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    HR SaaS or社群电商,谁才是打开HR市场的真正钥匙?

    一直以来,人力资源服务都是个典型的“外冷内热”行业,尽管几乎所有成人都会接触到,但行业里的血雨腥风只有从业者自己感受得到。有关专家表示,预计“十三五”末,全国人力资源服务产业规模将超过2万亿元,从业人员达到50万人,成为生产性服务业的重要增长点。这是个好消息,巨大的市场容量空间就是机会窗口。也是个坏消息,让行业里挤满了人,既有甲骨文、美世、中智、北京外企这样的世界500强,中国企业500强,也有前程无忧、拉勾这样的互联网新锐,还有2号人事部、儒思HR这样的创业平台。而且就在这场旷日持久的人才争夺战中,人力资源行业面临了许多新问题,也催生出不同的解决方案,谁才能啃下这块大蛋糕?

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    【管理】数据分析下的人力资源管理优化与提升

    大家经常说:无工具不管理、无数据难决策。所以企业的人力资源管理,我们首先要考虑在目前大数据背景下如何开展人力资源数据的整理与分析。 当前,移动互联网、社交应用、大数据等技术浪潮凶猛来袭,正在加速驱动着企业人力资源管理的信息化进程。 那么,到底如何有效迎接这一浪潮,如何以价值为导向,整理、分析,并发掘出关键信息加以分析利用,从而提升人力资源管理效益,是每一位管理者面临的问题。 如何通过建立人力资源数据库,完成全面的数据化分析,实现用数据说话,真正推动企业人力资源管理转型升级,支撑企业战略发展。 人

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    人工智能做招聘是一种什么体验?

    早在你意识到之前,人工智能就已经遍布我们的周围。人工智能的快速发展,改变了人们生活的方方面面,从智能家居到日常工作到政治经济各个领域,处处都有人工智能的影子。过去存在于幻想中的“读心术”,基于人工智能的大数据和深度学习,已能够被广泛地应用。 人工智能在职场上的渗透也已经开始蔓延,对比人类经常容易主观地看问题,人工智能则有着得天独厚的优势。它有着超强的“记忆大脑”,又能遵循着完全的客观和理性原则,因此它们往往能比人类更准确地分析人的性格、动机,精准客观地评估其能力。 未来会是个由人工智能参与构建的智能世界,不

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    国内主流HCM/e-HR厂商点评:北森最具互联网思维的管理软件厂商

    我始终认为,以快速部署、高效便捷、聚焦业务为鲜明特点的云计算和SaaS是国内企业追赶甚至超越国际厂商的绝佳机会。 未来3-5年,国内如果能有一家真正可以替代国外的人才管理软件的话,北森是个机会。 市场上存在大大小小各个领域的专业厂商,比如雇得易之于招聘、时代光华之于在线学习等,也有深耕于e-HR领域的厂商,包括宏景世纪、嘉扬等。但是真正转型并对标国际人才管理供应商的,喊出口号的不在少数,真正实际苦干的,目前我看到的只有北森。十年前北森刚在市场上崭露头角的时候,是以测评的身份示人,十年后,北森是第一个尝试转型

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    企业服务大爆发,HR SaaS的机会与挑战

    尽管从2015年下半年开始,资本寒冬论就甚嚣尘上,但企业级服务的势头却是不可阻挡,尤其是SaaS领域距离真正爆发已经不远。无论是云服务、销售管理、甚至是公司前台的打卡,各垂直领域SaaS产品百花齐放,这正在改变你我的工作方式。人力资源因其行业特性——“管理人与薪酬”+企业管理的基础入口,HR SaaS更是人头攒动,不管是在线招聘、高端用工还是人资服务,均有B轮后公司出现,如拉勾网2016年3月完成了2.2亿人民币的C轮融资并推出HR SaaS产品“拉勾云人事”。理才网2016年10月宣布获得6亿元B轮融资,斗米兼职宣布B轮融资4000万美元、阳光保险20亿元注资易才、京东金融、蚂蚁金服进入人力资源行业、以及猎上网、51社保等。

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    国企人力资源数字化转型系列之如何开展人力资源数字化建设工作

    近年来,央企国企人力资源进行数字化转型的迫切性加强:第一,国家对于企业数字化技术改造的政策支持不断加大,二十大后,持续推动国企深化改革,加快建设现代化企业体系管理需要引入先进技术工具支持。第二,数字经济蓬勃发展,国家创新发展战略下,人才价值凸显,国企传统人才管理方式面临挑战,亟需由粗放式管理转向精细化运营,通过数字化方式重构企业人才“选育用留”全生命周期管理;最后,国企需加强人力资源数据管理,尤其是领导干部及关键人才数据信息,是国有企业中的核心信息,必须实现规范、高效、安全管理。

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    国企人力资源数字化转型系列之如何开展人力资源数据治理?

    2020年以来,在国资委《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的政策推动下,明确国有企业加速数字化转型的目标,在此背景下,众多领先的大型集团化国有企业也纷纷将人力资源数字化建设作为其全面数字化转型统筹规划中的关键一环,积极推进内部人力资源数字化转型。《通知》强调坚持数据驱动作为“六项主要原则”之一,很多国企通过内部自研或外部采购方式实现了各具特色的人力资源数字化服务,然而在缺乏对人力资源数据有效治理的情况下,无法实现国企对人才选拔任用数据信息的有效支撑,导致很多企业人力资源数字化转型仅仅停留在功能层面,根本无法助力国企推动数据驱动的人力资源管理。

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    2023爱分析·一体化HR SaaS市场厂商评估报告:北森

    伴随数字化转型走向深入,企业人力资源数字化也进入快速发展阶段,人力资源的价值也得到了重新审视和定义。政策层面,《十四五规划和2035年远景目标纲要》、《“十四五”国家信息化规划》等一系列政策文件相继颁布,国家及各部委都在鼓励企业人力资源数字化“上云”发展,推动人力资源管理数字化持续升级。同时,受疫情因素影响,远程办公、线上招聘、视频面试、线上培训等新型办公模式相继涌现,加速了企业人力资源数字化进程。并且,面对外部复杂多变的商业环境,传统的人力资源管理已经无法快速、敏捷地适应企业的战略发展需求,企业亟需借助数字化技术手段打造柔性敏捷组织,以快速响应市场环境变化、有效解决企业经营难题。

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    【系列文】数据分析在人力资源管理当中的应用!

    数据分析在人力资源管理当中的应用之 人工成本分析 随着人力资源管理理论和管理实践的迅速发展,人力资源管理的各大模块的职能已趋完善,如何提升人力资源管理的价值,是传统的人力资源转型的核心,在这当中,人力资源管理的专业化水平的提升是人力资源管理职能扩大和深化的关键。而在人力资源专业化的提升过程当中,数据分析扮演中至关重要的角色,它使得人力资源管理的理念、技术及技巧更加的科学化。人力资源提升到人力资本的高度,是发展,也是转型,其中一个很重要的载体,也是数据分析。因此,可以说,人力资源管理的数据分析方法是人力资源管

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