同时，还需要通过各种工具平台提升内部产品发布交付的效率，提升公司内运维相关的工作效率。 工作分类运维 运维的工作方向比较多，随着业务规模的不断发展，越成熟的互联网公司，运维岗位会划分得越细。...3.LVS 负载均衡和 SNAT 建设 LVS 是整个站点架构中的流量入口，根据网络规模和业务需求，构建负载均衡集群。...7.运维研发 运维研发负责通用的运维平台设计和研发工作，如：资产管理、监控系统、运维平台、数据权限管理系统等。提供各种API供运维或研发人员使用，封装更高层的自动化运维系统。详细的工作职责如下所述。...这个时候的运维团队还会承担一些服务器监控的工作，同时会负责 LVS、Nginx 等与业务逻辑无关的 4/7 层运维工作。 这个时候服务变更更多的是逐台的手工操作，或者有一些简单批量脚本的出现。...对于日常的业务管理操作，大家更多的是逐台登录服务器进行手工操作，属于各自为战，每个人都有自己的操作方式，缺少必要的操作标准、流程机制，比如业务目录环境都是各式各样的。
做运维需要考虑的事 简介 /* 运维是在于一个量 最少的人，最多的事 并且保证业务 比如说google的一个数据中心，只有几个人在维护 运维不能直接的创造价值，而是可以变相的节约成本...比如nginx做负载均衡，可能抗压能力很出色，但是后面的数据库只有3台，导致数据库带宽被打满，也会造成访问不了的问题 发布来说 1.如何发布，是手动还是自动，如果机器多了，需要jenkins之类进行自动发布...初级运维最常见的工作就是熟悉和维护服务器——所以检查机房、搬服务器是90%的运维都会经历的。 进阶一点的，就要开始学习搭建服务器、搭建网络、配置环境等工作了。...开发基础知识（基本的构建，打包知道什么意思，异步非阻塞之类的） linux基础知识（这部分就是对linux的了解了，linux启动顺序，命令等等） 不过大公司会专门做某一部分，例如应用运维不需要关注测试和安全等方面...不过当前都在往运维开发方向靠拢，未来的运维都要会一些开发才行。以前是shell，当今是python，需要的技术越来越深入，紧跟潮流才不会被落下。
运维到底是干什么的？...估计连运维工程师本身都不清楚，在百度上搜索也基本得不到答案，找了很多的运维老员工，终于总结出了运维工程师的工作内容： 一般来说，运维工程师都是说的互联网企业的运维师，通常属于技术部门，是支持互联网产品技术以及研发...以还原到指定的时间点； 有时候定时备份还不够，就需要使用rsync+inotify来实时备份； 有时候为了增加服务器安全性，就要通过iptables来控制公司的IP或者跳板机IP访问权限； 3、构建监控报警体系 运维工程师常用的是...一般来说，常见的故障有应用故障、数据库故障、网线故障等等，有的是软件故障，有时候是硬件故障，而一个有经验的运维工程师能在第一时间定位故障原因。...总结 运维和开发是两个截然不同的方向。如果做运维的话，有开发的底子那么转岗位也不是不可以。
腾讯蓝鲸智云，简称蓝鲸，是腾讯互动娱乐事业群（Interactive Entertainment Group，简称 IEG）自研自用的一套用于构建企业研发运营一体化体系的 PaaS 开发框架，该套体系不仅提供了基础运维...（发布变更、监控处理、数值调整、数据提取等）的无人值守服务，而且还给运维人员提供了解决方案（工具），并随时调整，避免重复性的操作服务。...线上体验环境快速入门 --- 环境特色： 完全免费，所见即所得的在线体验环境 抢先体验，蓝鲸产品新功能曝光的前哨站 场景丰富，内置各行业经典案例和高级用法，并有合作伙伴提供的优质SaaS 超强实战，无论是课程分享
在大数据时代，智能运维是基于大数据之上的。目前看来，运维想要把监控、管理和故障定位这三部分有机结合起来，就不可避免的需要用到智能算法，而智能算法发挥价值有一个前提：智能算法需要大量的数据去做支撑。...可以举几个时间数字，我所看到的一个和智能运维相关的开源项目是在 2013 年，第一个主动出来宣讲智能运维相关内容的国内企业是百度，时间是 2015 年，智能运维大量出现在宣讲上的时间是在 2016 年下半年...实现智能运维是一个需要大量投入和学习的过程。 想尽快在智能运维领域有所突破，更实际一点的办法就是重点做好监控系统和告警系统。...现在比较明确的是大家会朝着智能运维方向发展，并且智能运维的发展一定是一个长期演进的过程。 对于智能运维的发展预测，我的简单看法如下： 智能运维会首先体现出其在告警系统上的价值。...设定告警阈值是一项耗时耗力的工作，需要运维人员在充分了解业务的前提下才能进行，还得考虑业务是不是平稳发展状态，否则一两周改动一次，运维工程师绝对疲于奔命。 第二阶段，做到智能地定位故障。
摘自谢朝阳《5G边缘云计算 规划 实施 运维》 运维是持久战 “三分建设，七分运维”，运维是持久战。 运维的终极目标 好的运维是多要素的融合，包括规范的流程和技术。...Reliability）、可用性（Availability）、安全性（Security）、可扩展性（Scalability）、易管性（Manageability-Intelligence）—简称RASSM-I—是运维的终极目标...更理想的情况是，运维人员不仅对开发流程有深刻的了解，并且在需要的时候，自己也能上阵改进代码。尤其对于快速迭代的互联网企业，部署应用的人必须能够与产品技术团队紧密配合。...例如，淘宝网“双十一”活动，其核心运维、应用运维团队一定是整个活动团队当中的核心决策者之一。...运维人员作为最先接触到用户数据的人群，如果能利用这一优势为企业带来更直接的价值，运维就不会总被当作“浪费钱的替罪羊”了。多跟产品、业务人员、商务经理聊聊，运维人员就会更清楚自己的价值在哪里。
其实这个问题可以先从DevOps开发运维谈起，DevOps是最近一年非常火的概念，其主要要求就是开发对版本发布及质量负责。...TestOps顾名思义就是测试运维，其主要的目的是推动整个研发体系与发布体系更多在质量方面，可以这样理解DevOps是从研发推动配合运维和测试，而TestOps是从测试角度推动研发和运维。...比如DevOps可以规范需要有自动化接口测试，但是测试用例还是需要专业的测试人员来写的，而DevOps并不能有效的去指导及培养这类技术测试人员，反而TestOps就是做这个事情的，不但可以推动公司采用接口测试自动化...从某些角度是一个技术型测试经理的职位，其懂研发及运维技术，能够很好的将测试技术与相关部门结合并推动。 那么TestOps需要懂那些东西呢？
技术的实现在以前可能是问题，现在不是了。 对于云计算工程方面，现在最难的是运维。管100台、1万台还是100万台机器，那是完全不同的。机器少你可以用人管理，机器多是不可能靠人的。...运维系统不属于功能性的东西，用户看不见，所以这是被大家严重低估的东西。只要你做大了，就必然要在运维系统上做文章。数据中心/云计算拼的就是运维能力。 为什么我说运维比较复杂，原因有这么几个。...所以，没什么好想的，运维就必须要跟上。云计算的目标是在故障成为常态的情况下保证高可用——也就是我们所说的，你服务的可用性是3个9、4个9还是5个9。...尤其是你要提供CDN服务，这个就更明显，因为有多少物理节点直接决定你的CDN服务质量。 另一方面，正如前面所说的，运维是件很难的事，运维这个事并不是一般人能搞的事。...云计算有两个东西我觉得是被人低估的，一个是运维，一个是那堆服务。做服务的需要有生态环境，有人帮你做。所以做云计算要落地并不简单。
运维千姿百态，理想版，现实版，来看看你是哪一版？其实——一键快速处理，统一门户让问题不再繁杂，工单处理井然有序！一键自动扫描，让定期检查专业可靠，省时省力省心！...故障提前告警，超丰富知识库，快速索引，让运维更加得心应手！...WeOps 更加专业的一站式运维平台监：全方位监控，及时感知问题，根因定位，自动化处理，提升故障解决效率管：资产管理自动化，构建自动化运维基石，支持一键远程，简化故障处理控：易用的运维工具，专业的健康扫描...，批量的补丁安装，让运维真正自动化营：运维全局一目了然，提升企业IT管理的效能服：统一便捷的IT服务窗口，结合知识库，助力IT部门高效处理用户请求，提升IT服务满意度。...嘉为蓝鲸WeOps让您的运维生活和混乱说拜拜，和有序说嗨嗨！
在带领一个运维工具团队一年多后，看到的是运维工具系统对技术的要求其实和在线业务系统只是角度不同而已，先看看运维工具系统主要承担的职责： 1. 运维操作的自动化； 2....、跳过（有些可能还需要在完成后再异步操作什么的）再等动作，因此运维工具系统在依赖出异常时的处理策略必须做的非常清楚，尽可能确保成功率。...从这点可以看到，设计运维工具系统时需要更加趋向保障单次操作的成功率上，在各种异常出现时需要有各种处理策略，这和设计大多数在线业务系统是完全不一样的。 2....按照这样的要求，运维工具系统中如果是对于线上故障出现时属于救命型的操作，必须确保绝对的稳定，不论是小的故障，还是大到机房的故障，救命操作的系统都得保证绝对的稳定。...因此从对运维工具系统需要承担的职责分析来看，在技术上运维工具系统其实也是有相当高的要求的，怎么样能保障好成功率、救命操作简单按钮的绝对稳定可靠，是运维工具系统必须做到的。
首先linux是一个非常非常大的概念。想全部吃透是不可能的。理想的说，搞懂linux，就可以做所有工作。个人更倾向于说想做什么样工作，需要学linux的哪部分。...比如redhat之类，不少是外国公司，国内大多招现场支持等。 3）linux内核开发。这部分主要是linux内核驱动的开发。几乎全部是编程工作。主要是芯片公司，以及使用芯片的产品开发公司。...这个时候的运维团队还会承担一些服务器监控的工作，同时会负责LVS、Nginx等与业务逻辑无关的4/7层运维工作。这个时候服务变更更多的是逐台的手工操作，或者有一些简单批量脚本的出现。...运维研发和运维安全提供各类平台、工具，进一步提升运维工程师的工作效率，使业务服务运行得更加稳定、高效和安全。 我们将运维发展过程划分为4个阶段，如图1-2所示。...对于日常的业务管理操作，大家更多的是逐台登录服务器进行手工操作，属于各自为战，每个人都有自己的操作方式，缺少必要的操作标准、流程机制，比如业务目录环境都是各式各样的。
这时，你所加入的队伍往往是最慢的。 好吧，我承认我被墨菲定律照顾过几次，下面来一一聊聊。以此为戒，希望大家引起重视，特别是做技术的同学。 第一个案例。...在之前腾讯数据运维组，记得当时农场业务某个数据使用了125台内存机器，每台机器两个类似memcache实例。由于内存不是持久化的（访问量太大无法落磁盘），担心内存数据丢失，我们使用了多种备份方案。...这个地方大家自己发散想想解决方案，就假设你维护的内存是memcache，你会怎么做？ 第二个案例。...不具体化了，大家都有一个经验，认为自己写一些脚本做一些运维工作很爽，其实这恰恰问题的开始，一定有rm删除一个重要文件或者目录的经历，甚至删除一个操作系统根目录的情况都有。 第三个案例。...也欢迎我们在一些高可用运维经验上进行深入探讨！
DevOps 到底是 Dev还是Ops？答：属于研发工程师序列，偏向研发域，而不是运维域。...我负责 DevOps 团队时，有些运维的小伙伴也想在工作之余加入进来做些开发的工作，这当然是欢迎的。但是运维的小伙伴有很多自己本职的工作，过了一段时间我们都发现了问题。...很多公司招很多运维来做 DevOps 系统，对于小公司也许可以，但是稍微大点的公司基本都不这么做。 招运维工程师来做 DevOps 一般都是小公司。...你看我招了一个运维工程师还能做 DevOps 平台，一举两得，忙的时候做运维，闲的时候做运维自动化系统，「可是占了大便宜」。...小公司招聘运维工程师做DevOps平台想法是好的，但往往也就是给运维换了个头衔而已；小公司的运维太忙，根本没时间开发； 小公司也没资源投入到自研 DevOps 平台建设。
前一段时间用户的系统进行应用发布和系统运维，准备了很久，结果我们最为担心的数据库维护环节没有出现问题，却在应用发布的阶段出现麻烦，因为程序未设置正确的字符集，导致插入了乱码数据，结果又不得不重来。...移动的朋友总结了一句话，非常有道理：运维保障总是从最高风险点开始逐步推进，悖论是如果这样推进的执行力有保障，出的问题总是之前觉得低风险的地方。...这也给我们一个警示：数据库运维或系统运维，每一个环节都要细致入微，唯有如此才能保障长治久安。...、数据库运维，监控是根本，及时发现、分析和解决出现的问题，是运维保障系统稳定的关键，任何一个简单的错误都不容轻忽。 加强监控，收集和分析足够多的数据，是系统的最佳保障！ 图：对客户系统错误的分析。
运维，一般指的是互联网/IT运维，本质上是对网络、服务器、服务/应用的生命周期各个阶段的运营与维护，巡检也是在运营维护这些对象中的一部分工作，是企业重要的常规运维手段，可以有效发现系统潜在的风险，保障业务运行稳定性...所以运维自动化巡检就是把对网络、服务器、服务/应用的巡检手动操作转变成自动化的形式。许多情况下运维巡检的自动化也存在诸多问题，以下列出场景的几点供参考。...第一点：自动化核心解决的问题是效率问题，减少人工，自然而然避免不了的就是要解决如何高效并自动化在这么多对象上进行操作的问题。...，助力运维人员轻松全面掌握IT对象运行状态及潜在风险。...高效执行：单任务轻松支持数百台设备/IT对象同时进行巡检，同时可多任务同时执行，极大降低运维人员的工作量。通过嘉为蓝鲸自动化巡检中心，可以帮助企业提高巡检效率、降低工作量、减低操作中的人为失误风险。
那到底什么是容量规划呢？...一般每个服务都有对外承诺的服务质量，那么我们就需要根据这个目标来做容量规划及硬件方面的投入。 比如 A 网站能承受 3000 QPS，响应时间小于 200 ms。 SLA (服务等级协议) ?...测试主要分为下面 2 个步骤 测试服务器的主要功能 ：业务维度 QPS、TPS 测试服务器硬件资源 ： CPU、内存、硬盘、网络 趋势预测 预测容量是一个持续的过程，需要靠数学与直觉来进行精确的预测。
大部分运维都有迷茫的阶段 干上几年运维，肯定感到迷惑和彷徨，因为运维是一个要求沉下心来了，不断精益求精的职业，而当下的大背景是浮躁，运维不是小鲜肉，明显是一个收益低，见效慢的职业。 运维有没有前途？...论职位，在一般企业最高级别到中层； 论收入，在任何企业肯定不会超过核心业务部门员工收入； 论压力，出现问题，永远是运维在背锅，因为不管什么起因，最终的操作都是运维。...所以浮躁的运维也非常多，浮躁的运维通常有以下七个迹象之一： 一 从不或者很少备份 数据是企业运行的基石，备份是使自己处于不败之地的终极武器，备份应该有计划性，重要业务的备份应该是实时的。...六 对运维工作没有兴趣 如果每天早上起床，不想去上班，上班了之后，又盼望着尽快下班，每天希望事情尽量少，最好是不做事情。运维工作对你来说是混饭吃的途径，并没有得到快乐。...如果这样，不如放弃运维这个工种，换一个自己感兴趣的工作，当前，不管从事任何职业，至少不会饿死。 从事运维这个行当，很难财务自由，但是至少可以体面的生活。
——《庄子》 曾说过，运维开发是IT运维的未来发展趋向之一，但具体啥叫“运维开发”？ 一、说文解字 第一个层面，浅层意义，是指“运维工具的开发”。...在腾讯，估计做微信、游戏的，怎样都比做蓝鲸的要光鲜，至少在相亲时向美女介绍自己工作，不用解释一听就明白。光天化日之下，除了超人是底裤外穿之外，就没有见过第二个。 ?...，但要注意，这里不是说要用美工来雕琢界面效果，要的数据信息的有效表达； （4）全员参与，没有运维工程师可以独善其身，不参与任何运维工具的研发设计，若只安静地做运维工具的使用者，那是没有前途的。...（图：采自网络图片） ---- 四、运维开发的收益 啰嗦了这么多，似乎说明了，有运维特色的开发是这么难做、要这么花心思和资源，但为啥还要去做？我们是雷锋吗？靠堆人头，一样能做日常运维工作，何必呢？...简言之，运维开发不算风光（是与业务系统开发相比较而言的），也很难，但此神功却实实在在是改变人肉运维搬砖的必要条件。
拥有独立运营团队的主要好处是，在事情进展顺利的情况下，开发人员可以专注于的开发而不被运维方面的事情所打断。 但是当事情进展不顺利时，各种成本就会增加。...开发人员与运维人员之间的沟通和信息传递是失真的，需要他们进行进行额外的多轮沟通来调试Bug或解答同事的疑问。...亲自运维你构建的内容 为了重新思考我们的方法，我们从“开发-运维”（DevOps）行动原则中获得灵感。...我们可以通过打破孤岛效应并鼓励整个软件生命周期所有权的共享，来优化“学习-反馈”循环： 用开发运营（DevOps）原则处理SDLC “运维你构建的内容”是指通过让开发系统的团队也负责该系统的运维和后期支持工作...我们通过“调用轮转”的方式来减轻负担，开发者轮流处理“部署+运维+支持”责任。如果做得好，就为其他人做专注的、流程性的工作，创造了空间。
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