团队圈分为：代码规范（Code Standards），持续集成（Continuous Integration），集体代码所有制（Continuous Integration）
一年一度的 Techo Pack 即将在北京开幕~ 本次 Techo Pack 中有哪些与 DevOps 相关的演讲及活动呢？小编就给大家一一列出——
CODING 项目协同近期为支持传统项目管理推出了「经典项目管理」。至此，CODING 已全面支持敏捷项目管理以及传统项目管理。那么问题来了，「经典项目管理」和「敏捷项目管理」，我该怎么选呢？本文将从理念差异、常见的研发模型、适用场景、实践应用等角度来提供选型参考。
一年一度的 Techo Pack 即将在北京开幕~ 本次 Techo Pack 中有哪些与 DevOps 相关的演讲及活动呢？ 小编就给大家一一列出。Tips：现场名额有限，请一定要提前报名！
说人话就是可以把软件开发流程的制定计划、需求分析、软件设计、程序编写、软件测试和运行维护等六个基本活动在CODING上来实现
大家对这张图一定不陌生，你可以认为这是敏捷流派划分。敏捷和看板Kanban都脱胎于精益Lean。
感谢你选择并坚持使用 CODING！我们希望能和你一起影响更多研发团队，让他们在 CODING 获得更好的开发体验，提升研发效能。为此，我们推出了 「CODING 推荐计划」，如向好友推荐 CODING 并且满足相应条件，CODING 将会给予你高额返现奖励。
秉“双区”建设之势，怀服务大湾区之志，深圳某大型银行（以下简称“A 银行”）在 2022 年全面开启以数字化转型为方向的第二个五年发展战略规划新征程。“零售+科技+生态”动力齐驱，A 银行坚持以科技敏捷带动业务敏捷，不断纵深推进数字化转型与场景经营。
在项目环境中，冲突不可避免。冲突的来源包括资源稀缺、进度优先级排序和个人工作风格差异等。采用团队基本规则、团队规范及成熟的项目管理实践（如沟通规划和角色定义），可以减少冲突的数量。 成功的冲突管理可提高生产力，改进工作关系。同时，如果管理得当，意见分歧有利于提高创造力和改进决策。假如意见分歧成为负面因素，应该首先由项目团队成员负责解决；如果冲突升级，项目经理应提供协助，促成满意的解决方案，采用直接和合作的方式，尽早并且通常在私下处理冲突。如果破坏性冲突继续存在，则可使用正式程序，包括采取惩戒措施。项目经理解决冲突的能力往往决定其管理项目团队的成败。不同的项目经理可能采用不同的解决冲突方法。
百果园（全称深圳百果园实业（集团）股份有限公司），2001 年成立于深圳，是一家集水果采购、种植支持、采后保鲜、物流仓储、标准分级、营销拓展、品牌运营、门店零售、信息科技、金融资本、科研教育于一体的大型连锁企业。
为了帮助小白入门 Java，博主录制了本项目配套的《项目手把手启动教程》，希望能给同学们带来帮助。
---- 刚刚，《IDC MarketScape：中国 DevOps 平台市场厂商评估，2022》正式发布。 腾讯云 CODING 成功入选领导者位置 在战略和能力两大维度国内领先 📃 IDC 报告指出： 腾讯云 CODING 在一站式 DevOps 平台领域具有最佳用户体验，对不同规模、不同类型的研发团队均可良好适用，并且在测试、交付、咨询、市场合作等方面，腾讯云 CODING 沉淀了众多合作伙伴，建立了全面而成熟的生态伙伴体系。 腾讯云 CODING DevOps 腾讯云推出的面向软件
刚刚，《IDC MarketScape：中国 DevOps 平台市场厂商评估，2022》正式发布。
确保每个工作包都有明确的责任人，确保全体团队成员都清楚的理解其角色和职责。一般有三种格式：层级型、矩阵型、文本型。
发布者：全栈程序员栈长，转载请注明出处：https://javaforall.cn/134336.html原文链接：https://javaforall.cn
4月20日，在极客邦科技主办的 QCon 全球软件开发大会上，极客邦科技总裁池建强与 CODING 创始人兼 CEO 张海龙宣布双方正式达成战略合作，共同推进开发者社区的发展。双方将通过会议、活动、高端社交、用户活动联合营销等方式为开发者提供福利，并将在产品上进行更深度的探讨与合作，以优势互补、资源共享为主，谋求共赢，积极助力技术生态圈的快速发展。 CODING 是国内首个一站式云端软件服务平台，目前已累积 80 万开发者用户，150 万个私有项目。秉承着“让开发更简单”的使命，将代码托管、项目管理、Cl
34. 再次理解Initing Meeting 和 KICK-OFF？ Initing Meeting是为了授予项目经理正式的权力。KICK-OFF主要的目的是发布项目管理计划，宣告项目正式进行执行阶段，获得团队成员的实现项目目标的承诺。
以前写过不少和稳定性相关的文章，其中介绍了不少稳定性保障的实践案例和方法，比如全链路压测和服务治理，这些案例和方法更多的是技术层面解决问题的方法和手段。但为什么要做稳定性保障？如何理解稳定性保障？以前一直没太想明白。最近整理之前的技术笔记，翻了很多资料，对这个问题的理解开始清晰了。
第一条 总则：犀牛鸟精英科研人才培养计划旨在为致力于前沿科学研究的学生提供更优质的创新科研平台，以产业真实场景及海量数据为科学试验田，将理论研究和实践结合，验证学术理论，发表论文和专利。助力其成为勇于求真探索，引领前沿科技发展，支撑科技自立自强的中坚力量。 第二条 申报条件：本项目面向海内外高校在校本科生（大三及以上）、硕士及博士生，包含2021年入学新生，且以下条件至少满足一项： 以第一作者（或导师为第一作者，自己为第二作者）身份在顶级刊物或会议上（CCFA类、B类或同等）发表论文； 作为骨干参与实
也叫进度管理,就是采用科学的方法，确定进度目标,编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、成本目标协调的基础上，实现工期目标。
大家好，我是 CODING 高级产品经理王海明，今天与大家分享的是项目协同 2.0 的设计理念及应用场景。
在企业数字化、组织敏捷化、效能工程化、技术云原生化的今天，以敏捷精益为代表的管理实践，能够有效增强组织韧性和业务弹性；以 DevOps 为代表的工程实践，能够有效增强企业的 IT 管理能力和 IT 交付能力；而以云原生技术为代表的技术实践，则能够有效增强技术赋能业务，加速业务交付能力。 腾讯产业互联网学堂联合 CODING DevOps 团队正式发布 CODING DevOps 认证，通过该认证，您将了解敏捷精益和 DevOps 的基础知识和基本方法论，具备敏捷精益和 DevOps 的基本能力；同时可以掌握
进度这个东西，相信在不少老板眼里就是你加班的基础。进度赶不上了怎么办？加班呀，进度赶上了呢？再多做点东西呀！反正加班这件事是少不了的，当你学习完我们的项目管理知识之后，特别是之前已经介绍的项目管理铁三角的知识掌握清晰之后，相信你是可以说服老板解决加班问题的。
上一篇文章《DevOps｜产研运协作工具链上的皇冠-项目管理工具》主要讲了项目管理工具对软件研发的重要性，本篇文章主要想讲清楚我们需要什么样的项目管理工具，项目管理工具必须具备的功能有哪些，以及如何选择最适合自己的那一款。
第一条 总则：犀牛鸟精英工程人才培养计划旨在以产业真实项目为牵引，在校企双导师指导下，模拟产业研发场景，组建学生研发团队，通过持续深入的挑战进阶式课题目标达成，培养学生系统性思维，拓展前沿技术视野，提升团队协作水平、解决复杂问题等核心创新能力。本年度首次发布（试运行）精英工程人才计划，以深入探索产学合作的创新人才培养新模式。 第二条 申报方式： 组织推荐制：项目以校/院级教学单位的名义推荐不超过3支团队申报。每支团队由1名指导老师及2-4位学生组成。 课题申报：每个团队仅限提交1份申报书（申报书内容见
项目的定义和特征： （1）美国项目管理权威机构－－项目管理协会（Project Management Institute,PMI)认为,项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力. （2）德国DIN（德国工业标准）69901认为,项目是指在总体上符合下列条件的唯一性任务： ①具有预定的目标； ②具有时间、财务、人力和其他限制条件； ③具有专门的组织. （3）《项目管理质量指南(ISO10006)》定义项目为：“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成.过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件”. （4）中国项目管理知识体系纲要（2002版）中对项目的定义为：项目是创造独特产品、服务或其他成果的一次性工作任务. （5）联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是：“一个项目是对一项投资的一个提案,用来创建、扩建或发展某些工厂企业,以便在一定周期内增加货物的生产或社会的服务.” （6）世界银行认为：“所谓项目,一般系指同一性质的投资,或同一部门内一系列有关或相同的投资,或不同部门内的一系列投资”. （7）一般地说,所谓项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量）,具有特定目标的一次性任务. 共同特征： （1）一次性 （2）独特性 （3）目标的明确性 （4）活动的整体性 （5）组织的临时性和开放性 （6）开发与实施的渐进性 常见的习题都是选出符合项目定义的事物,如：创建一个具有特定功能的软件是项目，但是日常打扫卫生就不属于项目 项目的特征： 1.有明确的目标 2.项目之间的活动具有相关性 3.限定的周期 4.有独特性 5.资源成本的约束性 6.项目的不确定性 项目与日常运作有什么不同： 1.项目是一次性的，日常运作是重复进行的 2.项目是以目标为导向的，日常运作是通过效率和有效性体现的 3.项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而日常运作是职能式的线性管理 4.项目存在大量的变更管理，而日常运作则基本保持连贯性
腾讯云（禅城）数字经济产业基地，位于佛山市禅城区高新科技产业园，是佛山市禅城区政府、腾讯、中大凯旋共建的数字经济生态合作发展平台。基地依托腾讯 20 余年在数字化领域积累的技术资源、开发经验，在政府的大力支持下，基地以市场为导向，导入腾讯产业人才培训资源，现对高校学生和社会人才开展公益性培训活动。
在互联网飞速发展的时代浪潮下，众多传统行业纷纷走上了数字化转型之路，金融行业也不例外，金融科技、金融数字化成为风口之下的热门词汇，金融行业应用数字技术创新业务模式、提升业务效率的需求愈加迫切。 腾讯云 CODING 旗下产品 CODING DevOps 涵盖了代码托管、项目管理、测试管理、持续集成、制品库、研发流程管理等多款产品和服务，满足了软件开发从构想到交付的关键所需，实现研发团队在云端的高效协同，实践敏捷开发与 DevOps，全面提升软件交付的质量与速度。
项目人力资源管理主要包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队四个子过程：
---- 在产业互联网的大背景下，如何将人工智能、大数据等前沿技术与实体产业相结合，推动传统企业转型升级，已经成为每一个企业不得不思考的问题。落后的软件研发能力已经拖慢了中国大量企业的数字化转型进程。 为了满足企业数字化转型需求，腾讯云正式推出了一站式 DevOps 解决方案 —— CODING DevOps，帮助企业解决代码资源混乱、发布流程低效、管理模式滞后、高昂的 IT 建设维护成本等造成转型效率低下的问题。CODING DevOps 打通企业研发任督二脉，让云上开发更简单，让数字化转型更加
在产业互联网的大背景下，如何将人工智能、大数据等前沿技术与实体产业相结合，推动传统企业转型升级，已经成为每一个企业不得不思考的问题。落后的软件研发能力已经拖慢了中国大量企业的数字化转型进程。
在激烈竞争、快速发展的互联网时代，产品创新和交付面临着越来越多的挑战。淘宝天猫作为电商行业直接触达消费者日常生活的一款重要产品，它的每一次发展、每一次新功能的升级，都将直接影响数亿消费者的体验。 “万
---- 融创服务集团敏捷教练张博林曾表示：“CODING 提升了我们项目管理的沟通效率，固化了我们的工作流程，研发团队可以将更多的精力放到业务逻辑本身。” 腾讯云 CODING CEO、腾讯云开发者产品总经理刘毅也提到：“我们重视客户体验，希望 CODING 能为企业提供更全面的平台型产品，让企业以更优的组织架构和技术解法，来迎接如今高度不确定的市场环境，在乘风破浪中更加运筹帷幄。” 融创服务控股有限公司（01516.HK)，香港联交所上市企业。中国物业管理协会常务理事单位，2022 物业服
项目管理定义 : 将 知识, 技能, 工具 与 技术 应用与项目活动, 以满足项目的要求;
高效应用瀑布模型 —— CODING 项目管理解决方案公开课正在火热报名中！本课程从瀑布模型的发展历史入手，正本清源总结瀑布模型之父的建议，以及其方法的优缺点，同时阐释 CODING 项目管理基于瀑布模型的设计理念与产品实现。
2020 给全民普及了什么是线上化、数字化、智能化，也加速了企业的数字化转型。“全数字化”时代，已经不仅仅是简单粗放的数据采集、映射、抽象。数字化开始迈入高级阶段——数据驱动的智能化：基于云管端 + AIoT 等为代表的新技术群落开始大量涌现，数智化企业思考的核心问题转向了如何以客户运营为核心，通过智能化手段提高客户全生命周期的体验。
你是否遇到过因为同事在任务中过于放飞自我而感到头疼？或者经历过因为内容描写的不系统而导致关键信息被忽视？
项目管理中的关键路径计算和项目估算在每次考试中都会考到 1~2 分，虽然分值不高，但是题型相对固定，只要掌握了计算方法，这种体型非常容易。
能力成熟度模型集成（英语：Capability Maturity Model Integration，简称 CMMI 或“希迈”）是一种改进过程的方法，其目的是协助提升组织的绩效。
2020 年 3 月，CODING 和 UPerform 优普丰敏捷学院达成战略合作协议，将从敏捷工具共创、敏捷最佳实践打造等多方面进行深度合作。在本次合作中，优普丰为 CODING 提供敏捷学术理念支撑、团队情景和讲师顾问等，CODING 则提供实践工具来落地优普丰理念，实现道器合璧，打造高度适应国情的敏捷理论及工具实践体系。
二战期间，英国国防部发现参战的飞机难免挨上高射机枪的枪子儿，受限于飞机重量和成本，他们只能在一处安装装甲增强防御力。但是在位置选择上犯了难：应该把装甲装在什么位置？
国内很多企业非常关注产品功能，而对稳定性关注甚少，常常产品功能很炫可是稳定性往往差强人意。今天我们来聊聊产品稳定性。
谈数字化与创新能力，有时会掉进这样的误区：更换个别工具＝数字化＝创新。用蜡烛打个比方，常见的优化是，让蜡烛直径变宽更防风、变更蜡烛的颜色……但电灯这样的颠覆式创新，并不诞生于蜡烛的优化。
今天闲来无聊，尝试了Hexo博客部署到码云和崭新的Coding平台，我之前试过将博客部署到Coding上，成功了，但Coding平台进行大更新，虽说我的博客地址之前还能用，但有点乱，就将之前的仓库全部删除，重新部署下。就写下这篇教程，希望能够帮到那些搭建博客的小伙伴们，如果教程有错，希望大家能够指出来，我会及时修改的，谢谢大家的支持！
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