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马化腾:企业级市场是下一个大风口!

关于最近热火的人工智能,我觉得这是一个让人脑洞大开的事情。 在科技的春天来了之后,我们换个角度思考会发现,与企业有关的市场也发生了非常大的变化,未来我们应该更多思考移动互联网激活了的企业级市场,以及企业的多样性、生态化发展。 科技的春天 关于前沿科技的讨论,让我特别有感触。 在互联网领域之前,在我们小的时候,老师问我们的梦想:长大了想做什么?那时候,很多人都会有一个共同的梦想:科学家。 其实,相对于企业家,我们对于科学家的认知还是比较少,科学家与我们公众的距离也是比较远的。但是,在互联网领域发展到现在,

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李彦宏近期造访阿里钉钉 所为何事?

百度李彦宏将造访阿里巴巴,目标意在阿里钉钉,你没有听错,百度最近动作频频,剑指企业级市场,如果百度和阿里联手,企业级市场的又一次血雨腥风即将到来,而百度和阿里的合作窗中也可能由此打开。 对于阿里钉钉,李彦宏从未停止过表达自已的爱意,就在前不久IT领袖峰会上,李彦宏就表示:我还是很看好企业级市场,过去很多年中国主要还是靠廉价的劳动力在市场上竞争,那时候你买软件还不如请人,但是现在不一样了,所以我觉得企业级软件未来会有更好的发展,所以我们也会在这方面会有更多考虑,包括欢迎钉钉这样的企业来跟我们谈合作。 这句话可

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中台之上(十一):企业级业务架构设计的“五难”

我们简单回顾一下,以业务架构的发展过程和对业务模型基本介绍作为开始,结合笔者的工作经验和自身一些不成熟的理解,在业务架构设计方面陆续讲到了企业战略解读、企业组织结构的影响、如何划分业务领域和流程、与流程建模配套的数据建模、企业级的模型标准化,并设计了一个虚拟的案例;在业务架构驱动开发方面,讲到了如何将业务架构设计转化为业务架构方案、业务架构师如何基于模型与项目开发团队沟通、项目开发团队如何基于模型开展设计、项目团队之间的协调、模型基于实施的调整和企业级项目完成后如何继续建立持久的企业级工作机制,之后还分析了与敏捷开发的关系。这已经算得上是一个完整的历程了,包括了企业级转型的规划、设计、实施及建成后的应用机制。企业级建设是个很艰难的过程,经历前面的介绍之后,我们不妨聊一聊企业级的实施之难,也给各位已经投入或者即将投入企业级转型的同仁们提供一点儿思路上的参考,或者就算帮大家发发牢骚、吐吐槽吧。

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