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    能力计划

    在战术层面,也要检查主生产计划的可行性,这就是能力计划(RoughCutCapacityPlanning,RCCP)的作用。能力计划的处理过程和资源计划的处理过程很相似,但是要更详细。...能力计划的处理过程要将产品或最终项目的主生产计划转换成关键工作中心的能力需求。能力计划要忽略某些基本信息,以便简化并加快处理过程。...能力计划使用某些有代表性的工艺路线,面向关键工作中心,是一个近似的能力计划。通常,企业要根据与能力计划相关的主要资源的情况来批准主生产计划。   ...能力计划所用的代表工艺路线把主生产计划物料和生产它们所需的关键工作中心联系起来,按日期产生对关键工作中心的能力需求。以周为时区把这些能力需求汇总,形成能力计划报告。...3.能力计划的计算   在构造了能力清单之后,就可以生成能力计划了。主生产计划员把主生产计划数量转化成各个时区在各个关键工作中心上的负荷。

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    召回 排 精排,如何各司其职?

    太超前的改进注定会被精排这个旧势力打压 4.排非常容易照本宣科,明明实际结果已经说明不需要排。内心的惯性还是让人留着它 前两讲从比较宽的范围讲了一下推荐系统做什么,以及在这个时代背景下的发展历程。...排(pre-rank)一般接受几千个输入,这时候压力就大大降低了。排就可以放一些较为复杂的结构,比如mlp就可以放上去了。...排-略显尴尬的定位 相比于召回和精排,排是定位比较尴尬的。在有的系统里,排可以很丝滑的平衡计算复杂度和候选数量的关系。但是在有的例子中,排可能只是精排甚至召回的一个影子。...所以,排的模型结构大多数情况下都很像精排或者召回。 排是一个非常容易照本宣科的地方,因为排不是必需的环节。...有的地方甚至出现过排输出候选变少,整个系统反而涨点的情况。像这样的情况出现,就说明整个链路设计存在不合理的地方。

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    召回-排篇

    -精排这三个模块都有用武之地,今天我们就来讲讲在排和召回中的应用。...召回和排在推荐系统中的角色 召回环节从海量物品库里快速筛选部分用户可能感兴趣的物品(召回模型可以选择基于业务逻辑的tag召回、ItemCF、userCF,也可以选择FM、双塔模型); 之后是排模块,...在召回和排中,我们不追求最高的推荐精度,毕竟在这两个环节,如果准确性不足可以靠返回物品数量多来弥补。而模型小、速度快则是模型召回及排的重要目标之一 -- 这就和知识蒸馏的优势相吻合。 0x03....排尚有可能,因为排不一定要使用双塔模型,但是召回环节几无可能,除非把精排模型也改成双塔结构,可能才能实现这点,但这样可能会影响精排模型的效果。...因此,这些交叉特征对于排阶段的模型来说,通常在线上无法应用,我们就称它们为 排CTR预估中的Privileged Features 。 那么,怎么能把优势特征的信息教给排双塔模型呢?

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