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【PMP】8.9早上题

1、审查商业论证后,项目经理下一步应该做什么?C A、制定项目进度计划 B、审查工作分解结构 C、创建项目章程 D、审核范围管理计划 2、项目管理办公室要求项目经理立即开始项目收尾,以下哪项工作不属于收尾的组成部分?D A、收集客户满意度 B、编制最终收尾报告 C、关闭项目采购合同协议 D、验收项目可交付成果 3、公司的首席执行官通知项目管理办公室经理,公司打算进军新市场,项目管理办公室经理应制定哪份文件来满足首席执行官的目标?B A、项目章程 B、商业文件 C、假设日志 D、风险管理计划 4、公司计划发布一款新的软件产品以应对市场需求,项目经理组织了一次与所有内部项目相关方的研讨会,讨论产品创意和想法。项目经理执行的是下列哪项?D A、思维导图 B、决策分析 C、亲和图 D、头脑风暴 5、项目发起人提供一份奖金,如果项目能否比进度计划提前一个月完成就能得到这份奖金。项目团队受到奖金的激励,加快了进度,却导致项目未按标准化流程实施。项目经理应使用什么来调查该问题?C A、因果图 B、控制图 C、质量审计 D、检查

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国务院要求关键信息基础设施运营者应优先采购「安可产品和服务」:包括公共通信、金融、政务、能源、交通、水利、国防等

《关键信息基础设施安全保护条例》已经2021年4月27日国务院第133次常务会议通过,2021年9月1日起施行。 第三章「运营者责任义务」第十九条明确要求:运营者应当优先采购安全可信的网络产品和服务;采购网络产品和服务可能影响国家安全的,应当按照国家网络安全规定通过安全审查。 关键信息基础设施,是指公共通信和信息服务、能源、交通、水利、金融、公共服务、电子政务、国防科技工业等重要行业和领域的,以及其他一旦遭到破坏、丧失功能或者数据泄露,可能严重危害国家安全、国计民生、公共利益的重要网络设施、信息系统等。

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领券