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数据报表产品经理生存法则

一、现在哪些公司还会招数据报表产品经理? 从一个数据报表应用类的数据产品岗位招聘JD,我们来看报表方向的数据产品经理的工作职责和能力要求。...所以到现在不管是数据产品、数据平台的成熟度还是产品、运营人员的数据素养,都得到了很长时间的培养和进化。...3.数据产品化、业务化的能力 数据报表产品经理掌握了数据资源,在了解数据和业务的基础上,需要站在产品的视角,抽象出可以帮助业务降本增效的数据产品,并主动产品从0-1的建设和运营过程。...或者,为用户运营人员,提供基于用户画像的精准营销能力等。 三、总结 总的来说,数据报表产品经理只是数据产品领域当中的一个很窄的分支,适合入行但不适合一成不变的按部就班。...另一方面,随着企业数据化运营的深入,自助式报表&BI可视化工具的完善,产品或运营人员自己设计Dashboard流程更短,岗位的替代性就很高了。

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    校园论坛(Java)—— 数据报表模块

    校园论坛(Java)—— 数据报表模块 1、写在前面 2、系统结构设计 2.1 各个页面之间的调用关系 2.2....数据报表各层的设计 3、数据报表设计 3.1 数据报表主界面的实现 3.2 发表数Top5的普通帖子 3.3 回帖数Top5的普通帖子 3.4 发表数Top5的学习专帖 3.5 回帖数Top5的学习专帖...3、数据报表设计 数据报表主页实现子导航栏,普通用户实现4个数据报表展示,分别是发表数Top5的普通帖子、回帖数Top5的普通帖子、发表数Top5的学习专帖、回帖数Top5的学习专帖,而管理员用户在普通用户的基础上额外实现...除游客模式外,其他用户包括管理员均具有数据报表的功能 3.1 数据报表主界面的实现 设计一个垂直导航栏,用于各个数据报表的呈现。...如下图所示: 3.2 发表数Top5的普通帖子 此数据报表按照时间(年月)分组统计帖子发表数量 对于当前登录用户,按年月作为区间,展示其所有发表的普通帖子的数量。

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    话题运营要掌握哪些内容?怎么运营

    话题主要是官方运营或用户发起的基友某个事情的讨论,是一种常见的营销手段,常见的有微博的超级话题、豆瓣的话题广场、抖音的话题挑战等,话题往往能够引发大量的用户进行讨论,每一次话题都有完整的内容供应链。...话题的营销想要形成差异化,在进行运营的时候就需要想想要如何借势造势,能够带节奏。  二、话题是怎么产生的?   话题可以官方运营,也可以是由用户发起的。...所以需要进行一定的运营,如文案。话题置顶等方式增加信息量。话题结合相应的场景,提高人们对话题的表达欲望。   还可以通过激励来增加话题的流量。...话题的分发   话题经过选题、文案、运营的引导,话题诞生了之后可以获得初识流量,可能话题也仅仅只能是话题,想要和产品结合在一起,就不能仅仅的只有话题还要设计到话题的分发。...这样运营话题是一种资源的浪费,所以需要提升话题的周期,常见做法有:   个性推荐:话题的关注机制,实现话题新内容的发布。

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    高级运营和普通运营的区别

    初级运营的工作流程 高级运营的工作流程 初级运营的工作状态 高级运营的工作状态 广义的概念,是一切围绕着网站产品进行的人工干预都叫运营,所以从这个层面上说,互联网产品公司只有3个业务部门:产品,技术,运营...(电子商务网站我觉得不能叫互联网产品,只是借用了互联网渠道的商品公司) 细一点的会分为市场运营,用户运营,内容运营,社区运营以及商务运营。...而围绕运营,或者运营人员的成长,就先要理解产品技术运营分别在一个互联网产品之中起到什么作用。...3、让用户持续用你的产品 用户运营,社区运营 4、跟用户在不用产品时候保持联系 召回,微博微信运营,反馈,别的产品的商务合作。...在我看来,初级运营和高级运营并没有严格的分水岭 某种程度上说,如果你在以上这四个环节,只负责其中一个环节的一个子项目(例如微博运营专员,微信运营专员,内容编辑,社区活动策划等等),那可以被定义为初级运营

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    腾讯&运营商网络智能运营实践

    当前国内几大运营商均采用属地化管理模式,发现异常向机房属地运营商报障后,运营商内部会从市公司->省公司->集团公司逐级升级传单,这就造成一方面由于处理线条较长,另一方面反复的沟通,整体效率会比较差。...腾讯数据统计发现有70%故障来源于运营商网络,因此,如何快速定位和处理运营商网络故障就是摆在运营同学面前的一个课题。         ...CBA项目也基于上述方法在运营商基础网络内进行FULLMESH探测,同时结合运营商网络特性,联动运营商节点地址库、网管数据等海量源数据,打造新版智能化分析内核,快速定位到运营商故障的节点设备及接口,缩短人工定位时间...Step2 腾讯工单系统报障:网络工单系统会根据场景(比如质量、专线、出口)自动收集故障信息以结构化形式通过接口给到运营商。 Step3 运营商系统受理:收到腾讯报障后系统秒级生成工单号。...Step4 腾讯工单系统查询进度:腾讯按分钟轮询运营商接口,拉取运营商处理进度。 Step5 腾讯网络机器人反馈进度:腾讯通过机器人将每一个进度实时推送给业务同学。 ?

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    运营是什么——《运营之光》读书笔记

    从三个层次来说明 一、经典意义上的四大运营——内容运营、用户运营、活动运营和产品运营 1、内容运营 核心问题 围绕着内容的生产和消费搭建一个良性循环,并且能够持续提升各类与内容相关的数据,如内容数量、浏览量...4、产品运营 核心问题 其实要做的事情,就是通过一系列各式各样的运营手段(比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等等),去拉升某个产品的特定数据,如:装机量、注册量、用户访问深度、用户访问频次...所以,一个真正意义上的“产品运营”,其实是一个综合能力比较均衡,既熟悉各类运营手段,又熟悉产品,甚至能够自己完成一些产品方案的人。...“微群组”功能); 一个中早期的互联网公司,不需要对运营划分得那么复杂,就是需要有一个人啥都至少会点儿,啥都能干,还能把产品养活起来,所以ta就成了“产品运营”…… 二、一些特定的运营岗位以及职责 1、...专题、付费推广、节日活动、限免) 3、SEO SEM 运营 需要了解搜索引擎抓取和排序规则,制定搜索关键词来匹配搜索策略;搜索推广 4、广告投放运营 分析各广告/流量分发平台(如网盟、hao123、广点通

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    APP测试背后的数据运营运营篇)

    3 APP测试的差异化需求 a大方向差异化层面 b测试定位层面 c测试功能层面 d测试运营层面 二 APP测试数据的统计 1测试数据的分类 a内测数据分析 B功能测试数据分析 C兼容测试数据分析 d crash...反馈数据分析 2 测试数据的运营 a收集和整理数据 基本数据、跟产品类别无关的数据和跟产品类别相关的数据。...单个APP的用户分析价值有限,如果综合多个APP的数据,形成一个针对用户的标签库,这样对于APP产品运营来说就更有针对性了。...三 总结 测试数据的搜集整理后进行一系列的分析,其实和运营的工作是重叠的,针对早期种子用户的行为习惯喜好分析得到更多的数据做更多的事情,以及确定正确的运营方向是非常重要的。

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    个推谈数智运营:数据驱动运营增长,助力APP运营效率提升

    借助数据能力,APP产品运营人员能够将人群、场景、流程做差异化细分,同时结合市场、渠道、用户行为等数据分析,更加高效地开展精细化运营。...产品和运营人员正是通过收集、分析种子用户的反馈数据,同时结合行业大盘数据,来指导新产品的功能设计和升级迭代。...所以当APP步入成熟期,产品运营人员必然要关注存量用户的运营维系,用户留存率和用户活跃度成为APP在该阶段的核心运营指标。 目前不少互联网企业已经在用户留存和促活场景中运用相应的数智化运营策略。...图片 第二种则是基于用户活跃度、用户沉默时长等数据指标构建用户流失预测模型,帮助APP产品运营人员提前预判用户流失风险,做好运营干预。...综上,具备了数智化运营思维和能力,APP能够在探索期、成长期、成熟期、衰退期等各生命周期阶段,更加高效地开展精细化运营,持续提升市场竞争力。

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