在Android开发中，对于Bug的管理、追踪是非常重要的，通常，开发和Bug追踪是分开的，提交代码后，需要打开网页来进行Bug管理。 但是！！！你不觉得很麻烦吗，在Android Studio中，你
Bug在软件开发迭代的全生命周期中不可避免，对于开发人员来说，如果工作中没有做好Bug跟踪和梳理，对整个项目的进程、开发团队的工作效率和工作质量都会有影响。
随着软件项目规模和复杂性的增大，有效跟踪和管理项目中存在的缺陷Bug变得越来越重要。每一个软件企业都需要妥善处理软件中的缺陷，这将直接关系到软件过程质量与软件产品质量，但并非所有的软件组织都知道如何有效地管理自己软件中的缺陷。在软件缺陷管理(Software Defect Management)中，软件缺陷的分类和管理非常重要，因此软件缺陷管理工具的开发和使用将在现代软件开发中发挥重要作用。本系列文章将使用UML2.0对Bug管理系统进行全程建模，该系统名为缺陷管理系统(Bug Management System, BMS)，并按照软件工程的标准，提供一套完整的解决方案。
2023开年以来，新享科技项目管理软件UniPro收获一波客户侧的点赞好评。在过去一年中，UniPro不断与客户保持高频沟通，满足客户需求为出发点，以产品功能实现为落脚点，不断打磨产品。
在这个充满 bug 的世界里，最遥远的距离不是生与死，而是你亲手制造的 bug 就在你眼前，你却怎么都找不到她，本文准备了 7 款优秀的开源 bug 跟踪系统来查找、记录和解决这些 bug。您也可以在评论区写下您在用的或者您认为最好用的项目，以供其他开发者学习和交流。 1 BugZilla Bugzilla 是一款开源的 Web 应用，是一款bug跟踪系统和测试工具，由 mozilla 开发，并采用 Mozilla 公共许可证授权（MPL），它经常被一些高科技公司如 mozilla、红帽公司和 gnome
3.有较强的分析问题能力和文字表达能力，逆向思维好；能完成测试方案、测试案例、测试报告的编写；
前言 今天的话题，是所有测试员都会经历的，也多为此苦恼过。笔者借此谈谈自己的看法，不求解决现状，只希望读者看完此文后能少一些苦恼。 现状分析 不久前，笔者身边一位测试老人提了一个打印文字溢出的缺陷，但该缺陷的负责人，一个年轻的程序员以项目临近上线没时间修改，且该缺陷影响很小而驳回，态度强硬（强硬的诉苦），那位测试专家从开始的坚持到最后无奈妥协，让笔者感触良多。 程序员为什么不愿意修改bug？ 无非是没时间，问题太小，重现不了，理解不了，在实际环境中不太可能发生，问题只出现在没有人用的非常特殊的设备配置上
随着市场的瞬息万变和软件行业的迅猛发展，传统的瀑布式软件开发模型因其漫长的开发与反馈周期，在抢占市场先机和快速满足用户需求方面日渐失去竞争优势。与此同时，敏捷开发以其快速迭代，持续满足不断变化的用户需求而
2.根据需求，概要设计和开发计划编写项目总体测试计划，详细测试计划，测试大纲和测试文档结构表（测试计划 a.已上线产品维护以及需求变更 b.后期新项目的开发）；
大家好，我是阿常。上一篇给大家介绍了软件测试的方法，今天阿常和大家聊聊软件测试的工具。
有句话怎么说的来着？不想当将军的士兵不是好士兵，同理可得，不想当领导的软测工程师不是好程序员。但测试Leader也不是人人都能当的，今天就让我们一起来了解一下，测试leader的日常工作内容。
JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域.
在软件开发过程中，开发者们为了跟踪BUG及进行软件相关讨论，进而方便管理，创建了Issue。管理Issue的系统称为BTS（Bug Tracking System，Bug跟踪系统）。当今具有代表性的BTS有Redmine、Trac、BugZilla等。
jira是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪（bug管理）、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。
该测试案例是以一个B/S结构的登录功能点为被测对象,该测试用例为黑盒测试用例。假设用户使用的浏览器为IE6.0 SP4。
一个好的用例的表述要点，即用例中应当包含的信息，一个优秀的测试用例，应该包含以下信息：
俗话说“工欲善其事，必先利其器”，要进入一个行业并且有一个好的开头，前期准备工作是必不可少的。
软件缺陷(software defect)是对软件产品预期属性的偏离现象。它包括检测缺陷和残留缺陷。每一个软件组织都知道必须妥善处理软件中的缺陷。这是关系到软件组织生存、发展的质量根本。 一、软件缺陷(software defect)分类标准 1.1 缺陷属性 缺陷标识(Identifier)：缺陷标识是标记某个缺陷的一组符号。每个缺陷必须有一个唯一的标识。 缺陷类型 (Type)：缺陷类型是根据缺陷的自然属性划分的缺陷种类。 缺陷严重程度 (Severity)：缺陷严重程度是指因缺陷引起的故障对软
随着2024年的到来，这是一个绝佳的机会来回顾一下那些对开发者们极为有用的人工智能（AI）工具。这些工具可以帮助我们在新的一年中提升开发流程。
信创产业作为我国战略性新兴产业，国家不断出台相关政策，对行业的发展进行支持。“十四五”规划明确指出，到2025年行政办公及电子政务系统要全部完成国产化替代。2022年9月底国资委下发79号文，全面指导并要求国央企落实信息化系统的信创国产化改造，要求央企、国企、地方国企全面落实信创国产化。其中，明确要求，所有中央企业在2022年11月底前将可替代总体方案报送国资委；自2023年1月起，每季度末向国资委报送信创系统替换进度。最终要求2027年底前，实现所有中央企业的信息化系统安可信创替代。核心内容是5年内完成国企全部完成信创替换的目标，实施步骤为：2022年11月底，完成信创改造方案规划并报送国资委；2023年1月起，每季度报送信息化系统信创改造的最新进度；2027年底，全部国央企必须完成信息化系统的信创改造工作，而替换要求则明确为：1.“全面替换”：OA、门户、邮箱、纪检、党群、档案、经营管理；2.“应替就替”：战略决策、ERP、风控管理、CRM管理系统；3.“能替就替”：生产制造、研发系统。
前面文章有提到敏捷的一些基本概念和做法，Scrum是一个敏捷框架，满足Scrum的做法都被认为是敏捷的行为。而本篇文章希望从敏捷工具讲起，对不同组织文化的敏捷项目管理工具选型做一下对比分析。
按照官网里的步骤你基本上一步一步来就可以完成 Crashlytics集成到项目中了。 我在集成的时候遇到了一些问题：
之前项目测试一直用比较老的办法，一年多之前在群里面看有人讨论这个bugtags，就去尝试用了一下，客观来讲还是很好用的。
本文档是完成[XXX]项目测试的指导性文件。本文档给出了对测试需求、测试环境、测试过程及测试结果的总体要求, 这也是本测试项目中其他文档编写及结果评价的基础。
之前的文章呢，我们进行系统性的去围绕着如何去创建框架，并且优化里面的不足，系列文章已经更新了30余篇。那么现在，我们再来回过头来看下，我们现在的框架有哪些不足。需要怎样的改进呢。
很多时候，我们对管理工作的一般的认知带几个员工，对上做到及时汇报，对下提出目标、制订计划、检查反馈并进行改进，就是所谓的PDCA循环（PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）），以此达到总体的目标规划。
4.你在测试中发现了一个bug，但是开发经理认为这不是一个bug，你应该怎样解决？
禅道 项目管理软件 是国产的开源项目管理软件,专注研发项目管理,内置需求管理、任务管理、bug管理、缺陷管理、用例管理、计划发布等功能,实现了软件的完整生命周期管理。
由于没有办法检测和解决你的代码bug，Debug的步骤很快就会变得令人沮丧。值得庆幸的是，现在有很多工具可以帮助我们严格而详细地调试你的Python代码。
本节主要内容 - 软件测试的生命周期 - 如何描述一个bug - 如何定义bug的级别 - bug的生命周期 - 如何开始第一次测试 - 测试的执行和bug的发现 - 产生争执怎么办
白盒测试：测试人员需要了解代码程序结构和处理过程，按照代码逻辑进行测试，比如接口测试。
转测试是项目上线前最后一道坎，需求全部做完并自测后，项目就进入了转测试阶段。很多没想到的问题都会在这个阶段涌现出来，这个阶段大家都会很辛苦，通常都会加班加点。为了缓解这个阶段的压力，我们需要做以下几个改进：
上面这个登陆是传说中的单点登陆cas系统，全公司的内部平台要求都要用这个登陆，所以django接cas登陆也算是一个技术点，在之后的教程里会详细实现。然后看看我原来的登陆界面：
pytest是一个成熟的全功能的Python测试工具，可以帮助你写出更好的程序。适合从简单的单元到复杂的功能测试
DevOps平台在研发过程中，集成了许多的第三方工具来完善持续集成的流程，诸如Jira、Gitlab、Jenkins等，集成一个工具其实是一个繁琐的工作，需要注意到许多的细节，那么我们又是怎么做的呢？本文就是介绍一下我们是如何将这些工具集成到DevOps平台中去的。
测试管理平台是贯穿测试整个生命周期的工具集合，它主要解决的是测试过程中团队协作的问题。在整个测试过程中，需要对测试用例、Bug、代码、持续集成等等进行管理。下面分别从这四个方面介绍现在比较流行的管理平台。
好吧，我想对于IT行业来讲，这有点难，直截了当或者可以说说话直白，才是真性情的沟通吧，你认为呢？~那对于软件测试人员来讲，沟通在面试的时候很多人都是会说这是他的优势，跟开发沟通从不打架，都是友好的协商解决问题；沟通是测试的必备技能，是否有责任心的体现，是甩锅及不背锅的最佳利器；
首先要了解行业知识和软件测试的基础知识，练好扎实的基本功，其次要熟悉各种技术技能和工具使用。
目前很多公司都借助一些bug管理工具进行提bug，而又没有什么标准，顶多领导说一句，写的详细点，最好有截图就完事了。导致新人老手写的是各有千秋，开发阅读起来各种头疼脑热。
根据项目计划和开发人员的时候指定测试计划，包含测试内容、测试规划、测试环境、项目的任务和目的。
目睹过很多测试新手的困惑：因为初涉软件测试行业，没有接受系统的培训，对软件测试一无所知，既不知道该测试什么，也不知道如何开始测试。此前给测试新手写过两篇文章， 《测试职业规划》、 《10年软件测试工作总结》 ，限于篇幅，泛泛而谈，对测试新手快速开展具体工作的帮助不大。今天本文分别讲一讲从测试前的准备工作、测试需求了解、测试用例设计、测试用例执行到测试结果分析的五个阶段中，测试新手需要注意的几个要点。 1、测试前准备工作 我们测试人员的工作，就是为质量保证提供信息。作为一名软件测试新手，如何才
保障xxx的整体测试质量 负责xxx版本管理以及发版工作 参与招聘测试工程师并对其进行培训 编写及评审测试用例，参与项目的整体测试 负责与各部门之间沟通协调，以推动项目测试工作的及时完成 负责测试环境搭建
说起禅道，这在大概七八年前是当时第一个也是最火的国产项目管理工具，交互友好，功能强大，在公司部署之后，可以给我们测试组当bug管理工具来用，而且听说最新的版本支持了selenium自动化哦，而且还有手机端哦~ 各种版本根据自己需求来选吧。
不论你是什么时候开始接触测试这个行业的，你首先听说的应该是功能测试。通过一些测试手段来验证开发做出的代码是否符合产品的需求？
组织过程资产库下面有组织级标准过程库， 这个库里一共有19各PA（就是标准过程啦） PA的英文是Process Area CM（配置管理过程，英文是Configuration Management） 项目研发和管理过程中会产生很多工作成果，例如文档、程序和数据等，它们都应当被管理起来，以便查阅和修改。鉴于用户的需求会发生变更，导致项目的相关产品也会随之变更，为了使项目的所有过程和产品保持一致性，并且便于跟踪控制，我们需要建立一套严格的配置管理流程 DAR（决策分析过程，英文是Deci
从年后到现在，土哥已然成了很多在校大学生的“人生导师”。这不，前几天，有个女生给土哥微信留言，说：
在测试Android APP的过程中遇到crash时，我们都需要把崩溃日志导出来作为附件传到bug管理工具中，今天分享一下我用的方式。
大概20年这个时候，听过公司一位架构师的分享，他提到了基础架构团队的定位和主要产出，即为整个技术团队提供所有研发活动开展所必需的基础设施。关于技术基础设施的目标，他定义了如下三点：
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