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腾讯风铃联合DNSPOD,打造企业一站式建站体验

近日,腾讯风铃建站平台和DNSPod联合,旨在助力企业创建移动站点,完成一站式建站体验。...而腾讯风铃建站平台与DNSPod的联合,让用户在完成域名和服务器的购买之后,直接使用腾讯风铃建站,大幅减少了人力财力的支出。...那么,在DNSPod中如何使用风铃建站工具呢? 首先,从DNSPod官网的D服务,选择【我要建站】进入。打开风铃建站系统工具页面,浏览并选择行业模板库。...目前,腾讯风铃已支持绑定独立域名,当创建好站点之后,企业可以将购买的域名和风铃站点进行绑定。用户直接访问企业所购买的域名即可访问风铃站点。...未来,腾讯风铃建站系统还将更加紧密的与DNSPod系统融合,为企业提供更强大的多终端建站服务,以及各行业更多更丰富的个性化模板,实现域名系统与风铃建站系统的全面打通,为企业带来更好的建站体验。

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MRP之再计划(重新计划

今天我们来聊一聊再计划(或者叫重新计划)。 什么是再计划,它又是如何工作的? ?...当发现固定收货(固定的计划订单5.20),在需求日期之前,系统就产生了15的异常,建议用户将已固定的计划订单5.20重新计划到5.25。 再看下面这个例子: ?...实际上,这就说明了再计划这个动作是发生在MRP运行之前的,MRP还没有计算出新的采购申请,再计划已经将5.25的采购订单建议计划到5.20了,然后才进行MRP运行,发现5.25短缺,就在5.25又创建了一个采购申请...然后我们来看一下,再计划的配置: ? 进去之后,可以看到: ? 说明,再计划可以按工厂配置,也可以按MRP配置。 ? 再计划范围(限度): 系统检查是否应重新安排固定补货元素的天数。...确定元素: 可以定义在重新计划检查中将包括哪些特定元素。如果未选中标志,MRP 将不会在重新计划检查期间考虑该元素。

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    途程计划

    途程计划要求选择最经济有效的途径,使原料自开始加工直至产品完成期间,所经工作路线为最短,消耗量最少,效率最高。途程计划的范围,除了作业途径外,还须包括人员与机器设备的使用。...途程计划的关键因素   途程计划拟定时应考虑以下因素的影响:   1.企业形态   途程计划随企业形态不同而不同,在连续生产企业,操作程序沿生产线向前推进,途程计划也因之较为简单。...在决定所需原料数量时,应同时考虑目前现有的存量及在生产计划内各期期末存量,因各期存量直接影响着生产量、机器以及人力的安排,也间接影响途程计划的正确安排。   ...在途程计划中,因考虑人力、设备与方法等因素,常会变更原经济性制造批量。   4.生产程序的决定   途程计划中最主要的工作,是如何决定产品生产程序,并使程序符合经济性要求。...在制订途程计划时应预先考虑采取哪些措施才能大幅度地降低废品率,以免废品的出现使生产计划不能完成。废品率的决定,可依据过去的经验记录,如统计月报表等。

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    冻结计划

    大多数SQL语句都有一个关联的查询计划。查询计划是在准备SQL语句时创建的。默认情况下,添加索引和重新编译类等操作会清除此查询计划。下次调用查询时,将重新准备查询并创建新的查询计划。...冻结计划使可以跨编译保留(冻结)现有查询计划。查询执行使用冻结的计划,而不是执行新的优化并生成新的查询计划。 对系统软件的更改也可能导致不同的查询计划。...如何使用冷冻计划 使用冻结计划有两种策略-乐观策略和悲观策略: 乐观:如果假设更改系统软件或类定义会提高性能,请使用此策略。运行查询并冻结计划。导出(备份)冻结的计划。解冻该计划。更改软件。...在管理门户SQL界面中,SQL语句计划状态列将这些自动冻结的计划指示为冻结/升级,计划版本指示原始计划的系统间软件版本。...如果选中此框,则解冻计划将导致不同的查询计划。 对冻结计划执行此检查冻结测试后: 如果选中解冻计划不同框,则列出新计划的SQL语句列包含“1”。这表明解冻计划将导致不同的计划

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    年度计划 | 正式开始年度计划之前,-先来个三五年计划

    06 2023-12 年度计划 | 正式开始年度计划之前,先来个三五年计划 开新坑了!...岁末年初是适合大家反思自己&立flag的好时候,于是就有了年度计划这个系列: 年度计划之前,先来个三/五年计划 计划之前先做一个自我复盘 如何制定一个切实可行的年度计划 如何让制定的年度计划可落地可执行...为什么你的年度计划永远执行不下去 差不多每年的这个时候都能看到类似的图: 图片来自网络,入侵删 年度计划永远是定计划容易,但是执行难。不知道大家有没有相关,为啥自己的年度计划总是实现不了?...年度计划执行不下去,有可能是因为在一开始制定年度计划的时候,就制定了一个让自己无法执行下去的计划,或者说制定计划的时候给自己定了太多小目标。...一年的计划都完成不了,还做三五年 你完不成今年的年度计划,很大概率是因为你没有做一个三年计划或者五年计划在前。

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    粗能力计划

    1.什么是粗能力计划   对主生产计划进行有效的管理是ERP系统中最富挑战性的和最困难的工作之一。主生产计划员的明确的目标是生成一份可执行的主生产计划。...在战术层面,也要检查主生产计划的可行性,这就是粗能力计划(RoughCutCapacityPlanning,RCCP)的作用。粗能力计划的处理过程和资源计划的处理过程很相似,但是要更详细。...因为主生产计划是面对具体产品或最终项目的。   粗能力计划的处理过程要将产品或最终项目的主生产计划转换成关键工作中心的能力需求。粗能力计划要忽略某些基本信息,以便简化并加快处理过程。...粗能力计划使用某些有代表性的工艺路线,面向关键工作中心,是一个近似的能力计划。通常,企业要根据与粗能力计划相关的主要资源的情况来批准主生产计划。   ...从产品A和产品B的主生产计划得知,产品A在第4时区的主生产计划量是50件,在第5时区的主生产计划量是60件;产品B在第3时区的主生产计划量是20件,在第4时区的主生产计划量是25件。

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    项目开发计划

    3 4.3由外单位提供的条件 4 5专题计划要点 4 项目开发计划(GB856T——88) 1引言 1.1编写目的 说明:编写这份软件项目开发计划的目的,并指出预期的读者。...本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文; b. 属于本项目的其他已发表的文件; c. 本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。...2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3.1工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需要完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批...负责本项目同本单位各管理机构,如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员; c. 负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。...5专题计划要点 说明本项目开发中需制定的各个专题计划(如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等)的要点。

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    测试计划模板

    什么是测试计划? 在软件测试行业中,测试计划是指包含与项目中即将进行的测试活动相关的信息的文档。团队成员和相关人员可以遵循该计划,以便在项目开始之前和项目期间进行最佳准备。...测试计划被认为是测试项目的第一步,也是测试项目中最重要的部分,因为它帮助事情顺利地运行并满足项目的期望。测试计划需要是灵活的和最新的,这取决于项目的实际情况和状态。 为什么要测试计划?...测试计划中包括什么内容? 软件测试计划模板对于不同的项目是不同的。但是,它通常包括以下一些基本部分(如IEEE标准所建议): 1....测试计划标识符 与其他软件文档一样,测试计划也是灵活的,并且必须在此过程中进行更新。测试经理将需要生成一些数字来识别计划。标识符还包含作者和修订历史的信息。 2....3.介绍 这一部分可以看作是计划的执行摘要。本节将介绍计划的目标和级别。它还包括计划的范围、资源、预算和测试工作、变更控制的过程,以及一般的沟通。

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    计划策略

    计划策略是对一个产品设置的计划属性,代表如何处理这个产品的计划独立需求及客户订单,如何处理这个产品的零部件生产及最终组装。根据计划策略,你能决定是由客户销售订单触发生产还是根据计划独立需求触发。...计划策略/计划策略组配置路径: 1.定义计划策略(OPPS) 2.定义计划策略组(OPPT) ? 计划策略的配置参数: ?...1,在组件上做计划,用相关需求消耗独立需求,计划策略70时使用; 2,不考虑库存的需求计划计划策略11时使用; 3,在组件上做计划,并且在组件层不触发生产,计划策略74时使用。...比如60; 计划工厂:计划物料对应的工厂。 计划转换因子:计划物料和实际物料单位不一致时的转换基数。 计划物料的基本单位:计划物料的单位。...60具有计划物料的计划 60 60这个策略,是专门针对计划物料做的计划计划物料可以是一个实体物料,也可以是一个专门做计划的物料,它可以代表一系列的产品。

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    年度计划 | 正式开始年度计划之前,-先来个三五年计划

    06 2023-12 年度计划 | 正式开始年度计划之前,先来个三五年计划 开新坑了!...岁末年初是适合大家反思自己&立flag的好时候,于是就有了年度计划这个系列: 年度计划之前,先来个三/五年计划 计划之前先做一个自我复盘 如何制定一个切实可行的年度计划 如何让制定的年度计划可落地可执行...为什么你的年度计划永远执行不下去 差不多每年的这个时候都能看到类似的图: 图片来自网络,入侵删 年度计划永远是定计划容易,但是执行难。不知道大家有没有相关,为啥自己的年度计划总是实现不了?...年度计划执行不下去,有可能是因为在一开始制定年度计划的时候,就制定了一个让自己无法执行下去的计划,或者说制定计划的时候给自己定了太多小目标。...一年的计划都完成不了,还做三五年 你完不成今年的年度计划,很大概率是因为你没有做一个三年计划或者五年计划在前。

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    计划任务

    计划任务概念解析 在Linux操作系统中,除了用户即时执行的命令操作以外,还可以配置在指定的时间、指定的日期执行预先计划好的系统管理任务(如定期备份、定期采集监测数据)。...RHEL6系统中默认已安装了at、crontab软件包,通过atd和crond这两个系统服务实现一次性、周期性计划任务的功能,并分别通过at、crontab命令进行计划任务设置。...计划任务分为一次性和循环性的计划任务 一、一次调度执行-----at 作用: 计划任务主要是做一些周期性的任务,目前最主要的用途是定期备份数据 一次性调度执行 at---实战 语法格式 at...//编辑当前用户的计划任务 管理员可以使用 -u username, 去管理其他用户的计划任务 语法格式 : Minutes Hours Day-of-Month Month...[root@linux-server ~]# crontab -r #删除当前用户的计划任务 [root@linux-server ~]# crontab -u jack -r #删除jack用户的计划任务

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