如清晰度低,可转PC网页观看高清版本: http://v.qq.com/x/page/r0500j3hk3p.html BUG如何处理 测试--将问题录入bug跟踪管理系统,并分配解决人,解决人员需要解决完毕之后,去系统修改BUG问题状态-补丁上传 此时需要淡定、冷静、冷静 1:首先判断BUG所属层次 404、连接超时 2:判断BUG所属项目阶段 前端、后台、服务器、网关 3:明确BUG所在环境 测试环境: 1:去看应用服务器日志: -
Bug跟踪系统Bugzilla近日爆出零日漏洞(CVE编号:cve-2014-1572),允许任何用户浏览提交到Bugzilla系统的未修正且尚未公开的相关数据。Bugzilla的查询权限分配漏洞允许任何人使用能绕过验证的任意电子邮件注册,获得某个Bugzilla平台的管理权限。在获取管理权限后研究人员发现了更多漏洞。 关于Bugzilla Bugzilla是Mozilla公司提供的一款开源的免费Bug(错误或是缺陷)追踪系统,用来帮助你管理软件开发,建立完善的BUG跟踪体系。它让用户报告软件的缺陷从而把
软件项目管理有其特定的对象、范围和活动,着重关注成本、进度、风险和质量的管理,还需要协调开发团队和客户的关系,协调内部各个团队之间的关系,监控项目进展情况,随时报告问题并督促问题的解决。
在如今的在线世界,几乎所有的公司都面临它们产品中的 bugs,并且考虑如何管理这些 bugs。应该使用哪个工具?如何搭建 bug 跟踪流程?在本文中,我们将详细探讨这些问题。
BugHerd 是一个基于 Web 的问题跟踪项目管理工具。这个工具能够捕捉问题的屏幕截图,其中包括正在注释的确切的 HTML 元素。它使你的团队和客户能够报告 bugs 和管理所有的沟通,以便直接在你的站点上解决这些问题。
在敏捷项目中,最常用的是:需求迭代、敏捷看板、缺陷跟踪、项目文档等,其项目特点是短平快、小步快跑、快速迭代,更关注交付和MVP快速试错;而瀑布型项目则强调流程和注重审批,会常用到:需求迭代、缺陷跟踪、甘特图、项目排期表、不同阶段的输出物、关联的测试计划等。
(2)内容:BUG统计表、网站项目进度表(以月度统计,每周更新一次)、延期需求统计表
Jira首次发布于2002年,目前已经发展了20年,Jira是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具,被广泛应用于敏捷和项目管理开发中的缺陷跟踪、客户服务、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域。
01 前言 分享一下我跟踪部门内测试任务的方式。 02 任务计划与跟踪 先上图 利用excel的分组,每周一迭代; 这个sheet主要是按照需求来分组,便于跟进和宣讲,列名按照我的习惯做的,特别需要注
2.根据需求,概要设计和开发计划编写项目总体测试计划,详细测试计划,测试大纲和测试文档结构表(测试计划 a.已上线产品维护以及需求变更 b.后期新项目的开发);
参与软件需求评审、技术评审,以测试的角度分析需求的可测性,可构思将来对测试进行的方法、原则等。更重要的是对不可测或难以测试性问题要及时与产品经理、项目经理、研发人员协调解决。 全面了解需求,从用户角度考虑软件测试需要达到的验证的状态,即哪些功能需要重点测试,哪些则无需,以便将来制定测试计划。 测试人员参与项目晨会,明确需求及任务完成进度及时间节点,研发人员需向测试人员提供外部应用及使用说明(如Redis、RMQ、xxlJob等)、数据库设计说明等!! ,明确测试任务,确定测试周期。
项目感觉要延期了,若是不延期,后期加班估计会非常多,若不调整项目质量可想而知,项目过程中暴露的问题太多,推动问题解决毫无进度,如前期需求不明确需要等、任务量大、时间短(上线时间固定),究其原因是项目流程上就有问题。
简介 工欲善其事,必先利其器。测试管理平台就是测试过程中的“器”,它是贯穿测试整个生命周期的工具集合,它主要解决的是测试过程中团队协作的问题,比如缺陷管理、用例管理、测试任务管理等。目前市面上比较流行的测试管理工具有QC、 Mantis、 BugZilla、TestLink、Redmine等。有开源软件,也有商业软件。这些软件的各自侧重点不同:比如Mantis、BugZilla偏重缺陷管理,TestLink则偏重测试用例管理,QC则更加全面,Redmine项目管理的概念又更强一些。下表从以下九大功能对各个工
有句话怎么说的来着?不想当将军的士兵不是好士兵,同理可得,不想当领导的软测工程师不是好程序员。但测试Leader也不是人人都能当的,今天就让我们一起来了解一下,测试leader的日常工作内容。
在现代软件开发中,代码托管已经成为不可或缺的工具。它不仅简化了团队协作,还提供了版本控制、问题跟踪、持续集成和持续交付等关键功能。本文将深入探讨代码托管的重要性、不同的托管平台以及如何充分利用这些平台来提高软件开发的效率和质量。
顾翔老师开发的bugreport2script开源了,希望大家多提建议。文件在https://github.com/xianggu625/bug2testscript,
接下来的这几期,bug菌想跟大家分享一下自己昨天刚接到一个临时的需求,热乎着呢,想分享一下自己是如何面对临时需求并制定整个开发周期,其中包括从梳理业务到创建业务表再到实现业务逻辑形成闭环再到与前端对接,其中会穿插一些业务拓展及功能性拓展,这一条龙流程在线与大家一起见证,分享给刚入门的小伙伴,希望对你们有所帮助。
VBA提供了一些出色的工具来帮助你查找和修复程序bugs。本课程将讲解什么是bugs、如何处理它们,并介绍一些与发布应用程序有关的因素。
前言 本文从bug状态,严重程度,分类三方面对bug进行了全面的解析。文档不断完善中… 错误状态 未解决–bug出现还没有经过分配和分析原因 待审核–bug经开发人员修改确认修复回归给测试确认 已关闭–缺陷确认者(一般为问题生成人)验证后认为问题已解决属实 已拒绝–被拒绝的缺陷经缺陷确认者确认,确实不需要修复或不是缺陷 被拒绝–测试人员认为是系统缺陷或者是需要对系统进行优化,开发人员认为不是缺陷或者不需要优化的问题 延期–问题的分析者认为是缺陷,但是不影响业务办理的进行延迟理。(每天下午五点之前提出的Bug
产品,项目管理者,测试人员参,研发人员以及和项目有关联的其他人共同参与需求会议,需求评审中需要评估本次需求是否需要性能测试,明确需求及任务完成时间,产品需提供详细的需求文档,产品功能清单,研发人员需向测试人员提供产品项目需求文档、接口文档等,明确测试任务,确定测试周期。需求评审完后由项目经理发出项目计划表,后续项目进展时间节点按照此项目计划表来执行。
你是否留意过数据库中有一个奇怪的函数 TBL$OR$IDX$PART$NUM ,你是否留意过很多场景下都出现过它的身影?
本文从以下九大功能对各个工具进行对比:测试需求管理、测试用例管理、测试套件管理、测试版本管理、测试计划管理、测试执行管理、缺陷管理、发布管理和分析报表。
十多年前,客户在使用过程中遇到了 Bug,直接就截个图,或者是用 Word 文档整理在一起,从 QQ 或者邮件上把 Bug 信息发送给开发,开发收到后再修复更新上线。
作者:solinazhao 简介 测试管理平台是贯穿测试整个生命周期的工具集合,它主要解决的是测试过程中团队协作的问题,比如缺陷管理、用例管理、测试任务管理等。 目前市面上比较流行的测试管理工具有QC
一条Bug记录最基本应包含:编号、Bug所属模块、Bug描述、Bug级别、发现日期、发现人、修改日期、修改人、修改方法、回归结果等等;要有效的发现Bug需参考需求以及详细设计等前期文档设计出高效的测试用例,然后严格执行测试用例,对发现的问题要充分确认肯定,然后再向外发布如此才能提高提交Bug的质量。
DevOps平台在研发过程中,集成了许多的第三方工具来完善持续集成的流程,诸如Jira、Gitlab、Jenkins等,集成一个工具其实是一个繁琐的工作,需要注意到许多的细节,那么我们又是怎么做的呢?本文就是介绍一下我们是如何将这些工具集成到DevOps平台中去的。
晚上10点,你拖着疲惫的身子准备打卡下班,突然钉钉群报警,你负责的项目线上出问题了,你心理一慌,什么鬼?
我通过调试将查询数据的语句打印出来,查询语句放在数据库中执行,发现几秒就查询完成了,这个时候我就奇了怪了,后面我再仔细看接口的代码,跟踪调试后发现,除了会查询数据之外,还会执行查询数据量的语句。
Slack 利用其自定义的跟踪架构来协助排查通知发送问题。该跟踪架构的帮助下,他们解决通知问题的速度提高了 30%,而且减少了将问题升级给开发团队的次数。该架构还简化了分析管道,并为数据科学团队解锁了新的应用场景。
其实我刚拿到这题的时候,给我的第一反应就是遍历所有节点,每次遍历到一个节点时,判断该节点此前是否被访问过。具体做法如下:
文档代码同源,故名思意,就是文档和代码都写在源代码文件里。这样可以:1.修改代码的时候就及时修改文档,使得文档和代码及时保持一致;2.阅读代码时,增加代码的可读性。评审代码的时候,尤其是修改时后,即对文档一同评审。结合研发流程、评审的配合,可促使代码、文档的开发逐步走向一一对应,逐步向高质量发展,同时也能提高团队素质。
机器学习生命周期功能可以使数据科学家将模型投产时间从之前数周缩短至几分钟,同时可以扩展ML场景用例,并同时具备企业级安全,可维护以及数据治理的支持。
在这个充满 bug 的世界里,最遥远的距离不是生与死,而是你亲手制造的 bug 就在你眼前,你却怎么都找不到她,本文准备了 7 款优秀的开源 bug 跟踪系统来查找、记录和解决这些 bug。您也可以在评论区写下您在用的或者您认为最好用的项目,以供其他开发者学习和交流。 1 BugZilla Bugzilla 是一款开源的 Web 应用,是一款bug跟踪系统和测试工具,由 mozilla 开发,并采用 Mozilla 公共许可证授权(MPL),它经常被一些高科技公司如 mozilla、红帽公司和 gnome
文章作者来自ThoughtWorks:林冰玉,图片来自网络。 “这次发布之前怎么这么多的缺陷,是不是需要分析一下啊?” 答案是肯定的,可是这个时候才想起要分析已经有点晚了,有可能这些缺陷很难分析了。这是发生过的一个真实场景,所记录的缺陷包含信息很有限,很难有效的做好分析!本文就来聊聊如何有效的管理和分析缺陷。 缺陷记录 曾经有个项目是在QC(Quality Center)里记录缺陷,需要填写很多必填属性字段,加上QC服务器在国外,访问速度非常的慢,每次记录缺陷成为了大家极其痛苦的一件事情。于是,很多时候
Slack利用其自定义的跟踪架构来协助排查通知发送问题。该跟踪架构的帮助下,他们解决通知问题的速度提高了 30%,而且减少了将问题升级给开发团队的次数。该架构还简化了分析管道,并为数据科学团队解锁了新的应用场景。
对于想要面试去银行面试的小伙伴们看过来,今天为大家总结了浦发银行的面试题,其实很多面试题很多公司都差不多。主要看自己如何灵活回答。以下的问题小编之前面试非浦发银行的银行项目也有被问到过,是在一面的时候被问到的。答案仅作为参考,大家可以灵活回应。希望对大家有所帮助!
国内服务器带宽太贵了,标配只有区区一兆带宽,稍有不慎就网速爆表了,这个时候就需要监控网络带宽使用情况,看看哪些程序吃掉了带宽,方便做优化;一通谷歌查找资料发现NetHogs是个不错的工具,这篇文章的方法适用centos 7系统;
1. 一条软件缺陷(或者叫Bug)记录都包含了哪些内容? 如何提交高质量的软件缺陷(Bug)记录?
在《漫谈软件缺陷管理的价值》一文中,文章分享了软件缺陷管理的过程价值和结果价值,并介绍了有哪些实践可以发挥这些价值。那么,这些实践落地到实际工作中可以是什么样子的呢?
npm 为你和你的团队打开了连接整个 JavaScript 天才世界的一扇大门。它是世界上最大的软件注册表,每星期大约有 30 亿次的下载量,包含超过 600000 个 包(package) (即,代码模块)。来自各大洲的开源软件开发者使用 npm 互相分享和借鉴。包的结构使您能够轻松跟踪依赖项和版本。
很久之前,一直想写个bug追踪的系统,但是吧,一直也没写出来,今天逛g站,突然发现这个,感觉,噢哟,很不错哦,值得分享。
在MySQL8.0中重新设计了redo log,主要改进fsync,使得效率更高,减少锁,优化flush机制,不会频繁flush。同时,支持更高用户并发请求。
阿常回答:这个方面我从三方面回答:1、出现偶发 BUG,报不报;2、出现偶发 BUG,怎么报;3、偶发 BUG 如何跟踪闭环。
“9月25日周二下午,我们的工程团队发现了一个影响近5000万个账户的安全问题,”Facebook的Guy Rosen在公司9月份的一次安全更新中表示到。
今天在「软件测试圈」看到@小布丁发的这个话题「偶现bug,怎么报」,阿常也来参与一下
在2006年,salesforce为了提高全球不断增长的工程师团队的生产力,将原来的瀑布型开发方法转变为了敏捷型的开发方法,通过改变成小的跨职能团队,缩短较开发周期,生产力增长了38%,大版本比之前的完成时间快60%。
一、 XPlanner简介 XPlanner 是一个基于Web的XP团队计划和跟踪工具。XP的开发概念如iteration、user stories等,XPlanner都提供了相对应的管理工具,XPlanner支持XP开发流程,并解决利用XP思想来开发项目所碰到的问题。 XPlanner特点包括:简单的模型规划,虚拟笔记卡(Virtual note cards),iterations、user stories与工作记录的追踪,未完成stories将自动迭代,工作时间追踪,生成团队效率,个人工时报表,SOAP界面支持。
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