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销售爆单指南!年末冲业绩、快速成交、客户成功…5门好课一网打尽!

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    从SAP最佳业务实践看企业管理(56)-销售主管的管理问题

    做销售代表的时候一直是佼佼者,总奇怪为什么主管不做具体工作还忙的一塌糊涂?为什么那么多人讲管理是一门大学问?终于有一天销售代表做了主管,突然感到自已不再游刃有余,甚至有点手忙脚乱。几年辛苦,几年学习、摸索、体验,才开始了解其中的奥妙,才知道管理真的是一门大学问。管理者必须具备一些高超的素质和踏雪无痕的技巧才能胜任,才能驭人自如。尝试一种新思路,把几年的管理实务经验落实成动作写下来----给初涉管理的朋友们看,希望能有所帮助。 问题1:对管理的认识。 分析:管理是一门科学,它有成套的理论,有一定的规律可循;

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    如何应用Excel制作会讲故事的销售漏斗管理分析仪

    本文为CDA金牌讲师李奇原创,转载请获得授权并注明来源 此文将从销售漏斗管理分析的业务背景、Excel平台上的实施方式以及销售漏斗管理分析仪的实现过程三方面内容进行说明,希望帮助有此类业务分析需求的朋友拓展思路。 业务背景 销售漏斗是科学反映商机状态以及销售效率的一种重要的销售管理模型,此模型应用广泛,适用于多种不同类型的销售体系,其中尤其适用于关系型销售企业,也就是适用于需要长期维护客户关系的企业。 销售漏斗指的是将从发现商业机会开始到最终与客户成交为止的销售过程按照不同的销售进度分为几个不同的销售阶段,

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    Java项目经验——程序员成长的关键

    Java就是用来做项目的!Java的主要应用领域就是企业级的项目开发!要想从事企业级的项目开发,你必须掌握如下要点: 1、掌握项目开发的基本步骤 2、具备极强的面向对象的分析与设计技巧 3、掌握用例驱动、以架构为核心的主流开发方法 没有人愿意自己一辈子就满足于掌握了一些代码实现的技巧,别人告诉你要实现什么,你就用代码堆砌来实现别人的要求!你必须学会从整个项目的角度去思考!你必须学会假如你是项目经理,你该如何思考!你必须学会假如你是架构师,你该如何思考!你必须掌握针对某个特定问题领域的分析方法! 关于基础tb知识:你可以看看这些名词或知识点,看是否能说出个一二三四来。 JavaSE

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    如何在三个月内获得三年的工作经验?

    在多年的工作生涯中,总会目睹一批人的升职像火箭速度一样。 而总有一批人,就像蜗牛一样,工作岗位和职位几乎从来不变。 我们看看,2个名人的快速成长史。 一个是教英语的李阳,他读大学时成绩不好,英语不及格,然后他做什么去了?他跑到没人的地方大声喊英语去了. 一个是做广告的叶茂中,他卖广告卖不出去了,他跑回家写书.别人看到的和他自己说的是拿着书出版出了名,发达了.其实做过这个事的人才会知道,当他把这本书写出来时,能不能出版已经不重要的,因为他知道他变化了. 成长是有方法的。 适当的理论方法指导,加上狠狠的实践,

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