市场上众多的项目管理软件，究竟要选择哪一款呢？一款好的项目管理软件，可以帮助我们的工作事半功倍，我在这里列几款我们尝试过的软件，大家可以参考。 ...XPlanner+ XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具 Leangoo Leangoo 是国产的一款项目管理软件，它可以实现高度透明的管理和协作。...它可以用于Scrum敏捷开发、项目管理、团队协作、问题跟踪等多种场景。 它是以看板为核心，传统项目管理软件基本都是基于表格的管理方式，而Leangoo它是基于看板的管理方式。...TeamLab TeamLab 是一个免费开源的商业协作和项目管理的平台。TeamLab 主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等等。...jira 项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域，功能很齐全，但是太重，没有继续用。
其主要功能/解决问题的价值包括：1)能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。...2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。...根据不同的项目类型，提供了不同视角的统计，例如：进度统计、燃尽图、团队速率、任务分布、缺陷分布、测试用例分布等等，实时掌握项目状态及进展。...简单的模型规划，虚拟笔记卡(Virtual note cards),iterations、user stories与工作记录的追踪，未完成stories将自动迭代，工作时间追踪，生成团队效率，个人工时报表...该品牌于2002年由 Atlassian公司在澳大利亚创立，最初是一个问题跟踪工具，此后逐渐发展为多任务的项目管理软件。
今天总结一下选择好用的工程项目管理软件，方便企业或团队在选择的时候，可以做一个参考。...Worktile 适用对象：通用项目管理 Worktile 在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分最高的一款项目管理软件，据了解它的客户转介绍率达40%。...是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件，凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法，可以帮助项目管理者实现时间、资源、成本的计划、控制。...是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。...项目前期： 任务管理： 提供任务发起，随时新建、分配任务，制定具体的负责人、协办人、知会人，明确描述任务的时间和内容。
除了软件，其他项目也可以使用 Issue，比如有人把自己住宅的改善计划都做成了 Issue。...上图是新建 Issue 的界面，左侧填入 Issue 的标题和内容，右侧是四个配置项（只有项目管理者才能看到）。...这时，再接着点击 New milestone 按钮，然后填写 Milestone 的名称和内容，还可以指定到期时间。...关联分支"指定 Issue 归属于哪一个分支，"开始时间"和"结束时间"指定处理日程。"置顶选项"指定哪些 Issue 出现在最前面，而且还分成高中低三档。...新建任务时，允许指定"关联项目"、"负责人"和"预计工时"。 新建任务以后，还可以对任务进行再次编辑，这时可以设置"优先级"、"关联项目"和"子项目"等。
禅道项目管理软件官网https://www.zentao.net/ 下载安装包（这次直接使用得是一键安装包） 根据自己得版本进行下载 下载好之后放在服务器的/opt目录下 [root@
其主要功能/解决问题的价值包括：1)能够支持多种场景，如：敏捷研发管理、敏捷项目管理、工作流管理、轻量级项目群管理、任务管理等。...2）管理产品路线图、产品backlog、迭代规划和执行、缺陷、测试、项目文件及企业组织架构等等。3）可查看多项目进度，项目视角的统计，方便企业管理者统一查看项目及项目下任务看板进度。...MyCollabMyCollab 是一个开源的项目管理软件，用于 CRM 客户关系管理、项目和文档管理。它有三个不同的版本，其中社区版是免费的。...它的功能点包括：支持敏捷开发模式，如 Scrum 和 Kanban支持任务、里程碑、问题、风险和时间跟踪支持多用户协作，提供即时通讯和邮件通知支持自定义报告和仪表盘，提供数据可视化和分析支持多种语言GanttProjectGanttProject...Microsoft Project进行了比较，无论是在提供的功能还是复杂性方面，该工具都毫不逊色， GanttProject可以生成甘特图和PERT图表，以HTML和PDF格式生成报告，并提供多种调度和时间管理工具
TeamLab 它是一个在线商业协作和项目管理的平台，主要功能包括：项目管理、里程碑管理、任务、报表、事件、博客、论坛、书签、Wiki、即时消息等。...XPlanner+ XPlanner是专门为XP(极限编程)团队设计的项目管理工具。它支持XP开发流程，并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。...简单的模型规划，虚拟笔记卡(Virtual note cards),iterations、user stories与工作记录的追踪，未完成stories将自动迭代，工作时间追踪，生成团队效率，个人工时报表...Collabtive Collabtive是一个基于Web的项目管理系统。提供的功能包括：项目管理，即时聊天工具，任务、文件管理，时间跟踪，多语言支持。...简单易用、能管理项目、里程碑、任务、基线导入、时间跟踪、多语言支持
Project Office for mac是一款功能齐全的任务项目管理软件，旨在帮助您在macOS 设备上管理简单和复杂的项目，非常具有成本效益，将会为您提供功能齐全的成功解决方案。...Project Office for mac(任务项目管理软件) Project Office for mac功能特色 关键路径 突出显示对项目截止日期有直接影响的重要任务。...多个基线 为每个项目设置多个基线，稍后参考它们以跟踪进度，将基线与当前项目计划进行比较。...从项目规划中获得更高的生产力 为您的项目添加资源：人员或材料、修改工作时间、确定瓶颈、公平分配工作量并制定切合实际的计划 甘特图视图 这是带有图示关系的项目任务列表和带有甘特条的时间表。...共享项目文件和报告 发送 Project Office 文件、导出和导入 Microsoft Project® (XML) 格式的文件、将项目另存为 PDF 文件以及制作任务和资源的 HTML 报告 项目办公室文件
好用的项目管理软件有哪些？对于很多从事项目开发与设计的团队都会有这样的需求，一款优秀的项目进度管理软件在企业项目实施中有着极为重要的作用，它伴随着项目计划、定义、监控、控制以及确认交付的全部过程。...那么面对市场上众多的企业项目进度管理软件，有哪些项目管理软件比较好呢？本文将盘点分析市面上常见几款甘特图软件，以帮助大家能够找到适合自己的工具。...|Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。...万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。...软件提供甘特图的基础编辑功能，使用者花极短的时间即可绘制出一张专业的甘特图。 在软件里输入开始和结束的时间，能生成对应的轴线；改变完成度的数值，右侧的状态也会随之改变。
背景 前几天晚上下班的时候， 路过隔壁项目组， 听他们在聊项目构建的事： 现在线上打包时间太长了， 修个 bug 1 分钟， 发布一下半小时, 贼难受。...他们项目比较庞大， 线上构建时间特别长， 基本都在15分钟以上。 和他们简单聊了会， 回去瞅了一下自己项目的构建时间： 其实也挺长的， 于是抽空优化了一下， 效果还是比较明显的。...之前本地构建时间挺长的，初次启动要三次分钟， 后面我配置了 Vite, 本地启动时间降低到了 20s 左右，感兴趣的可以移步我这篇文章： [项目实战] Webpack to Vite， 为开发提速！...优化大型项目构建时间的一些思考 拆分子应用 假设我们有一个项目，大模块就有将近30个： 每个大模块里面又有几十个页面，这种系统构建时间会比较久， 需要做优化。...子项目是可以单独编译的，主项目只需要做引入即可， 以此减少主模块的构建时间。 缺点： 额外的复杂性和维护成本 结论 一般来说，对于中小型项目，做好打包配置的优化， 能够解决一部分问题。
1、YesDev项目大师2、分享目录3、项目管理遇到的挑战4、即刻协作、轻松管理5、即刻协作：以「任务为最小价值交付单元」6、轻松管理你的项目7、轻松管理：多功能项目协作8、YesDev能帮你做什么？...9、三阶段提升：协作-管理-结果10、YesDev宏观产品矩阵11、YesDev微观产品能力12、YesDev在线版13、YesDev体验14、满足企业各部门的项目管理需求15、连接更多工作场景16、YesDev...标准化研发流程17、需求、项目和工作组18、多功能项目协作19、项目协作 All In One（多合一）20、项目协作：敏捷开发21、项目管理：瀑布流研发22、轻松管理：常用研发项目模板23、自定义项目模板...、提醒和通知推送36、邮件通知规则（恰到好处的提醒）37、邮件通知（图文+精准推送）38、群通知（项目组/项目干系人）39、快速汇报（自动汇总+二次修改+定时发送+增量对比）40、扩展介绍41、工作组及权限分配...42、更多个性化设计43、项目统计44、精细化研发——智能专业的报表统计45、项目研发成本核算46、DevOps持续交付47、火车发布，一键发布48、项目代码Git关联49、YesDev 更多扩展、办公集成能力和
施工企业如何选择工程项目管理软件 工程项目管理是建筑企业经营管理的核心业务，任何一家施工企业、任何一个工程项目管理团队，无论是建立初创型企业，还是小公司开始进行业务扩张时，工程项目管理都至关重要。...工程项目管理需要在限定的资源及限定的时间内完成任务。因此，供应商管理、成本管理、投标管理、采购管理、合同管理、机械设备管理、库存管理等就尤为重要。...所以在选择工程项目管理系统时，一定要考虑到员工操作的难易程度，能够让员工很快上手的工具则可以帮助你节省大量的操作培训时间，进而加快项目进度。...3)便于团队沟通协作 前面已经说到工程项目管理其实是十分复杂的过程，工程项目管理中我们需要不断与团队其他团队成员进行沟通来确定项目的进展。...5)可视化工程项目管理全貌 数据报表是掌握业务全局的最佳方式，工程项目管理也不例外。无论是成本管理、采购管理、预算管理，还是工程项目完成情况，都可以通过智慧看板来掌握全貌。
盘点：2022年10款比较火、同时也很好用的项目管理软件！...3、量化工作安排：在可视化的「时间视图」上，直观了解每位成员工作排期和负荷，项目规划和调配资源更合理。4、强大统计报表：随时掌握项目状况和团队表现，及时化解潜在风险。...另外可以把任务分配给团队成员，看看他们的工作量以及如何随时间和项目进度进行调整。2、拖放工具可以很容易地共享文档。3、可视化时间表和项目时间表。可立刻看到整个团队的时间表，并做出相应的计划。...Asana是国外G2网站上评分名列前茅的项目管理软件，很适合国外用户使用。虽然在国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题，但它仍然是一款很好用的项目管理软件。...以上就是“盘点2022年10款比较火的项目管理软件”的全部内容，感谢观看，喜欢的记得点赞收藏喔~
Project Office X Pro甘特图视图是项目管理和跟踪项目进度中最常用的视图。甘特图视图提供了一个插图版本的任务列表，甘特条显示了项目任务在时间线上的持续时间、任务之间的关系和时间表。...id=MjgwMTIw图片项目办公室高级版拥有自带甘特图、时间表、摘要和里程碑的特点，让您可以管理您您的所有活动。...项目办公室高级版既可帮助您管理简单项目，也可帮助您管理复杂项目，而不会引入任何的复杂性。图片项目办公室高级版提供如下功能：每个任务都按天、周、月或年在视觉时间轴上以图形显示。...把资源添加到您的项目中去：有必要使这个项目完成的人或材料。 确定项目的瓶颈并公平地分配工作任务。– 变化跟踪工具。 通过将所设置的基线与实际的计划和进展相比较，从而设置基线来跟踪发展进度。...为整个项目修改工作小时数，您可以在考虑到休息时间和周末的前提下创造出更切实可行的计划。
在技术研发团队使用敏捷开发来完成一个迭代时，往往会采用项目管理软件来辅助完成敏捷开发，我们也通过与技术研发团队进行调研，看看项目管理软件中有哪些特点是技术研发人员使用它们的原因。...在国内众多的主流项目管理软件中，我们选取一家使用UniPro的制造业企业作为迭代样本。...二、迭代中期 团队维护敏捷看板在立项后，团队会跟据分工来完成项目中各个子项目的开发和计划，其中，项目管理软件可以帮助团队创建、分配和跟踪任务、用户故事和特性。...团队成员可以在软件中创建任务卡片，包括描述、优先级和估算时间，然后将其分配给适当的团队成员，而看板和任务板是敏捷开发中常用的视觉工具，用于跟踪任务状态和进度。...这是从研发项目一个迭代的生命周期来看项目管理软件的作用，而在调研过程中，因为该团队使用过多个项目管理软件，技术团队也提出了在使用过程中比较重要的一个特点，即录入方便，例如迭代里的每一项需求都是很小很精细的需求
Toggl 一款团队时间跟踪软件，它可以帮助团队跟踪和分析工作时间上的花费。 它通过精准的时间追踪，可以大大提高运营效率，提升公司人员的工作效率。...forest 一款号称学生党必备的高效率自律时间管理软件。...它会自动向团队管理员汇报成员每日进度，大大节省了汇报开会时间。 RescueTime 一款频繁获奖的时间管理软件。它可以让人们变得更加专注，高效和积极。...它可以分析我们的每天开会时间，重要任务完成时间的数据，然后进行及时的总结汇总。 它会分析并指出我们每天都将时间浪费了在哪里。...它可以帮您分析整体的工作时间和任务完成情况，每天有多少时间在工作以及工作的时间都花到哪些项目，让时间有迹可循。 无论你是在手机，电脑还是平板上，都能随时随地的记录任务或者开启一个番茄时间管理。
在项目管理软件中，权限管理涉及到谁可以访问、修改或删除项目数据的问题。以下几方面是权限管理功能在项目管理软件中起到的作用：保护敏感数据：项目管理软件通常存储着包含项目细节、进度、预算等敏感数据。...这有助于防止无意或恶意的数据损坏，保证项目数据的完整性和准确性。控制数据访问级别：不同的用户在项目管理软件中可能有不同的角色和职责。权限管理可以根据用户的角色和需求，对数据的访问级别进行精确控制。...只有特定角色的用户才能访问特定数据，确保项目信息只被需要的人员查看和处理。提升合作效率：权限管理可以确保团队成员在项目管理软件中只能访问他们所需的数据，减少了不相关信息的干扰。...权限管理在项目管理软件中对于数据安全至关重要，一旦管理出现“漏洞”或者人为错误，对企业会造成较大影响。...如何降低权限配置错误引发的风险、防止人为误操作，如何科学有效管理数据权限，国内项目管理软件厂商新享科技的UniPro给出新思路：支持对项目设定安全级别，高级别项目可针对某些字段给某些角色设定只读或隐藏的权限
时间跟踪应该简单轻松。这就是Caato Time Tracker的意义所在！这是一款可靠、易于使用且省时的应用程序。...它非常适合作为设计师、顾问、开发人员、律师或自由职业者的您来跟踪您的工作时间、计费时间以及您的任何项目和任务。...图片Caato Time Tracker Pro for mac(时间管理软件)功能概述开始和暂停按钮跟踪项目、任务和详细的时间条目，包括秒显示和隐藏项目设置自动将小时转换为天一次跟踪多个项目（专业版）...允许编辑过去的条目并添加未来的条目状态栏中的上下文相关总计带有预设和单独日期范围选择器的日期范围过滤器在 Dock 图标中显示今天的工作时间或当前跟踪的项目数带有完整日期标签的干净用户界面使用格式选项和电子邮件功能轻松导出
前言 经常遇到开发时间预估不准，当然大多数是延期，那么延期的项目是因为什么呢一般？...那么我们除了正常的开发时间还需要评估几类时间到你的项目时间预估中。...： 原因 ：某些不确定需求商榷时间，团队成员时间空档不一致，各个职能思考确定 时间占比：开发时间20%~30% Buffer 时间 原因 ：开发完成自测之后，需要对开发阶段暴露的问题进行记录甚至项目中统一优化...时间占比 ：开发时间20%~30% 综上：一般情况下，我们最少要留出20%的buffer时间，这是最少前提；有风险以及不确定情况，或者追加团队不熟悉项目，团队互相不熟悉情况下，建议评估时间为:正常开发时间的...（如果觉得这样的评估时间太长，可以将需求量减少，但是需求细化）。 最终目的 ：让项目估期具有可参考性；给出团队合理的磨合期以及总结缓冲时间。
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