。某企业领导认为一线开发团队实践敏捷技术实践缺乏动力，于是想借助第三方的DevOps能力成熟度评估来促进敏捷实践的落地。为了在达标中获得好成绩，某团队在达标考核前2周，抽调8人加班加点，在原先500个自动化测试的基础上，又增加了2000个自动化测试。但在达标考核的前夜，将这2500个测试运行在流水线上后，发现即使运行了2个多小时，这些测试还没跑完。最后只好将这2000个测试从流水线上移除。而当该企业通过了达标后，为了加快流水线的运行速度，开发人员开始在流水线上移除更多的自动化测试。上述三个案例，都属于不顾一线开发团队具体情况，“拍脑袋”式推广的做法。“拍脑袋”式推广的不祥之兆在于缺乏用户思维。即在敏捷转型的组织内，规模化推广业界敏捷最佳实践时，缺乏为一线开发人员创造价值的心态，不针对他们的具体痛点，不因人、因地、因时制宜，不做频繁小批的迭代复盘和调整，只是一味地推广未经在本组织内验证过的业界最佳实践，从而完美搞砸敏捷赋能。“拍脑袋”式推广的后果，就是浪费严重。因为赋能内容在工作中“用不上”，内部教练与团队成员对敏捷赋能缺乏兴趣，而仅仅应付差使，等风头过后就恢复原样，造成赋能投入的大量浪费。那么该如何救场被完美搞砸的敏捷赋能呢？要持经达变地为一线开发人员创造价值。经书一般不会随意修改，持经就是说要坚持良好的敏捷实践原则。而一旦面临一线开发团队具体的痛点时，要在“持经”的基础上随机应变，根据团队具体情况灵调整，从而做到“达变”。要想在敏捷赋能时做到“持经达变”，可以参考三个原则：用户思维原则、赋能假说原则和分享警示原则。
随着大数据、机器学习时代的到来，不少人有了“测试不需要懂代码，那我就试试”的想法。这就引发了一系列疑问：不懂代码可以做测试吗？测试人员到底需不需要懂代码？测试人员需要写代码吗？
🎉你好，我是猫头虎博主！在现代的微服务架构中，服务网格已成为一个不可或缺的部分，为微服务提供了一种高效、安全、透明的通信机制。而CI/CD（持续集成和持续交付）则是当前软件开发领域的热门词条，它确保了软件开发的快速迭代与高质量交付。那么，如何将服务网格与CI/CD集成并充分发挥它们的优势呢？在这篇文章中，我们将深入探讨这两者的结合，并分享一些实用的代码和技术案例。对于希望提高微服务交付效率和质量的团队或个人来说，这无疑是一篇必读的技术博客。🚀
在过去的十年中，对软件开发的需求已急剧发展。软件已成为公司获得竞争优势的关键优势，特别是如果您的公司属于SaaS范畴。通过在SDLC中实施瀑布等传统流程，组织现在正在向敏捷过渡，以便以更快的速度在市场上交付软件。为了应对RAD（快速应用程序开发），出现了许多新方法，例如CI / CD，DevOps，Shift左键测试，为了更好地构建，开发和优化软件交付。即便如此，试图同时保持质量和速度仍然是一个真正的挑战，测试方法可以帮助或降低整个加速过程。今天，我们将探讨在DevOps中进行连续测试的重要性。在本文中，将讨论什么是连续测试？还将帮助消除与连续测试有关的错误观点。我们还将探讨DevOps中连续测试所涉及的挑战，以及最佳实践，以帮助您以专业人员的身份执行连续测试过程。
一艘货轮满载着货物从港口启航，向浩瀚的大海深处破水而去。海面平静，微微皱起波浪，从容而显得宽容。然而，货轮的步履却有些蹒跚，发动机“轰轰轰”地嘶吼着，不堪重负，却无法让船只游得更快，倒像是海水咬住了船底往下在拖曳。 “嘟——嘟——嘟”，突然警报声响起，甲板上变得喧闹起来，一个水手模样的年轻人声嘶力竭地呐喊：“船超重了，快快快……快卸货！”声音急迫，甚至能听到哭音。然后，又是一阵喧嚷，似乎是在争吵甚么，就看到一个胖胖的中年人冲了出来。看他那肥胖的体型，真难想到他的身手竟然如此敏捷，如海豹一般破开人群，两手挥舞
软件测试是指在软件开发过程中，通过对软件系统进行各种测试和验证，以检测软件中的错误和缺陷，保证软件质量，提高软件可靠性和稳定性的过程。软件测试在软件工程中起到至关重要的作用，它可以在软件发布之前发现并修复缺陷和错误，保证软件的稳定性和可靠性，提高软件的用户体验和满意度。
本文讲述了持续集成（CI）在软件工程中的重要性以及其在现代软件工程实践中的应用。作者通过描述传统开发模式向敏捷开发模式的变迁，以及将CI思想引入到实际项目应用中，展示了CI如何帮助团队提高软件开发的效率和质量。最后，作者通过一个具体的例子，讲解了如何搭建一个持续集成环境，并分享了持续集成实践中的经验和教训。
DevOps的概念最早起源于2009年的欧洲，但由于当时配套技术和工具的匮乏，导致DevOps并没有迅速兴起。近几年随着云计算和大数据等新技术的高速发展以及微服务架构理念的深入实践，提倡持续高效的交付使DevOps成为了一种趋势，容器技术又使得DevOps的实施变得相对容易，所以DevOps在各行业各种规模的组织中开始逐步落地实施。
持续测试是指在软件开发生命周期中的不同阶段纳入自动反馈的过程，其中包括探索性测试等自动化测试外的活动。持续测试是CI/CD流程取得成效的关键因素，通过提高代码质量来避免付出多余的人力、物力和财力，从而加快DevOps流程。在Dan Ashby创建的DevOps持续测试模型图（如图1）中，他表明我们可以在任何一个阶段进行测试。
在软件工程中，测试和开发是两个核心的环节。这两个环节相互依赖，相互影响，构成了软件产品的整个生命周期。然而，在近年来，随着敏捷开发、持续集成、持续交付等先进开发模式的普及，一个新的角色——测试开发工程师，逐渐进入了我们的视野。他们的工作似乎同时涉及到了测试和开发两个领域，那么，测试开发是测试还是开发呢？
软件测试是软件开发过程的重要组成部分，用来确认一个程序的品质或性能是否符合开发之前所提出的一些要求。软件测试人员要寻找Bug，避免软件开发过程中的缺陷，衡量软件的品质，关注用户的需求，总的目标确保软件的质量。 测试面试宝典
软件测试是指在开发软件的过程中，针对软件系统或应用程序进行各种测试，以确定其符合特定要求和标准，并能够正确地执行预期的功能和任务。 通俗的说,软件测试就是找bug,发现缺陷.验证软件产品特性是否满足用户的需求. 软件按照用户提出的需求而设计了很多的功能, 软件测试人员就需要验证软件功能的方方面面:
在最近几年中，技术以多种形式发展。从开发到测试再到持续交付，我们已经看到了IT行业的许多变化。但是，软件测试过程遇到了最积极的变化，特别是在测试过程中引入自动化之后，测试人员可以轻松便捷地测试Web应用程序或网站。
自动化测试已成为软件开发生命周期中不可或缺的一部分。随着现代应用程序的复杂性不断增加，仅靠手动测试已不足以确保软件产品的质量和可靠性。在这种情况下，测试自动化框架在简化和优化测试流程方面发挥着至关重要的作用。设计和开发此类框架的一种流行方法是关键字驱动测试（KDT）。
人工智能这个术语首次被提出是在1956年，距今已经67年了，从最开始的科学运算到现在的算力比拼，这几年人工智能的爆发还是基于理论和社会发展趋势所带来的蓬勃实践期，并没有在理论技术上有更大的突破，只能说实际运用难度大，未来可期。
总的来说，实施自动化测试确实面临着很多挑战，但这些挑战并不是无法克服的。只要我们有明确的目标，坚定的决心，和恰当的策略，我们就能够成功地实施自动化测试，从而提高我们的软件质量和开发效率。
本文讲述了一位测试工程师在技术社区的成长经历，通过不断学习和实践，逐渐提高了自己的技能。文章还分享了关于软件测试和开发的一些经验和技巧，以及如何应对面试和职场发展。
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