首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

gmv增长方法论

GMV(毛利额)是指企业在一定时期内销售商品或提供劳务所获得的总收入减去成本的差额。因此,提高GMV增长方法论可以有效地帮助企业提高收入。以下是一些建议:

  1. 优化产品组合:通过优化产品组合,可以提高销售额和利润。可以通过增加新产品、减少不畅销产品或提高现有产品的销售量来实现。
  2. 提高客户粘性:通过提高客户粘性,可以增加客户的忠诚度和购买频率。可以通过提供更好的客户服务、定期发送促销邮件或提供会员优惠等方式来实现。
  3. 扩大市场份额:通过扩大市场份额,可以增加销售额和利润。可以通过扩大销售渠道、进入新市场或提高市场占有率等方式来实现。
  4. 提高销售效率:通过提高销售效率,可以减少成本并提高利润。可以通过提高销售人员的销售技巧、优化销售流程或使用销售自动化工具等方式来实现。
  5. 创新和改进产品:通过创新和改进产品,可以增加销售额和利润。可以通过研发新产品、改进现有产品或提高产品质量等方式来实现。

总之,提高GMV增长方法论可以通过优化产品组合、提高客户粘性、扩大市场份额、提高销售效率和创新和改进产品等方式来实现。

页面内容是否对你有帮助?
有帮助
没帮助

相关·内容

增长方法论:五步验证法

最近在看邱岳老师《产品实战课》里的增长模块。运营增长不是我的长项,虽然工作中用到,但一直不够系统化,乘着这次机会,把老师的内容结合我自己的工作经验,做下梳理。...我在工作中实施增长策略共需五步: 一、收集足够全的数据 我们要尽可能多地收集用户的行为数据。如,进入了哪些页面,停留了多长时间,点击了哪些功能。除了这些常见的数据外,还有一些业务上的数据需要埋点。...总结一下,所谓增长策略就是通过收集用户数据,对数据进行分析。然后根据数据之间的关系提出一些假设,然后根据假设设计一些验证方案或解决方案。在根据方案制定优先级,经过开发完成后,投入到线上验证。...有效的增长策略就是在这种周而复始的验证中生长出来的。

20500
  • 一文理解增长黑客方法论

    | 导语 网上讲增长黑客方法论的文章很多,但大多只是碎片化的知识点或者雷同内容的复制粘贴,无法形成系统性的知识框架。...我读了增长黑客的3本书,浏览了100多篇文章,结合营销的专业知识梳理出增长黑客最核心的方法论,实战用到哪个部分的内容可以继续用关键词检索学习。 ?...本文将梳理增长黑客理论发展至今的核心方法论,与大家一起学习和讨论。 在说方法论之前,我们先来确认一下,增长黑客是什么? ?...所以说,增长黑客方法论其实并不是突然凭空产生的灵丹妙药,而可以说是当今科技发展水平下,基于已有的一些营销、数据、工程方面理论,经过实践和思考总结出的、一个比较高效的解决问题的方式。...限于篇幅,本文主要是讲方法论,核心观点用一句话来说就是在清晰的目标指引下跨部门合作的团队在用户生命周期各阶段运用实验的方法实现用户增长。 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

    2.3K31

    什么是电商GMV(成交总额)?

    GMV(成交总额)是衡量平台竞争力(市场占有率)的核心指标。一般电商平台GMV的计算公式为:GMV=销售额+取消订单金额+拒收订单金额+退货订单金额,即GMV为已付款订单和未付款订单两者之和。...GMV虽然不是实际的交易数据,但同样可以作为参考依据,因为只顾客点击了购买,无论有没有实际购买,都是统计在GMV里面的。...可以用GMV来研究顾客的购买意向,顾客买了之后发生退单的比率,GMV与实际成交额的比率等等。...决定GMV的主要有二个因素: 1、用户平均质量流量指标(用户数等) 2、转化指标(APP对用户生活渗透率) 关于用户平均质量流量指标(用户数等) 很好理解,对于大体量应用,如果是无差别抓取的用户,用户平均质量会有差别...可见获取流量和用户是电商卖家运营的重中之重,也是提升GMV的关键。

    7.6K10

    东方甄选、遥望网络和交个朋友,三大直播电商MCN有什么不同?

    主播运营方法论主播作为直播电商中直接触达消费者的角色,是带来直播电商差异化流量的核心因素之一。...不同的机构依托自身的优势资源,已经建立起差异化的主播梯队,形成有效的主播孵化运营的方法论,实现主播侧的规模化输出。遥望网络:艺人资源持续打造业界标杆。...供应链能力是持续增长的重要因素直播电商的本质仍是电商,供应链是实现用户持续购买的核心因素。...一方面,积极拓展户外场景打造创新内容,将带货背景同商品产出地强结合,通过户外直播等多元场景提供不断创新的内容体验,不断推动单场GMV增长,比如在9月24日的西北特产专场单场GMV突破8000万后,10月...经过对遥望网络、东方甄选在主播运营方法论、供应链能力和商业模式差异下的运营指标三个方面的对比,可以清晰地看出,直播电商服务机构(MCN)在规模增长的情况下,实现了差异化发展。

    68000

    案例 | 百万销售社群+GMV过亿,报喜鸟全域增长背后的营销技术到底有多牛?

    启动新零售战略3年的中高端男装服饰集团报喜鸟,从受困于行业疲态到销售利润双创历史新高,看其在疫情之下如何运用营销技术创新创造逆势增长的“奇迹”。...如今,在业务高质量发展的驱动下,报喜鸟引入腾讯企点营销全域智能营销产品方案,逐步探索以客户为中心的数字化全域增长。...盘活沉睡流量,打造百万销售社群 在流量时代到存量竞争时代,企业为了实现长效增长,既需要充分挖掘新会员潜力,更需要不断深挖老会员价值,双轮驱动将“流量”转化为“生意”。...对于传统企业来说,在私域建设的过程中,最大的难点在于不知道如何去唤醒沉睡的会员、撬动存量用户的增长潜力。...报喜鸟“双十一”提前购活动,助力小程序销售额同比增长39%,直播观看数达3.7万,在线互动数超百万。

    1.2K10

    电商大促GMV和支付规模预测

    在电商大促时,为了能够合理地制定KPI、高效地商品备货和营销资源的安排,都通常都需要对这次大促的GMV和订单规模做预测,避免出现诸如产品断货或者过剩、人员效率不高等问题,导致客户流失未能成交。...这里很明确的,我们就是要预测某个大促时间段的GMV,做本次预测的核心目标是,让业务方做好对促销资源投入的评估,最终实现投入资源的合理分配。...在传统的预测中,通常是基于历史GMV趋势做预测的,衡量的是历史大促期相对平销期流失爆发度,计算公式是本次大促GMV=大促前平销期GMV*大促爆发系数,其中,大促前平销期GMV可以通过时间序列模拟获得,而大促期间的爆发系数通常是基于业务经验做推断获得的

    6.3K40

    数据分析方法论|利用对比分析有效地说明数据结果和结论

    举个例子来说,2020财年淘宝天猫GMV达成6.589万亿,如果没有对比GMV只是一个数字而已,我们并不知道这个数字代表的业务状况到底如何,业务是增长了呢,还是衰退了呢?...如果我们把前三财年的GMV数据也放上,就会发现2020财年的GMV增长的,从这个对比数据来看业务是稳定上升的。这就是对比分析在数据分析中的作用,没有对比就没有数据结论!...通常情况下,在数据分析中会用同比增长率衡量业务趋势,其计算公式如下: 同比增长率 = (本期数据-上年同期数据) / 上年同期数据 * 100% 例如,2020年11月的GMV与2019年11月的GMV...其计算公式如下: 同比增长率 = (本期数据-上年同期数据) / 上年同期数据 * 100% 例如,2020年11月的GMV与10月的GMV的对比就叫环比,其增长率就叫环比增长率。...5 总结 本篇文章从为什么需要对比出发,详细地阐释了对比分析和谁比、怎么比以及对比分析需要坚持的原则,由小到大,由点到面,全面地介绍了对比分析方法论

    1.6K30

    方法论

    之前的文章中说过,我司高职级会要求人员具备对应的方法论。 为什么要有方法论呢? 为什么有人在职场上事半功倍,脱颖而出呢? 这些人普遍都有自己的方法论。...那么什么是方法论呢? 方法论可以理解为一种套路,做事的套路,做产品的套路,做技术架构的套路。 一个人对于自己的方法论侃侃而谈,往往说明其对于业务和技术有这成熟掌握。...在解决问题的同时掌握了一套新的方法论,这样这个人就会变成大家公认的牛人。 所以说人才是主动掌握和运用现有方法论的人,牛人则是能够开创新的方法论的人。...如果一个人不能说出其遇到问题解决问题的方法论,很可能他在某件事上的成功只是运气偶然的结果,这样不能保证他的下一次成功。 一个没有方法论的组织是很难发展的,一个没有方法论的人也是很难发展的。...方法论的形成 方法论形成需要能够将历史知识进行沉淀,总结,理解问题的根本原因,在此基础上形成体系。

    1.1K40

    数据分析师如何构建数据指标体系?理解以下四个模型就够了!

    User, Journey, Map), MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) 四个模型,这四个模型是指导我们构建完整而清晰的指标体系的方法论...三个步骤,四个模型方法论 1.OSM模型-明确业务目标,数据赋能业务 OSM模型是 Object, Strategy, Measure的缩写。...模型的内容及其与AARRR,UJM,MECE模型之间的关系,OSM模型是指标体系建设的指导思想,理解业务KPI是OSM模型的核心;制定行动策略是实现业务KPI的手段,而AARRR和UJM模型是实现策略制定的方法论...;制定细分指标是评估业务策略优劣的方法,而MECE模型制定细分指标的方法论。...2.AARRR模型和UJM模型--理清用户生命周期以及行为路径 前面我们提到AARRR和UJM模型是实现策略制定的方法论,对于刚入门或者想要转行的朋友来说,可能对这两个模型都还很陌生,下面我们就简单的介绍下这两个模型

    1.6K20

    构建流量地图,为你指明用户增长的方向!

    传统企业的组织架构如同“深井”,部门与部门之间相互隔绝、阻碍增长的现象由来已久,流量增长团队的出现其实是对传统企业筒仓式结构的打破。...本次博文视点学院公开课联合一刻talks特邀互联网创业公司高管、滴滴前用户增长营销专家、《流量地图:实现用户指数级增长》作者罗攀老师,相约8月30日(周日)19:30,带来一场精彩的用户增长公开课。...我的用户增长方法论 8月30日(周日)  19:30 ▲扫码即刻报名▲ 分享内容 流量“井喷”与流量“陷阱” 如何搭建自己的流量地图?...负责过MAU千万级平台的流量运营工作,操盘过单月GMV超千万元的电商店铺,曾带领初创运营团队实现从0到1的用户增长目标。长期关注供应链物流、网约车、家电、汽车、快消品等多个垂直领域市场。...作者总结出了一套运营工作的“作战方法论”,让你在阅读本书后能够快速地建立系统性的流量思维,找到更好的职业发展方向。

    32620

    杨建允:直播电商的运营逻辑,是否可以复制?

    图片抖快直播电商获得直播间流量推荐的运营逻辑 直播短视频继续抢夺用户注意力和碎片化时间是必然趋势,抖音快手的商业化营收也必然要继续增长,抖音给自己定的目标是2万亿,那么快手怎么样也得完成1万亿。...还是一个继续倍速增长的赛道。...一年GMV就是1.5万亿的规模。图片 从上面这个公式可以看出来,抖音快手要追逐的核心指标是GPM。 其次是UV单位时间的GMV。...,再总结FACT方法论引导更多商家进行自播。...以抖音电商、快手电商为代表的内容电商规模快速增长,是近两年国内电商市场格局非常大的变化趋势。杨建允认为,直播短视频作为内容营销的重要手段和组成部分,脱离不了用内容获取流量和用户、驱动营销的本质。

    77130

    有赞:发力新零售,上半年门店SaaS业务GMV增长翻倍 | 腾讯SaaS加速器·学员动态

    半年报显示,中国有赞2021年上半年收入8.0亿元,同比下滑2.5%,其中订阅解决方案收入5.1亿元,同比增长6.8%,因为SaaS产品的订阅费增长,部分由云服务费减少所抵消;其中商家解决方案收入收入同比减少...整体毛利4.9亿元,同比增长1.2%,毛利率提升2.3个百分点至60.7%。存量付费商家整体平均合同金额达到12,811元,较2020年增长8%。...在2021年上半年,有赞全站GMV达481亿,同比增长4%。有赞新零售业务增长势头强劲,来自门店SaaS产品的GMV翻倍增长,占比达到整体GMV的25%。...此外周期内单个商家的平均销售额超过55万,同比增长超过19%,有赞正持续帮助商家创造更多价值。...2021年上半年,有赞新增付费商家数量达到19054个,同时ACV(平均合同金额)达到12,811元,同比增长8%。

    49030

    指标体系|四个模型教会你指标体系构建的方法

    User, Journey, Map), MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) 四个模型,这四个模型是指导我们构建完整而清晰的指标体系的方法论...三个步骤,四个模型方法论 1.OSM模型-明确业务目标,数据赋能业务 OSM模型是 Object, Strategy, Measure的缩写。...模型的内容及其与AARRR,UJM,MECE模型之间的关系,OSM模型是指标体系建设的指导思想,理解业务KPI是OSM模型的核心;制定行动策略是实现业务KPI的手段,而AARRR和UJM模型是实现策略制定的方法论...;制定细分指标是评估业务策略优劣的方法,而MECE模型制定细分指标的方法论。...2.AARRR模型和UJM模型--理清用户生命周期以及行为路径 前面我们提到AARRR和UJM模型是实现策略制定的方法论,对于刚入门或者想要转行的朋友来说,可能对这两个模型都还很陌生,下面我们就简单的介绍下这两个模型

    7.3K62
    领券