产品经理，你对用户的需求了解多少呢?你知道用户想要什么样的产品吗?你想知道用户将会如何看待你的产品吗?你想知道你设计的产品在用户中的口碑如何吗? 是的。每一个产品经理都希望在产品开始立项设计前，得到用
我们工作生活中常遇到这种情况，就是突然想到一个灵感，突然想到该学某某技术，然后没有记录下来，下班以后就抛之脑后了。
之前曾尝试用 Python 写过整理 Excel 表格的代码，记录在《Python 自动整理 Excel 表格》中。当时也是自己初试 pandas，代码中用到的也是结合需求搜索来的 merge 方法实现两个表格的“融合”，现在看来也不算复杂。起初没什么人看，也没留意；最近很意外地被几位朋友转载了去，竟也带着原文阅读破千了，吸引了不少新的关注。
如何让数仓团队在繁重业务数据需求的情况下，依旧能熟悉业务和数据，进而为业务提供更大的价值？
本文档为数据架构部分笔记，思维导图与知识点整理。共分为6个部分，由于页面显示原因，部分层级未能全部展开。结构如下图所示。
随着敏捷开发模式的流行，版本交付周期缩短，测试工期压缩，一线测试工程师不仅工作节奏加快，而且工作量也在加大。但是，我们的成长速度似乎越来越慢。这是为什么呢？大环境下，我们都陷入了一个非成长型的恶性循环，随着项目迭代频率加快，循环的回归测试和发布执行等工作不断地消耗着我们的精力和成长动力，我们都想跳出这个循环，却并没有那么顺利。
一、什么是PRD? PRD为Product Requirement Document的简称，其中文翻译为：产品需求文档。该文档是产品项目由“概念化”阶段进入到“图纸化”阶段的最主要的一个文档。当然，这
在科学研究和学术写作中，参考文献的管理和整理是一项非常重要的任务。为了提高效率和准确性，很多研究人员和学者选择使用EndNote软件进行参考文献管理。本文将介绍EndNote软件的正确使用方法和注意事项，并提供实际应用案例进行举例说明，帮助读者更好地掌握该软件的使用技巧。
在现代社会中，人们处理信息量越来越大，如何有效地管理和整理信息成为了一个重要的问题。XMind思维导图软件便是很好的一个解决方案。XMind是一款基于思维导图进行知识管理和思考整理的工具，其强大的功能和易用的界面备受用户青睐。本文将从软件特性、使用方法和实例应用三个方面详细介绍XMind思维导图软件的功能和优势。
大家好，我是一哥，最近有一位数据新人小伙伴伴私聊我：在平时的工作中会面临着大量的数据需求，不仅多，而且杂，请问如何处理面对这些问题？有没有什么好的提高工作效率的方法？
前言 找朋友的想找一个靠谱的朋友，公司找员工想找一个靠谱的员工，可见靠谱多重要。 何为靠谱？ 在带新人过程中，交待测试新人测试任务时，都不会忘记交待这样的一句话：这个开发如何如何…… 比如这个开发代码质量很好，少bug，修改bug也快。 比如这个开发编码有点慢，跟任务时多催一下。 比如这个开发编码质量不怎么样，bug多，你测试的时候多注意一点，仔细测试下。 像这样的交代有很多，特别刚开始还不熟悉开发的时候，等时间久了，只要测试过某个开发人员的项目一二次，就这个开发人员的编码质量基本也就清楚了。 靠谱的开发人
那么接下来我给大家讲解一个梳理B端产品切实可行的方法，来帮助你们完成B端产品的设计。
现代的项目管理通常是4个部分：需求、软件设计、软件开发、产品交付与维护。通常情况下，整个过程是中间重两头轻。
随着数据量的不断增速，数据价值也逐步被许多公司所关注，尤其是偏重于业务型的企业，许多数据的发生，在未被挖掘整合的进程中通常被看作是一堆无效且占用资源的；但一旦被发掘，数据的价值将无可估计。尤其像电商，银行，服务行业等等。近段时刻有幸参与负责了一个大数据项目，今日主要对收集体系做一次简单的复盘：
需求理解 理解需求背景 确认需求明确,无逻辑遗漏 确认所有需求方案都有实现方案 合理预估时间 需求不明确或者不清晰的点,可以当场提出来,或者稍后整理 快速整理出未实现过的功能,逻辑,技术点,可以和leader一起讨论交流方案 确认验收标准是否完善 确认Story优先级和粒度无疑问,有问题反馈给leader 方案评审 前后端快速整理出接口,哪些可复用,哪些需要合并 接口遵循RESTful风格,考虑扩展性 参数和返回值都清晰明确,遵循接口定义规范 关键业务逻辑画业务流程图 DB设计完备,SQL语句完善,索引完整
谈到需求，无论是产品经理还是项目经理，甚至是开发人员想必都不会陌生，因为他们的工作几乎无时无刻不在与需求打交道。或者更为广义的来讨论，需求其实无处不在，可以说只要有业务的地方，需求就会存在。
在信息爆炸的时代，知识的获取、存储和管理成为了个人和组织不可或缺的能力。伴随着科技的飞速发展，我们尝试了各种高效的知识管理工具，从早期的纸质笔记到后来的电子文档、云存储和各类专业软件，每一次技术的革新都似乎为我们带来了更便捷、更智能的解决方案。然而，在经历了一段时间的探索和实践后，我意识到，有时候，最简单、最原始的方法反而最能满足我们的实际需求。
话说，昨天我终于申请了一个ChatGPT的账号，完之后，就玩儿嗨了嘛，问东问西地，简直停不下来。
熟悉军事的朋友都应该了解，各个国家的军队每年都会组织一些军事演习来检验部队的攻防战术和作战能力，在美国，一般会将美军称为蓝军，将假想敌称为红军，这种军事演戏的方式，也在上个世纪90年代引入美军的网络安全和信息基础设施的实际攻防测试过程。由一群接受过职业培训的安全专家作为红方，对防御方蓝方进行安全攻击，以实战的方式来检验目标系统的防御体系和应急响应计划的有效性，这种通过实际的攻击方式进行安全测试和评估的方法就是安全渗透测试。
如果让我来讲的话，BI工具都是很简单的，会一个就会很多了。两小时入门power bi已经算是很慢了，其他bi工具，比如fine bi，可能十分钟足矣。
前言：本文从一个前端开发程序员的角度，对工作中如何记录工作任务、沉淀项目经验等方面进行探讨，可能并不是一套适合所有人、所有岗位的方法，而是希望以此抛砖引玉，结合实际情况，找到适合自己的方法。
在使用商户信息数据时，通常直接拿到的数据会存在数据信息杂乱都情况，需要经过一定清洗整理才可以使用，本次就通过一个小案例介绍商户信息数据清理的基本方法。
竞争产品分析 寻找市场上的竞争产品，挑选3-5款进行解剖分析。整理竞争产品的功能规格；并分析规格代表的需求，需求背后的用户和用户目标；分析竞争产品的功能结构和交互设计，从产品设计的角度解释其优点、缺点及其原因，成为我们产品设计的第一手参考资料。 领域调研 结合上述分析基础和资料，纵观领域竞争格局、市场状况，利用网络论坛、关键字搜索等手段获得更多用户反馈、观点、前瞻性需求。 产出物： 相应的对比分析文档和领域调研报告。
这个题目改了又改，最终还是感觉这样写更具有可读性，毕竟一篇文章最终还是以能够读懂为初衷的，现阶段，各个公司里科技开发、数据编制成为必不可少的岗位，技术和业务的沟通也日益频繁。
本文作者：ewayzhang，腾讯IEG产品策划 摘要 近期由于工作需要，短时间内进行了大量的用户访谈调研工作，基于之前在B端商业型产品中做用户调研的经验，结合本次遇到的困难和问题，对调研相关的内容做整理分享给大家，希望有所帮助。 所谓B端平台型产品，通俗意义上是指在某个垂直领域下，把诸多业务线上化的产品或工具，通过平台化的搭建，实现诸多业务价值赋能，如效率提升、延伸价值链、打通业务之间壁垒等等。 现在还是祭出万能的5W1H分析法，来对本文内容做整体的进行思路整理。 What：什么是用户调研 用户调研侧重
目前公司的项目管理采用开源项目redmine，对于redmine本文不多做介绍，有兴趣的可以自行百度了解下。
随着信息时代的到来，知识管理越来越受到人们的关注。XMind作为一种思维导图软件，在知识管理中扮演了重要的角色。因此，本文旨在研究XMind软件在知识管理中的应用，并探讨其优缺点及其未来发展方向。
顾名思义，瀑布也就是从上至下依次进行，也就是说当水没有留下来之前，你永远不知道这水是什么样的
能通过市场分析，数据分析发现潜在的市场需求、用户需求，有能力将需求转化为可落地的方案，并组建团队将需求实现的人。 解决问题和解决人:将现有方案执行到位，提出方案并执行到位，持续学习，方向性探索，说服别人支持并如期落实你的方案，保持团队的战斗力。
在软件项目的需求获取活动中，一般要收集以下类别的用户需求： （1）界面需求：描述软件系统的外部特性，即系统如何从外部得到数据输入，如何向外部输出数据。 （2）功能需求：列出软件系统必须完成的所有功能。 （3）性能需求：响应时间、吞吐量、处理时间、存储空间等方面的限定。 （4）质量需求：对安全性、保密性、可靠性、可维护性、可移植性、易用性等方面的要求。 （5）资源使用需求：对硬件、支持软件、数据通信接口等方面的要求。 （6）软件成本消耗与开发进度需求：即对时间和经济方面的要求。 （7）异常处理要求：在运行过程中出现异常情况(如临时性或永久性的资源故障，不合法或超出范围的输入数据、非法操作等)时应采取的行动以及希望显示的信息。
系统工程是一种跨学科的工程管理过程，它确保客户和利益相关者的需求在整个系统的生命周期中得到满足。系统工程的核心是使用工程和管理技术从概念、设计、实施、测试到最终交付和维护过程中，整合不同的系统组件以创建复杂的系统。这种方法强调了整个系统的功能和性能，而不仅仅是组成部分。
搜索引擎的原理其实很简单，写出来没两页纸，但是实现中的各种细节写成的论文可以堆满两个图书馆。
（1）界面需求：描述软件系统的外部特性，即系统如何从外部得到数据输入，如何向外部输出数据。
引子： 作为一名网站的用户研究工作人员，我曾经碰到过以下问题： 深知服务器日志是一座金矿，但不知道该从哪里开始分析? 辛辛苦苦盯着电脑一天，看了1000+条日志，越看越晕，看不出规律，找不到方向…
比如该组织部门的组织机构、各部门的联系、相关事物和活动以及描述他们的数据、信息流程、政策和制度、报表及其格式、有关文档等。收集和分析这些资料的过程就叫需求分析。
第7章“需求启发”中就提到，我们在研究资料的时候，可以通过画类图来整理领域的概念。整理领域概念时，有时还可以加上状态机图（但不会使用序列图，自行思考一下为什么）。即使不是为了开发软件，也可以通过这些手段来整理领域知识，帮助我们更快掌握。
CVPR2022论文和代码整理：https://github.com/DWCTOD/CVPR2022-Papers-with-Code-Demo
最近，小摹在研究互联网大厂招聘信息时发现，很多公司在招聘产品经理时，在岗位职责部分都明确提出了产品经理需要根据业务场景进行用户需求分析。
需求分析是软件工程的起点，它是确保软件系统能够真正满足用户期望的基石。通过深入理解用户需求、业务环境和项目目标，我们能够在项目的早期阶段就明确系统的方向，减少后期修改的成本。
定义阶段是DMAIC项目的基础。一个商业方案要做到有充分理由应用这个方案，花费的时间和资源来解决问题。无论是企业领导、黑带或者绿带，都需要和倡导者一起为项目范围提供文件资料并判断项目对客户和企业产生的影响。
对于各种形形色色的效率生活人士而言，笔记管理和文件管理是建立自己知识管理系统的永恒主题。
SAS软件是一款非常受欢迎的数据分析软件，它提供了强大的数据管理和统计分析功能。无论是学术界、研究员、还是工作中需要进行数据分析的人士，使用SAS软件都能快速高效地完成数据分析任务。本文将从SAS软件的特色功能和使用方法两个方面进行详细讲解。
我计划做一款App产品，包括Android和iOS，做完打算将Android和iOS客户端的代码开源，并将上架到应用宝和AppStore，之后还会不断迭代。而在做这款产品的过程中，我会尽量将一些相关的思考、决策、心得总结等整理成文分享出来。这个周期将会比较长，因此，文章我将以连载的方式发布。
用户故事（user story）是个用来确定用户和用户需求的简短描述，用户故事是从用户的角度来描述用户苛求得到的功能。一个好的用户故事包括三个要素：
一.引子： 作为一名网站的用户研究工作人员，我曾经碰到过以下问题： • 深知服务器日志是一座金矿，但不知道该从哪里开始分析？ • 辛辛苦苦盯着电脑一天，看了1000+条日志，越看越晕，看不出规律，找不
无论什么职位都需要一个归属感，而不是一个接收任务和完成任务的工具，让团队中每个人都了解一件事情的来龙去脉更有利于这件事上的落实和达成共识。
在Java编程的世界里，我们通常不需要操心内存管理的细节，这都交给了Java虚拟机（JVM）。然而，JVM的垃圾回收机制却是实现这一切背后的关键。本文将深度揭秘JVM垃圾回收机制，探讨它的原理、不同的垃圾回收算法以及如何优化与调优垃圾回收，带你领略这一废物利用与内存清理的艺术。
掌握自动化测试技术，可以把你从大量重复性的手工劳动中解放出来，这样可以把更多的精力花在更多类型的测试上。
程序员在企业中做开发，提高开发效率，并且开发高质量的代码是程序员的核心竞争力，到底程序员如何提高开发效率，并且提高高质量的代码呢？很多程序员同学会说，文档落实，逻辑思维清晰，技术基础好，这三样如果做得好，效率和高质量肯定都不会有什么问题。当然这种说法固然是没错的，但是我想说的是，文档落实具体怎么落实？逻辑思路清晰怎么能做到思路清晰？技术基础好是怎么一个好法呢？如果没有准确有效的方法，这种说法就很广泛，没有实际的说服力。我今天主要是针对于上面说的三种方法，阐述一下具体实践的方法。
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