1、PMP ®项目管理认证 1999年，中国国际人才交流基金会（原国家外国专家局培训中心）将起源于美国的项目管理协会的《项目管理知识体系指南》（《PMBOK指南》）及项目管理专业人士（PMP®）认证引入中国。2000年，项目管理专业人士职业资格认证（PMP®）在中国大陆地区首次开考，当年报考人数仅有316人次。而到了2019年，年报考人数已达14.5万人次。 截至2019年9月，全国累计PMP®报考人数近60万人次，通过PMP®认证人数约42万人，有效持证人数约30万人，占全球PMP®持证总量的31.
随着云计算、人工智能、大数据等技术专业的火爆，职场上对于专业人才的需求与日俱增，甚至开出年薪百万的薪水。尤其是当前依旧火热的 IT 行业，仍然是高薪工作榜上的一朵明珠。 但是IT从业者具有较强的专业性，这也使得像开发工程师、架构师等方向的从业人员要求比较高，不仅需要扎实的专业基础，还需要一定的项目实践经验。这使得一些普通学校毕业的大学生，很难进入大厂等优秀的企业。 技术更新迭代，内卷严重的当下，你不提升自己的竞争力就会被淘汰，企业不需要代码的搬运工，需要具有深入分析问题和精准解决问题能力的人。 如何加码自己
之前做过一次银联支付的配置工作，然而第二次配置，虽然有点印象，但最终还是翻查了半天资料和代码，才完成了配置。这里对银联支付所需做一个简单的整理说明，以便后期查阅，同时分享给大家。
银联支付 之前做过一次银联支付的配置工作，然而第二次配置，虽然有点印象，但最终还是翻查了半天资料和代码，才完成了配置。这里对银联支付所需做一个简单的整理说明，以便后期查阅，同时分享给大家。 至于如何申请账号，那是公司层面的操作，这里我不清楚，也不做相关的介绍了，我只清楚拿到账号之后的操作。 申请成功以后你会拿到以下四个文件，按照文档流程生成相应的证书即可： License.doc 附件1：生产证书下载、导出及上传流程.docx 附件2：自助化入网测试平台说明书.doc 附件3：云闪付业务商户入网服务指引.
K8S中有两种用户(User)——服务账号(ServiceAccount)和普通意义上的用户(User) ServiceAccount是由K8S管理的，而User通常是在外部管理，K8S不存储用户列表——也就是说，添加/编辑/删除用户都是在外部进行，无需与K8S API交互，虽然K8S并不管理用户，但是在K8S接收API请求时，是可以认知到发出请求的用户的，实际上，所有对K8S的API请求都需要绑定身份信息(User或者ServiceAccount)，这意味着，可以为User配置K8S集群中的请求权限。
回想第一次认识东东，有着丰富的DevOps平台开发经验（测试开发进阶之旅）、文档协作能力，但是却很难把为什么这样做说的清楚，常常纠结在课程理念内容的莫名其妙。随着工作上的逐渐上升，对于看待问题的方式发生了微妙的变化，从技术解决一切来到了一个全新的知识面，而这次ACP考试只是一个开始，而不是一个结束。
作为敏捷项目管理的开篇文章，还是先来简单地说一说为什么先从敏捷开始，为什么是以 PMI-ACP 为参考。当然，这一系列的文章可能不可避免地会为 PMI-ACP 做一些广告，但是我想告诉大家的是，敏捷以及项目管理相关的内容要掌握好，实践比理论重要，也比考试证书要重要的多。
Adobe 国际认证（英文：Adobe Certified Professional）是⾯向全球 Adobe 软件学习及使用者的权威认证体系，证书由Adobe全球CEO签发。全球128个国家均有开展，共19种语⾔版本，是国际上行业所认可的凭证。
在做银联支付的时候，因为是多商户的，所以采用单独的私钥加密，需要提取 pfx 中的私钥
一直以来国内有非常多的 Adobe 用户，但苦于正版的购买渠道较少、价格较为高昂，转而选择其他国家或地区的 Adobe 计划，亦或者是其他软件。这次Adobe在杭州宣布在中国大陆地区推出面向专业摄影师及摄影爱好者的Adobe Creative Cloud 中国摄影计划。同时，Adobe宣布天猫为Adobe Creative Cloud 中国摄影计划的电商战略合作伙伴，并将与其合作上线Adobe天猫官方旗舰店。
近几年，国内国外的设计比赛层出不穷，绝大多数同学会有这样的疑问：比赛究竟能给自己带来什么？“有效”比赛除了能帮助参赛者检验自我，生态社会实践外，在参赛过程中收获成长才是其真正价值和意义。
先说答案：Adobe国际认证证书在设计师行业的用处很大，无论是求职、跳槽，还是升职、加薪。其次，Adobe国际认证证书由 Adobe全球CEO 签发，全球可查。并且Adobe国际认证证书代表了你的实际创作和职业能力，可以说拥有Adobe国际认证证书也是拥有了就业的敲门砖。
人常说“时间在流逝”。其实不对，时间是静止的，是我们在流逝。再回首，已记不得当初2022年“拍脑袋”定的flag了，无奈只能翻起2021年终总结才发现梦想很美好，现实很残酷。从上面的思维导图来看2022年总体还是朝着当初定的目标在前进，只是过程中有些计划定的太理想化了，导致可能最终完成的结果不太好，比如：目标跑300公里，实际才完成了94公里；目标口语能达到随机选一个话题能讲2分钟，实际也就1分钟就卡壳了。回想起工作中好像也是经常会发生这种情况，比如程序员每次评估需求所需的工时一样都非常乐观-,-，在我看来对于已知的事物我们都能比较准确的估算工时，但是对于未知的事物往往很难去评估，这也许就是PMI-ACP认证中提到的我们需要有“探针”来去评估风险，去平衡时间与资源的利用率，就像《精益产品开发》书中举的例子医院的医生与病人之间，到底应该是时间优先、还是资源优先，如何达到“最优”，对应于工作也是，质量是没有底的，我们如何去做“刚刚好”的质量，这是一门艺术，是我们需要用一生的时间不断学习、探索的过程。
大家好，又见面了，我是你们的朋友全栈君。1.从磁盘上的证书文件中读取证书数据 unsigned char* pbP12Data; // 证书数据 unsigned long ulP12DataLen; // 证书数据长度
谈到Adobe，在很多人的印象里Adobe一直是创意软件公司的代表，诸如图像处理软件Photoshop、视频剪辑处理软件Premiere、特效制作软件After Effects、音频处理软件Audition以及PDF等诸多创意设计软件。
银联开发平台 https://open.unionpay.com 平台分为三个角色
这本书来自于EXIN DevOps认证的推荐用书，也是一本入门的书，虽然本书是从一个运维的维度来写的，但是其中很多内容非常符合当前需要DevOps转型公司的现状，轻松的内容在阅读后可以看到很多问题的原因。
作为一个大热门、发展前景又非常广阔的行业，云计算主要的工作岗位有哪些？薪资是多少？怎么样才能进入大厂拿高薪？
PMI经过多年调查发现许多项目需求不断地变更，成员小于10人的团队 ，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充满变动的项目，并从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证，使项目经理能够具备快速应变的能力
DevOps团队非常喜欢使用DevOps流程，尤其是在多云和混合云基础架构中，原因有很多。 一方面，DevOps打破了障碍，实现了agile软件开发和IT运营的持续交付。 它在企业中也很受欢迎，因为可以通过数字化转型帮助加速业务成果。
“手中有粮，心中不慌”。而作为精神食粮的知识，以及知识载体的人才，在后疫情时代企业数字化转型中扮演的作用不言而喻。
本文提供视频讲解，详细见地址：https://www.bilibili.com/video/BV1Gi4y1V7vV
继上月末四大咨询公司之一的德勤被黑后，另一家咨询公司埃森哲也被爆出安全问题。 安全公司UpGuard发现，埃森哲的部分业务数据被放在了公开的Amazon S3 bucket服务器上 UpGuard发现，4个云存储服务器上的数据没有受到密码保护。任何拥有 web 服务器地址的人都可以下载其中存储的数据，其中包括密钥，API信息和客户信息等。 这四个bucket包括： acp-deployment包含内部访问密钥，埃森哲身份API使用的凭据，包含Amazon Web Services密钥管理服务帐户的主
访问控制列表(ACL)使用XML语言描述，它是与资源关联的一个指定被授权者和授予权限的列表，每个存储桶和对象都有与之关联的ACL，支持向匿名用户或其他腾讯云的主账号授予基本的读写权限，需要注意的是使用与资源关联的ACL管理有一些限制：
9月份结束ACP的认证考试后，在云大的建议下，随即安排了ASM+DOM的学习规划。上周末顺利完成ASM的考试，先记录点什么来mark一下自己的学习历程。
回想从当年创业开始做全栈测试（技术领域的端到端）到后面的测试运维架构师（业务+技术领域的端到端），对于自己来说中间经历的知识栈跨越是相当痛苦的，如果说全栈好歹在当年学习性能的基础上做了延伸而已，测试运维所要突破的管理和流程、文化上的栈真是一脸懵逼。
在当今快速发展的数字化时代，业务的连续性和稳定性已成为企业核心竞争力的重要组成部分。然而，由于各种原因，企业常常面临着数据丢失、系统瘫痪等潜在风险。因此，制定一套科学、高效的容灾方案至关重要。本文将围绕某全球领先的工业集团如何通过灵雀云企业级云原生平台ACP（以下简称ACP）实现高效的容灾方案展开深入探讨，旨在为您提供可借鉴的经验和启示。
2017年最新银联在线支付DEMO,成功运行 。 本项目可直接导入eclipse运行，内包含最新文档 ，详情请阅读readme.tx，截止日期2015-09-06。 导入项目结构： 123.png
到昨天为止，我们的春节彻彻底底的结束啦，希望大家继续努力，过好2019的每一天哟~
Adobe系统公司（英语：Adobe Systems Incorporated，发音：宽式IPA：/əˈdoʊbiː/，其官方大中华部门内也常以中文“奥多比”自称。），多年来Adobe通过不断创新，致力于通过数字体验改变世界。
2014年10月第1版
先来一波高能预警，对于项目管理来说，笔者拥有PMP、PMI-ACP以及信息系统项目管理师三本证书哦。这三个证书实际上就是目前国内项目管理方面的三个权威证书。
银联支付接起来，相对有点麻烦，尤其是网上关于银联手机控件支付PHP后端的DEMO少之又少，今天接入银联手机空间支付发起请求的时候，报了个一个错误
前段时间，美国政府“准备通过诉讼阻止Adobe去年公布的，以200亿美元收购Figma的交易，理由是此举属于反竞争行为。”新闻一出，Adobe股价旋即下跌，但跌幅并不像2022年刚公布这笔交易时那么迅猛。
序 相关组件介绍 本次分享主要涉及到两个模块console模块和openresty模块。 console模块 即云帮(ACP)控制台模块，为用户提供可视化Web操作界面，监听443端口即可，对证书需求
今天给大侠带来FPGA Xilinx Zynq 系列第二十一篇，Zynq 片上系统概述之接口等相关内容，本篇内容目录简介如下：
通过 A/B Test，最终相比传统 Rollback 模式写耗时减少 70% 以上，还稍稍降低了 DB 损坏率。
2014年关将至，对于IT专业人士来说，跳槽、转型、进修又成了热门话题，而IT专业认证作为IT人才市场的风向标，也是个人职业发展的敲门砖。近日调查公司Foote Partner近日对2600名IT雇
在实际工作中，我们经常会用到各种连接池，例如：连接 FTP 服务器的连接数有限，需要建立一个连接池；连接数据库的连接数有限，需要建立一个连接池。那我们如何去快速实现一个连接池呢？
全面升级控制台UI，提升应用控制的交互体验；规范云帮后端组件名称，方便管理和排错；重新设计的负载均衡组件（acp_entrance）可灵活对接企业级和开源的负载均衡系统；17 个中等级别以上的bug修复、云帮社区版 迎来2017年7月升级版本，本次是今年比较大的版本升级，前端交互体验，和后端的组件功能都进行了全面的升级和优化体验。 云帮（ACP） 以应用为中的无服务器PaaS——云帮ACP基于容器技术研发，社区版针对个人、企业完全免费，您可以自由的下载与传播。借助它您可以实现： 企业级的Docker管理平台
以应用为中的无服务器PaaS——云帮ACP基于容器技术研发，社区版针对个人、企业完全免费，您可以自由的下载与传播。借助它您可以实现：
PV（Page View）： 是系统一天的访问量（有的媒体公司，广告和内容分开，PV则代表他们的广告曝光，访问量用request代表，其实是一个意思）；
把enable utf-8 format for modes改为*;UTF-8;EDT;INI|UNICODE;UTF-7;ACP;OEM
3月2日，2023 Adobe Certified Professional世界大赛（下文简称ACP世界大赛）中国赛区⻘少年设计技能全球冠军赛启动仪式在上海非凡教育成功举办。Adobe Certified Professional中国运营管理中心总经理李强勇 、 运维总监许慧、专家讲师吴统瑞、非凡教育院长董恩海、副院长余成龙、教学总监武凯、市场总监洪建等出席。
MQTT 协议早已是物联网领域当之无愧的主流协议，其凭借轻巧高效、可靠安全、双向通讯等特性在诸多行业物联网平台搭建中得到了广泛的应用。那么 MQTT 协议在车联网场景中的应用情况如何呢？
Accelerite 发布了 CloudPlatform 最新版 4.7 在 Accelerite 收购 CloudPlatform 两个月后，Accelerite CloudPlatform 4.7 发布了。从升级的内容上看 CloudPlatform 侧重于提高稳定性和企业级系统的兼容性。 CloudPlatform 是一个闭源的商业化云平台管理软件，由于推出时间早，在企业、电信以及云平台提供商中使用的比较广泛（国外）。4.7 版本之前属于 Citrix， 现在已被 Acceleri
在 Accelerite 收购 CloudPlatform 两个月后，Accelerite CloudPlatform 4.7 发布了。从升级的内容上看 CloudPlatform 侧重于提高稳定性和企业级系统的兼容性。
PMI全称Project Management Institute，中文名叫《项目管理协会》。成立于1969年，是全球领先的项目管理行业的倡导者，它创造性地制定了行业标准，由PMI组织编写的《项目管理知识体系指南》（PMBoK）已经成为项目管理领域最权威教科书，被誉为项目管理“圣经”。
int CParserIni::ansi2utf8(const string& ansiStr, string& utf8Str) { int ret = kNoError; do{ //CP_ACP(ANSI字符集） if (ansiStr.empty()) BREAK_WITH_ERROR(kInvalidParameter); //现将本地代码页转换成utf16 int wlen = MultiByteToWideChar(CP_ACP, 0, ansiStr.c_str(), -1, NULL, 0); if (wlen == 0) BREAK_WITH_ERROR(kConvertError); wchar_t *pwBuf = new wchar_t[wlen + 1]; memset(pwBuf, 0, sizeof(wchar_t)*(wlen + 1)); if (MultiByteToWideChar(CP_ACP, 0, ansiStr.c_str(), ansiStr.length(), pwBuf, wlen)==0) BREAK_WITH_ERROR(kConvertError); //再将utf16转换utf8 int len = WideCharToMultiByte(CP_UTF8, 0, pwBuf, -1, NULL, NULL, NULL, NULL); if (len == 0) BREAK_WITH_ERROR(kConvertError); char *pBuf = new char[len + 1]; memset(pBuf, 0, len + 1); if (WideCharToMultiByte(CP_UTF8, 0, pwBuf, wlen, pBuf, len, NULL, NULL) == 0) BREAK_WITH_ERROR(kConvertError);
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