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劲敌退出比肩Salesforce 销售易换人民币融资有何猫腻?

近三年了纷享逍客的疯狂进入,给了国内移动CRM厂商强大的压力,年初纷享逍客宣布战略调整,几乎所有的移动CRM厂商内心一阵狂喜,最大的强敌突然离场,也可以让他们长舒一口恶气,终于不用再看纷享逍客这个冤家在眼前耀武扬威了。 而我们最先想到的莫过于销售易了,起初两家的战略和战术打法有着异曲同工之处,并且还出现了产品更迭相互拷贝的现象,在市场表现上两家又截然不同,一个相对内敛,一个过于张扬,特别是当纷享逍客前几轮超常规的融资和超常规的广告宣传时,都给了销售易等友商无法言表的压抑。就在纷享宣传融资和战略调整不久,销售

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SaaS生态比拼,谁会是这场PK中的主角?

在IT圈里有一个不成为的规定,就是言必称生态,甚至把他写进了自已的IT战略中,无论你是大公司还是小公司,可是能把生态做好的却凤毛麟角,究其原因,“生态”一词并非一句口号而是一种多种实力叠加。翻看全球最优秀生态流量+品牌+伙伴+分发市场,这几个因素缺一不可,比如Salesforce的生态就提出生态每赚一美元,就会为Salesforce生产四美元,微软更是一严重依赖伙伴的繁荣共生体,他不卖任何自已产品(除硬件外),所有的产品销往全球都有伙伴的身影,微软的策略则更加简单粗暴,就是要为微软的合作伙伴赚更多的钱!微软每获得1美元营收,这些合作伙伴的营收则超过了9美元。

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