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    嘉维蓝鲸资源交付V3.0,让IT资源服务更快速、更简洁、更标准!

    早期的IT资源交付,从最开始的物理机资源交付,从机器上架到一系列的系统的引导安装,数据库的初始化安装,以及资源对象的网络设置等,甚至很多时候都需要到机房进行本地部署。 随着企业数字化的变革带来业务系统的与日俱增,以及市场上传统、开源等各类新技术的大量兴起,导致现在的IT资源交付,对基础架构来讲面临着更加多样性、重复性和及时交付的挑战。当然,部分企业在逐步引进私有云、公有云、混合云后,也帮助解决了IAAS层资源的快速交付困难,但对于企业来讲更多的会选择多个不同云平台,从而导致面临一人管理多个云资源平台的现象,不仅对管理员技能要求很高同时其工作量也相当大。

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    云智能时代,如何规划云服务?

    本文作者楼炜,现任云星数据副总裁,业内资深的云计算专家、TVP(腾讯云最具价值专家), 13年云计算经验,9年+ IaaS、PaaS经验,全球云计算大会最佳企业CIO。著有:《对云计算产业的几点趋势预测与分析》、《CMP?MSP?1+1才能大于2》、《多云是云计算发展的必然阶段》、《云管理平台之辩》、《企业级IaaS架构的深度解析》、《“云不一定节省成本”——云产业发展观察与企业级IaaS建设实践》、《企业级私有云构建的架构师阵型及架构策略》、《公有云、私有云及混合云应用场景辨析》、《云与我》、《云星数据VP楼炜:CMP是混合云、多云管理的必然选择》等文章。

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    企业微信想做的,有个叫金蝶云之家的早做了,还做得很好

    企业微信终于来了,在腾讯证实之前我便相信了,因为在我看来这是迟早会发生的事情——不是因为腾讯的老对手阿里巴巴做了钉钉,而是因为微信太需要一款企业版应用了。早去年10月,我与中国最早做移动办公的金蝶“云之家”的CEO田荣举有过一次长谈,田荣举谈到了这些与微信相关的话题让我印象深刻: 1、移动办公市场最大的潜在用户对象是微信中的工作群,但微信并非一个好的办公工具。可以预见工作和生活分离是趋势,况且专门的企业应用可以比微信体验更高、服务丰富数倍。 2、未来移动办公软件会更加重视用户体验,“用户思维取代客户思维

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    潜行狙击 最大化潜在云计算利益有多难

    近一半的云计算项目在发布后,内部或者外部审计人员会将其看做是不成功的,或者至少是部分不成功的。在三分之二的案例中,云迁移许下的利益承诺被视为真实的,但并非通过云项目实现。为了保障你的云利益,要确立明确的目标利益,并且将每一个目标利益同流程中的具体步骤连接在一起,然后在每个项目里程碑时审计利益实现状态,并且迅速记录下已经履行了的诺言。 然而,障碍会一直存在。 确立明确的利益 利益损失最大的问题在于缺少安排有序的利益集。得不到真正的控制,永远无法盈利,云项目的控制始于计划阶段。一项云计算审计显示那些规划阶段占总

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    2022爱分析· 业财税一体化厂商全景报告 | 爱分析报告

    2021年11月财政部发布《会计改革与发展“十四五”规划纲要》,要求积极推动会计工作数字化转型、会计职能转型,将信息化新技术应用于财务会计工作和管理会计实践,促进会计职能向价值管理、战略决策辅助等职能持续转型升级。2022年3月国资委下发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》,围绕中央企业整体财务管理水平提升并建成世界一流财务管理体系的目标,以财务管理主要对象“票、账、表、钱、税”为维度,提出技术赋能、支持战略、支持决策与业务、创造价值的具体要求,并要求强化税务管理职能,完善智能前瞻的财务数智体系。与此同时,随着金税四期的上线和企业信息联网核查系统出台,政府将实现对企业全业务、全方位、全流程的监控,对企业的财税合规性提出了更高要求,倒逼企业加强财务、税务系统建设和使用。

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