怎么说我也算个出道十年的运维老兵，连笔记在技术博客上也做了九年了，可是最近与一位业外人士交流时怎么都不能用大白话讲清楚运维具体是做什么的？
应用运维：负责支持线上业务，各自会负责对应的业务线，主要职能是保证线上业务稳定性和同开发共同支撑对应业务，以及线上服务管理和持续优化。
CoreOS 最初在 2016 年底发布 Operator 概念时，称其主旨为：Putting Operational Knowledge into Software，也就是将运维技能融入软件，在翻译该声明时，也只是觉得这一说法很有趣，但是在 GCP 发布了 Spark Operator 之后，我觉得似乎有必要回顾一下，Operator 到底是要用来做什么的。
我们为什么叫「递归」 “递归” (recursion) 是一种在程序设计语言中被广泛使用的算法。它有两大特点，一是调用自己，二是化繁为简。我们当中那些优秀的技术人又何尝不是如此？他们以身作则，用实际行动影响身边的人，规范了流程、提高了效能，使整个团队从中得益。这就是我们「递归」栏目的初心，记录平凡腾讯技术人的不平凡。 你对运维的印象是什么？有人说运维是修机器的，有人说是救火队员，更有人说是背锅侠，其实这些都很片面。 今天我们采访的是，与我们每个人都息息相关，但我们却又是第一次听过他的名字和岗位的“运维人”
面经：运维开发实习生（网易杭州）-杭研-公共技术(含网易云) 前言 面试前在牛客网翻了好久，没找到网易运维开发的面经……百度找到一份面试题目：网易2014校招-运维开发工程师。还是有一点点用的。 4月11日下午的面试，我4月10日下午从广州飞过去的，4月12日早上飞回来。网易报销600块路费，多的我就当旅游费了……吐槽一下南航，机舱好热……28°C……这是人生第一、二次自己坐飞机。 面试时间是下午3:15，我上午就去逛了下西湖，然后中午去网易。可能逛西湖喝了太多水，没胃口从午饭……（没有吃早餐的习惯） 大约
Python 作为一种功能强大的编程语言，因其简单易学而受到很多开发者的青睐。那么，Python 的应用领域有哪些呢？
小伙们经常听到这样一句话：“数据分析要懂业务！”那到底啥玩意才是业务？懂多少才算懂业务？今天跟大家分享一下。
面试的时候，千万不要主动报薪酬，而是让企业先报薪酬范围。最好的方式，不要主动问薪酬，如果你能力强的话，最后一关肯定要谈薪的。
做了网络工程师快5年了，网络工程师究竟是做什么的？网络工程师发展前景如何呢？我在做网络期间经历了什么，有哪些比较难忘的经验呢？
堡垒机是保护windows系统的电脑系统，这是企业系统必须安装的屏障，毕竟企业中的运维人员比较多，如果谁出现了失误操作可以通过堡垒机记录下来，这就具体追责，也会让操作者有所警惕。在堡垒机登录的过程中，服务器怎么只让堡垒机登录呢？这是哪里出了问题？
我们现在处在一个大数据时代，在企业中有专门管理数据的人员，他们就是运维人员，运维人员的职责就是操作数据应用服务器，我了运维人员更好的访问资源，企业通常会安装堡垒机来确保公司数据的安全性。接下来就跟小编一起了解下堡垒机登录是什么系统？堡垒机是干什么的？
在过去的2017年里，Python已然成为了世界脚本语言中的No.1,同时在语言综合排行榜中已经攀升至第4名。
Spring Cloud微服务架构浅析 在之前的文章中和大家分享过一些关于Spring Cloud微服务开发相关的文章，内容比较侧重于框架有关的开发技巧，没有读过的朋友可以在文末的推荐阅读中进行查看。而在后续的系列文章中小码哥打算分享一些关于Spring Cloud微服务运维方面的内容，而今天这篇文章中要和大家分享下的就是在Spring Cloud微服务架构模式中被运维小哥用的很爽的一个工具Consul Template 在具体介绍Consul Template是个什么东西之前，我们先来整体看一张微服务模式
对于一个不了解运维究竟是做什么的同学，可能或多或少的有听过相关话题的讨论和经过一番搜索所知有了短浅的认识。原来运维就是每天很苦逼的在机房工作，甚至可能干着一些搬服务器、上架服务器、整理网线、打标签、调试网络设备等一系列环节。
写这篇文章的初衷是想总结下自己从业务运维岗转到产品经理岗后，大半年来如何从“零”开始的一路摸爬打过来的经历。
马上就是金九银十啦，今年这届应届毕业生，依然还是从前的味道~为啥这么说，我们先来看一份2023年的期望就业的排行：
运维工程师这个岗位不同于后端开发岗位，到底运维工程师平时做什么？老司机告诉你：正规的运维工作是什么的?。而且这个岗位对技能要求是越来越高，不仅仅要求需要知识的深度，还要求要有一定的广度，深度就是需
DevOps是当前的最新趋势，但是有很多朋友还是不知道DevOps工程师到底是做什么的? DevOps工程师以最纯粹的方式弥合了软件开发和运维团队之间的差距，以提高软件的交付率。 DevOps工程师带
在DOS命令和CMD命令中，都是一条命令执行一个过程，是面向过程的调用方式，而PowerShell之所以敢称作Power，就是其比一般地Shell不同之处是，其可以调用整个dotNET的类型库，可以用面向对象的方式去访问和执行复杂的对象模型如Sqlserver的SMO、AMO模型和各种COM模型如OFFICE对象模型等。
作为西安软件开发行业里的资深老司机，笔者最近组建了一个西安软件开发圈子的微信群,里有的做系统集成、软件开发、运维服务、网络安全、app应用开发，小程序等反正做什么的都有。老板、大咖、牛人、大佬们都在考虑打造自己的全产业链协作团队了，从软件到硬件、从网络到安全、从建设到咨询、从运维到迭代，归根结底是在考验每家软件公司是否具备一个专属专业的软件开发团队。
这一年过的出奇的快，仿佛自己就在不停地出差、会议、课程中渡过，如果真的说能记得什么那就是敏捷测试和TestOps在各大会议中频繁出现，对于如何构建敏捷&DevOps下的测试团队成为了很多组织团队中的重点问题。该问题在于测试人员自己不断的在寻找自己的定位却只是在自己的圈子里面解决问题，而没有站在团队和公司的角度来找到自己的定位。
关于SSH后门木马查杀，那SSH协议其实它是一个加密的网络传输协议，通常咱们使用它作为Linux管理使用，那它用来传输命令界面和远程执行命令，也就是咱们现在看到的这个界面，通常计算机被入侵之后，如果这个计算机是暴露在外网的，或者是横向打穿了某一台服务器，以另一台服务器作为跳板跳到其他服务器上。一般来说，通过SSH登陆会非常的方便操作命令这个时候是不是就有后门的诞生了。
对于零基础转行或者打算找一份初级测试的工作同学来说，linux属于必学必会内容，而且面试必问。
业务中断如何定义？对于现在的应用来说，都是高可用的，那么意味着挂了一个其实没什么关系，就像人员的主备，好像暂时还没出现人员的双活情况，双活可能导致的问题就是心跳不同步，信息不到位，从而导致脑裂。
敏捷开发很早就已经流行过了，之前也零碎地了解了一些相关知识，并在团队中进行了部分实践，但效果都不怎么好。最近又重新梳理了一遍，并结合现状，准备在团队中重新实践敏捷。
在开始文章之前，我们先来问一个问题，为什么是国际上是亚马逊，国内是阿里这两家公司云计算搞得最好呢？这两家公司之间有一个巨大的共同点，就是它们都是电商公司。电商公司的特点很明显，就是流量不是固定的，往往会受到大促、节日的影响。像是国内的双十一和美国的黑色星期五就是典型的大促。在大促的时候的流量会是平常的十倍甚至更多，这么大的流量必须要有更多的机器去应对。但问题是如果去买这么多机器，但是大促过了，流量下降，那么这些机器就又用不到了，显然就会造成浪费。
在之前的文章中，谈到过【运维的本质--可视化】，在可视化的篇幅中，着重介绍自动化的可视化和数据的可视化；在后续的篇章中又介绍了【互联网运维的价值体系】，里面分解了几个维度：质量、成本、效率、安全等。以上都是为了清楚的梳理运维的内容边界，基于这个边界，我们再考虑如何进行平台支撑。可以说前两篇文章都是为今天这篇文章作为铺垫，用理念先行，然后在考虑平台落地，最后在细化其中每个内容。我更习惯用如下的方式来整体表达运维的工作方法和思路；
“你在团队里是做什么的？” “DevOps。” “DevOps是什么呢？” “DevOps是一种文化、一种实践，目标是加快软件迭代速度，让团队更快交付价值。” “能不能具体点，你们日常工作的主
法国19世纪浪漫主义作家大仲马，在生前有一部代表作名为《三个火枪手》又名《三剑客》这部历史小说以法兰西国王路易十三朝代和权倾朝野的红衣主教黎塞留掌权这一时期的历史事实为背景，描写三个火枪手阿多斯、波尔朵斯、阿拉宓斯和他们的朋友达尔大尼央如何忠于国王，与黎塞留斗争，从而反映出统治阶级内部勾心斗角的种种情况。
“在知乎上，我经常受邀请回答很多类似的问题：运维到底是干什么的？运维工作有没有意思？运维有没有前途？运维是不是要被各种技术取代？ 然而本人上知乎以休闲娱乐为主，一般不回答正儿八经的技术或者专业相关的问
在之前的文章中，谈到过“运维的本质——可视化”，在可视化的篇幅中，着重介绍自动化的可视化和数据的可视化；在后续的篇章中又介绍了“互联网运维的价值体系”，里面分解了几个维度：质量、成本、效率、安全等。以上都是为了清楚地梳理运维的内容边界，基于这个边界，我们再考虑如何进行平台支撑。可以说前两篇文章都是为今天这篇文章作为铺垫，用理念先行，然后再考虑平台落地，最后再细化其中每个内容。我更习惯用如下的方式来整体表达运维的工作方法和思路：
数据挖掘工程师、大数据专家、数据研究员、用户分析专家等都可统称为“大数据工程师”。
一直以来，我都认为EasyNTS上云网关的功能没有非常好地发挥出来，因为很多人还不理解这个上云网关到底是做什么的，之前我们一直推荐的是EasyNTS的组网功能，也就是端口穿透功能，殊不知，这种端口穿透功能再结合MQTT的物联网设备管理功能，背后蕴藏着的是强大的功能组合，今天我们就来好好讲一讲。
这位球友 2021 届毕业后就一直待在外包，主要负责一个很老的电网相关的项目的运维。由于对当前的工作不满意（技术栈过时了），他想要辞职找一份使用主流技术的中厂（非外包）。
版权声明：欢迎交流，菲宇运维！
Trivy是由aquasecurity开发的一个简单的漏洞扫描器，用于扫描容器和其他工件。它主要用于静态分析。适合与流水线的CI阶段集成。Aquasecurity以构建针对容器和管道安全的安全工具而广为人知。Trivy在也可以在github中使用。
虽然基于Google SRE布道推动了运维行业对于运维人员能力的深度思考，也有一些行业正在推动原来运维团队向SRE团队转型，在人员招聘、组织团队等方面进行改变。对于金融行业，但由于运维组织的人员流动性较低，企业已有的大部分运维人员都缺乏研发能力，无法达到Google SRE模式需要的研发技术能力要求，所以金融行业的运维研发更适合由一个独立的团队负责。这个团队当前关键价值是赋能运维职能团队，利用先进的理念与工具结合引领运维组织转型（当然，不排除后续技术架构的演进会颠覆当前的运维模式）。
把弹性工作交给IT部门的一个小团队来"处理"，这种做法看似容易，但缺乏整体参与。弹性本质上是企业的适应力，需要全员买进，并在各部门积极推动。只有这样，企业才能真正培养面对变化的敏捷与抗风险的韧性。
由于这个应用出问题非常影响用户体验；于是立马让运维保留现场 dump 线程和内存同时重启应用，还好重启之后恢复正常。于是开始着手排查问题。
我经常会收到读者关于一系列咨询运维方面的事情，比如：杰哥，运维到底是做什么的呀？运维的薪资水平/ 待遇怎么样呢？杰哥帮忙看下这个岗位的招聘需要对于小白来说，能否胜任的了呢？等等。
上午刚到公司，准备开始一天的摸鱼之旅时突然收到了一封监控中心的邮件。 心中暗道不好，因为监控系统从来不会告诉我应用完美无 bug，其实系统挺猥琐。 打开邮件一看，果然告知我有一个应用的线程池队列达到阈值触发了报警。 由于这个应用出问题非常影响用户体验；于是立马让运维保留现场 dump 线程和内存同时重启应用，还好重启之后恢复正常。于是开始着手排查问题。
作者：高铭谦，腾讯云高级工程师 背景 当我们在笔记本电脑、平板电脑和智能手机上运行应用程序时，很容易看到设备是否已开机，Wi-Fi 网络连接是否在线。当磁盘空间不足发出警告时，我们也可以从屏幕中获得通知。当我们能直接与设备交互的时候，我们能很清楚知道设备的运行情况。 假如当你作为一个技术客服，解决来自客户投诉的终端问题的时候，你无法看到具体错误，也无法与设备直接交互，这样会极大增加检测和诊断问题的难度。因此，当运行基于云的服务时，我们会面临一个类似的难题：如何监控这些远程服务，如何了解我们的客户是否满意？
闲来无事，聊聊运维的终极目标。。。反正是瞎扯，毕竟么有风。。。天气还这么寒冷。。。思维不能灵动，不能起一丝波澜。。。
原文出处： BruceZhang 去 年开始，抱着学习的态度开始了我的Linux学习，到现在，差不多一年了，收获很多，不敢说精通Linux，但是，还是对得起“略懂”这两个字的。这一年 里我看了很多书，细细数下，大概15本左右，其中包含了两个方面，一个是Android，另一个就是Linux。当然，在学习之初，遇到了不少瓶颈，在这 里，还要感谢师兄师姐的指导。写这篇文章的目的有两个： 1.分享自己的学习经验 2.记录下我的学习历程 既然谈到了学习，那一定需要从看书说起，下面我就罗列下我看过的关于L
本文介绍2024届秋招中，大华技术股份有限公司的GIS开发工程师岗位的3场面试基本情况、提问问题等。
1.关于公司 ---- 公司是做什么的？智慧城市还是软件外包？ 我觉得公司分为两种，一种做产品，一种做项目。做产品的公司，老板一般都会讲梦想，情怀。梦想是什么，创造一种新的life style，或者是引导行业的变革，或者是像马斯克一样拯救全人类。做产品的公司，每一件事都应该是围绕money这个主题而来的，比如做这个项目我能赚多少钱，做另一个项目我能拓展一条什么渠道。 这么一对比的话，逼格的差异就出来了！所以特斯拉能够值500多亿美元，而中软国际却只有100多亿港币！逼格带来的就是money，但是人家不谈钱。
昨天躺在床上刷知乎，看见一个问题：“中国有哪些顶级水平的程序员？” 引起了我的注意，看了下现在已经超千万浏览了。 其实谈起中国顶尖的程序员，大多数人首先会想到之前的雷军雷布斯，微信的张小龙，还有现在的多隆、行癫、道哥等人，但今天我想聊一聊的这位大神，他的技术成就也同样令人瞩目。 19 年获得国家技术发明二等奖、20 年获得国家计算机协会颁发的“ CCF 杰出工程师奖”，曾带领淘宝完成了由 3.0 向 4.0 的电商架构的升级，江湖人称“毕大师”，他就是前阿里 P10 ——毕玄。 说毕大师是我佩服的 t
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