当电商的红利不断被释放，原本群雄逐鹿的战场热度逐渐退却。以阿里、京东为代表的电商巨头自不必说，他们早早地就觉察到了电商市场红利渐失的现实，于是，便开始通过新技术、新模式和新场景等诸多手段来寻找自身发展的新突破口。无论是新技术、新模式抑或是新场景，我们都可以将它们划归到新零售的范畴里。于是，我们看到了一场从电商到新零售的大迁徙。
PC时代，浏览器几乎是上网的唯一入口，那时候，得浏览器得天下，大家都想守住这个流量入口，为自家的服务导流。移动互联网时代，繁多的App分割了浏览器的流量，浏览器失去了平台流量的入口地位，沦为一个普通的上网工具，但是浏览器的灵魂注入了很多App中，微信是一个“浏览器”，头条也是一个“浏览器”。因为它们都有“浏览网页”服务的诉求。
投资人预测的风口一般都是不靠谱的，所以我觉得让我今天跟大家说什么是风口？我觉得很难跟大家说，或者是根本不知道下半场的风口在什么地方，如果知道的话告诉大家也许是一个错误，因为我记得大量的投资人曾经预测过
文/孟永辉 微信在经历了流量时代的用户积累之后，建立微信生态圈和赋能方式成为下半场微信试图发挥更大能量的首要选择。在不断开放小程序、小游戏、微信指数等产品的同时，微信试图在通过另外一种更加直接的方式为腾讯系的产品进行更加深度的赋能。 这或许是所有的社交产品必然要经历的一个阶段。回顾QQ的发展，我们不难看出，通过微信的流量优势来给泛社交领域带来更多的发展能量或许能够找到更多的发展机会。对于流量红利逐渐消退的时代来讲，微信的流量赋能似乎能够解决电商平台的流量沙漠问题。 然而，微信的流量赋能是不是真的能够起到实质
9月18日，针对目前备受关注的互联网云安全问题，“腾讯云会客厅 技术专家面对面”首次活动在京举办。腾讯云安全总监周斌携技术专家团队，与到场朋友一起共话云时代的安全问题。 如下为周斌先生本次技术分享的部
那么，小程序和公众号打通意味着什么用户流量互导 在今年的上半年，为了给小程序引流。微信只开放公众号跳转小程序的功能，从公众号引流到微信小程序，现在是互相的引流。对于这个新功能，未来以后如果全面放宽的话，大家真的可以想象我们的美好未来了。 微信公众平台到微信小程序的跳转，将实现公众号与小程序之间的流量互导，打造线上线下流量闭环生态。此举尤其是对于矩阵式发展的企业而言，如鱼得水可以让自己建的矩阵法会更大的价值，彼此成长的更快。 粉丝流量激活 这一跳转功能开放后，公众号的有效用户会有所增长，而且因为带
阿里新财报的公布无疑引发了科技圈的一片沸腾，在很多人看来这是阿里上市以来最亮眼的一份财报，从一定程度上验证了阿里在业务发展、战略布局等方面的正确性。透过财报，我们总是可以找到一些规律，发现一些问题。 通过分析这些规律和问题，我们还能够知道未来行业发展的一些趋势，甚至能够找到未来发展的一些路子。所以呢？我们看财报并不能只看它对于股价和市场的现在的影响，更加应该通过财报找到未来发展的一些趋势。 阿里新财报透露的信息 首先，传统电商在阿里财报当中的表现依然亮眼。尽管阿里早已开始了在新零售上的布局，而且通过各种方式
前言 线上红利真的尽了？在我看来，更多是“渠道曝光”简单粗暴获取线上流量的红利尽了，我们进入了一个拼创意、拼内容的社交传播时代。 1 新零售是个坑 “新零售”是17年的热词。从阿里到腾讯，从京东到苏宁，这个概念或相近的概念被翻炒了一遍又一遍。 解读看了很多，可是我始终没明白，这“新零售”框里卖的究竟是什么药？什么消费者中心、重构人货场、数字化、全渠道、高互动参与、双向导流、降本增效……每个词都挺高大上，可连在一起偏偏看不明白了。 这新零售，和互联网＋，和消费升级，有什么区别呢？ 大致的理解是：新零售的互联网
人们对于流量的迷恋并不仅仅只是在短时间内就可以消除的，正如人们对于不同事物的喜好，正如人们约定俗成的习惯。对于流量，同样如此。虽然我们一直都在说流量时代行将终结，互联网时代终会过去，但是，人们对于真正造就这一切的流量却有着无法抗拒的好感。于是乎，所有的行为，所有的动作都在围绕着流量展开，纵然是那些头部的巨头亦不例外。
文/孟永辉 互联网时代的落幕让很多衍生于互联网的行业开始面临全新调整，金融行业同样如此。尽管我们在互联网时代通过将金融行业与互联网实现融合，为金融行业获得了比传统金融行业多很多的流量。但是，金融行业本身来讲并未有太多改变，最终让互金行业再度进化成为必然。 拥抱新科技成为当下互金行业进行自我蜕变的主要途径，特别是以阿里、腾讯、百度、京东为代表的互联网巨头更是将金融科技看作是下一个阶段互金行业发展的全新大陆。一时间，金融科技将会成为下一个阶段金融行业发展归宿的呼声越来越高。 事实真的是这样吗？互联网金融行业难道
当今这个4G时代，联通很明智的和各大企业携手搞起了互联通合作资费卡，除了对应的免流服务，对应的资费也可以说很是公道了。
通讯标准真的这么重要？有人说，5G是国家基础设施和经济增长新引擎，也是科技革命和产业变革的重要驱动，所以大国之争在所难免，没有谁不想主宰这个领地。
而今，我们有AWS，Heroku，Google Cloud等五花八门的其他解决方案。即使是经验最丰富、才华横溢的开发工程师也会使用他们的服务来开始并扩展网站服务。对他们来说，花时间折腾自己的服务器简直愚蠢。
一场有关金融科技的全新嬗变，正在上演。事实上，与其说，这是一场全新的嬗变，不如说这是一场回归。在经历了互联网时代的野蛮生长之后，金融科技的玩家们开始思考究竟什么才是真正意义上的金融科技的命题。透过以京东、阿里为代表的头部玩家们的探索，我们就可以非常清晰地看出这一点。然而，无论怎样的方式，无论怎样的状态，金融科技与实体经济进行深度融合与联系，成为一种必然和趋势。
云游戏技术早在2000年就已在E3上被行业内知晓。19年后，在5G时代到来之际，云游戏为何一跃成为热门？今天，我们一起来聊聊云游戏的起源，以及当前云游戏技术方案的瓶颈和发展机会。希望对云游戏感兴趣的游戏业内人士有所帮助，让大家更加客观的了解云游戏，合理把握好云游戏的机会。
网络安全是一个不断演变的领域，面临着日益复杂的挑战和不断扩大的威胁。数字化时代，随着勒索攻击、数据窃取、网络钓鱼等频频出现，网络攻击的威胁指数和影响范围进一步增加，如何防范网络攻击，确保数据安全，亦或是在遭遇攻击之后能够快速恢复，已经成为各国政府、机构、企业和用户关注的重点。
站在当前的市场状态下，我们再来看互联网家装的时候，可以确定的是互联网家装无疑是一种营销。
每一个时代都有专属于那个时代的英雄，他们具有很强的风向标意义。当那个时代落幕，这些英雄随之走下神坛，所谓的英雄也“泯然众人矣”。互联网时代的BAT、移动互联网时代的TMD，他们都是分别属于彼此年代里的英雄。当然，伴随着这些英雄的正是那些在造神的道路上并未完成的“半拉子工程”，譬如共享单车。
当你在谈论新消费的时候，究竟在讲些什么；当你在关注新消费的时候，究竟在关注些什么。或许，这是我们每一个人都应该着重思考的问题。有人关注新消费，仅仅只是看到了投资风向的转变；有人关注新消费，仅仅只是看到了流量的转移；有人关注新消费，仅仅只是将新消费看成是一种营销的新方式。无论我们以哪种形式来看待，新消费业已来到我们面前，则是一个不争的事实。
毋庸置疑的是，元宇宙是具有巨大的魔力的。而元宇宙之所以会具有如此巨大的魔力，正是在于它的包容，在于它的初级，在于它的混沌，在于它的无限想象。正是由于元宇宙的这样一种巨大的魔力，我们才会看到了有如此多的玩家投身其中，并且不断用自身的实际行动，不断地将元宇宙从一个高峰推向另外一个高峰。
本文讲述新媒体时代下，传统媒体如何利用技术进行创新，并总结了新媒体在内容创新、技术驱动、用户互动等方面的优势。同时，作者认为新媒体时代下的媒体人应积极拥抱技术，发挥个人优势，为用户提供更优质的内容。
有消息称爱立信与T-Mobile（美）正式在美国进行了5G业务的研发与测试，预测到2021年底5G用户将会达到1.5亿。而之前华为也放出消息称其已经开始5G网络的布局。早前2016MWC展会上，5G当
流量卡就是物联网卡，俗称：流量卡、物联卡、只有上网功能，没有语音和短信功能的卡90%都是物联卡。什么大圣卡，金象卡，红桃卡，黑桃卡，小象卡，龙神卡，普天卡，这些基本也都是物联卡，三大运营商不会这么中二起这种名字。
新零售对于家装行业的影响力正在逐步显现。但是，很多人对于新零售的看法仅仅只是局限在“互联网+”的概念里，并没有太多的突破，正是由于这个原因，所以我们看到很多的新零售与家装行业的融合其实并无太多新意，仅仅只是互联网思维的延续而已。基于这样一个逻辑，我们几乎可以确定的是新零售对于家装行业的影响仅仅局限在表层范畴，无法给家装行业的深度改变带来影响。
在阿里、腾讯不断布局新零售的大背景下，人们开始越来越多地将新零售看做是未来的一个主要发展方向。但是，有一点值得关注的是，对于新零售的布局似乎主要是一场由互联网巨头主导的游戏，而资本似乎渐渐退出了人们的视野。阿里和腾讯都是在不断投资线下大型的零售商超，永辉超市、大润发、三江购物等传统线下商超都开始被这些互联网巨头收入囊中。 新零售萌芽的背景是什么？ 为什么会出现这样一种状况呢？因为在经历了互联网时代和移动互联网时代的发展之后，以阿里、腾讯为代表的互联网巨头基本上已经将线上渠道铺设完毕，流量也基本上集中在了他们
或许，我们并不知道所谓的互联网家装会沦落成为今天这样一种模样，人们避之不及，疯狂逃离。曾经被寄予厚望的互联网家装，俨然已经成为一种“假装”。假装是新的，假装是真的，最后，所有的假装都被现实的残酷所揭穿。
按照新零售的经典逻辑，打通线上和线下是其最为关键的部分。正是因为如此，当新零售行业的发展开始进入到深度洗牌阶段的时候，越来越多的玩家开始通过布局线下店的方式来寻找线上和线下打通的可能性。无可否认的是，新零售玩家的这一转型其实是非常正确的。但是，如果仅仅只是为了迎合新零售而去照本宣科，做一些并无任何创新意义的尝试，或许仅仅只是病急乱投医而已。
这种错觉就是流量时代并未真正结束，只要我们找到新颖的方式和方法，依然可以按照传统模式对流量进行收割。
本来，所谓“互联网评论家”或者爱伸长脖子看热闹的网民一直都在看衰运营商。在他们眼里，原来集“通信基础设施”“通信管道”和“通信业务”于一身的运营商，现在丢掉了“通信业务”的庞大用户群，从“号令天下，莫敢不从”的“武林盟主”变成只能做管道的“服务生”。
当传统意义上的互联网模式开始陷入困境，越来越多的人开始将关注的焦点聚焦在了新的领域当中。以新零售、新消费、新制造为主导的一系列概念开始出现。不得不说的是，这些新的概念的确打开了一个全新的领域，可以在一定程度上填补互联网红利落幕带来的空缺。新消费，便是其中之一。
人们开始越来越多地关注新零售，并且试图通过各种不同的方式来加持有关新零售的一切。场景、技术、物流等无一而足。然而，对于新零售，人们却很少有创新的发展，很多所谓的新零售仅仅只是进行的一场电商概念的再进化而已。或许正是因为如此，我们或许才会有新零售即是电商的看法，因为你不了解新零售的内涵和意义，所以，你就必然会陷入到将新零售看成是一个概念的怪圈里。
在新版本下，企业微信打通了和个人微信交互的链路，可以加个人微信的好友，以一个加V（企业认证）好友的形式待在个人微信用户的列表里。
微信小程序推出11个月，已覆盖200多个细分行业，正成为微信生态的关键组成部分。小程序可以应用于电商、零售、餐饮、教育、旅游等众多行业，具有成本低、使用便捷、场景丰富、社交属性等特点。微信小程序的快速发展不仅改变了电商格局，还带来了新的创业机会。
2020年后疫情时代，各行各业都面临数字化基建转型的需求，特别是需要和客户进行深度链接的工业化企业。 在这种趋势下，企业对于渠道工具、触点工具、内容工具和数据分析工具、营销管理工具都有非常迫切的新需求。那数字化营销该如何开始？跟随潮流做直播吗？可是一场电商直播，你记住了李佳琦、薇娅，为什么记不住他们展示的产品与品牌？ 如何兼顾品牌与效果之间的转化和关系？如何利用技术去赋能到整个业务的增长？增长者50——营销技术时代，探寻增长新动能”走进腾讯活动带您寻找答案。 身处日益变迁的营销大环境，顺应迫切的营销需
最近饿了么终于亲口承认获得了来自阿里巴巴的巨额投资，但更引人注意的是，阿里巴巴在融资的同时，却顺道让饿了么“领走”了自家的口碑外卖。而BAT在这片江湖斗争了这么久，除了在外卖市场站稳脚跟，还图什么？
无论是头部的玩家，还是中下游的玩家，所有的动作几乎都是围绕着“流量”这个核心运作的。
b.本文主要以《深入浅出Istio：Service Mesh快速入门与实践》中的python-flask-demo为例论述。
从某种意义上来讲，仅仅只是用衡量「互联网+」模式的方式和方法来判断互联网家装的成败，并不正确。纵然是那些业已上市的互联网家装平台，依然还是会在发展过程当中面临着这样那样的问题。对于很多人来讲，互联网家装市场的成败是已经确定的。他们眼中的胜利者，便是那些业已按照「互联网+」模式走完了上市之路的玩家们；他们眼中的失败者，则是那些依然还在摸索着的玩家们。
其实我已经卸载今日头条快两年了，之前从14年我就成为了今日头条的自媒体作者，那时今日头条刚刚起步，自从入住以来写一些科技类的文章流量还不错，开通了流量主之后，每天都是几十块钱的收入，流量高时甚至上百。那一年文章浏览量总共接近450万左右。 随着15年，今日头条的崛起，越来越多的自媒体人加入，文章被推荐的次数少了，虽然看今日头条的人越来越多，但是我的文章流量却越来越少。今日头条一度陷入被其他媒体告上法庭，说未经允许擅自转载侵权。头条为了鼓励越来也多的人加入自媒体行业，开始了千人万元计划，鼓励更多的作者入驻
文|孟永辉 很多人将2017年看作是知识变现的元年，付费订阅专栏的不断出现成为这一论断的主要注脚。其实，早在2016年，以分答、罗辑思维、在行为代表的知识型媒体早已开始了付费订阅的相关尝试，并取得了一定的成绩。分答上线短时间内便引爆订阅狂潮，逻辑思维的“得到”APP订阅量不断增加，在行用户不断增加就是这种市场背景最为贴切的表现形式。作为内容创业的终极目标，知识变现始终都是很多人梦寐以求的事情，同样也是他们生产内容的价值所在。 以付费阅读为代表的知识变现是当下内容创业者们首先想到的一条最佳变现途径。在经历了
流量始终都是决定一个行业、一个企业成败的关键，即使是在流量见顶的大背景下，这条定律依然适用。越是流量见顶，人们就会对流量愈发依赖，从当下社交电商的再度火爆就可以窥探到些许端倪。很多曾经饱受诟病的平台因为手握着流量开始成为当下人们争抢的对象，最终让他们完成了逆袭。
纵然是在互联网金融业已深度洗牌的大背景下，我们依然看到诸多玩家对于以金融为噱头来收割流量的做法保持兴趣，他们不断变换着花样来寻找着金融的新概念，以达成他们收割流量的目的。数字科技便是在这样的大背景下诞生的。单纯从字面意义上，我们丝毫看不出数字科技与金融有任何的联系，然而，如果我们抛开数字科技的概念，深究其背后的“内核”，就会发现，所谓的数字科技或许仅仅只是一个代名词，有关它的所有都与金融深度相连。
当流量的争夺告一段落，玩家们开始将目光聚焦到了广阔无垠的产业端，他们试图通过对于产业端的赋能与改造来找到更多新的发展机会。产业互联网的概念便是在这样一个大背景下诞生的。尽管人们无时无刻不再展示着产业互联网与消费互联网的不同，但是，从他们在场景、用户等诸多方面的表现来看，对于流量，他们始终都有着一种天生的迷恋。
随着互联网时代的发展，人们的生活越来越便捷，基本足不出户就可以解决生活便民和本地服务等问题。之所以e生活API数据便民接口这么备受用户称赞，源于丰富的便民缴费资源、强大的技术团队、优秀的售后团队帮助企
近年来，私域流量池成为各企业的必“造”之地。企业投入大量资金、人力用于“引流”，却也因此出现黑产侵害、黑客盗取数据、平台“崩瘫”、内容违规等安全问题，给企业带来巨大资源资产损失。
【导语】：新零售时代已经到来，传统大型零售商家们也在追逐技术潮流，希望通过中台建设来支撑业务发展。然而中台建设非一夕之功，大多数的探索都折戟沉沙，踩过的坑更是不计其数。前事不忘，后事之师，本文就将以技术更迭为主线，通过传统零售行业的码农们一次次血与泪的教训，告诉你到底什么才是符合中国国情的「全渠道中台」？
前段时间我妈突然问我：儿子，爬虫是什么？我当时既惊讶又尴尬，惊讶的是为什么我妈会对爬虫好奇？尴尬的是我该怎么给她解释呢？
仅从数据上看，如果用一句话描述当前的BAT，那就是“你大爷还是你大爷”。尤其是百度，位置比想象中要牢靠得多。
当整装的旋风席卷整个家装行业，我们看到了似曾相识的情形。在那个互联网家装被追捧的年代里，人们就像现在追捧整装一样，追捧着互联网家装。然而，互联网家装真的成为了破解装修用户痛点和难题的解药吗？很显然，没有。时至今日，我们再一次看到了同一种情形的出现，整装开始占据人们的心智，似乎成为了另一个互联网家装。
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