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    阿里、腾讯秘密布局“区块链”,下一个风口即将井喷?

    区块链是什么?它会颠覆互联网吗? 那么区块链是什么?一句话:区块链技术是在多方无需互信的环境下,通过密码学技术让系统中所有参与方协作,来共同记录维护一个可靠数据日志的方式。 在传统情况下,无论大小系统背后都有一个数据库,数据库就像一个大的账本。比如某宝的数据库就像一个大账本,账上记录了A用户有多少钱、B用户有多少钱。如果A用户支付一元给B用户,那么某宝就在B用户账上加上一元,而在A用户账上减掉一元。所以也可以把数据库的变化看成是一种记账行为。 而通常我们认为谁维护系统,谁就管理数据库,其它使用者无权参与,但

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    区块链金融交易所钱包开发需要多少钱

    区块链金融交易所开发钱包需要多少钱 区块链是一项时尚的技能,每个人都为之疯狂。 它的发明者中本聪开发了这种寻求自在的去中心化技能,答应数字信息被分发但不被复制。 简而言之,区块链是一个去中心化的网络,有时被称为“新互联网” 首先,它在金融交易市场上引起了全世界的重视。 然后钱包的开发运用区块链技能。 区块链开发技能对世界的影响要大得多。 让我们来看看它的一个用例——区块链开发的加密钱银。 它使金融市场通明,并消除了额定的银行费用。 像比特币、以太坊这样的区块链技能钱银,彻底改变了传统的金融交易模式。 今天,区块链首要触及加密市场和一切相关的基础设施:加密钱银钱包,交易平台,实时游戏,如CryptoKitties和其他一些加密运用程序。 但是区块链并不局限于加密钱银。 在各个行业都有许多不同的运用。 它们可以协助企业降低本钱、节省资金并安全地存储数据。 让我们深入研究区块链的各种运用及其实际本钱(包含总开发本钱) 在本文中,我们将评论:

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    2019 年人工智能行业又进入冬天了吗?

    我们团队是做数据科学咨询的(data analytics consulting),我们一般会跟客户说:“我们帮你做个“人工智能”模型(其实只是简单的预测模型),一年可以给你省xxx多少钱,增长xxx用户。”当然,我们会把这种项目包装为科技转型(technology transformation),告诉客户不升级你就要被时代抛弃了,好让他们买单。这种项目一直都很好卖,尤其是2017年前。各大咨询公司的套路都差不多,从学校拉几个毕业的硕博生,做好PPT(一般咨询公司的PPT中有一页是介绍团队),“编”几个成功案例,去了一般都能顺利把案子签下来。但说到底就是做几个简单的模型(一般就是逻辑回归、决策树和一些传统的统计模型),而这种三四个月左右的项目往往能要到100万美金(大概是4-6个咨询师的钱),显然利润是很丰厚的。那时客户非常依赖我们的专业,因为它们内部的确没有这个方向的人才。而且当新概念起来的时候,每个公司都想尝尝鲜。但从17年后大部分(包括传统行业比如连锁超市、加油站)都基本有了自己的数据团队,他们不再那么相信我们包装的很好的预测模型了。原因很简单:一是大部分咨询产品的质量不高,二是与其付钱给外人还不如自己组建团队(人力成本其实在逐渐下降)。

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    中国程序员为什么要跳槽?

    一些人总是发出一些错误的声音,形成了劣胜优汰可怕的现象。他们在误导着中国,把我们的后继军训练成软件蓝领,胸无大志,目光短浅,稍有点成绩就自满就自高自大的人,浑不知天外有天,外国正在虎视眈眈盯着中国的庞大市场。   由于软件蓝领的呼声人们不再致力于培养大批的高精尖人才,掌握国际尖端技术的人。而是花费心思培训一群猪出来给外国人利用。把自己的命运交给了外国人手里。结果,在最容易的管理软件领域也输给外国人,外国人派几个人过来,利用中国的劳动力,开发出软件,再卖给中国。大量的利润到了外国人手里。而我们的中的一些人还在

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    学生考勤、消费“一脸通” 龙华教育局、深圳农行联合腾讯教育打造无边界校园

    教学楼的某间教室忘了熄灯,夜间巡视人员可以通过手机远程控制关闭;学生请病假出校,校医的批假信息能直接在系统上同步给门卫确认……在深圳市外国语学校龙华学校,学校借助银校通项目三期建设,将智慧物联技术落地到教育场景,让物理校园与数字校园互联互通,实现学生考勤、消费等校园生活的智能化应用。 据了解,银校通项目由深圳市龙华区教育局、深圳农行与腾讯教育联手打造,依托大数据、物联网、人工智能等技术,旨在实现多校园、多场景的统一平台管理,提升龙华区教育信息化管理水平。目前,项目已在深圳市龙华高级中学教育集团、深圳市外国语

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    软件研发成本估算:成本的构成及含义?如何计算?

    我们在对一个软件项目的研发成本进行估算时,除了要使用成本估算常用公式之外,还应该了解一下软件研发成本的构成及含义,这样更有助于我们系统的理解软件研发成本估算的内容及过程。   软件研发成本包含直接成本和间接成本。依据软件行业特点,直接成本又分为直接人力成本和直接非人力成本,而间接成本分为间接人力成本和间接非人力成本。 所谓直接成本是指:项目存在则导致成本发生,项目取消则成本不再发生的成本。如项目成员的人力资源费用(直接人力成本)、由于本项目需要所产生的差旅(直接非人力成本)、培训(直接非人力成本)等费用。 而间接成本为:服务于本组织所有研发项目的联合成本,即只要有研发活动成本就会产生,而所有研发活动都取消则成本不再发生。如研发管理人员的费用分摊(间接人力成本)、研发设备/场地的费用分摊(间接非人力成本)。   直接人力成本根据工作量估算结果(单位通常为人月)和平均人力成本费率(即每人月多少钱)计算;间接成本通常根据项目组的人数和持续时间进行分摊,因而也与工作量相关;直接非人力成本通常在软件项目中所占比例较小,该部分与工作量无关,可参照《规范》中关于直接非人力成本的细项划分(包括办公费、差旅费、培训费、业务费、采购费及其他等六项)分项估算。   因此,对一个软件项目进行成本估算时,我们常用的软件研发成本估算公式为:软件研发成本=工作量×平均人力成本费率(含直接人力成本、间接成本)+直接非人力成本。此公式基本包含了软件研发成本估算的内容和过程。

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