什么是领导力？ 我理解的领导力就是通过帮助他人成长，让他人完成任务的能力。这既包含了岗位给予我的一些权利，也包含非岗位带来的影响力。 岗位的权利其实很好理解，就是公司赋予你奖励、惩罚员工的能力。...怎么判断自己有没有领导力？ 很简单，看看你现在的工作任务，有多少是你安排人完成的。有多少是自己的完成的。有没有是你通过帮助他人成长，让他完成的？
· ...
作为一位经验丰富的软件团队管理者，我尝试按照相同的方式来重新评估我的管理实践：测试驱动管理和结对管理将会是什么样子呢？在本文中，我分享了将软件匠艺工具和思想转移到管理领域的见解。...领导力匠艺与学习型组织 绕了一个小弯子，我发现当我与合弄制（holacracy）组织中的人员进行交谈时，他们的“tension”（在合弄制中，tension 指的是现实状况与潜在的愿景中的差异，也可以理解成一种改善的机会...为了给这种管理类型一个名称，我决定将其称为“领导力匠艺”。...或许，这可以形成一个领导力匠艺宣言，其中会有如下两条首要的原则，即“领导工匠更喜欢对话而不是监督”、“领导工匠更喜欢自我监督而不是外部控制”。...在 领导力匠艺 kata 中，有一小部分关于该内容的节选。
如觉有用，烦请点赞支持，谢谢~ 一、什么是领导力 评定一个领导的能力最核心的基础素质是领导力，那么领导力是什么？ ...领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力。...领导力与组织发展密不可分，因此常常将领导力和组织发展放在一起。 ...三、领导力的通用准则 首先领导力本身是个行业无关的定义，有一些准则是通用的： 1.明确职责（职位、责任），以减少灰色地带为己任。 不管在什么岗位上，只要有工作，那么就有责任。...四、技术团队特有的领导力 技术团队特有的领导力特色我认为就1点。因为技术团队里大部分都是理性的人，一就是一，二就是二。看待作为领导的你也是一样，能力行就是行，能力不行就是不行。
文化 Culture 自动化 Automation 评估 Measurement 共享 Sharing 其中，文化是一种无形资产，应该也是最晦涩难懂的部分。...纵观亚马逊的领导力原则，都是围绕着【客户】，【产品】，【团队】，【成本】的角度出发。...我们再从领导力原则中进行取舍。...每个公司对于晋升都有内部的评估体系，不过，很多时候，员工拿到评估报告的时候会比较茫然。 亚马逊对于每一个员工的评估，都是基于领导力原则来进行的。...Leader 会收集员工一整年的工作数据，并根据领导力原则，给每一个原则项进行评估。 最后，得出来的结果也会很直观。员工可以通过过往的工作过程，自我认知是哪一方面的不足，导致了晋升的失败。
网络安全和云计算技术领域专家就如何有效展现云计算安全领导力分享了一些见解和体会。 ? 展现云安全领导力时需要考虑什么?...考虑到这一点，企业的决策者如何有效地展现云计算安全领导力? 确保完全可见 首先，企业领导者必须确保员工对从目标到性能的所有云计算运营和应用程序具有完全的可见性。...了解责任 展现这一领域的安全领导力还包括了解企业负责云计算部署的哪些方面，并承担这些责任。...警惕云蔓延 理光公司IT、通信和工作场所总监John Chambers认为，企业决策者要考虑的云安全领导力的最后一个方面是云蔓延的可能性。
领导力 那是大会的第一天，我选择了“虚拟现实培训领导力”讲座。 再次顺道吐槽一下日程安排，因为我确实也很想听旁边屋子同时举行的“课堂游戏化设计”。可惜鱼与熊掌不可得兼。...领导力，属于软技能（soft skill）。 调查显示，领导力不足，会导致员工缺乏参与感，进而降低工作效率，甚至是引发离职。 而好的领导力，甚至可以让团队整体效能提升超过一倍。...但是，传统意识中，人们往往会把领导力当成是一种天生的能力，而缺乏对后天培养的关注。 现代的管理学发展，使得人们愈发认识到领导力是一种可习得、可改进的能力。...这些，其实都是领导力的重要组成部分。 但是，领导力究竟如何培养和训练呢？ 从前的方法，主要是角色扮演。 Carrie 说到这里，听众们频频点头。紧接着，她就提及了这种方法的缺陷。...其实我对自己的领导力没有啥信心。对虚拟现实技术也不熟悉。 我觉得，既然交了钱来开会，不参与就亏大发了啊。 Carrie 很热情邀请我上台。然后，就有了本文这张题图的场景。
测试架构师的领导力是建立在把握和执行的某些原则上---信任，认知，安全，清晰度等要素，如下图。...一、建立信任关系测试架构师的领导力是一种有学问的技能，有些人天生想领导，而另一些人却是在勉为其难地领导，领导力完全是建立在信任关系之上的。...二、建立共识领导力是为了建立一种认知，即每个人都觉得这种认知是对的。它在许多方面类似于推销--帮助人们理解这种认知的价值,允许他们决定这是否是他们的前进方向。...五、适当处理风险，什么是鞭炮，什么是原子弹当你评估特定项目所发生事情的风险时，要在介入和保持距离上把握一个度(要让项目团队真正拥有项目的主动权)。...评估风险往往是相当微妙的做法。很少会有警告的红灯在闪烁，告诉你手头发生了重大的紧急情况。项目的效果通常距其最初的根源原因有多个环节。好的领导力的一部分就是学会倾听自己的内心。
本指南解释了组织如何在他们所涉及的商业依赖的开源项目中建立领导力和影响力。了解项目中的领导力文化和角色，决策的制定方式，组织如何建立领导力，以及成为开源社区的优秀领导者的技巧。...目录 为什么要在开源项目中建立领导力 开源的领导文化 企业 vs....这就是为什么在开源项目中建立和保持领导力是企业策略和目标的关键。然而，它并不像敲桌子那么容易，能够以现金为基础的影响力。...开源的领导文化 公司通常首先假设开源社区的领导力与领导者在公司中的工作方式相同。它不是。 “公司经常经历一个思考阶段'哦，好吧，我们是巨大的。...他们逐渐明白，获得领导力的唯一途径是在社区内获得这一角色。而这样做的唯一方法就是获得信誉并做出贡献。” ? 企业 vs.
给本公众号读者转发一则免费技术活动信息： 腾讯云 TVP 四周年 & LeaTech 全球 CTO 领导力峰会将于 3 月 4 日在上海盛大举行。共探前沿科技、技术管理、创新增长的无限可能！
那么到底什么是思想领导力，又如何有效地建立思想领导力而避免成为单纯的营销工具？ 对于这些问题的答案，我的灵感来自最近跟团队一起做的几次售前的感受。...如果我们想从诸子百家们学习，这三个方面可以作为我们探讨思想领导力的维度。 ? ---- 立德 "德者，才之帅也”[2]。这是思想领导力中的感召力的来源。德，既是一种立场，也是一种风格。...前面提到，思想领导力现在已经变成了一个营销套话，一个重要的原因是很多公司把它跟内容营销混为一谈。...---- 立言 有领导力的思想一定要有启发性，要有一定的原创性，不过一时的灵感突发不能转化为思想领导力。...虽然很多公司都在强调思想领导力，ThoughtWorks自有我们的不同之处。
领导风格：1.放任型（无为而治）；2.交易型（奖惩制度）；3.服务型、仆人型（保姆补漏）；4.变革型；5.魅力型；6.交互性（混搭，前五种的混搭）。
领导力--它是什么以及我们如何获得它？这个概念是当今商业中最具争议的话题之一。作为个人，我们倾向于我们喜欢的东西。您的性格会被相似的性格所吸引，这就是您找到的舒适区。
种种这些能力，在过去很长一段时间中，一直被视为每一个技术管理者所必备的「领导力」。 而数字化新时代下，技术的不断发展，正在为越来越多的企业注入新的技术生命力。...这也使得更多的技术管理者涌上数字化转型的潮头，并伴随着技术的浪潮催生着更多新的「领导力」正在浮现。...邀请多位TVP专家，激烈交锋，深入探讨，结合自身经验，为你「再定义」新时代下的「领导力」！...本次「再定义领导力」TVP技术管理闭门会，邀请20位领域资深大咖分享，设置两场主题辩论，集结更多技术管理专家经验，3月26、27日下午14:00-17:00，与大咖们一起，看技术管理的未来方向！
West Monroe Partners 的卡伦德分享了一个阻碍 DevOps 的领导力的例子：未能拥抱 IT 混合模型和现代的基础架构比如说容器和微服务。
虽然这并不罕见，但它在科技界引发了关于将产品和技术领导力合并还是保持分离的激烈争论。毕竟，它们都是各自的全职工作。亲身经历过这种转变，我可以热情地为合并这些角色辩护，也可以反对合并这些角色。...在我的角色中，我亲眼目睹了将产品和技术领导力相结合如何推动创新和效率。但是，我要提醒大家注意潜在的弊端，主要是将过多的责任压在一个人的身上。...随着业务的增长和发展，重要的是要不断监控和评估领导结构，以确保负责的人员能够胜任其战略目标。当您将角色合并时，密切关注这一点对于企业来说至关重要。
背景 用于转录组和基因组组装质量进行评估的软件，前面介绍了quast，今天的是busco，对于动物植物较大的基因组拼接结果评估，这个软件很好用。...busco简介 BUSCO（Benchmarking Universal Single-Copy Orthologs）主要用于转录组和基因组组装质量进行评估的软件。...BUSCO 对拼接结果的评估与 quast 不同，它并不追求基因组拼接的长度，而关注的是是否将一些单拷贝直系同源基因拼接出来。...BUSCO 评估的原理其实不难，软件根据 OrthoDB 数据库，构建了几个大的进化分支的单拷贝基因集。...包括基因组组装评估（all）、转录组组装评估（OGS）以及基因预测评估（trans） 其他选项 -sp ：做 AUGUSTUS 用于训练的物种名字 -e ：blast 的 e 值
文章从模型评估的基本概念开始，分别介绍了常见的分类模型的评估指标和回归模型的评估指标以及这些指标的局限性。部分知识点举例加以阐述，以便加深理解。...所以，为了得到泛化误差小的模型，在构建机器模型时，通常将数据集拆分为相互独立的训练数据集、验证数据集和测试数据集等，而在训练过程中使用验证数据集来评估模型并据此更新超参数，训练结束后使用测试数据集评估训练好的最终模型的性能...2 评估指标的局限性 在模型评估过程中，分类问题、排序问题、回归问题往往需要使用不同的指标进行评估。在诸多的评估指标中，大部分指标只能片面地反映模型的一部分性能。...如果不能合理地运用评估指标，不仅不能发现模型本身的问题，而且会得出错误的结论。 3 分类模型的评估指标 正样本：需要判定概率为1的类型的样本叫做正样本。...第三，可以找一个更合适的指标来评估该模型。
一、组装结果评估 1、准确性 基因组大小接近真实大小，拼出来的一般小于真实大小； GC含量接近真实GC含量，一个物种含量固定，可以判断污染； 基因组框架没有问题；...三、quast评估 今天给大家介绍一款，quast QUAST: Quality Assessment Tool for Genome Assemblies，可以对不同软件拼接的基因组序列，...软件官网：QUAST：http://bioinf.spbau.ru/quast #quast 评估案例： quast.py -r MGH78578.fasta spades.fa soapdenovo.fa
由于“分割评估”涉及技术部分更多，将主要步骤分享如下： 一、后台定义部分 （1）激活“分割评估”功能； （2）定义“评估类型”（ValuationType)（如本文中提到“自制品”、“外购品”两种评估类型...，并选择相应帐户分类参考参数（与评估类相关），评估类型是评估类别的细分）； （3）定义“评估类别”（ValuationCategory)（分割评估的标准，将其中的评估类型与相应工厂激活）； （4）定义“...评估区域”（ValuationArea)（评估区域可以公司范围内，也可以在工厂范围内） 二、前台操作部分 （1）定义物料主数据，将评估类别定义在会计视图中（其价格控制须选移动平均价V）； （2）定义“评估类型...”为自制品的物料主数据（其评估级别与价格控制据需要填制）； （3）定义“评估类型”为外购品的物料主数据（其评估级别与价格控制据需要填制）； 注：前台操作第一步为第二步、第三步奠定基础，起作用的将是各制带评估类别的物料...三、相关关联部分 （1）“评估类型”分配给“评估类别”，再与物料主数据关联； （2）“评估类”（ValuationClass)分配给“物料类型”（MaterialType),再与物料主数据关联； 带有分割评估的物料
领取专属 10元无门槛券
手把手带您无忧上云
云服务器
ICP备案
对象存储
腾讯会议
云直播
