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    已完结,已上线Java 生产应用级项目!

    如;微信鉴权登录怎么做、支付怎么对接、账户额度怎么扣减、限流熔断怎么操作等等,实际场景问题才是有价值的核心内容,所以,咱们要上个大菜!...三、实战项目 OpenAI 应用项目已全部完结,并上线部署给伙伴们体验http://gaga.plus - 下面的内容会告诉你,你能学习到多少实战经验! 1....【后端】熟练掌握异常、枚举、错误码的定义和使用,并学习如何合理打印服务日志,便于问题排查。 【运维】熟练使用 Docker 在本地和服务端的配置和部署应用,以及在本地构建前后端镜像。...项目介绍 本次项目是一个包括前后端 + Dev-Ops,全栈式编程,的硬核项目!基于 React + SpringBoot + Nginx + Docker 云服务部署的 OpenAI 应用项目。...并且是能上线对外提供服务使用的项目!不同于一些开源项目,本项目具备完整的前后端开发和实施部署方案。

    21010

    如何将java web项目上线部署到公网

    关于如何将java web上线,部署到公网,让全世界的人都可以访问的问题。小编将作出系列化,完整的流程介绍。...远程连接(以windows为例,因为windows相对比较适合新手) http://jingyan.baidu.com/article/cd4c297914be1e756e6e60c3.html 5.配置java...,因为windows相对比较适合新手) 在你成功连接云服务器后,windows系统有个图形界面,他已经有一个ie,你可以下载jdk,tomcat和mysql,然后安装和配置环境变量(安装就不说了,对学java...web的同学太简单)期间你可能遇到一些问题,比如ie跟你电脑的ie不一样,服务器的ie收到安全的防护,很多东西(链接)都不能下载,这个没办法,只能一个一个试。...(该url跟你在开发项目是的url是一样的,只是把localhost换成服务器的ip),就可以访问你的项目了。

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    RPA项目试点上线阶段需注意的2个问题

    在RPA试点上线阶段,需建立RPA机器人运行的标准作业程序(SOP)文件,同时进行组织管理模式的转型。...一、标准作业程序文件的建立 建立RPA机器人运行的SOP文件,有助于提高RPA机器人运作的规范化、稳定性,形成有效的问题解决机制,并为RPA机器人的推广实施奠定坚实基础,科学参考。...RPA机器人自动化流程试点上线是按RPA机器人实施计划展开的,是RPA实施项目的落地阶段。...SOP文件除了详细记录试点RPA机器人各环节的具体运行状况、人员分配等基础操作外,还应该考虑以下内容: 1)RPA机器人试点上线过程中,会出现哪些风险?这些风险对于整体RPA项目将会产生怎样的影响?...二、组织管理模式的转型 在RPA机器人试点上线阶段,还需确立基于RPA业务流程的新治理模式、管理机制和组织架构。

    52020

    日常问题上线确认

    作为开发,手头没事的时候,担心自己没参与大项目,年终没产出。而真正需求到来的时候,却是狂风暴雨一般,密集且时间紧迫。在紧锣密鼓996之后,终于迎来了上线。 但这一天不太顺利。 背景 xxx正式上线。...上线前,方案强调要开发把所有配置都给到他,他要确认下。当时觉得有问题,开发的配置干嘛要给到他们。 开始正式验证数据的时候,第一个接口就404了。于是所有人都突然黑人问号了。客户心情瞬间不信任了。...出问题模块的小组正在开会。又说不是变更时间段,要晚上9点后才可以做变更。客户当场不干了。于是老板们都加入了会议。 过程曲折 网络代理配置 压力之下,问题还需要一步步定位。...很快问题修复。流程可以继续验证了。但客户的信任出现了裂痕,他认为我们的系统不敢完全相信。之所以要各种配置方案,测试方案,就是前期合作中也多次出现过问题。...最后,上线方案要设计验证方案。总不能拿客户当测试。破裂的信任,要想修好,需要付出更多的努力。

    50430

    如何让项目准时上线

    方法总比问题多,只要所有出现的问题都有应对方案,准时上线也是可能的。当然面对复杂问题,想一次性解决很难,但好在我们可以迭代。每一次项目结束都应该对项目做一次复盘。 如何解决项目延期问题?...更早的发现需求里潜藏的问题。 4、输出完整的项目上线计划表 第四步,就是上下同步需求,生成需求计划表。首先我们拆解需求,大需求变成小需求。然后评估小需求的工作量。输出自己的个人计划表。...千万不要等到上线了在来看项目进展,这样即使发现问题,你也没有时间来解决。 4、制定异常问题的处理机制。...这种情况下,通过关键字搜索,原来要花半天才能解决的问题,可能一分钟就给解决了。需要注意的是在做这个问题清单库的时候,一定要先定义好格式。这样才好管理。 那是不是做到上面这些就能保证项目能准时上线了?...当然也可以对外给出一个模糊的上线时间,比如对内9月10号上线,对外9月中旬上线。 以上,是我应对项目延期的一些经验。希望给大家带来一些启发。

    45210

    Angular 项目结合 nginx 上线

    当我们完成了 angular 项目之后,你应该如何上线呢? 也许你会回答: It is not my bussiness. Right?...确实,一个纯前端开发者,在完成了项目的开发之后,剩下的事情,你不用再接触接下来的上线内容。 但是,作为一个开发者,我们了解项目从开发到上线的流程是一件很重要的事情。...react 和 vue 同理 打包项目 这里使用的是 angular-cli 生成的项目。开发完项目,你只要运行 npm run build 即可。...outputPath: 打包后的存放的文件夹路径 index: 挂载模版文件 main: 项目的主入口文件 ... 完成之后,你可以通过 outputPath 查看到打包后的文件。...**:/usr/share/nginx/frontend/demo.com/dist/ /dist项目下的index.html及其同级的内容。将打包的内容同步到远程的服务器相应位置。

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    项目顺利上线:做好转测试与上线准备

    转测试 转测试是项目上线前最后一道坎,需求全部做完并自测后,项目就进入了转测试阶段。很多没想到的问题都会在这个阶段涌现出来,这个阶段大家都会很辛苦,通常都会加班加点。...二、做好数据备份 上线之前,先对前一个版本进行备份。包括程序和数据。一旦上线出现问题,要能一键还原上一个版本。 三、上线时间 不要在周五上线版本。项目上线后,我们还需要观察,所以要尽量避开周五。...如果数据下降很大,那说明新功能可能有问题,我们可以主动隐藏新功能。 七、复盘 上线后要做一个项目复盘,复盘的目的有两个: 一、对于项目中出现的问题,要找原因。根据原因再想解决方案。...我们经常说要打造组织文化,对工程师群体来说,组织文化就是在项目过程中生长起来的。 异常情况 上线前准备也可能会碰到一些异常情况。这个时候出现问题,只能先找原因,解决后才能上线。...最后,在项目上线并且确定没问题之后,要给团队一个缓冲期,缓解一下压力。所以说周四上线是最好的,周五发现没什么事。周六周日就能好好休息一下。休息是为了更好的工作,因为下一个版本的需求马上就要来了。

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    Vue项目上线环境部署,项目优化策略,生成打包报告,及上线相关配置

    项目优化策略 /* 1. 生成项目报告 2. 第三库启用CDN 3. Element-UI组件按需加载 4. 路由懒加载 5....首页内容定制 */ 生成打包报告 打包时,为了直观地发现项目中存在的问题,可以在打包时生成报告,生成报告的方式有两种: 1.通过命令行参数的形式生成报告 // 通过 vue-cli的命令选项可以生成打包报告...report.html以分析包内容 vue-cli-service build --report // 通过可视化的UI面板直接查看报告(推荐) 在可视化的UI面板,通过控制台和分析面板,可以方便的查看项目中所存在的问题...项目上线相关配置 安装环境需要包 npm i express -S 上线环境配置 创建node项目,并安装express,通过express快速创建web服务器,将vue打包生成的dist文件夹,托管为静态资源即可...pm2 restart 自定义名称 // 停止项目 pm2 stop 自定义名称(或者id) // 删除项目 pm2 方式2 server // 一般做预览使用 npm install -g

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    写在Logg SAP项目上线之际

    一是公司财务部不同意用这种做法,认为缺失了一部分的单据和物料异动凭证,有审计问题;二是Logg这边要做库存管理(管账不管物),所以最终Logg的销售订单都是从自己虚拟工厂出货的。...好在自己不辱使命,亲自下“现场"码出了一套虚拟过账的画面解决启用WMS的订单无法直接在SAP中过账的问题。 ?...好在Logg项目并没有涉及到生产,出货和其他流程模式也都是沿用现有的流程,改动不大,但一些变动的地方就需要项目组去跟每个部门去确认相关的操作方式和逻辑。...PM要很清楚项目面临的问题和可能遇到的风险,好比如一开始因为物料主数据和WMS的问题整个项目Delay了半个月,但我一点儿也不担心,因为后面可以通过系统配置和开发的时间补回来。 ?...好在整个项目组成员挺给力挺靠谱,都比较积极,很多事情的推进也都很有成效,我甚至还能抠出来一周的时间来主要处理信贷的问题,确实应该给他们点赞一下。

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    如何让项目准时上线 - 续篇

    上次写如何让项目准时上线时,提出了一个问题,是不是做到文章里说到的这些就能保证项目能准时上线? 其实,并不一定。...因为导致项目延期的除了上次讲的那些,还有很多,今天再讲两个非常常见的问题 一、老板在项目开发过程中修改需求。 老板频繁改需求意味着老板并没有把需求想明白,所以才会想到一件事就改一下。...一定要在会议上把所有需要更改到的计划都明确好,项目整体计划,研发计划、设计计划、测试计划、转测试时间、上线时间、重要里程碑完成时间等 特殊情况 这是正常插入或变更需求的流程。...比如加了需求,上线时间还是要求不变。 这种情况作为项目负责人一定要心里有数,对项目有清晰的认识,如果只是加一两天班到还可以接受,如果工作量很大,需要连续加很久的班,那肯定要拒绝。...项目管理经常遇到一个问题:为什么大家都这么忙,产出却那么少?这主要是员工的工作效率太低了。

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    解决项目java heap space的问题

    起因 17年的一个项目出了OOM(java heap space)问题,眼下有个问题:法院项目,不能外网,一连接外网高院会直接定位到计算机,发出警报(档案的机密性啊)不能远程,那只能视频教他们怎么做了...-XX:PermSize=64M -XX:MaxPermSize=256M 出现异常,然后调大参数-Xms512m -Xmx1024m 没有解决,最后调整到2G 还没有解决 以上均在GUI界面修改java...options参数,因为那边安装的服务,至于网上说修改注册表和catalina.bat或者catalina.sh的自行搜索 既然这样,那就只能通过代码优化了,开启项目,监听堆和内存运行情况,操作如下...先打开jdk下的内存监听程序(jdk/bin/jvisualvm.exe),这是jdk自带的,如果你项目已经打开的情况下,工具里面会显示tomcat运行的情况 只需要监听CPU和内存这两个部分,CPU...看书是必不可少的(因为我最近在看《深入理解java虚拟机》,不然怎么知道jvisualvm查看内存啊) 网上很多讲解内存的,但是不够全面,想要系统的了解还是看书吧 发布者:全栈程序员栈长,转载请注明出处

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