分享一个B2B用户画像的做法。网上流传的资料大多是B2C相关的，导致在B2B企业的同学很困惑：”老师，说是RFM模型，可我们的客户都是n久没有一张单，一张订单几百万，怎么个RFM法呢？“是滴，有这种困惑，就初步领略到了B2B业务的蛋疼之处。开局一首诗，大家体会下B2B各种无奈。
互联网时代的来临让商业发展的动力逐渐产生微妙的改变，而作为我国传统的行业，水产业面临的挑战越来越多，新兴的生鲜水产B2B电商模式正倒逼水产行业加速洗牌并进行转型升级，为整个产业链带来全方位的重塑，成为传统水产业转型升级的“风口”。传统水产企业应把握转型机遇，积极拥抱互联网，通过水产B2B电子商务系统的搭建重构产业结构，提高交易效率。
煤炭是我国第一大能源，煤炭行业具有产业规模大、分布地域广、危险系数高等特点。近几年，随着互联网技术的广泛应用，让煤炭电商交易有了更多的发展空间，传统煤炭企业应积极把握“互联网+”发展机遇，借助数智化创新驱动来促使企业转型升级。
在7月7日ArchSummit深圳架构师峰会上，魅族联合InfoQ共同策划举办了第9期以“大数据和 AI 应用实践”为主题的魅族技术开放日活动。活动邀请了5位小组长：分别是腾讯云大数据及AI产品中心技术专家 张杉，eBay数据和商业智能研发总监 沈则潜，销售易技术VP 赵宇辰，魅族高级算法工程师 李梦婷，魅族数据平台研发组长、架构师 张欢引。 现场讨论非常热烈，大家相见恨晚，各抒己见，畅所欲言，对于大数据平台架构、推荐系统、图像识别、机器学习等话题，几乎有说不完的想法，讨论不完的问题，借助这样的机会，确实可
当前，快消品B2B行业已由高速发展期进入理性发展期，企业除了在门店数量覆盖发力之外，也愈来愈注重门店服务能力的提升，深耕区域供应链，加深与上游品牌商的合作深度。未来随着产业互联网与消费互联网的不断融合，将加快并深化快消品B2B产业链发展，快消品B2B市场空间广阔。
安防行业主要是以构建安全防范系统为主要目的的产业，以维护社会公共安全为目的。随着光电信息技术、微电子技术、微计算机技术与视频图像处理技术等的发展，传统的安防系统正由数字化、网络化，而逐步走向智能化。
后疫情时代，我国厨卫电器行业除集成灶、洗碗机等部分新兴产品外，市场整体呈现低迷状态。这样的状态一方面是由于疫情影响造成的市场扰动，但最根本的还是厨卫电器行业进入到了存量市场，市场竞争愈加激烈，企业稍有不慎就有可能淘汰出局。
引言：本文分享了7种数字营销策略的清单，营销人员可以通过这些策略来帮助他们的团队和业务发展，同时我们还制定了关于数字策略和营销活动的速成课程。 翻译 | 陈明艳 编辑 | Rachel 毫无疑问，在现代化的市场环境中，营销策略的很大一部分都是数字化的。消费者和企业几乎都是在线的——你希望能够接触到他们，并观察他们的用户行为，分析他们在哪里花费的时间最多。 但当你在发展一项业务时，其不断发展的市场规模很快就变得势不可挡，而且任务繁重，在这种情况下，你该如何创建、优化和保持敏捷的数字营销策略呢？ 我们编制了7种
工程行业作为典型的传统产业，其传统的供应链模式存在战线长、效率低、成本高等通病。从数字化典型实践和科技成果中汲取经验，是探索工程企业数字化转型的可行路径，也是工程行业数字化转型的重要举措。
很多同学很困惑：B2B类分析该怎么做！！！网上到处都是零售电商的例子，可这都是B2C类业务啊。当然还有一些同学连B2B和B2C都分不清楚，只是感觉到：我这个数据很奇怪，该怎么分析？今天系统解答一下。
靠烧钱做出来的B2B平台公司，成长快，但堡垒低，资金一旦跟不上，整个链条就塌方了，大部分B2B公司，还是稳一点，不要一上来就收割流量，鱼都不养的，直接捞一波，也没捞到多少，鱼塘搞死了。精准流量把控好，数据分析透，供应链服务做扎实，打造好B2B电商平台驱动战略更加靠谱。
“无器件，不产品”，不需要电子元器件的场景已不存在。就像建房要用到一砖一瓦，电子元器件隐身于整机产品中，已渗透至国民经济各角落和社会生活各方面，广泛应用于智能终端、汽车电子、5G通信、物联网以及航空航天、能源交通、军事装备等领域，成为支撑信息技术产业发展的基石，保障产业链供应链安全稳定的关键。
作为B2B领域的核心赛道，国内市场MRO（非生产原料性质的工业用品）规模发展经历十余年的成长，拥有着万亿级市场规模。随着国内经济增速的放缓，一些有远见的企业已经把降本增效的企业运营提上日程，开源节流是企业精益管理永恒不变的主题。
“生鲜B2B元年”，这是2014年美菜网进入万亿规模的生鲜B2B市场时，我国业内对生鲜电商开启B2B模式的说法。如今7年已过去，中国的生鲜B2B电商平台目前的发展状况如何？在愈加激烈的生鲜电商赛道上，生鲜B2B企业应如何面对行业革新、机遇与挑战？
随着互联网流量红利殆尽，C端市场产品已经触及迅猛增长的天花板，B端产品逐渐成为新风口，To B企业却受限于缺乏长期体系化的客户运营思维，在传统粗放型的营销运营体系中，有需求的用户线索才会得到销售人员的持续跟进，对于目前暂时没需求或者需求不匹配的用户往往被忽略，不会继续深挖客户可能存在的潜在需求，缺乏长期有效的用户资源整合运营管理方式，造成客户资源的无端浪费。
当传统工业制造业与互联网携手，中国机械设备行业的数字化、网络化、智能化是工业制造行业转型升级的首位目标。
2019年互联网寒冬的强势袭来，导致流量红利迅速衰退，很多B2B企业都陷入客户难找、流量难寻、获客成本攀升的困境。“一顿操作猛如虎，一看留存还掉五”，让人切实感受到经济和资本的寒意。
本篇要分享的，是一个非常基础的，估计人人都听过的，却经常弄混淆的概念：用户标签。虽然名字简单，但它确是用户画像、精准营销、个性推荐、智能投放等等各种系统的砖石。今天系统分享一下。
随着国家政策的支持，我国生鲜市场交易额稳步增长，生鲜市场日渐壮大。然而，目前只有极少数大型互联网公司拥有全渠道、高效率的采购、仓储、物流等体系，大多数中小企业还是受到传统思维的束缚，面临盈利困难、效率低下、把握不准用户需求等问题。
以解决传统生鲜行业痼疾为出发点，高效能打通生鲜企业订单流、资金流、物流，将信息有机整合、实现人、财、物一体化管理，真正意义上提升生鲜农产品的交易流通效率。
基于医疗自身的的特性，提供在线销售、交流的B2B交易平台，合理调整销售策略，对供销进行指导，对库存结构进行优化，将企业的子公司、采购商、供应商资源有效的整合，提高企业与采购商、供应商间的沟通与交易效率。
阿里巴巴一直在面向未来探索B类新电商模式，并从2019年开始重点构建“新供给、新链接、新营销”三新体系。买家是三新体系的核心，缺少买家维度的数字化经营体系是不完整的。平台场景目标群体及场景间买家差异性尚不明确，客群矩阵就是为场景中控解决这一业务痛点、提高场货分发效能而专门设置的算法研究主题。同时，客群矩阵也是用户增长和算法特征的核心数据。鉴于客群矩阵如此重要且拥有诸多应用，其构建迫在眉睫。
结合机械设备企业采购流程优化再造理念，开发一体化数字化采购平台，提供交易过程的全流程电子化、规范化管理；提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式，实现高速采购效率！
结合仪器仪表企业采购流程优化再造理念，开发一体化数字化采购平台，提供交易过程的全流程电子化、规范化管理；提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式，实现高速采购效率！
新能源当然不止新能源汽车，还有太阳能的利用，风能的开发，因经济发展所导致的污染日益严重，所以新能源网站在未来势必会发展的更好。
导读：设计产品有两种常见方式：一种是坐在办公室里拍脑袋设计；一种是先深入一线进行用户调研，然后基于调研结果来设计。
在产品研发过程中，确定明确的目标用户至关重要。不同类型的用户往往有不同甚至相冲突的需求，我们不可能做出一个满足所有用户的产品。 为了让团队成员在研发过程中能够抛开个人喜好，将焦点关注在目标用户的动机和行为上，Alan Cooper提出了Persona这一概念。“赢在用户”这本书将其翻译为“人物角色”，在腾讯我们习惯了使用“用户画像”这个术语。表达的意思一样，是真实用户的虚拟代表，是在深刻理解真实数据的基础上得出的一个的虚拟用户。我们通过调研去了解用户，根据他们的目标、行为和观点的差异，将他们区分为不
【导读】主题荟萃知识是专知的核心功能之一，为用户提供AI领域系统性的知识学习服务。主题荟萃为用户提供全网关于该主题的精华（Awesome）知识资料收录整理，使得AI从业者便捷学习和解决工作问题！在专知人工智能主题知识树基础上，主题荟萃由专业人工编辑和算法工具辅助协作完成，并保持动态更新！另外欢迎对此创作主题荟萃感兴趣的同学，请加入我们专知AI创作者计划，共创共赢！ 今天专知为大家呈送第十三篇专知主题荟萃-用户画像知识资料大全集荟萃 （入门/进阶/竞赛/论文/PPT等），请大家查看！专知访问www.zhuan
做推荐系统的时，我们需要了解我们的用户，也就是说需要对用户的基本情况、基本喜好有个了解。
中国十年前的互联网用户增加率是 53%，而今年不足 3%，随着互联网流量红利时代的消失，流量的成本也在剧增。线上 80%入口被BAT 和头条系垄断，15%被各垂直行业入口占据，企业触达用户难上加难。在流量短缺且昂贵的情况下，不仅要抢别人碗里的流量，还要时刻提防被人抢，简单来说增长市场不动了，只能抢存量了，于是“私域流量”顺势成为最热也是成效最好的电商模式。
乔巴：公司领导让我规划用户画像体系，我之前从没做过，现在感觉就像丈二和尚摸不着头脑。用户画像体系规划是怎样的？整个画像体系有哪些模块？在实施过程中先做哪些，后做哪些？需要哪些人来参与，协作流程是怎样的？有没有一些模板可以套用？
导读：阅文作为国内最大的网络文学公司，我们在实践过程中，总结了一套适合自身业务特点的用户画像方法论，及实践经验。本文将介绍为什么需要用户画像，以及如何做用户画像，并结合在阅文场景下所面临的问题，为大家分享下我们在用户画像上的探索与实践。
作者：fionaqu 腾讯WXG程师 |导语 日常工作中，我们常常需要了解使用我们产品的用户到底是什么人，他们的消费习惯是怎样的，行为轨迹是怎样的等等…..正好最近读了《用户画像：方法论与工程化解决方案》，对用户画像有一些体系化的学习，同时结合日常工作经验对用户画像的方案论及实施方法进行了体系化的整理。 日常工作中，我们常常需要了解使用我们产品的用户到底是什么人，他们的消费习惯是怎样的，行为轨迹是怎样的等等…..正好最近读了《用户画像：方法论与工程化解决方案》，对用户画像有一些体系化的学习，同时结合日常
用户画像这一概念最早源于交互设计领域，由交互设计之父Alan Cooper提出。其指出用户画像是真实用户的虚拟代表，是建立在真实数据之上的目标用户模型。具体而言，在互联网用户分析领域，用户画像可以简单描述为用户信息标签化，即通过收集并分析用户的社会属性、生活习惯、消费偏好等各维度的数据，从而抽象出用户的全方位多视角的特征全貌，最终就是让用户画像比用户更了解自己。
据俄罗斯卫星通讯社报道，我国制造业已连续11年居世界第一，从2020年工信部发布的相关信息可见，2020年我国工业增加值达到了31.31万亿元，制造业占比比重是世界制造业比重的3成左右，是世界最大制造国。
省略掉预处理设计的过程，画像校验的步骤主要集中在画像开发，画像上线，画像更新中，并且三个阶段中，每个阶段的校验方式完全不同
对种子用户画像来说，实践中常常陷入一些误区，尤其是过于依赖直觉假设而影响了对种子用户画像清晰判断和筛选。
前言：这几年，行业巨头的垄断给后来者的机会越来越少，B端企业更面临着传统营销模式不再适用市场，两面夹击的局面不断迫使B端企业开启求新之路。我们将从数字时代营销的角度，一起探讨B端企业将如何破局营销困境。 随着流量红利的终结，企业的获客成本不断攀升，寻找流量之外的新发展模式是大势所趋。对此，我们建议企业采用“以人为本”、“全盘部署”和“落子为赢”的“三环法则”来解决企业营销难题，以实现企业长期获客且保持可持续增长。 以人为本，自动化洞察客户需求 很多企业由于线索的沉淀难、识别少、培育慢，很难
在互联网迅猛发展的大背景下，PC端、手机端的流量增长、转移，消费者的阅读习惯、行为路径以及接收信息的渠道和方式等等都发生了巨变。与此同时，科技的进步也引领着整个行业与社会进步，催生新的商业生态，并迸发出新的火花。
导读：产品研发团队犯的常见错误之一是对用户没有足够的了解，就开始提需求或设计产品。在收集到大量用户信息后，产品研发团队需要通过这些信息创建目标用户的画像，以便更深入地了解用户，进而实现以用户为中心设计产品。
用户画像是指根据用户的属性、用户偏好、生活习惯、用户行为等信息而抽象出来的标签化用户模型。通俗说就是给用户打标签，而标签是通过对用户信息分析而来的高度精炼的特征标识。通过打标签可以利用一些高度概括、容易理解的特征来描述用户，可以让人更容易理解用户，并且可以方便计算机处理。
写在前面 对于战略制定和产品设计而言，收集各种各样的用户数据是非常有价值的，但有时候你会忽略统计数字背后所代表的真正人物。 因此，通过创建用户画像，你可以让你的用户变得更加真实。用户画像是能代表整个真实用户需求的虚构人物。通过赋予一张人物的面孔和名字，你将用户调查及用户细分过程中得到的分散资料重新关联起来，用户画像可以帮助你确保在整个设计过程期间把用户始终放在心里。 本文从用户画像的概念、建立画像的重要性、以及如何建立用户画像三大方面，和大家一起浅谈心得。类似的文章有很多，我按照一般人比较容易理解和接受
近日，腾讯企点 牵手 “上海有色网（SMM）”，双方宣布进行战略合作，致力于为有色行业服务的SMM也望通过这场与腾讯企点的合作为金属行业赋予更多的能量。 腾讯企点与有色网的共同目标： 创造更多机会与价值 当前金属行业传统交易有着诸多痛点，如：维护多群及海量信息筛选造成沟通和订单匹配成本高、获取信息和传播渠道有限造成销售市场受限、销售库存不同步、挖掘新客户成本高、企业信用了解渠道有限、交易风险等等。 针对这些痛点，腾讯企点与有色网通过数月的紧密合作和闭关研发，推出了一款集社交、营销、交易、客户管
各种各样的数据，如果只是躺在数仓里面，并不会发挥更大的业务价值，只有数据产品化之后才能便于业务方使用，这也是数据平台的价值，需要每一位数据平台的小伙伴为之努力。
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