IT运维（IT Operations）、ITSM（IT Service Management）和ITIL（IT Infrastructure Library）是与IT管理和服务相关的三个概念，它们在范围和目标上存在一些差异...下面是它们的主要区别：IT运维（IT Operations）：范围： IT运维主要关注维护和管理IT基础设施，包括硬件、操作系统、网络等。...关注点： 运维人员关注系统稳定性、性能、可用性等方面，致力于解决实际的技术问题。...综合来看，IT运维关注的是IT基础设施的操作和维护，ITSM关注的是提供全面的IT服务，而ITIL作为一种框架提供了实现ITSM的最佳实践。因此，可以将它们看作是逐渐扩大范围和提高服务管理水平的关系。...IT运维、ITSM与ITIL三者的差异
优化IT运维，作为企业运营的关键环节，对于提升效率、增强IT与业务目标的一致性至关重要，进而深刻影响企业的经营发展。因此，积极探索并实践高效的运维策略，对于企业的长远发展具有重大意义。...直达原文：【ITSM系列】一文了解基于ITIL的运维管理体系框架什么是ITIL？和ITSM有什么差异？...ITIL如何助力IT运维管理ITIL包含一系列原则和流程实践，IT运维部门可以采纳或借鉴ITIL中的经验，提高 IT 服务质量，使 IT运维与业务目标保持一致，并实现更高的效率。...结语ITIL在IT运维管理的各个方面都能发挥至关重要的作用，同时也是寻求简化IT服务的组织的指路明灯。理解核心概念并实施 ITIL 框架，从而提高服务质量、客户满意度和整体效率。...采用 ITIL 实践来推动组织实现 IT运维卓越和成功，虽然在过程中可能出现各种挑战，但有效的IT服务管理的回报是非常值得付出努力的。直达原文：【ITSM系列】一文了解基于ITIL的运维管理体系框架
我们在之前的文章里，有建议企业应建设智能化敏捷运维体系，这个体系与ITIL 4的核心观点是基本吻合的。在ITIL 4发布前ITIL里提及的ITSM，主要是一个扁平化管理工具。...而ITIL 4里的ITSM，已经不再仅是管理工具，还是与各种数据紧密结合的日常运维和运营工具。...这是为了保证运维人员能够通过敏捷的ITSM快速处理问题和故障，还能够通过ITSM所采集和统计的运维管理效能数据，度量整体运维的价值和效果。...企业不仅需要一个强大的工具，还需要敏捷的运维管理来适应工具的迭代。...ITIL 4提倡运维以ITSM为核心，这与过去所提倡的以职能部门的工作和各种运维工具为核心不同，因为只有当看到全局数据的时候，我们才能够实现数据驱动，才能够真正迈向数字化。
运维领域因为ITIL 4的发布带来较大改变，因此本次直播我们将围绕ITIL 4出现前后的运维侧的改变为主题进行讲述，内容分三大部分：ITIL 4说了什么、ITIL 3与ITIL 4的区别对比、我们应该如何提升...这样的ITSM能够一方面能够让运维人员快速处理各种各样的问题和故障，提供更加全面的数据分析和参考，另一方面能够采集和统计全局化的运维管理效能数据，度量整体运维的价值和效果。...如果我们把运维场景和对应的运维工具组合比喻成一颗一颗的珠子，那IT服务管理就是把珠子串起来的那根金线。...这时尽管工具上强大了，但运维管理还处在V2或者V3的维度，所以不仅运维工具需要快速，运维管理也应该跟上前进的步伐，因此就需要敏捷的ITSM做支撑。...相同点在于都是以ITIL作为落地的最佳实践，是企业IT运维管理的核心，相当程度上引领了ITOM工具的建设。
优化IT运维，作为企业运营的关键环节，对于提升效率、增强IT与业务目标的一致性至关重要，进而深刻影响企业的经营发展。因此，积极探索并实践高效的运维策略，对于企业的长远发展具有重大意义。什么是ITIL？...运维人员开始在称为 IT 服务管理 (ITSM) 的新模式中实践 IT。在 ITSM 模式中，IT 组织被视为内部的服务提供方，而业务部门则被视为客户。...ITIL如何助力IT运维管理ITIL包含一系列原则和流程实践，IT运维部门可以采纳或借鉴ITIL中的经验，提高 IT 服务质量，使 IT运维与业务目标保持一致，并实现更高的效率。...结语ITIL在IT运维管理的各个方面都能发挥至关重要的作用，同时也是寻求简化IT服务的组织的指路明灯。理解核心概念并实施 ITIL 框架，从而提高服务质量、客户满意度和整体效率。...采用 ITIL 实践来推动组织实现 IT运维卓越和成功，虽然在过程中可能出现各种挑战，但有效的IT服务管理的回报是非常值得付出努力的。
做运维需要考虑的事 简介 /* 运维是在于一个量 最少的人，最多的事 并且保证业务 比如说google的一个数据中心，只有几个人在维护 运维不能直接的创造价值，而是可以变相的节约成本...简介 运维的工作方向比较多，随着业务规模的不断发展，越成熟的互联网公司，运维岗位会划分得越细。...运维研发 运维研发负责通用的运维平台设计和研发工作，如：资产管理、监控系统、运维平台、数据权限管理系统等。提供各种API供运维或研发人员使用，封装更高层的自动化运维系统。详细的工作职责如下所述。...（1）运维平台 记录和管理服务及其关联关系，协助运维人员自动化、流程化地完成日常运维操作，包括机器管理、重启、改名、初始化、域名管理、流量切换和故障预案实施等。...从月薪5K到50k 简介 这是一个热门运维问题，也是很多刚进入运维工作的同学面临的心境。
1 指定Topic指定分区用重新PREFERRED：优先副本策略 进行Leader重选举
默认配置 附件 More 日常运维 、问题排查 怎么能够少了滴滴开源的 滴滴开源LogiKM一站式Kafka监控与管控平台 ConfigCommand Config相关操作; 动态配置可以覆盖默认的静态配置
来源:运维人那些事儿 ID:jzjytd2016 【01】换工作 2017年8月份的某一个晴朗慵懒的下午，我在望京中环南路7号西家大院E楼5层最角落且紧靠大落地窗的工位上掐指一算，我在研究院竟然已经工作...顶着小伙伴和家人都觉得你脑子进水的诧异目光，我开始了我的换工作大业，从实习开始就在研究院工作，突然开始可以选择了竟然有些茫然，种种纠结波折暂且不表，总之，在2017年12月18号，我走进了东四157号，正式成为了银河信息化集中交易运维团队的一份子...每每想到这些，我除了自责、懊恼、自我怀疑之外，也深深体会到了团队成员的团结和大家释放出来的善意，对于运维团队来讲，每天来自业务部门及客户的压力非常大，小心翼翼，如履薄冰，全部精力用来对抗外部还不够，对于团队内部制造麻烦消耗精力的人的态度...这次经历也让我对运维工作有了新的认识和更多的思考，在这里和大家分享一下： 操作层面 1....线上操作无小事”，坚持 “双人复核”，坚持“按照流程操作” 端正心态，受过去经历和个人性格的影响，我是一个有一点个人英雄主义倾向的人，来到新的团队，更是急于证明自己，心态出了问题自然会导致路线跑偏，生产系统线上运维是一个严谨度要求非常高的工作
而运维作为IT运行的有力保障，在不同时期和不同类型的企业中正在发挥着越来越大的支撑和引领作用，今天就让我们聊聊信息化时代的传统运维、互联网时代的互联网运维和数字化时代的业务运维有什么不同！...、标准也不统一，管理时遵循严格的ITIL管理体系，喜欢采用两地三中心这种典型的重量级、集中式运维管理方式。...随着IT规模越来越大、系统越来越复杂，运维保障工作由最初的硬件运维不断细分，网络工程师、系统运维工程师、DBA、安全工程师等岗位加入到运维体系中，系统管理采用各种重耦合的ITSM、ITOA软件，如IBMTivoli...故障发生时，要求互联网运维能够第一时间发现问题，并快速进行根因分析，依靠人工巡检的传统运维管理方式严重落后，自动化运维逐渐流行。...未来，随着机器学习、深度学习等技术的不断成熟，AI技术将在业务运维体系中得到广泛的应用，共同推动IT运维市场的进步，而这就是业务运维在几年之后发展方向——智能运维AIOps。
1 运维工作有哪些?...7.2 运维管理文章开头说运维管理主要目标是标准化/规范化，自动化，可视化/web化，从切身体验来看运维管理的目标也是随着运维自动化阶段的不同而变化的。...理由:（1）运维自动化的价值在于，将运维从繁琐的、例行、容易发生人为事故的工作中脱离出来，做更有价值的业务运维和服务运维。所以，从这个角度来看，运维自动化既不是起点，也不是终点。...运维自动化不是万能的，我们需要看清楚它的位置。（2）运维的本质到底是服务，是服务于业务，因为运维是用技术解决业务问题，运维的价值要依托于业务才能体现。...运维不是因为技术高深，或者管理了几万台服务器而很牛逼，也不是能玩转很多开源工具而很牛逼，这都不是运维的关键。对于运维来说，服务第一，技术第二。
服务器配置： 数据库rds、redis、nacos、nginx、node、git、域名、OSS、java、maven 安装Java\maven\nginx...
前几天和一个朋友聊天，谈到运维的方方面面。简要记录如下： 1、关于运维愿景 建立标准化的运维体系，打造透明化的综合运维服务平台。...在YY的运维团队划分是：一线运维、应用运维（业务运维）、平台运维（网络、系统运维、数据库）、运维开发（运维监控和工具开发两个方向）、IT运维、应用运维、安全运维。...在腾讯部门运维团队：分成三个中心： 运维中心：前端运维、中间层运维、数据层运维、基础运维、运维开发 运营分析中心：面向产品的运营分析和数据挖掘、面向技术的运维数据分析（没有挖掘） 基础架构中心：负责公共组件的开发...6、关于ITIL ITIL是一种流程化的最佳实践，能够让我们很好的认识各自的职责划分，在运维的早起阶段需要去强力执行，并使之固化。...在ITIL中有11个流程外加一个服务台，11个流程我们并不需要全部去执行。最重要的几个就是发布变更流程、配置管理、事件、问题、可用性、容量(能力)、连续性等等。
一、集群扩展 1、添加OSD节点 image.png image.png image.png image.png image.png image....
1、在线扩容 2、#单主机容器通信由 --icc控制，设置为false，容器间不能通信，默认为true ~设置link ~通过虚拟IP和端口 3、单主机...
Linux服务器被黑遭敲诈，如何在3小时内紧急逆袭 作者介绍：陈浩，北信源研发工程师，五年Linux运维工作经验，热衷运维技术研究、实践和团队分享。...看完就会用的 GIT 操作图解分析 无论你是前端还是后台，无论是运维还是移动端研发，GIT 是逃避不了的东西，当然你说你要用 SVN，那不在这次的讨论范围之内。
当多个行业企业信息化建设走过大规模新建期后，IT运维成为企业IT的常态。系统、数据与业务的日益复杂，都加剧了企业IT运维的难度。...对大多数自建团队与多个供应商合作并存局面的企业而言，IT运维管理需要考虑内外部兼顾的情况无疑会令CIO们颇为头疼，比如医院、制造、金融、政府等政企行业用户。...某三甲医院IT管理者甚至表示，希望帮助寻求IT运维方面好的方案，原因在于他们日常工作主要是运维支撑，而医院大大小小系统几百个，对系统的精细化和个性化需求，导致IT服务商过多，如此复杂的情况让日常运维容易陷入被动且难管理...因此，企业要明白IT运维的目的是什么？如何能让IT运维提高企业的业务运营质量。...(2)提升业务能力 通过ITIL确定的IT流程支徨整个企业的业务流程，从而整体上提高企业的业务运营质量。
默认配置 附件 More 日常运维 、问题排查 怎么能够少了滴滴开源的 滴滴开源LogiKM一站式Kafka监控与管控平台 ConfigCommand Config相关操作; 动态配置可以覆盖默认的静态配置...value 示例 consumer_byte_rate producer_byte_rate request_percentage More Kafka专栏持续更新中…(源码、原理、实战、运维
传统组织中的运维职责 相信大家过往应该看过很多的分享、资料，有的围绕着ITIL讲述如何高瞻远瞩地去设计顶层，有的通过繁杂的技术语言讲述五花八门的落地经验，却发现在结合自身现状时，这些经验有着诸多不适...我在帮助几个企业落地了运维技术平台后，开始反思，很多人习惯将运维理解为一个工种或一项工作，而我更倾向于将运维理解是管理和服务的组合。...我们应确保运维人员尤其是新加入的运维人员对掌握技术是充满热情的，并感受到运维工作拥有未来职业发展的道路。我们甚至可以提供一些奖项，以表彰他们对运维技术建设所作出的贡献。...到这里我再总结一下，运维团队在面对数字化转型的大势下，需要做好的三点升级： 效率升级 提升运维自身团队的效率，通过各类运维工具和平台的建设，提升运维工作的效率，如自动化工具，智能监控等。...组织提升：运维团队经过数字化转型后，人员技能和组织模式可能会发生变化，比如在人员组成上会区分运维操作人员、运维开发人员、运维分析人员、和运维专家，而转型的效果将会与几种人员的比例相关。
如果你是做MySQL DBA或运维的，Percona-toolkit我相信这是你日常工作中必备的神器，能够高效的帮助您完成日常的工作； 如果没有用过(难道你是个假的DBA？)...我们在运维过程中，可能在因为空闲连接较多导致超过最大连接数、某个有问题的sql导致mysql负载很高时，都需要将一些连接kill掉，再使用自带的kill命令不太顺手，直接用自带kill命令就是一个初级的杀手...的会话） 以上，可以根据要求进行实际情况进行实际筛选工作，作为杀手也要杀对正确的会话，平时也要擦亮眼睛，不要乱来啊（毕竟杀错了没有佣金，还有可能被扣工资，杀手工作压力也好大啊~~~） 美创科技拥有强大的运维中心数据库服务团队...OCP、红帽RHCA、中间件weblogic、tuxedo认证、达梦工程师 ，并著有《Oracle DBA实战攻略》，《Oracle数据库性能优化方法和最佳实践》，《Oracle内核技术揭秘》等多本数据运维优化书籍...本文转自杭州美创科技有限公司（新运维新数据），如需二次转载，请咨询。
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