首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往
  • 您找到你想要的搜索结果了吗?
    是的
    没有找到

    工作组,域

    一,工作组概念 在一个大的单位内,可能有成百上千台计算机互相连接组成局域网,它们都会列在“网络”(网上邻居)内。如果这些计算机不分组,情况会有多么混乱是可想而知的——很难找一台计算机。为了解决这一问题,就有了工作组(Work Group)这个概念。将不同的计算机按功能(或部门)分别列入不同的工作组中,如技术部的计算机都列入“技术部”工作组中,行政部的计算机都列入“行政部”工作组中。要想访问某个部门的资源,只要在“网络”里找到那个部门的工作组名并双击,就可以看到那个部门的所有计算机了。 二,域 域(Domain)是一个有安全边界的计算机集合(安全边界的意思是:在两个域中,一个域中的用户无法访问另一个域中的资源),可以简单地把域理解成升级版的工作组。相比工作组而言, 域有更加严格的安全管理控制机制。要想访问域内的资源,用户必须通过合法的身份登录域,而用户对该域内的资源拥有什么样的权限,还取决于他在该域内的身份。 域控制器(Domain Controller,DC)是一个域中的一台类似管理服务器的计算机,我们可以形象地将它理解为一个单位的门卫。域控制器负责每一台联入的计算机和用户的验证工作。域内第 1 章 内网渗透测试基础 3计算机如果想互相访问,首先都要经过域控制器的审核。 1.单域 在一般的具有固定地理位置的小公司里,建立一个域就可以满足所需。一般在一个域内要建立至少两个域服务器,一个作为 DC,另一个作为备份 DC。如果没有备份 DC,那么一旦 DC 瘫 痪了,域内的其他用户就不能登录该域了,因为活动目录的数据库(包括用户的账号信息)是存储在 DC 中的。如果有一台备份域控制器(BDC),则至少该域还能正常使用(把瘫痪的 DC 恢复即可)。 2.父域和子域 出于管理及其他需求,需要在网络中划分多个域。第一个域称为父域,各分部的域称为该域的子域。例如,一个大公司的不同分公司位于不同的地理位置,就需要父域及子域这样的结构。如果把不同地理位置的分公司放在同一个域内,那么它们之间信息交互(包括同步、复制等)所花费的时间就会比较长,占用的带宽也会比较大(因为在同一个域内,信息交互的条目是很多的,而且不压缩;而在域和域之间,信息交互的条目相对较少,而且可以压缩)。这样处理还有一个好处,就是子公司可以通过自己的域来管理自己的资源。还有一种情况,就是出于安全策略的考虑(每个域都有自己独有的安全策略)。例如,一个公司的财务部门希望能使用特定的安全策略(包括账号密码策略等),那么可以将财务部门作为一个子域来单独管理。 3.域树 域树(Tree)指若干个域通过建立信任关系而组成的集合。一个域管理员只能管理本域的内部,不能访问或者管理其他域,两个域之间相互访问则需要建立信任关系(Trust Relation)。信任关系是连接不同域的桥梁。域树内的父域与子域之间不但可以按照需要相互进行管理,还可以跨网分配文件和打印机等设备资源,从而在不同的域之间实现网络资源的共享与管理、通信和数据传输。 在一个域树中,父域可以包含很多个子域。子域是相对父域来说的,是指域名中的每一个段。各子域之间用点号隔开,一个“.”代表一个层次。放在域名最后的子域称为最高级子域或一级域,在它前面的子域称为二级域。例如,域 asia.abc.com 就比域 abc.com 的级别低,因为域 asia.abc.com有两个层次,而域 abc.com 只有一个层次。再如,域 cn.asia.abc.com 比域 asia.abc.com 的级别低。可以看出,子域只能使用父域作为域名的后缀,也就是说,在一个域树中,域的名字是连续的,如图

    02

    web是如何实现跨域的

    跨域是指从一个域名的网页去请求另一个域名的资源。比如从www.baidu.com 页面去请求 www.google.com 的资源。跨域的严格一点的定义是:只要 协议,域名,端口有任何一个的不同,就被当作是跨域 浏览器有同源策略本身是禁止跨域访问的 为什么浏览器要限制跨域访问呢?原因就是安全问题:如果一个网页可以随意地访问另外一个网站的资源,那么就有可能在客户完全不知情的情况下出现cookie泄露的安全问题 为什么要跨域: 既然有安全问题,那为什么又要跨域呢? 有时公司内部有多个不同的子域,比如一个是location.company.com ,而应用是放在app.company.com , 这时想从 app.company.com去访问 location.company.com 的资源就属于跨域

    02

    数字化转型中的DevOps-弹性合作

    在数字化转型过程中,需要明确一个观点,全面数字化经营是数字化场景和企业经营场景的耦合关系,因此数字化转型需要通过数字化的方式对接企业数字化场景,包括了产品交付、产品运营和内部协作。在此过程中,DevOps通过“价值交付”的方式提供科技侧数字化平台,构成数字化工具的数据铺底,通过数字衔接的方式提供数字化办公和数字化营销的数字手段,除了数字技术之外,人、流程和文化构成了数字化转型过程中的合作方式,在此,笔者将适应所有阶段的合作方式称为弹性合作。 无论在业务运营还是IT运行中,合作的重要性不言而喻,在DevOps领域,合作是DevOps文化的精髓,同时也是敏捷开发和测试左移的关键因素,在数字化转型过程中,合作的范围变得没有边界,除了数字可视和职能左移,合作以数字的方式进行延伸,前置于拥抱变化和辅助决策阶段,后置于跨职能部门的融合反馈阶段。合作的弹性取决于合作的方法,根本核心在于生产活动过程中的效率提升和结果的正向反馈。

    01

    《DevOps权威指南》电子试读版-第一章-DevOps的价值

    通过对DevOps的概念、理念、发展轨迹、特点、总体架构与流程,以及实践过程中的工具链框架的打造和实践原则的描述,最终锚定DevOps的价值。随着DevOps原生理念的延伸,DevOps的价值变得更为丰富,无论是IT组织的各能力子域、IT组织自身,还是企业,均获得相应的收益。对于企业,产品的创新和市场占有率都需要IT组织的支撑能力和创新能力的提高。对于IT组织,IT能力决定了业务开展的深度和广度,自身的能力输出需要匹配甚至超越企业的业务发展。在IT组织内部的各能力子域,需要对IT能力输出负责,研发体系的敏捷,信息系统的安全、稳定和可靠,产品需求的精准,以及项目管理的完善和严谨都是必备条件。因此,在本章中,针对DevOps,我们将从多个维度对价值进行论述,对实践和落地过程提供锚定的指引。

    03

    扫码

    添加站长 进交流群

    领取专属 10元无门槛券

    手把手带您无忧上云

    扫码加入开发者社群

    相关资讯

    热门标签

    活动推荐

      运营活动

      活动名称
      广告关闭
      领券