要想成为一个合格ERP实施顾问，究竟需要点什么素质。请注意，这里的素质与技能是两码事，素质特别强调的是某种修养，技能可以速成，修养必须积累沉淀。
T客汇官网：www.tikehui.com 撰文|窦悦怡 📷 古有黄巾起义，今有甲方造反，在软件行业日渐成为一种趋势，近期T哥就接触了一些跨界进入云ERP软件公司，他们认为传统ERP厂商根本就不懂他们的业务，根本就不知道他们的需求痛点在哪，产品甚至无法交付，多数企业的信息系统工作都成了烂尾项目。为此，他们决定下水跨界，从身需求痛点出发，满足自身需求。 到底甲方下水做ERP效果如何，我们看看下面云ERP厂商分享的案例： 传统ERP无法落地 甲方自研跨界进入云erp 吕展，深圳商道在线
当涉及到想象力时，生活总是胜过小说。最近，一家大公司要求我展示再次实施 EA 功能的 ROI 证明。
好的企业资源计划（ERP）系统应该对业务的每个部分都有影响。这些备受追捧的企业应用程序有助于管理活动，包括计划，研发，采购，供应链管理，销售和营销。有无数种可用的ERP软件解决方案，因此至关重要的是，您必须根据自己的组织选择正确的ERP选择。但是您知道ERP选择过程是什么样的吗？
企业自身需求不明确,也许还存在又不知道什么是ERP的情况。企业在选择ERP软件的时候，无法知晓自己的实际需求。人云亦云，邯郸学步。
相信绝大多数在大型企业工作过的人，对公司的办公系统，ERP系统等都会怨声载道，越是和信息化无关的传统行业，此类问题愈加严重，甚至相当比例的人曾经因为ERP的问题而影响了工作效率，而今天撰写此文，其实就是想对这些普遍的ERP问题做一些深度的探讨和思考，为了激发大家的阅读兴趣，先搞几个案例批判一翻！这些均是我亲身深度参与并观察的实际案例，略加变化以保护身份信息，其他如有雷同，那完全真实，就是你！
老东家自研ERP系统已经过去了两三年的时间了，我一直不太看好他们做的这个决策。本人也专门写了一篇关于自研ERP替代现有SAP的文章。 前情回顾： 为什么会有人傻到想自己开发ERP来替换SAP？ 企业要自研ERP并不是某个职业经理人的想法，而是老板自己的主张，最初的目的是因为SAP成本高，系统庞大复杂，也因为内部管理及技术的原因，实现的效果有限。老板痛定思痛，找了一家关系户做软件的公司，大张旗鼓开搞，招了很多开发人员埋头苦干，内部计划是两年内替换掉在用的SAP。 如今两三年过去了，他们系统做得如何？已经上线
第一部分：历史追溯 微软在孤立中前行 过去，微软认为CRM是ERP的一部分，这是一个战术上的错误。微软的主要目标是ERP，为打造ERP生态系统，他们专注于构建ERP生态系统Dynamics。为此，微
你不会还不知道吧？现在开发系统越来越简单了，（工欲善其事，必先利其器）只要你选对开发工具，哪怕只有普通水平，你也能独立开发一整套ERP系统。
后台收到一个朋友私信留言，说他们公司最近又要换ERP了，短短五年的时间已经换了三次ERP系统。
一个ERP项目的成功，应该要有好的ERP软件、实力强劲的实施队伍和行之有效的执行规划管理三个环节来共同完成，缺一不可。
最近关于ERP的新闻越来越少，连SAP和Oracle这半年来都显有亮点，翻遍整个国外网站，除了移动，云，大数据等IT热词占据了媒体头条，ERP曾经一个时代的王者已在媒体端难觅踪影。究竟什么原因让ERP面临消亡的边缘呢？ 曾经有分析师就预言，ERP未来会变成最大的遗留系统，而ERP的继任者非云端莫属。首先云ERP取代传统ERP已渐成趋势和认可，他不仅可以整合数据还能将数据进行程序化分析，并且将其揉进遗留系统的助手APP。这种亚稳定状态会导致周围的解决方案取代此遗留ERP,随着时间的推移,传统的ERP会渐
与传统的企业资源规划(ERP)方法相比，云计算技术为企业资源规划(ERP)提供了许多好处，其中包括增强的安全性和可用性。
MES即制造执行系统，旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。这里的现场控制包括PLC程控器、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。
我喜欢看球，但我喜欢的是篮球，因为打的多，看的也多。足球因为场地的原因自己踢的少，再加上国足众所周知的原因，我也看的少，所以关注的很少。
中型ERP产品在中国已经有长达近15年的历史，相比起大型ERP中型ERP产品成熟度更高，更规范更体系化。不过也由于这样的原因，传统ERP上云的想法也极为迫切，云端ERP的竞争首先会在中型市场拉开揭幕战。对用户来说，几家代表厂商的中端ERP产品不会出现致命的硬伤，基本上都可以满足需求，当然选择国内产品要强于国外产品，这从用户对产品的总体满意度中可以做一个简单参考。 数据表明，在产品总体满意度中除了国外的SAP表现差强人意外，国内的四家厂商打成平手。从各自产品的纵向对比可以发现，在样本量更大，用户类型更多的
ERP项目经理赵峰不知道是自己越来越理智了，还是屈服了，他再也不会让人签字确认什么需求分析文档——昨天的需求今天就变，即使签了字又能怎样？告状？罚款？一切都无济于事，满足生产管理才是首要任务。
云计算发展如今已经达到了新的阶段，很多企业在将核心企业应用程序(如基于AS/400的ERP系统)迁移到云端方面拥有丰富的经验。在实际应用中，人们已经看到很多DevOps实践迁移到云中，其传统应用程序从整体转变为微服务。然而，这是人们发现的非常有趣的边缘项目。其中包括围绕数据摄取、物联网开发，以及大规模大型机和企业资源计划(ERP)系统的深度集成。
随着我国智慧城市建设的深入推进，智慧工厂概念也走进各家生产企业，购进了自动化设备，配备了线上管理系统，生产制造情况、人员配备、仓库囤积、订单处理等情况都实时反映至各级领导的办公室。
企业应用领域包括企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、商业智能(BI)和供应链等应用，这个领域对热衷于Twitter和iPhone应用的人来说似乎很乏味，但是同样不乏看点(甚至比美剧《单身汉》还精彩)：价值数亿美元的软件交易遇到麻烦，导致重大失败和巨额损失;厂商开展的营销声势酿成了异常激烈的竞争和别人的蔑视;由于项目实施一团糟以及知识产权泄密，面临让人难堪、代价惨重的诉讼，不一而足。 难怪ERP在许多公司主管看来如此臭名昭著。实际上，所有这些经历给ERP带来了非常严重的负面影响。如果你正在考
数据质量检查包括：检查是否存在坏的导联、Marker信息是否完整、信号是否有过大的波动或漂移等。
资本在几年前对SaaS的几波“关注”，最近到了要看成绩单的时候了。不过SaaS厂商们现在的状态更多地像一个拿着不及格的成绩单，战战兢兢等着“父母”反应的孩子。
近期跟10多年前就就久仰大名，加了电话到通讯录，却从未谋面的BaaN圈内知名人士、创业者熊宇，终于有了第一次面对面交流。其学业和职业的发展经历甚是与众不同，更加不同的，可以说是独特的是其创业的初心、对企业的定位、人生的理解。短暂相聚，未能尽兴，虽说几个小时的聊天，那些紧张、惊险、曲折又生动的经历足可以写一篇上万字的杂记，但我觉得还是需要去花更多时间，去写一篇关于他的更加专业的人物访谈。今天就写点，通过此次交流，带给我一些新的思考。
如同人们的个性千差万别一样，企业服务商的性格也各不相同，这里有斗士一样的Oracle，也不乏一些看起来较为“佛系”的供应商，比如我们今天的主角Infor。相较于SAP、Oracle和IBM，Infor似乎不太为人所知。而且截止到2017年公司一共才有16000多名员工，而Oracle和SAP的员工数量分别为138000（2017）和80000+（2016）。然而另一方面，Infor却是仅次于SAP和Oracle全球第三大企业服务商，根据2017年的数据，公司的市场估值早已突破100亿美元大关，始终在独角兽群
在sap实施项目的周期和步骤上，根据各公司对业务的理解不同，也被划分为各个阶段，但其中由普华永道提出的分七步走，个人觉得对刚进入这一行业的人很有帮助，接下来一起分享和讨论下：
4月24日下午的北京有点热，我在星巴克见到了周全，他在门左边戴着浅蓝色的帽子背对坐着，一身休闲装是浅淡的颜色，旁边凳子上放着大号的双肩背包。第二天他就要赶回深圳，那是他和一群ERP老兵们创业开始的地方。 志在四方聚到一起的“金蝶人” 周全是iWorker工作家的联合创始人，现在他会以更加平静的语气讲起他们的创业。 但是本就九死一生的创业一开始不会是平静的，没有人会是例外。 “2012年蔡总找到我，说要做一点事情，”金蝶原副总裁蔡军联系了还在淘宝工作的周全，“要做一点事情”就像一颗石子落在心湖，有人曾经对周
这几天收到老友的消息，谈及他们公司ERP选型的结果，基本上确定了使用Oracle EBS，因此闹了接近一年的选SAP还是选Oracle的纷争落下帷幕。
最近走访了很多企业，涉及到的行业包括：军工、特钢、有色、加工制造（海洋钻井平台）、建材、纺织等，在与不同的行业交流的过程中，我发现一个特点：他们大多过分强调自己所在行业的难，而轻视其他行业。这是自我感知的正常现象，但是我认为也正是这个现象造成了企业或是行业无法持续进步的原因。因为聚焦到个人的话，也可能出现过分强调个人或是专业的重要，而忽视其他人或是专业的重要性。
T客汇官网：tikehui.com 译者 |杨丽 选择一款合适的 ERP 软件并非易事。 首先，ERP 系统的概念不断扩大，涉及的领域也在逐渐扩张。企业选购一款合适的 ERP 系统需要 RFI（信息邀
随着数字化转型的浪潮席卷各行各业，中国数字经济已进入快速发展阶段，传统产业数字化转型不断加快，数字经济基础设施实现跨越式进步，新业态、新模式蓬勃发展。艾媒咨询数据显示，成本、市场、产能是企业进行数字化转型的核心驱动因素；企业迫切需要提升供应链管理和企业经营管理能力，两者分别占比48.1%、47.3%。企业使用一体化的平台需求增多，使用数字化平台指导生产和消费将成为一种新模式，在此模式下，数据生态不断更新、成长、优化，推动企业数字化转型升级。
有人说，当用友和金蝶都在大谈特谈云的时候，浪潮在沉默。就像当年金蝶和用友在管理软件市场疯狂扩张的时候一样，浪潮也在“沉默”，一直游离在风口浪尖之外，当数字化、云计算袭卷企业市场的时候，浪潮希望历史不再重演，继而成为中国云ERP市场的颠覆者。 Odoo是何方神圣？ 4月16日，浪潮通软对外披露将与Odoo共同成立合资公司,重点发展中小企业SaaS服务业务，浪潮集团董事长孙丕恕、浪潮集团执行总裁王兴山、Odoo的CEO出席了合作签约仪式，从浪潮派出高管级别来看，对Odoo合作的重视程度可见一般。 Odoo是何
Done is better that perfect并非Facebook CEO原创，但因为他说出来而被大家所知。中文直译就是标题所说的：比完美更好的是完成，但我觉得翻译为：比完美更重要的是完成，更好些。
到底谁会首先有上ERP的想法，可能是企业老板，也可能是总经理级别等高管。但不管是谁，在确定之前，按道理企业风控部、总经办或者信息部等相关部门都需要对ERP项目做立项申请。毕竟ERP项目涉及企业方方面面的资源的调动和流程整合，绝大部分的部门都会有涉及影响到，项目规模比较大，人力和资金投入巨大，影响之广足够引起企业创始人或老板的重视。
在此之前，我写过关于数字化变更功能以及企业架构如何支持并为您的组织提供价值的需求。我还讨论了如何在不同的抽象层次上对架构描述进行分类。但是有一个方面我没有深入研究：与您的组织相比，架构描述的概念性或具体性如何？
上市公司的财报都必须经过会计师的签证，才具有一定的公信力。而会计师们在忙碌的时候，平均一个月有超过一半时间都不在办公室，对他们而言，不是在客户的办公室里，就是在前往客户办公室的路上。资诚联合会计师事务所，为了让员工的工作效率与质量，不会因为必须长期在外奔波而有所影响，很早就着手推动移动办公室。 台湾资诚联合会计师事务所执业会计师兼CIO徐永坚表示，从2013年9月开始，便陆续推出9款App，从通讯录到虚拟会议，或者是签核通知的提醒及会计师工作底稿的复核等，让员工只在手机上就能完成工作（Workflow）进
职业技能篇 1. 选什么模块不重要，只要你研究的够专精。 2. 做ERP顾问，某种程度上，懂业务比懂技术重要。 3. 写一份好的操作手册，能节约你很多的解释时间。 4. 所有配置都要写进文档，不然过不了多久你会发现自己也忘了为什么要做这个配置。 5. 上线前做一次数据切换模拟，能帮你把风险降到最低。 6. 学好英语，很多项目里面这点非常重要。 7. 多了解LN新技术，多上上Infor Xtreme，说不定下个项目就用上了。 8. 如果想当个好顾问，就别仅仅做自己眼前的那点工作，多帮帮其他模块，多学点其他知识，没有坏处。 9. 如果LN系统做不到的，就跟用户直说，不用非自创一个解决方案出来。
主要发现和结论 1、在国内的中端ERP市场中，国产品牌实力明显强于国外产品，已经形成对国外ERP产品的阻击。 2、国内厂商在中端ERP市场的竞争相比高端市场更为激烈，并形成了三种竞争战略。 （1）以用友为代表的高、中端市场并行的双路线战略。 （2）以金蝶为代表的主营中端市场的战略。 （3）以浪潮为代表的主营高端市场、中端维持的战略。 3、中端ERP市场以财务模块儿为主的ERP产品更受市场青睐，同时用户诉求需要厂商对行业的专注和了解程度更深；同时中端ERP市场的云产品已经面市，获得的市场反馈不错，率先转型的企
曾几何时，我混迹于电商、珠宝行业4年多，为这两个行业开发过两套大型业务系统（ERP）。作为一个ERP系统，系统主要功能模块无非是订单管理、商品管理、生产采购、仓库管理、物流管理、财务管理等等。作为一个管理系统，大家的一般开发习惯就是使用.Net或Java技术，建立一个单块（单进程）架构的应用，只有一个SQLServer或MySql数据库。然后在项目文件中分一下各个模块，三层结构方式组织代码编写开发。最后测试，交付上线。
在移动互联网迎来增长瓶颈之后，企业级软件市场正在成为巨头们新的竞争焦点。传统企业管理软件老大金蝶在2011年就推出移动办公应用云之家，10月27日，广州长隆，一年一度的金蝶客户大会云集了许多企业的CI
根据德勤去年的预测，截至2016年底，按收入划分全球100家最大的企业软件公司中有80多家将认知技术融入其产品中。“Gartner还预测，新投资的40％企业将在2020年前进行预测分析。人工智能正迅速进入企业，人工智能的发展可以创造价值。
2021年8月，云头条有发布《因对医院不满遂产生报复念头，非法入侵内网服务器，远程进行破坏性操作：被捕》的信息。 近日涉案人白某某以破坏计算机信息系统罪，判处有期徒刑三年六个月。 以下为裁决文书内容，供大家参考。 被告人：白某某，男，2021年6月24日因涉嫌破坏计算机信息系统罪被刑事拘留，2021年7月29日被依法逮捕。 法院经审理查明： 2014年6月，白某某入职西安莲湖某中医医院（以下简称某医院）担任网络管理员。 2021年3月中旬辞职后，白某某认为某医院此前常拖欠工资、领导对其工作不重视，继而产生
纯手工打造每一篇开源资讯与技术干货，数十万程序员和Linuxer已经关注。 曾几何时，我混迹于电商、珠宝行业4年多，为这两个行业开发过两套大型业务系统（ERP）。作为一个ERP系统，系统主要功能模块无非是订单管理、商品管理、生产采购、仓库管理、物流管理、财务管理等等。作为一个管理系统，大家的一般开发习惯就是使用.Net或Java技术，建立一个单块（单进程）架构的应用，只有一个SQLServer或MySql数据库。然后在项目文件中分一下各个模块，三层结构方式组织代码编写开发。最后测试，交付上线。 ERP之痛
企业和开放源码是世界发展的两大关键元素。开放源码使得企业可以免费、自由使用最新的技术。另一方面，企业可以轻易地影响我们所使用的技术。 企业和开放源码这层关系已经不是什么新鲜事。许多企业采用开放源码作为它们主要的平台驱动程序，并从中获益。经调查，78%的企业采用开放源码这一解决方案。 与此同时，企业也倾向于为开源社区出力。这将有利于维护它们的投资组合，也改善了开源社区。 我们先不考虑数据，就“为什么企业使用开源”这一问题开始。解释这一问题的最佳例子是开源ERP系统的利用率。毫无疑问，大多数中小企业选择采用开源
NetSuite是一家做云计算软件服务的公司，它的CEO Nelson发表观点认为：云计算是最终的计算模式，你同意吗？ 作为NetSuite的CEO扎克•纳尔逊，对于云计算有深刻的理解。毕竟，他的公司
此文写的非常好，由从事SAP B1十年销售工作的内部人分享，这一路来的风雨兼程，值得每一位从事管理软件的同行拜读一下。这是自己作为一名SAP Business One从业者十年的总结,也是一篇试图关注SAP business one在整个中国中小企业ERP市场生态状况的粗浅看法。我看不很远，看的也不一定很对，因为我依然身在此中。但还是想做个思考和总结，对往者，对在者，对来者做个参考！所以本文不针对任何ERP产品，只是作为一个从事SAP Business One 10年历程的回顾与总结。 SAP Busine
这是一个真实的故事，发生在作者所在的公司，本文中的名称、算法地址都已修改以保护利益相关的作者。
导语 | 2019年9月7日，腾讯技术开放日·5G多媒体专场在腾讯滨海大厦完美落幕。来自腾讯多媒体实验室的专家们给大家带来了关于5G技术和标准的精彩分享，揭开了许多关于5G的谜团。本文重点讲解5G下沉浸式媒体的重要技术：3D&点云。
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