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管理与自动化

3 管理从现状来看,我们优先需要解决的是自动化的问题,而自动化的前提是标准化/规范化,而好的自动化需要配合可视化或web化,可以将我们80%或更多的工作进行优化。...6.2 选择正确的阶段自动化一般沿袭这样的阶段:手动支撑 => 线上标准规范化 => 工具化 => 平台自助化/自动化。选择适合自己当前业务发展阶段的自动化方式,不要一口吃成胖子。...7.2 管理文章开头说管理主要目标是标准化/规范化,自动化,可视化/web化,从切身体验来看管理的目标也是随着自动化阶段的不同而变化的。...理由:(1)自动化的价值在于,将从繁琐的、例行、容易发生人为事故的工作中脱离出来,做更有价值的业务维和服务。所以,从这个角度来看,自动化既不是起点,也不是终点。...自动化不是万能的,我们需要看清楚它的位置。(2)的本质到底是服务,是服务于业务,因为是用技术解决业务问题,的价值要依托于业务才能体现。

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    自动化发展概括

    1、自动化发展 学习和发展的一个线路: 1.搭建服务(部署并运行起来) 2.用好服务(监控、管理、优化) 3.自动化(服务直接的关联和协同工作) 4.产品设计(如何设计一个维系统)...系统架构师(偏管理):网络 系统 数据库 开发 云计算 自动化 管理 服务管理 项目管理 测试 业务 -----专注于某一领域 2、自动化发展 工作内容分类: 监控(7x24...值班、故障处理) 应用(业务熟悉、服务部署、业务部署、版本管理、灰度发布、应用监控) 安全(整体的安全方案、规范、漏洞检测、安全防护等) 系统(架构层面的分布式缓存、分布式文件系统...、巡检、报修、硬件监控) 3、自动化发展 标准化: 物理设备层面: 1.服务器标签化、设备负责人、设备采购详情、设备摆放标准 2.网络划分、远程控制卡、网卡端口 3.服务器机型、硬盘...自动化发展 基于ITIL的管理体系 成为一名经理: 技术: 知识体系 除了技术: 1.服务管理 ITIL 2.项目管理 PMP 做人

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    自动化时代,失去价值了吗?

    首先,之前所讲的专题是在运自动化专场,后来一些交流下来,我们共同的感觉是,听众们都特别的关注自动化,恰恰说明了我们现在运的现状是:有太多的公司还没有自动化或者自动化程度很低,还没有找到明确的自动化的方向和思路...这里先不谈自动化的问题,想先表达两个观点: 不仅仅是自动化,还有很多方向值得我们去发力 ,技术不是问题,重要得是思维上的转变 不仅仅是自动化,还有很多方向值得我们去发力 前两天在运群里...效率 这块跟日常的例行工作紧密相关,如资源分配&回收、域名配置、VIP配置、持续集成&发布、应用部署、应用扩容&缩容等,这块是最基础的工作,通常提到的自动化,大多是集中在这些工作上,因为这些工作偏日常和重复...,目前业界的自动化的解决方案也非常完善了,所以可以优先把这些问题解决掉,目标就是解放的生产力,提升效率,降低人为失误,让的同学可以有更多的精力去做更有价值的事情。...taskctl调度功能如下: 完成20多种数据源的适配调度:Mysql、Oracle、Hive、HBase、Redis、MongoDB、ODPS、Postgresql、ElasticSearch、WebService

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    自动化之殇 | 高效最佳实践05

    前言 这些年来,大家都在谈自动化。但大家是否也会困惑于“只见树木、不见森林”?或者说,做了几年的自动化,但依然不能确定还有哪些工作没做?怎么更优雅的实施自动化?...另外,自动化会潜在的带来哪些问题?且听本文分解\~ 本文实际上包括两部分,关于自动化的一些观点(前3部分)和自动化的痛点(第4部分)。...如果已是自动化的专业人士,可以跳过前面内容,直接鉴赏第4部分------自动化之殇。依惯例放上目录,请享用。 什么是自动化自动化的三个阶段 怎么做自动化?...自动化之殇 好吧,我们正式开始。 什么是自动化? 有人从实用性的角度来表述自动化,就是把日常需要登录机器的操作,完全Web化,以后只需要点一下鼠标就搞定。...自动化不是万能的,我们需要看清楚它的位置。自动化既不是起点,也不是终点。 自动化,终归只是一个高级工具而已。

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