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测试人员怎样用TestFlight测试iOSBeta版本

TestFlight用于将Beta测试流水化。TestFlight已经被苹果收购，所以不要担心存在第三方测试造成数据泄露问题。...TestFlight需要iOS8及以上版本的iOS设备才能运行，所以iOS7及之前的设备就不能安装了。...TestFlight整合进了iTunes Connect，开发者可以通过电子邮件来邀请测试员来进行测试，这样开发者就可以更简单地让你的同行非同行、你的上级、你的客户、你所想要一起参与测试的人一起来测试应用...工具 1.iPhone一台（iOS8以上版本） 2.注册过的Apple ID账号密码步骤 1.在AppStore上面搜索“TestFlight”软件。 2.下载TestFlight软件。...注：这是第二封邮件，只有邀请加入应用测试的才会收到。只需要接受一次即可。 3.png 5.完成 1、下载完App就可以测试了。

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iOS开发人员使用TestFlight构建测试版本

相信大家都知道，苹果审核期间，是每位开发人员心力憔悴的时间段。通过审核，心中石头放下，审核不通过，又得重新找到问题，重新提交审核。...其实在提交苹果审核之前，换句话说，当我们提交了ipa包到itunes connect后台了，有一个版本在后台时，我们也可以通过TestFlight进行内部人员和外部人员测试，这也是算苹果公司提供的非常人性化的一点了...5.png 7.此时添加完成后，等测试人员加入项目。 8.待测试人员加入项目后，进入我的APP->要测试的APP->TestFlight->内部测试。...6.png 9.点击添加内部测试员，选择之前添加的测试人。 10.点击选择版本进行测试，此时需要IOS研发人员先将APP提交到ituns，然后选择版本后进行保存，最后点击右上角的开始测试按钮。...开始测试后，内部测试人员会收到邀请测试的邮件，则从“三、参与者参与测试”开始进行测试工作。 7.png

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敏捷开发中测试人员的价值定位

一、敏捷开发对测试人员角色的要求传统模式下，测试人员通常在开发完成后介入，主要职责是执行用例、发现缺陷并提交报告。...而在敏捷开发中，测试人员的角色发生以下变化：早期介入（Shift-LeftTesting）在需求定义和设计阶段参与，帮助团队识别需求风险和设计缺陷。...在敏捷迭代中，快速适应需求变化，保证测试可持续执行。二、敏捷开发中测试人员的核心价值1.提升开发质量、降低缺陷成本敏捷强调迭代交付，缺陷早期发现成本远低于后期修复。...他们的价值体现在：提升迭代交付质量，降低缺陷成本；加快迭代速度，支持快速业务响应；驱动团队协作，提高整体质量意识；通过自动化和持续改进，实现测试效率最大化。...敏捷测试的核心目标，是在短周期、高频迭代的环境中，通过科学方法和技术手段，以最小投入获取最大价值，保障业务稳定和用户体验。

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【已解决】为什么上传的 APP 无法进行 TestFlight 测试

问题描述最近想让外部翻译人员测试我们的 APP，看是否国际化是否正常。但是进行 Release 打包之后，在 TestFlight 的版本找不到对应提交的 Build记录。...解决办法我们因为使用Fastlane的是 ADHOC 的方式进行打包的，必须要使用发布环境证书打包的才可以显示出来进行 TestFlight 测试。...值得主要的说明一下，使用 ADHOC 打包的 iPA 使用 App Loader 上传是可以正常的发布的，这个可以放心。

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测试人员的质量观

这两天看了CKL老师写的敏捷测试相关的文章，越发觉得质量观（文化）才是测试认知的体现！你的质量观在哪一层？...一、执行层第一层：实现和执行测试，测试的价值就是发现bug，客户使用过程中系统不出重大事故，遇到问题就找开发或者产品解决，等着领导或同事派活...因为能力不足，所以遇到问题，就放弃努力给自己找借口，总想依赖他人解决问题...二、设计层第二层：制定策略并设计测试，懂业务、有思维，以终为始，关注业务流程的合理性、完整性、流畅性等，业务影响的优先级、重要性；测试用例场景覆盖需要考虑全面，既要有正向思维也有有逆向思维。...做好自己的同时，也给团队带来正能量，带动整个Team一起持续进步。四、预防层第四层：从解决问题、缩小问题的影响范围，到提前预防问题的发生。...质量左移的方向，精准化测试、混沌工程等技术都能帮助我们及早发现问题。测试流程的演进，传统测试方式转变为敏捷测试，先进测试理念的引入，不断的实践和改进，协助团队质量内建，培养全员质量意识...

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测试人员的“偷懒大法”

（文松心耐雪作品）偷懒大法测试一项重复而又累的工作，我想作为一个测试人员应该都是深有体会的，那么如何给自己减负呢？那就要学会“偷懒”。...1.学会使用工具这是所说的工具并不是仅指测试工具，而且一切可以为测试服务的工具。...举个很简单的例子：有时候需要切换测试环境，而修改hosts文件中的域名和ip的绑定关系，为了修改方便可以使用一个修改host的工具，只需要勾选和不勾选来切换绑定关系，而不再需要每次使用编辑器去修改host...再举个例子：测试app的时候往往需要通过电脑把测试app安装到手机上，每次都需要打开工具先卸载掉旧的测试app，再安装新的app，其实app也是可以通过windows命令行安装和卸载的，只需要把命令行写到一个...再举个例子：测试的时候往往会出现一个测试点有2个不同的bug，那写bug的时候第二个bug就可以复制第一个bug的操作步骤，只是修改一下测试结果而已。

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测试人员的价值体现

在上篇的反模式中，有提到一个点：沉迷发现缺陷，忽视缺陷预防，有读者留言说：不通过BUG数量等量化数据，那么如何界定测试人员的价值或者贡献？本文聊聊自己对于测试价值的思考。...01 需求端的价值：从质量构建和缺陷预防的角度看，测试人员需要尽早地介入，了解需求。...业务沉淀：测试人员积累了大量业务知识，不管是宏观层面还是业务细节，测试人员对自己测过的产品都了如指掌，往往也更容易成为领域专家。在这个过程中的积累和沉淀，对组织来说都是一种有形的或无形的资产。...风险识别能力：在需求确认时，能识别出业务风险，在测试过程中能识别出进度风险，在上线前能识别出上线风险，可以极大地极大地保障迭代的顺利进行。...在适当的场合刷刷存在感，定期做做汇报。让更多的人看到你的能力，认可你。潜移默化地，你的价值就最大化了。 05 当我们做好缺陷预防后，就可以提升研发的交付质量。

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测试人员的价值体现

在上篇的反模式中，有提到一个点：沉迷发现缺陷，忽视缺陷预防，有读者留言说：不通过BUG数量等量化数据，那么如何界定测试人员的价值或者贡献？本文聊聊自己对于测试价值的思考。...01 需求端的价值：从质量构建和缺陷预防的角度看，测试人员需要尽早地介入，了解需求。...业务沉淀：测试人员积累了大量业务知识，不管是宏观层面还是业务细节，测试人员对自己测过的产品都了如指掌，往往也更容易成为领域专家。在这个过程中的积累和沉淀，对组织来说都是一种有形的或无形的资产。...风险识别能力：在需求确认时，能识别出业务风险，在测试过程中能识别出进度风险，在上线前能识别出上线风险，可以极大地极大地保障迭代的顺利进行。...在适当的场合刷刷存在感，定期做做汇报。让更多的人看到你的能力，认可你。潜移默化地，你的价值就最大化了。 05 当我们做好缺陷预防后，就可以提升研发的交付质量。

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什么样的测试人员是一个好的测试人员？

以下文章来源于阿萨聊测试，作者阿萨Sarah 大家好，我是阿萨。一万个人心中有一万个哈姆雷特。所以每个人心中的好测试是不一样的。那么我心中的哈姆雷特，不对，是好的测试是什么样的？...一般测试人员考量因素有：测试策略制定测试用例设计能力探索性测试自动化测试执行能力沟通表达能力学习能力下面我一一解释下各个因素。 1. 测试策略制定测试策略是解决如何做好测试工作的。...所以能设计出好用例的人就是符合好测试的特质之一。 3. 探索性测试其实探索性测试特别考验一个人的功底。好的测试，在测试用例之外，仅凭探索性测试去弥补其他测试用例的不足就能发现很多问题。...测试执行能力说一千，道一万。不能知行合一的测试就不是好测试。测试执行过程中认真思考，扎实执行工作，踏踏实实去完成测试任务的就是好测试。不漏测一个bug。...沟通表达能力工作中能言简意赅说明自己的诉求，同时又能注意倾听别人的想法和意见的，也是好测试的表现之一。 7. 学习能力测试行业要求尽快熟悉业务，能快速掌握所测试业务，学习能力不容小觑。

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安全招聘中，如何招到优秀的Web渗透测试人员？

而与一个仅仅知道扫描器的来龙去脉的脚本小子相比，经过安全培训后的开发人员的优势在于：了解他们自己开发的应用程序的漏洞和缺陷，并知道如何测试和修复。在评估过程中可以自动化或者开发相应的工具。...如果培训得当，他们更容易学会正确测试web应用程序的方式——这是基于我的经验，当时我被一个软件开发公司雇佣，用来培训一组几乎没有漏洞评估经验和安全意识的开发人员，结果非常好。...如果在招聘过程中，面试人能总结OWASP的Top 10，那么他应该是适合这项工作，特别是如果他可以在自己的实验室或机器上展示一些攻击方法。...你不能招那些仅是通过阅读书籍和文档了解OWASP的测试方法的人。他们还必须知道如何跳出固有思维模式应用或测试。...然而，这并不是在聘用网络安全测试人员的硬性要求，但知识+技能+认证始终是一个优势。

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测试人员的信心来源——权威的测试准则

作为一个测试人员，报告相关人员影响系统的功能和威胁系统性能的问题是我们工作中的任务。可能你常会遇到领导拦着问你：我们测试结果如何，还有故障吗？版本可以发布了吗？...但是如果你作为测试人员不知道系统的边界呢？如果你把测试结果的信心只是建立在应该一小部分测试的内容上，该怎么办？如果你不知道系统/解决方案如何或何时更改了怎么办？...通常情况下，他们开始一个测试，在此期间解决方案被更新或更改为新的组件或子系统。在测试的结果中很难得到任何确定性。当你测试一个系统并记录测试结果时，你需要能够以多种引用该系统。...本文讨论的核心就是：测试人员的信心来源——权威的测试准则。测试准则其实测试准则的问题简单来讲，就是“一致性”问题。期望结果与实际结果是否一致的问题。我们已经说过：世界上没有完美的准则。...模拟用户真实的部署环境、参考用户的行为习惯、模拟用户的数据等制定测试用例，将用户需求与测试结果进行一致性对比，从而判定测试是否通过。 02 可比产品一致性在可比产品中，类似的功能行为一致。

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软件测试人员在工作中如何运用Linux

从事过软件测试的小伙们就会明白会使用Linux是多么重要的一件事，工作时需要用到，面试时会被问到，简历中需要写到。...对于软件测试人员来说，不需要你多么熟练使用Linux所有命令，也不需要你对Linux系统完全了解，你只需要学会一些常用的基本命令，这些命令足够支撑你去查看日志，定位bug，修改文件，搭建环境就完全OK了...01 第一个作用：搭建环境根据每个公司的情况，软件测试人员需要自己在Linux系统上部署测试环境，也有公司是开发人员帮忙在Linux服务器上部署，不需要测试人员自己部署，而现在大部分开始做自动化部署了...，就更不需要软件测试人员手工部署，直接在Jenkins上自动部署就完成了，然后打开web界面，新部署上的去的代码就生效了。...02 第二个作用：查看日志对软件测试人员来说，查看日志恐怕是软件测试人员运用Linux系统最多的功能。

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如何破除对测试人员的偏见

n多年前，在软件开发过程中是没有单独的“测试阶段”，测试人员的角色根本就不存在。开发人员开发软件，然后测试，最后发布。...敏捷中的测试左移：同样左移也适用于敏捷团队，测试人员也和其他角色一样参加每天的站立会议，评审会议，这会使他们了解更多的产品信息，能够很好分析产品细节并做出反馈，预防bug。...总之测试左移需要测试人员“尽早参与”，尽可能参加每个阶段的讨论和团队合作，都能对最终交付产生价值，帮助项目提前识别风险并做减轻计划。在左移中测试人员应该做哪些不同的事情？...在左移策略中，下面几点是测试人员应该做的几个关键因素 1)测试团队需要项目初始阶段尽早参与，以便更好的团队整合以及在软件开发的每个阶段对业务都能提供有用的输入。...直到现在，测试不仅仅是“发现bug”，现在它已致力于“从早期bug的检测到预防”的一段旅程中，在这个过程中，测试人员能做到帮助产品表达需求，帮助开发理清需求为最佳实践。

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软件测试人员必须了解的DevOps

软件测试人员必须了解的DevOps 前言什么是DevOps 工作原则方法如何着手DevOps 变更流程管理技巧挑战总结参考前言对很多软件测试人员而言，可能尚未接触到DevOps，本文的内容基于笔者日常学习...，针对测试人员所记录的一些关键信息，算是给大家深入学习DevOps的一个引子。...工作原则在IBM和诸多DevOps实践过程中，比较合适各种规模的组织采用的DevOps的工作原则主要是： ✔️ 针对类生产环境进行开发和测试 ✔️ 利用可重复的可靠流程进行部署 ✔️ 监控并验证运维质量...✔️ 放大反馈回路基于这些原则和笔者测试工作中的实践，从测试角度有以下几个感受： ✔️ 快速的迭代交付即为质量 ✔️ 聚焦用户需求即为质量 ✔️ 好的售后服务(技术支持)即为质量这三条原则也是笔者在日常工作中...基于上参考架构所提出的四种采用方法如下： ✔️ 规划 ✔️ 开发/测试 ✔️ 部署 ✔️ 运维如何着手DevOps ✔️ 确定业务目标 ✔️ 确定交付过程中的瓶颈变更流程管理变更流程应包含以下：

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软件测试人员眼中的项目管理

、是否有遇到困难、今天准备做什么这，针对项目组中的每个成员做了什么和准备做什么（开发进度、测试进度、项目进度），将此对应到项目实际开发和测试中，在此过程中确定出：（1）今天是否有项目要上线上线流程跟踪...反馈周报也有所不同，若测试人员和开发人员在写周报时，周报内容应从项目进度、遇到的技术问题、花费的工时、项目总结四个维度来写周报。...项目管理注意事项晨会、计划表、周报这些方法是对项目进度的一个推动和管理，项目经理像是一个承上启下的职位，若是公司没有项目经理，那这些任务就会分下来，测试人员也会兼一部分，软件测试人员作为最熟悉业务的人...，并不只是单单的一个测试人员，有时会做很多其他事情。...项目管理者在项目过程中，需要及时尽早的发现问题，有问题需要提前暴露出来，若是等到临近上线才发现问题，推动去解决就已经完了，必然会导致项目无法顺利上线，这也是王豆豆为什么会多次讲到，测试人员在测试过程中发现阻塞型的问题应该提前知会出来

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技术分享 | 测试人员必须掌握的测试用例

技术分享 | 测试人员必须掌握的测试用例测试用例（Test Case）是为特定的目的而设计的一组测试输入、执行条件和预期结果的文档。它的作用其实就是为了测试是否满足某个特定需求。...这些数据根据测试用- 例的据统计情况来确定，有参数、文件或者数据库记录等等。测试步骤：测试用例的步骤描述，执行人员可以根据测试步骤完成测试的执行。...测试用例优先级在工作中，测试用例根据系统需求会划分成不同的等级： P0：核心功能测试用例（冒烟测试），确定此版本是否可测的测试用例。...P2：中优先级测试用例，更全面的验证功能的各个方面，包含异常测试、边界、中断、网络、容错、UI 等测试用例。 P3：低优先级测试用例，不常常被执行，一般包含性能、压力、兼容性、安全、可用性等等。...而且在测试用例中可以将测试数据提前准备好，这样就不会漏掉一些重要的数据了。测试用例的执行结果也是评估测试结果的度量基准。

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测试人员需要掌握的Linux命令

测试人员需要掌握的Linux命令目录 1、基础命令 2、目录操作 3、文件权限操作 4、文件操作 5、链接 6、vim编辑器 7、文件查找（find） 8、文件内容查找（grep）...，输出到文档中 >>：将打印到屏幕的内容，追加到文档中例如： ls / > aa.txt 将根目录下的文件内容输出到aa.txt文档中 pwd >> aa.txt 将打印的当前路径，追加到aa.txt...文档中 4、复制（cp）语法：cp [选项] [文件名] [指定的目录] 复制后重命名 cp 文件1 目录名/文件名2 复制目录及目录下所有内容 cp -r 目录名/ /目录2/目录3 5、移动（...，查找文件语法：find path -option path 要查询的路径位置 ~：当前登录用户的家目录 ....du -sh 文件名，查看文件的大小 8、文件内容查找（grep）查找文件内容语法：grep [选项] "搜索内容" 文件名例如：查找man_db.conf文件中的MANDB_MAP gerp "

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测试人员面试需要掌握的内容

测试人员面试需要掌握的内容目录 1、在公司的测试流程是什么？ 2、你提一个bug，开发不认同的话怎么办？ 3、熟悉数据库吗，出道SQL题写出来？ 4、熟悉Linux吗？常用的命令有哪些？...产品经理确认本次版本的需求，召开需求评审会，进行估时排期，需求和时间都确定之后，UI出设计图，开发人员进行开发，测试人员编写测试用例，召开用例评审会议，制定测试计划，包括准备一些测试数据，等到开发提测，...先进行冒烟测试，然后进行单元测试，集成测试以及系统测试（测试内容：功能、界面、可靠性、易用性、性能、兼容性、安全性等），测试人员确认没有问题后进行验收测试，由开发人员部署到预生产环境，进行一轮回归测试，...测试人员通过输入他们的数据看输出的结果，从而了解软件怎样工作，应该更适合测试网页游戏。黑盒测试把程序看作一个不能打开的黑盒子。...GET 请求可被缓存 GET 请求保留在浏览器历史记录中 GET 请求可被收藏为书签 GET 请求不应在处理敏感数据时使用 GET 请求有长度限制，最大长度是2048个字符 GET 请求只应当用于取回数据

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软件测试人员的挑战与机遇

它提供的这些跨功能能力无需共享API网关等资产或将很多依赖库纳入到每个服务中。...但尤其是后者，对于传统的投产控制带来了相当大的漏洞。容器安全扫描技术是对该威胁载体的必要响应。构建流水线中的工具，会自动检查流水线中的容器是否存在已知漏洞。...作为测试人员，自动化测试成为了必备技能，需要关注自动化测试工具的发展，了解新工具的特点与适应场景，更好的让自动化测试工作发挥最大的价值。...新兴领域必然会对测试有不同的要求，比如：关于AI的测试需要考虑两个方面，一个是对于AI产品的测试，另一个是把AI技术运用于测试中，比如自动化测试的智能化、生产环境数据的智能分析等。...对于前面总结的这些项目，我认为不是跟测试人员没有关系，而是给测试人员带来了新的挑战，提出了新的要求。同时，机遇跟挑战并存，这些挑战同样也给测试人员带来了很多新的发展机会。

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软件测试人员应该如何解决面试中不会回答的问题

这样的疑问，相信不管是什么阶段的测试人员都会碰到，只不过老鸟基本不会有这样的担心，因为在面试过程中遇到不会回答的问题再正常不过了，就算是工作经验非常地丰富也不可能知道所有的知识点和一些生僻的概念。...密等是什么鬼“，细想了一下，这个名词从来就没有听说过，回答说”不知道“，当时我是对这个非常感兴趣，并问了问，然后面试官在本子上写出”幂等“，原来是这个幂等啊，紧接着说：测试过程中，我们会非常关注数据请求的幂等性...听完之后，觉得概念是很简单易懂，并且在前期分析测试的时候，面试官应该是想让我提出这样的东西，所以我随后说到其实我们在实际测试过程中也有关注，比如你在WEB界面测试某个表单提交时，会故意多次点击提交，那这时服务器做出判断这是否是同一笔数据...网上还有很多更多清晰的解释，有兴趣的测试人员可以去搜一搜。面试过程中遇到不会的问题是很正常的，但如何去回答是很重要的？...王豆豆面试过程中最怕遇到，以自己公司难以理解的业务场景去问应聘者应该怎么测试，设计测试用例，身为测试人员，大家都应该很清楚需求是设计测试用例的根本，只有完全理解了需求，才能设计出高质量且覆盖率高的的测试用例

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