最近数字化转型太火了，到处都是相关数字化的网文。很多人又说在数字化转型时代，ERP早就落伍了云云，取而代之的是什么“下一代ERP”，叫什么“EBC”、“物联网ERP”、“i-ERP”、“云智慧ERP”、“NERP”、“数字ERP”等等，各种新鲜词汇层出不穷，到处在充斥着“互联网黑话”。
前两天跟传统管理软件厂商的朋友聊天，他问了一句至今让我记忆犹新的话，“谁说ERP一定需要走向云端，企业为什么需要云？云ERP有哪些优势？谁说我们是传统公司？我们可以云端部署，我们有数据中心.......”，看他坚定的眼神我明白了一个道理，传统管理软件厂商为什么没有互联网思维了，因为在他们心里自家产品永远是最牛X的，根本不需要云，也不需要互联网思维，而他们所谓的云计算就是用一堆服务器构建数据中心就是云计算吗？T哥被你彻底干败了？ 我只能说哥们我败了，传统管理软件败在了太过自我，无所认知，如果ERP不需要云计算
伴随着互联网行业的发展，金蝶和用友分别都有可部署在云端的产品，如K3cloud与U8等。企业本身也变得越来越轻，原先动辄几万甚至几十万的机房部署与人工管理，是现代化企业所不能接受的，在残酷的生存环境下，他们需要更轻的模式和更经济的方案。随着公有云市场的逐渐繁荣，越来越多的企业开始进行云上的实践，ERP系统在云端的部署，也逐渐形成一种新的业务模式，节省了企业建设机房与昂贵的固定人工成本。将机器托管在云端，由专业的云厂商来管理、运维基础设施，无需太多的考虑扩展和冗余的问题，大幅度降低系统部署的支出，而转为按需付费，是企业所乐意接受的。
我国企业上云步伐明显加快。此前，工信部发布《推动企业上云实施指南(2018—2020年)》提出，到2020年，行业企业上云比例和应用深度显著提升，云计算在企业生产、经营、管理中的应用广泛普及，全国新增上云企业100万家，形成典型标杆应用案例100个以上，出现一批有影响力、带动力的云平台和企业上云体验中心。
在过去的一年，被问到最多的问题就是如何转型？传统ERP是否还有机会，其实想要清晰的回答这个问题不并难，翻看这两年管理软件厂商的财报你就会发现，主营业务跌跌不休，传统ERP已经迎来奋力挣扎的一年。 特别是当移动互联网潮汐般的涌入企业，颠覆和创新无处不在的当下，个人和企业界线日渐糢糊，有很多人认为传统管理软件厂商会在移动互联网浪潮的冲击下突然死亡，但以T哥之见传统ERP厂商会逐渐向云端和高端解决方案方向迁移。 从SAP和Oracle两大国际巨头来看，他们在过去的两年来在云端的布局都有所加速，SAP更是在一口气
前同事他们公司考虑上SAP系统，问我关于SAP私有云版本部署的问题。虽然我一直不太建议将企业核心系统SAP部署在云端，但无奈现在云被大量宣传为数字化转型必备武器，上云就跟得上趋势，导致很多企业在上SAP的时候也在考虑云部署的问题。
撰文 | 飞逸 随着传统大规模ERP部署模式热度的降低，客户更加倾向于选择新兴的云ERP软件。 而这便带来了一些问题。另一方面，在ERP软件这个市场中，甚至连SAP和Oracle这样的市场老手都可能会被众多的二把手或新玩家分走一杯羹。所以，无论服务商或是客户公司，都必须要追上ERP“前进的脚步”。 追赶多应用集成模式前进的脚步 那么如何紧追ERP发展的脚步呢？首先，我们需要了解ERP系统的最佳实践和如何追踪ERP的整合。从来没有哪个时代像如今这样，有如此之多的公司选择为企业提供一套ERP系统。当然，公司
国内ERP素有南金蝶北用友之称，但是在政务和集团型企业还要看浪潮。近年来随着云计算等新型技术的发展，面对企业灵活部署、数据互联互通的需求，各ERP厂商开始全面向云端转型。相关数据显示，到2020年全球云ERP市场将达433亿美元。
管家婆D9是一款构建在云端的小微企业管理平台。软件无需安装部署，架构在云端，可在电脑、手机等多平台使用。是一款让企业省钱、省心、省时的高性价比管理软件。
IBCS虚拟专线（IBCS Cloud Virtual Line）是一种IP专线技术，它基于二层网络架构实现给本地服务器主机分配一个独享的固定的IP， 支持获取源访问IP，和物理专线一样效果，可用于建设本地数据中心、业务后台。
关于新ERP到底该长什么样，每个人心中都会有一个自已的哈姆雷特，用友和金蝶也在早些时候重新定义了未来的新ERP，相比他们用户的眼中的新ERP到底是什么样的呢？ 用友和金蝶眼中的新ERP 当云遭遇ERP时候，Gartner表示未来传统ERP将彻底沦为遗留系统存在，而在去年和今年用友和金蝶也相继重新定义了自已对于新ERP的理解。 金蝶表示：新一代ERP与传统的ERP相比，最大的区别是“云”。新一代ERP将更多地部署在云端。 其次：要告别冷冰冰的流程，将社交技术的应用纳入系统提供更人性化的温度。 再次：重新定义的
T客汇官网：tikehui 撰文 | Felix 云端ERP不久之前还是整个ERP中的“丑小鸭"，但是如今它却正在蜕变为“白天鹅”的路上，并开始在ERP市场中占据了一席之地。 虽然权威人士预测在未来云端ERP将是整个ERP的主要部分，但目前本地部署的ERP仍是市场的主流。不过有很多的公司希望能够在云端ERP市场中分一杯羹。 云端ERP将更适用双模式ERP部署模式，这意味着公司可以在运行本地部署的基础ERP系统的同时运行补充性的云端ERP系统。 ERP的市场大佬SAP，Oracle,Microsoft Dy
2013年前，国内零星出现的云计算大会让“云”这个陌生概念出现在科技媒体编辑们的笔下；2013年，云概念迎来小规模爆发，IaaS、PaaS和SaaS三层结构被更多人知晓；2014年，云开始走向成熟，SaaS层应用竞争渐成红海，并向更加基础PaaS与IaaS层蔓延。原本最积极向云端迁移的多为中小企业，随后却有越来越多的大企业准备向云端“搬家”。 一方面，在PaaS和IaaS层，国际厂商IBM的Softlayer、微软 Azure、Amazon AWS，和本土的阿里云 、腾讯云、Ucloud等企业在云服务市场群
与上周ERP市场的表现大相径庭，本周虽然以云服务为主导的ERP企业依旧活跃，国外厂商的表现异常抢眼，用友仿佛老僧入定依旧不见动静，金蝶本周对云端ERP服务开始发力，年末一波流看来是众多ERP厂商的市场策略。用友近来的“禁声”不知意欲何为，2014年的云端ERP乃至移动ERP市场若缺了它，可就不怎么美好了。 从厂商方面来看，ERP行业的竞争中依然是国外厂商占据较大的优势，如SAP、Oracle、微软等企业依旧在技术和产品上领跑。SAP与微软分别发布的HANA云落地产品以及Windows Azur
随着云计算的普及，几乎所有的软件都可以云化了，但事实上，并没有。尤其是在管理软件领域起步较早的 ERP 似乎在云化的道路上一直步履蹒跚。原因何在？或许在企业中担任信息化选择决策的 CIO 们最具有发言权。
这个话题已讨论很久，关于传统的本地部署ERP正在遭受到云端挑战，这一现象在前几年还不那么明显，但是这近两年，随着云计算应用的普及和渗透，传统ERP市场下滑趋势明显，取而代之的云端应用将有可能统治未来的用户终端桌面。 为什么这么说呢？首先，无论是国内还是国外的ERP巨头，已连续14个月出现下滑，无论是传统IT巨头SAP，还是Oracle都无法避免这种趋势，就像业内专家所言，任何人都无法打败的就是趋势，而两家也纷纷调整战略全面转型云端，而从近三个季度的财报来看，云端业务增长明显，已经成两家未来的主要下注的主战
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 人称T客 “SaaS在中国能做起来吗？” 前不久这句话来自于本土管理软件公司的一位高管，面对这个问题我不知道该说如何回答，为什么十年前的问题，到今天还没有找到答案，到底是你的思维固化，还是你认为这只是中小企业的市场做不了大生意，异或是你对未来趋势根本没有判断？ 甲骨文在做什么？ 其实想找到这个问题的答案不难，当你无法预判未来的走向的时候，你可以看看你的竞争对手在做什么？甲骨文就是一个很好的例子，当年Salesforce提出“No software”口号的时候，
Oracle一如即往的保持高傲的姿态，就在前不久《连线》杂志前不久，还将IBM、SAP、Dell、Oracle等IT公司定义为僵尸企业，显然Oracle不想与这些公司为伍，这不在OOW大会上，Oracle彻彻底底的把SAP和IBM埋汰了一翻，与上次Oracle公开发文【为什么SAP云使用了Oracle数据库而不是SAP HANA？】不同，Oracle认为IBM和SAP已不是一个对话量级。他们应更关注亚马逊、Salesforce、Workday等系列云计算竞争对手。 IBM和SAP是个鸟和云都不沾边 10
T客汇官网：tikehui.com 撰文 | 杨丽 SaaS是风口，自诞生之日起便自带“消灭传统ERP管理软件”的符号，新闻曝光、融资消息络绎不绝。数据显示，2017年中国SaaS市场的渗透率已达到9
如今，企业资源规划（ERP）和客户关系管理（CRM）系统的必要性已经被各种组织和企业所认可：ERP和CRM能够直接为企业的业务效率和利润做出贡献。 但是随着今天企业商业形态的日趋多样化，互联网新经济的蓬勃发展，不同行业的企业都面临颠覆性技术和市场转型的挑战，这导致企业对ERP系统的需求日趋多样化，而传统ERP系统往往无法满足企业的个性化需求。为了追求更高的业务灵活性、可扩展性和独特的信息技术竞争力，同时又不被传统ERP产品“锁定”，企业往往会将目光投向开源ERP软件，基于开源代码定制满足自身需求的ERP
最近关于ERP的新闻越来越少，连SAP和Oracle这半年来都显有亮点，翻遍整个国外网站，除了移动，云，大数据等IT热词占据了媒体头条，ERP曾经一个时代的王者已在媒体端难觅踪影。究竟什么原因让ERP面临消亡的边缘呢？ 曾经有分析师就预言，ERP未来会变成最大的遗留系统，而ERP的继任者非云端莫属。首先云ERP取代传统ERP已渐成趋势和认可，他不仅可以整合数据还能将数据进行程序化分析，并且将其揉进遗留系统的助手APP。这种亚稳定状态会导致周围的解决方案取代此遗留ERP,随着时间的推移,传统的ERP会渐
ERP云化到底可不可行？有好多人认为这是一个伪命题，但是在国外SaaS ERP在制造行业却倍受关注，有人可能会怀疑面对复杂的制造行业SaaS模式是否真的可行？ 目前我们看到市面上主流的软件即服务(Sa
早些年大家都亲切将云计算称之为“晕计算”，就像北京的雾霾一样，总给人一种阴魂不散却似雾非雾的感觉，每次圈内好友聚会不聊上十块钱云计算的事儿，你都没脸说自已是业内人士，也正因为此，我们更多的是人云亦云，没有看到一个会下雨的云朵，ERP厂商也在静默期间纷纷也都提出了自已的云端策略，可是在实际行动上依然只是概念，随着大家改造工程接近尾声，ERP厂商的云端构造已初具邹形，开始展露锋芒，而云端血拼时代也将到来。 上个月甲骨文云技术应用大会登陆北京，重点讨论云计算、社交网络、移动应用、大数据、商务智能等技术趋势在企业核
中国信息化已经搞了近20年，按理说对于SAP和Oracle不应该陌生，可是还是会有一些企业对于SAP和Oracle的咨询，今天我就把几年前整理的一些内容跟大家分享一下。 SAP和Oracle各中优劣 SAP始于德国，偏重与严谨性和对流程上更重视，实施起来SAP比较倾向于改变企业的业务流程来匹配SAP，实现标准化管理。 Oracle来自美系，相对灵活调整起来更加方便，侧重于通过开发来实现企业业务流程，匹配企业管理。所以我们会发现重资产的企业用SAP的偏多，轻资产的企业用Oracle偏多。稳定期的企业更倾向
就当很多人都认为金蝶快不行的时候，他却完成了一次逆袭，可能这就是金蝶的性格，时而激进时而惊艳，从近几年来的裁员风波到2014年财年净利1.9亿，金蝶彻底扭转颓势，完成了从一个倒下巨人到屌丝的逆袭。 年报显示，2014年金蝶国际营业收入约15.465亿元，微降3.5%。其中国内客户总收入为15.25亿元，海外外部客户收入0.213亿元。主要收入来自企业ERP业务员以及云服务，分别为14.4亿和1.06亿。其中云服务实现大幅增长达86%。 可能有些人会有疑问为什么金蝶2013年的营收是16.02亿，今年微降
主要发现和结论 1、在国内的中端ERP市场中，国产品牌实力明显强于国外产品，已经形成对国外ERP产品的阻击。 2、国内厂商在中端ERP市场的竞争相比高端市场更为激烈，并形成了三种竞争战略。 （1）以用友为代表的高、中端市场并行的双路线战略。 （2）以金蝶为代表的主营中端市场的战略。 （3）以浪潮为代表的主营高端市场、中端维持的战略。 3、中端ERP市场以财务模块儿为主的ERP产品更受市场青睐，同时用户诉求需要厂商对行业的专注和了解程度更深；同时中端ERP市场的云产品已经面市，获得的市场反馈不错，率先转型的企
据相关数据显示，2018年中国公有云服务市场持续高速增长，在下半年，占比最大的IaaS（基础设施即服务）市场同比增长88.4%。全年市场规模（IaaS/PaaS/SaaS）首次突破70亿美元大关。在上云行业和企业规模方面，国内以金融、政府、制造、教育为代表的传统行业企业客户上云速度明显加快，而且中小型企业占比明显加大。
云计算架构是支撑云计算服务运作的基础，它涵盖了从物理资源到用户接口的多个层面。具体可分为用户访问层、管理层、应用层、平台层和资源层。
撰文 | Felix ERP事故不断 据咨询方案公司Panorama调查所示，2015年21%的公司表示他们的ERP项目基本都以失败告终。在国内，ERP项目的失败率则更高，在国内，中国企业实施ERP项目的20多年历史中，ERP项目总成功率还不到30%，甚至有人提出了ERP的“三分论”，即“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”。这让人们不禁思考：以公司整体运营效率提升为目地的ERP系统为何在实施时频出事故与灾难？ ERP软件或服务不同于其他的产品，往往需要供应商、实施团队、运营团队以及应用团队通
本文介绍了云计算的基本概念、分类、架构、部署模型和云计算的优势。首先介绍了IaaS、PaaS和SaaS三种云计算模型，然后讨论了私有云、联合云和公共云三种云计算类型。最后，本文阐述了云计算相较于传统计算的优势和发展趋势。
前几篇我们分析了传统ERP将沦为记录系统，以及金蝶和用友国内知名管理软件的焦虑在哪儿，其实对于国外厂商而言，焦虑同样存在。IBM大象的突然倒塌，让甲骨文和SAP也开始意识到不颠覆自已就等着被别人颠覆,纷纷收紧支出预算，将更多力度投入云端和移动业务。SAP和甲骨文的焦虑点就是财报压力和云端业务走向。 另外从两家的财报也不能看出，SAP Q3财报:SAP HANA、云业务呈三位数增长，云计算订阅和支持业务相比前一年增长了66%。但是HANA和传统管理软件业务增长不及预期。而甲骨文对于云业务的投入和增长力度也在加
云计算发展如今已经达到了新的阶段，很多企业在将核心企业应用程序(如基于AS/400的ERP系统)迁移到云端方面拥有丰富的经验。在实际应用中，人们已经看到很多DevOps实践迁移到云中，其传统应用程序从整体转变为微服务。然而，这是人们发现的非常有趣的边缘项目。其中包括围绕数据摄取、物联网开发，以及大规模大型机和企业资源计划(ERP)系统的深度集成。
哪怕你需求复杂，现成ERP系统无法满足，最后我也给出了一条可行的解决方案，感兴趣的赶紧往下看吧~！
撰文：人称T客 自从年初用友鼓励70后80后90后上位担当重任后，用友上周又有重大发布，耗时一年多投资2个亿人民币打造的云ERP U8 cloud终于写进了用友的产品家族中，可见用友全力加速云端布局的小马达已经开启。 可能很多人会问“用友云ERP到底是不是真的？”，一直是理念先行于产品的用友，这次是真的发布了云ERP并且从8月份开始陆续在全国渠道推广销售，用友执行总裁陈强兵说。这也是继用友U9后又一次重大的产品变革，那么在此次发布又有哪些值得关注呢？ 号称新一代云ERP 到底新在哪里？ 纵观整个用友发
记得有一个ERP的资深顾问说过：在传统ERP软件时代，甲骨文在与SAP的竞争中经常被吊打，但是在云时代甲骨文却实现了反转，SAP在甲骨文在面前占不到半点便宜。可能谁都没有想到前几年还名不见经转的NetSuite，如今却成了甲骨文云端对抗SAP一把利剑。
中型ERP产品在中国已经有长达近15年的历史，相比起大型ERP中型ERP产品成熟度更高，更规范更体系化。不过也由于这样的原因，传统ERP上云的想法也极为迫切，云端ERP的竞争首先会在中型市场拉开揭幕战。对用户来说，几家代表厂商的中端ERP产品不会出现致命的硬伤，基本上都可以满足需求，当然选择国内产品要强于国外产品，这从用户对产品的总体满意度中可以做一个简单参考。 数据表明，在产品总体满意度中除了国外的SAP表现差强人意外，国内的四家厂商打成平手。从各自产品的纵向对比可以发现，在样本量更大，用户类型更多的
T客汇官网：tikehui.com 编译 | 徐婧欣 本文对关于云平台上 ERP 软件进行了比较并提出了综合性观点，参与比较的有 24 种产品，分别从常规数据（如价格和财务模式）、材料管理、销售订单
很多首席信息官将核心应用程序迁移至云平台中，但应提防有关SaaS ERP的一些常见误解。
前不久，跟业内的一些朋友聊天，他们都在问我一个问题，ERP之后企业信息化该走向何方？也有媒体朋友认为企业信息化建设已进入到修修补补阶段，动辄千万百万的投入很难再现，因为ERP最大投资已经用完。更有朋友认为ERP厂商效益将集体走入下行通道，不仅仅是全球经济的影响，市场趋于饱和也是一个重要原因。虽然用友、金蝶等国内管理软件厂商今年的财务报表还没有出来，但是谁都无可否认一下事实，ERP厂商集体走到了一个最为坚难的十字路口。但ERP是否真的已到了穷途末路？今天T客和各位一同来分析SAP的战略规划，看ERP未来走向。
云计算的概念是在原有技术概念的基础上经过修饰发展而来的，是当前技术模式更为形象的代名词，它作为一种新的计算形态，直接对应的是传统的桌面计算。传统的桌面计算通过互联网能让人们方便的获取信息，但计算和处理主要还是基于本地的PC进行，与其相反，云计算的计算过程在云端进行处理，但我们不能简单的认为云计算是通过互联网利用远端的计算能力进行处理，其面向的是海量的数据和复杂的计算。云计算是这样一种变革：由专业的网络公司来搭建计算机存储、运算中心，用户把“云”作为资料存储以及应用服务的中心，通过一根网线借助浏览器就可以方便的访问。
ERP经历了2013年的跌宕起伏，在马年一开始就先来了个“马上有料”，去年在云端、大数据、移动端都争个你死我活的ERP厂商，第一周就给大家很多惊喜，国内外ERP市场的格局出现动荡，大家预测2014年移
有人说SAP在云端被Oracle超车了，当然打嘴仗方面肯定远远不如，Oracle创始人埃里森炮轰完公有云老大AWS，然后又很过瘾得炮轰SaaS老大Salesforce。SAP CEO麦克德莫特（McDermott）在这一方面要含蓄多了，在Q3财报电话会议上，指出S / 4 HANA在第三季度云订阅数甚至超过了某些友商7年来增加的云ERP客户，“友商”意有所指但是他从不像埃里森那样指名道姓。 2018年1月30日，SAP 2018年1月30日表示，将斥资24亿美元以每股36美元收购加利福尼亚州都柏林市Call
说起云端，大部分人脑中闪现的一句话就是，xx云，从删库到跑路，因为云给人一种虚拟的感觉，不能像实体经济，可以给人一种安全感，觉得数据放在云端极为不安全，所以决定数据还是放在本地较为安全。
其实关于用友的转型近年来一直是大家讨论的焦点，无论是风风火火的互联网金融，还是去年中旬成立的用友超客，以及担负用友云战略先锋的畅捷通，一直都备受争议，业内普遍认为用友依然没有找到转型的大门。 用友Q1财报亏损2.17亿 互联网营收依然没有成为主力军？ 从用友Q1财报可以看出，用友一直也在互联网服务方向持续发力，报告期内我们看到除某些数据表现尚可以外，主营业务依然没有摆脱下滑阴影，营业收入虽然实现了5.9亿元，比去年同期增长了19.4%，但其互联网服务业务收入却只有0.18亿元，一直雷声阵阵的互联网金融业务收
在百花齐放的ERP（企业资源管理）市场，一直有这样一个说法叫：“南金蝶，北用友”。金蝶指的就是总部定在深圳的金蝶国际，用友指的是地处北京的用友网络，从这句略带江湖气的称谓不难看出，两大巨头在业内地位之尊崇。
上个月我们分析了集团型ERP今年的市场情况，从今天开始我们中型ERP市场竞争格局，国内中型企业ERP市场主要被用友、金蝶、浪潮、SAP B1以及新中大瓜分，在中型ERP市场的争夺中，几家厂商的竞争相比高端产品更加激烈。移动化研究中心通过对近1000个样本的调研，按照ERP高端产品的四大满意度体系，对售前、实施、产品、支持四个维度进行详细的拆分，剖析用户对各大厂商中型ERP产品的满意与否。 移动化研究中心对近1000家用户调查问卷的数据搜集，30位企业高管、20余位专家深度访问，涉及销售总监、技术开发负责
实施服务 移动信息化研究中心发现，在实施服务方面，小型ERP的实施并没有大中型ERP那样繁琐，由于产品较为简单小巧，实施比较快捷，用户对于实施质量表示没有太多的担忧，对于实施过程关注点仅在业务与系统的适配结果，实施效果方面。对于厂商和用户而言，实施小型ERP的成功率比较高，很多实施大中型ERP的条件也适用于小型ERP，不过明显小型ERP的满意度要明显高于大中型ERP。 从整体来看，厂商们在实施服务阶段都获得了用户不错的评价，由于实施过程相对简单、周期不长、效果有保障，加上小型企业对于ERP的
最近，关于华为ERP团访用友上周被刷屏，很多人都对此次华为的动作提出了质疑？有人质疑事件的真实性？有人质疑华为没必要替换内部的ERP系统？有人质疑为何选择的是用友？而不是金蝶？针对上述的疑问我也在此一一解答。
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