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团队 git 开发

2 分支管理 Git 的一大特点就是可以创建很多分支并行开发。正因为它的灵活性,团队中如果没有一个成熟的分支模型的话,那将会是一团糟。 要是谁真把这么乱的提交图表摆在我面前,就给他一个上勾拳!...所以,只要不影响到团队,用什么工具都是可以接受的。但根据多数开发人员的素质情况来看,建议使用图形化工具,例如 SourceTree(https://www.sourcetreeapp.com)。...在团队中应用 Git Flow 时,推荐使用 SourceTree 与 GitLab (https://gitlab.com/)配合的形式: 用 SourceTree 创建 feature 等分支以及本地的分支合并...4 开发流程 在引入 Git Flow 之后,所有工作都要围绕着它来展开,将原本的流程与之结合形成「基于Git Flow 的开发流程」。...4.4 修复问题 当发现线上环境的代码有小问题或者做些文案修改时,相关开发人员就在本地创建 hotfix 分支进行修改,具体操作参考「开发功能」。

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Elasticsearch 团队开发章程

Any suggestion, please issue or contact me LICENSE: MIT 前言 我们作为 Elasticsearch 核心开发人员团队希望尽可能快地向可靠,健壮,安全...对于我们来说,拥有一个团队的前进方向的共识是非常重要的,甚至更重要的是团队为什么要走上一条特定的路。当 Elasticsearch 创立之初时,它具有无尽的灵活性,易用性和丰富的 API。...我们这帮年轻的团队成立了一家公司,并且突然用户数井喷式发展。支持组织几乎无法满足越来越多的客户,这是幸福的烦恼。...这些点是无序的,大部分是未分类的,应该被看作是 Elasticsearch 团队内软件开发的一个组成部分。 设计特性 过程优于结果。...在报告错误时,问问自己: a)如果你正在调试问题,你希望看到什么消息,以及 b)什么信息可以使运营中的生产支持团队有足够的洞察力来诊断问题。 为代码提供文档。

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    开发团队的效率

    比如下游团队开发一个月,交给QA测试一个月,再交给运维分步上线一个月,然后,上游团队拿到下游开发的API后开发一个月,再交给自己的QA测试一个月,然后再交给自己的运维上线一个月,于是,半年就这样过去了。...但是,在实际过程中,你会发现(这时我并非信口开河,我说的都是事实): 如果这两个上下游团队在一起还好办,要是不在一起,那么,实际情况是,后面的团队会等到前面的团队提测了,才开始开发,本质上就是串行开发的...比如:前端做好一个前端开发框架,PE做好一个运维开发框架、各种工具,共享模块团队做好开发框架,让应用团队自己来接入,而不是帮他做。...如果一个公司内的运维团队开发出一堆工具,让做应用开发团队可以很容易地申请机器、存储、网络、中间件、安全等资源,并很容易管理、监控和部署应用,并提供运维资询。而不是帮应用开发团队干活擦屁股当保姆。...,比如某团队的改动出现了一个bug,要么所有的团队的功能都得等这个bug被修复才能被发布,要么就是把所有的改动回滚到上一个版本,包括其它团队开发的功能。

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    低代码如何融入开发团队

    这是我参与「掘金日新计划 · 8 月更文挑战」的第1天,点击查看活动详情 低代码-更快,更方便,更低成本的开发方式 在2022年,软件开发早已不一件新鲜的事情,随着互联网的发展,程序猿们也在不断地寻找更快...,更方便的应用开发方式,就这几年来看,最佳答案就是低代码(low-code)。...虽然,低代码实现了更快,更方便,更低成本的开发,但是强代码(pro-code)仍在大部分组织中占据非常重要的位置。...通常有着复杂的交互逻辑或者牵涉较多的后端数据,它们需要由专业开发人员更新和维护。 帮助不同水平的开发人员合理分工 相对而言,低代码开发人员速度更快,传统开发人员更加灵活。...凭借两者的协同开发,公司可以显着增加效率,同时提高软件质量和业务绩效。

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    了解-苹果团队App开发流程

    WWDC 2014 上,Apple的原型设计团队分享了公司内部的一套App开发流程。...在完成一个App的过程中,对于团队,可能会遇到资金不足,时间不够,人员流动,协作成本等种种问题;对于独立开发者也可能会有项目进度、自律等问题。最终成功的都是少数,结果一般是悲剧的:( ?...独立开发过程中,影响因子大多集中到开发者本身,开发者自身的时间管理、架构设计、产品观,设计技能以及coding能力都会成为关键。...团队开发中,众多影响项目的因素分布在每一个人身上。我的体会是,团队开发App成功,要么团队有一个独裁式的核心人物,他能保证一切正常的运转,要么团队由少数自我推动能力较强的人构成。...第二种情况中,团队成员更容易感受到做一件事情的激情,例如 WI输入法 团队开发Android一个版本时,三个核心开发者都处在忙碌的大三学期,但最终保证了在一个学期左右的时间,快速的完成beta版本。

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    团队开发中的 Git 实践

    本文转载自:https://segmentfault.com/a/1190000004963641[1] 在 2005 年的某一天,Linux 之父 Linus Torvalds 发布了他的又一个里程碑作品...本文不是一篇 Git 入门教程,这样的文章一搜一大把,我是要从具体实践角度,尤其是在团队协作中,阐述如何去好好地应用 Git。既然是讲在团队中的应用实践,我就尽可能地结合实际场景来讲述。...习惯养成 如果一个团队在使用 Git 时没有一些规范,那么将是一场难以醒来的噩梦!然而,规范固然重要,但更重要的是个人素质,在使用 Git 时需要自己养成良好的习惯。...分支管理 Git 的一大特点就是可以创建很多分支并行开发。正因为它的灵活性,团队中如果没有一个成熟的分支模型的话,那将会是一团糟。 要是谁真把这么乱的提交图表摆在我面前,就给他一个上勾拳!...所以,只要不影响到团队,用什么工具都是可以接受的。

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    开发团队如何选型支付网关

    本文基于在ThoughtWorks帮助各类客户提供不同种类支付网关的经验,以及帮助客户开发和维护月交易量在百万级别的支付网关的经验,分别从功能、安全、集成方式三方面来帮助商家了解并快速选择适合自己的支付网关...后来当业务扩展需要支持支付宝和微信时,只做了一些配置的改动和非常少量的开发测试工作就上线了,节省了大量商务谈判、技术调研、从零开始的集成测试等工作。...我们在帮助客户维护支付网关的过程中,7人左右的团队往往会被各种线上问题搞得应接不暇。...我们的建议 不同的集成方式在用户体验、开发成本和其对商家网站PCI的要求程度是不同的,我们对此进行了一个对比: ? 如何选择,完全取决于现实情况,并无好坏之分。

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    团队开发Git分支管理策略

    开发生涯的前三年都是使用 svn,回首放佛如前世。自从用了 git ,整个人都神经了。 下面的内容肯定不是什么教你如何用git提交代码,合并分支之类的。...图片来源:阮一峰老师博客 我的疑惑: 那么团队中我们该使用怎样的分支策略来进行开发协作? 在多人的团队中,我们应该在 master 分支上直接开发吗?...下面三种工作流方式,都是采用功能驱动开发,也就是先有需求产生,然后诞生对应的分支,然后开发,最后合并回来,完成使命被删除。...其它的开发分支,都应该由开发人员自己测试,测试没有问题的时候才准许合并到develop,这就要求每一个开发要提高自己交付的产品质量,如何确保自己交付的产品质量?...总结 git 开发很好用,但是要按照一定规则合理使用分支。 另外,除了:master与develop 分支,其它分支都不应该出现在远程仓库中。 用git一定要结合它的各种钩子来使用,提升开发效率。

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    敏捷开发:从理论到团队落地

    敏捷开发很早就已经流行过了,之前也零碎地了解了一些相关知识,并在团队中进行了部分实践,但效果都不怎么好。最近又重新梳理了一遍,并结合现状,准备在团队中重新实践敏捷。 什么是敏捷?...2001 年,17 位软件开发者齐聚在美国的犹他州的雪鸟( snowbird ),讨论轻量级的软件开发方法,并写下了敏捷软件开发宣言,其中包括四条核心价值观和十二条原则,这里就不具体贴出了。...既然敏捷是一种思想,终究还是要落地的,针对敏捷的落地有很多的实践方法,比如:精益软件开发、特性驱动开发、极限编程(XP)、Scrum,其中 Scrum 是比较流行也是资料最多的,我们团队也将采用 Scrum...三种角色 Product Owner:产品负责人,主要把控产品的方向,构建正确的产品,解决做什么的问题; Scrum Master: 确保团队能够使用正确的流程; 确保团队能够正常召开各种会议; 帮助团队成员理解...接下来介绍在我们团队怎么去使用。 敏捷对组织是有一定要求的,希望是跨职能组织,在一个组织中包含架构、开发、测试、运维、UI 设计等角色。如果不是,组织结构需要进行调整。

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    Docker怎样改造你的开发团队

    Docker提升了软件测试的速度,毫无疑问,任何研发团队都应该选择它。下面我来告诉你为什么。 一直以来,部署测试环境是一个耗时并且繁杂的工作。...对于采用Docker的团队,搭建测试环境是很常用的,简化这类操作带来的效率也更明显。...虚拟机改变了这一切,服务器容下每个团队成员创建一个不同的服务。这允许每个分支可以独立测试,在最后阶段合并到主线,而不需要在新硬件上花费成千上万美元。...每人一个虚拟机,这也使得当测试人员在秒级机器上重复测试产品补丁时,开发者在本地机上排除产品bug成为可能。...安装一个Linux虚拟机、安装Docker、创建容器,然后自己去决定是否在你的组织里使用Docker技术。

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    敏捷开发团队,最喜欢的开发工具CORNERSTONE

    正因为敏捷开发的这种不断迭代升级的开发模式,使得其更加适合当今瞬息万变的互联网,可以说是互联网时代的软件开发方式。...二、项目开发 上述资料都准备完成后,就可以进行第二步项目开发阶段了。借助CORNERSTONE专业的开发工具,落实研发流程,支持瀑布+敏捷开发不同的模式。...,方便开发人员对项目开发生命周期进行全盘管理。...3、进度管理 在可视化的平台活动图上,任意自定义不同纬度统计卡⽚,⼤⼤⽅便项⽬经理全⾯掌握项⽬进度和团队表现,了解每位成员⼯作产出与⼯时,提前化解潜在⻛险;同时⽀持⼀键分享卡⽚内容。...5、总结沉淀 当我们完成了项目目标或可交付成果的时候,就可以对项目进行归档了,当然归档之前可以对项目行进中的一些问题进行复盘,给团队和个人提供一个反省和提高的机会。

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    Kotlin开发团队惹上麻烦了

    2019 年,谷歌宣布 Kotlin 编程语言成为 Android 应用程序开发人员的首选语言。...谷歌表示,超过 60% 的专业 Android 开发者使用 Kotlin,谷歌自身也利用 Kotlin 语言来设计地图、家庭和游戏应用程序。Kotlin 此后更是势不可挡。...而 Kotlin 背后的开发团队就是 JetBrains。JetBrains 成立于 2000 年,是一家私人持股公司。...除了 Kotlin,该公司为人所熟知的产品还包括用于 Java 的 IntelliJ 集成开发环境(IDE)和用于编程语言 Python 的、使用最广泛的 IDE PyCharm 等。...除了为开发者提供的产品,主要包括集成开发环境、.NET 和 Visual Studio 工具和开发语言外,JetBrains 现在也进入了团队协作工具市场。

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    制定自己团队的前端开发规范

    篇幅可能会比较长,但是我感觉有一套规范对于一个团队其实还是很重要的,这样在维护起来也会很方便,如果接下来的规范感觉对你们团队有帮助,希望可以在团队中进行实践或者推荐给你的leader,代码规范参考自:腾讯...alloyteam团队,希望大家可以跟着看一遍,各取所需。...后续的文章我也补充齐全了,一共有两篇,都是实战篇,一篇是制定自己团队的前端开发规范之 eslint,另外一篇是手摸手带你实践标准的前端开发规范,希望大家可以去看一下,然后把这套规范实践起来,让自己的开发存在更少的...相关链接 制定自己团队的前端开发规范之 eslint 手摸手带你实践标准的前端开发规范 阅读完后两部曲 非常感谢各位花时间阅读完,衷心希望各位小伙伴可以花少量的时间帮忙做两件事: 动动你的手指

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