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见过乐高,才知道什么真正成功的创新

即使做为全世界最大最有影响力的玩具公司乐高,也曾经历创新迷局与企业生死考验,在通读了乐高公司的起起伏伏后,我尝试从三个方面来重新思考创新以及成功的创新: 成功的创新是基于好品牌的创新 成功的创新要因材施教...成功的创新是管理得当的成果 二、成功的创新是基于好品牌的创新:乐高品牌的WHY 企业的品牌是创新的源动力,没有品牌和识别性的企业所做的创新只能称之为创业,因为每次都是“新创”,因此成功的创新首要考虑的是品牌的核心是什么...如关闭大量不成功的事业,重新聚焦产品的开发和转型,将创新的重心拉回到乐高的核心玩具产品上。 2. ...”,而成果的描述则是“我们希望提高APP的注册率”;克努德斯托普开源节流的一系列措施都是围绕商业最终成功来制定的。...正如本文分析的那样,乐高的成功创新给了我们很多的启示,同时也带来不少的反思。

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