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项目中没经验遇到的各种问题

而我一个粗心大意的问题是,我把刷新登陆也当做新用户登陆,而标记用户登陆的key是用户的id,同一个用户当然只会标记一组。 教训:   我应该慢下来,仔细思考问题。...而这一点如果看清楚了就会发现问题解决了,我根本一直就是用一个用户来测试多用户的结果,肯定不对。另外,也和我脑子太乱,没想清楚生命周期和多线程同步等问题有关。等下仔细研究下。...3.没有缜密的思维,做人是不是很失败,明知道的错误,可以一次又一次 在开始新建jfinal项目的时候我就明确的知道,jetty和tomcat不能共存。而我今天发布项目到tomcat的时候,总是失败。...,大概就是日志记录问题。...不管怎么样先这样吧,我需要时间去研究内部问题

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如何混项目经验

用开源项目自学编程必须有个前提条件,那就是你学习java开源项目你必须得会java语法,同样的你学习C/C++项目肯定得会C/C++语法基础。没有这个前提,小编建议大家还是先去买本书学习语法基础吧。...言归正传,为什么要通过开源项目来自学编程呢?小编也是从不断失败中得出的一点经验。 一、认识不足 你可能学习一段时间基础知识后飘飘然,书上的习题一些小例子都会写了,就觉得自己似乎会编程了。...三、知识体系化 为什么项目归为项目不是一个小程序,项目是需要特定环境和各种需求而来的是具体解决一系列问题的,学习开源项目能满足我们这些需求,且不是重零开始。...相对于自己去想一个项目开发练习的优势是文档及存在的问题都又前人的经验可以借鉴,缺点是开源项目一般比较庞大,不易消化。但绝对值得我们去学习,很多大牛都是通过开源项目锻炼出来的。...自学是与开源项目结合是最好的选择。你去找工作的时候说我用什么开源项目实现过什么,吸引力有多大?还有专门招搞过某些开源项目的人,你是不是更有优势呢?

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    经验项目测试中常见问题以及应对策略

    改进建议:这个问题也侧面反应两个点,1.频繁的手工测试让人倦怠,测试同学很容易眼高手低。2.没有自动化回归,测试同学的经验如果不可靠,往往付出血的代价。 为了解决这个问题,我们小组采取交叉回归策略。...由于两条项目线并行的问题,这样就出现了A项目的测试同学负责的项目发现B项目测试同学负责过的版本存在遗漏的缺陷,而对这种问题,我们分情况处理: 如果测试过程发现历史缺陷,产研测会将此问题抛出来,评估严重程度以及修复成本...其实就是给问题自动分配应急人,并通过机器人自动化记录问题,用于每个月的项目质量打分,可以理解为问题自动化存档。...第一阶段:没有什么测试开发时间比,因为当时项目多,测试人员少,往往一个测试全包全揽,所以测试时间根据功能测试范围由测试评估,当然测试时间的长短由测试经验评估的测试范围准确性决定。...而缺乏有效的评估工具和精准测试工具,有时候经验也不准备,所以有时候项目比较赶有时候比较松。

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    游戏项目开发经验分享

    第一,坚持劳逸结合.无论项目有多急,量有多大,难度有多高,都必须保持健康的身体和良好的精神状态,是项目高效开发的最重要前提。...个人早 上9点到11点是精神比较好的时段,建议安排进行项目最重要的部分,例如使用svn工具review服务器组的og日志更改,或者项目中核心系统的开 发和代码实现。...所以需要坚持所有服务器组开 发人员每天所提交的代码,在隔天或者版本发布前最好都由服务器组所有人员进行review,review重点检查代码容易造成dmp机的bug,另外关系到经验金钱元宝、装备商城物品这种游戏里面国计民生的代码一定要重点检查...所以千万不能固步自封,多阅读和参考好的开源或者同行的项目系统,或者相关书籍,和自己的系统进行比较,取长补短,提高系统的稳定性和效率,发现对项目更好的逻辑系统或者设计模式或者代码库,需要优化并运用到自己的项目

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    前端Vue项目经验汇总

    pagination: { el: '.swiper-pagination', } }) }) } } 数据绑定 已绑定数据新增属性问题...属性值) 路由 缓存路由组件对象 复用路由组件对象,复用路由组件获取的后台数据 通过replace属性解决路由回退问题...shop/shopgoods" replace>点餐 默认路由添加方式为push,这样就会导致点击页面回退的时候不能直接回退到跳进时的页面,可以使用replace属性来解决这一问题...路由组件懒加载 打包好的Vue项目,JS文件包含所有项目的内容,我们在进入页面的时候只需要加载当前页面路由的js即可,不需要把所有直接加载出来,在路由文件中修改引入配置,用函数的方式来实现,进入路由的时候再去引用相应的文件...打包出错 报错1: ERROR in static/js/vendor.xxxxx.js from UglifyJs 原由: 脚手架安装项目 修改了npm install下载插件的代码,babel无法解析

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    技术项目复盘经验

    基于多次复盘的经验汇总,仅以当前工作环境做汇总,供参考。 系统问题定位和解决 需要抓住足够多的证据链,不能臆测代码和运行机制。常用手段有 curl,日志,sentry。...排查超过两小时并且无清晰路径下需要扩大问题知晓范围,找人协助。 排查过程需要有详尽的记录,记录要字符串,减少截图数据。 RFC 设计 跨系统交互需要补充系统交互图,明确系统边界。...需求项目要建立人员 backup 机制。 系统开发 迁移是迁移,不要做重构,保证功能原样,同时也会降低测试成本。 警惕复制代码的行为,必须知晓你提交代码的逻辑和背后含义。...联调和沟通效率 重大项目和长耗时,需要考虑拉站会或者小黑屋。 能群聊的不要私聊,扩大内容的知晓范围。 并行工作需要分时间块,避免碎片化时间并行。 遇到人力合作问题,需要及时升级到 leader 支持。

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    什么,缺“Java项目经验”找不到工作?锋哥送你80个“项目经验

    很多学计算机小伙伴从校园刚出来,因为没有项目经验,找工作出出碰壁,尤其是普通大学大专和本科。...今天锋哥送80个“Java项目经验”给你,无套路,谢谢; 看看下面的“惨剧”就知道: 没项目经验,找不到工作 没有项目经验,得不到面试机会 对于普通大学毕业的大专或者本科生,要想找份好实习单位或者工作...,还真得搞点“项目经验”,至少能有面试机会,最终才能有工作机会; 经常有应届生找我,说“锋哥啊,给点项目经验啊,实在编不出来”; 今天“它来了”,一次性给你80个;(资源来自互联网) 截图几个大伙看看:...这里说明几点: 1,给“项目经验”仅仅是为了让大家参考学习,通过了解项目业务,然后结合自己所学知识,能够讲解出来,至少让面试官认为你还行,有培养价值; 2,如果时间足够,可以尝试自己实现业务功能...,不一定全部实现,可以实现一部分; 3,这些“项目经验”,适合应届生,不适合中高级; CSDN下载地址(0积分白嫖系列): https://download.csdn.net/download/caoli201314

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    php项目优化

    需要重启nginx 在php.ini中加入,这种方式的设置需要重启php-fpm后生效 [HOST=www.server110.com] open_basedir=/home/www/www.server110...644,这样php用户只能读,不能写,即使有漏洞, 黑客也传不了后门, 更不可能挂木马....生产环境上强烈关闭它 vim /etc/php.ini display_errors = On 改为 display_errors = Off 2.关闭php信息,不轻易透露自己 php 版本信息,防止黑客针对这个版本的...php 发动攻击 expose_php = On 改为 expose_php = Off 3.确保 PHP 检查文件全名(当它在文件结尾没有发现.php 它将忽略) cgi.fix_pathinfo=...= On改为allow_url_fopen = Off 其实这点算不上真正的安全, 并不会导致 web 被入侵等问题,但是这个非常影响性能, 笔者认为它属于狭义的安全问题 以下方法将无法获取远程 url

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    java工程师项目经验_java初级工程师项目经验简历范文

    项目经验(案例一) 项目时间:2015-01 – 2015-06 项目名称:DRGS审核系统 | 项目工具:win8 项目描述: 项目介绍 涉及技术:jQuery+Ajax+JSON+Spring...项目收获: 项目中大量的使用了SpringMVC思想,Ajax异步请求和MyBatis框架思想。...项目经验(案例二) 项目时间:2016-08 – 2017-02 项目名称:OA办公软件 项目描述: 项目介绍 人力资源业务是日常生产过程中非常重要的环节,原来基本采用手工处理方式进行操作,造成工作效率低...项目经验(案例三) 项目时间:2016-03 – 2016-04 项目名称:购物商城系统 | 项目工具:MySQL+Tomcat+SVN+SSH 项目描述: 项目介绍 该项目基于网上商城的业务需求进行开发...项目经验(案例四) 项目时间:2017-06 – 2017-07 项目名称:佳人宠物医院管理系统 项目描述: 项目介绍 一个宠物医院的内部信息管理系统,包括收集及查看宠物及其主人的信息,管理宠物的病历,

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    Android开发之项目经验分享

    在Android开发中,除了基本的理论知识,还需要将所学知识运用到真实的项目中,在项目中锻炼自己的分析问题、解决问题的能力,本文将总结一下本人项目中遇到的一些问题,总结成章,与大家共勉~~~ 1、如何拉伸一个图片为一条线...项目需求:需要在布局中设置一条分割线,该分割线需要自定义,美工也给了一张图片,那么如何实现?...AndroidMenifest.xml中修改Application的主题为上述主题,即 android:theme="@style/AppBaseTheme" 4、notifyDataSetChanged 无效的问题...问题描述:调用notifyDataSetChanged 界面并没有刷新 一般情况下,适配器的对应的list数据源如果发生了改变,调用该方法能达到刷新列表的效果,但是有时候发现 当list的数据变化时...于是乎,为了解决这个问题,先采用 list.clear(); list.addAll(newlist); 然后采用 adapter.notifyDataSetChanged(),就搞定了。

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    php curl用法_php项目实战

    例1, curl扩展开启的步骤: 1、将PHP文件夹下的三个文件php_curl.dll,libeay32.dll,ssleay32.dll复制到system32下; 2、将php.ini(c:WINDOWS...解决方法: 1.打开php.ini,开启extension=php_curl.dll 2.检查php.ini的extension_dir值是哪个目录,检查有无php_curl.dll,没有的请下载php_curl.dll...例3,PHP安装和开启curl扩展 安装某些PHP源码如CMSTOP时需求系统开启curl扩展,这需要修改PHP的配置,在Windows 中只需简单三步。...%/system32下; 2.打开php.ini(可能在PHP环境的安装目录下,默认在c:\WINDOWS目录下),将;extension=php_curl.dll头部的分号去掉; 3.重启php的服务...二、linux中php如何安装curl扩展 如果php已经在系统编译好,后来又需要添加新的扩展,一种方式就是重新完全编译php,另一种方式就是单独编译扩展库,以extension的形式扩展。

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    项目管理PMP考试备考经验

    获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。 以上来自百度百科,简单来说PMP就是项目管理的一个资质认证。...PMP考试报名:要在PMI的官方网站上,填写之前工作的一些项目管理经验,全英文的,有点麻烦,另外有10%的几率会被抽中审查,据说抽中审查之后要邮寄资料到美国去审核。。。...6、备考经验 有一本官方教材《项目管理知识体系指南》,将近800页,是英译中翻译版。 看了很多前辈的经验,以及培训班老师的说明,都是说需要把这本教材看至少两遍以上,考试通过可能性比较大。...在做题的过程中,重点是总结题目的一些思路,培养出题感,在我们中学读书阶段都会有一些经验,不再赘述。 在考试当天,因为对于真题已经比较适应,整个考试过程比较轻松,提前半个小时做完题目并且涂好答题卡。...但是在备考PMP的过程中,系统地学习了项目管理的理论知识,加上之前的一些项目管理经验,可以说是对于项目管理有一个比较深的认识,而项目管理的5个过程组,启动、规划、执行、监控、收尾。

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    PHP的Laravel与Composer部署项目时常见问题

    我们在部署PHP项目时,其实大部分的PHP项目会创建环境检测与一键Install页面。 但是,有许多的项目还采用了Composer部署。...我们可以在项目中声明所依赖的外部工具库,Composer 会帮你安装这些依赖的库文件,有了它,我们就可以很轻松的使用一个命令将其他人的优秀代码引用到我们的项目中来。 相当于Node里面的npm。...报错:php artisan key:generate 这个错误,一般有三个问题,对应解决一下。 报错1:PHP脚本占用内存太多,memory_limit默认128m不够用。...报错2:PHP版本问题。 这个就对症分析就可以。 注意的是,有时候不是你项目PHP版本不行,而是你composer的版本没有对应。 报错3:需要更新composer。...repo.packagist composer https://packagist.phpcomposer.com Composer 升级带来的坑: Undefined index: name 我在部署时也遇到了这个问题

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    项目流程些许经验总结

    第一步:需求梳理、分析 第二步:产品原型图绘制 第三步:UI设计 第四步:项目经理&技术负责人对接需求 第五步:技术方案 & 架构设计 第六步:项目排期 & 任务分解 第七步:产品研发阶段 第八步:交付测试阶段...8.jpg invision用于设计先行能减少后端技术工程问题,设计的迭代越快,软件开发就越能在时间点的把控上做到极简。 ?...11.jpg 第四步:项目经理&技术负责人对接需求 项目经理对接上这些需求,第一个工作是细化需求,将这些翻译成技术能更好理解地语言,搭配着原型图或设计稿来召开技术会议,统一讲解新项目的需求。 ?...14.jpg 第六步:项目排期 & 任务分解 同时,项目经理在和研发团队沟通确认后对项目进行分解以及排期,以此来保证项目进度和质量。 项目管理 : ?...不同的项目管理模式或许会有完全不同的流程步骤。但是专业性几乎是保证产品质量的唯一准则。 第十步:产品迭代 每次要根据用户反应的问题和增加的功能需求进行产品迭代 。 ? 20.jpg

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    vue项目实战经验汇总

    笔者曾经有两年的vue项目经验,基于vue做过移动端项目和PC端的ERP系统,虽然平时工作中采用的是react技术栈,但平时还是会积累很多vue相关的最佳实践和做一些基于vue的开源项目,所以说总结vue...的项目经验我觉得是最好的成长,也希望给今年想接触vue框架或者想从事vue工作的朋友带来一些经验和思考。...你将收获 vue框架使用注意事项和最佳经验 vue项目配置经验总结 vue组件设计经验总结 vue项目架构与服务化探索 正文 本文不仅仅是总结一些vue使用踩过的一些坑和项目经验,更多的是使用框架(vue...1. vue框架使用注意事项和最佳经验 vue学习最快的方式就是实践,根据官网多写几个例子是掌握vue最快的方式。 接下来笔者就来总结一下在开发vue项目中的一些实践经验。...2. vue项目配置经验总结 在讲完vue项目经验之后,为了让大家能独立负责一个项目,我们还需要知道从0开始搭建项目的步骤,以及通过项目实际情况,自己配置一个符合的项目框架,比如有些公司会采用vue+element

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    【职场经验·分享】之【项目管理】

    关键词——职场、无产品经理、任务排期、效率工具 【回顾】 工作背景: A项目无产品无需求文档,项目经理针对每次迭代在conflunce列发布清单(包括新功能、改进、上个迭代遗留功能/bug),经常最后一天提测...,最后一天上线,项目质量不高。...❓【反思】 存在问题: 01.发布清单中对功能只是一句话描述,不知道具体细节。 02.开发时间短,测试时间更短。 03.开发人员紧缺,测试人员紧缺。...【探究】 问题分析: 针对01——没需求没测试依据,不知道测试什么,测试活动无法展开,需要建立测试依据。 针对02——做任务之前先评估工作量(开发+测试),排优先级,不能盲目压缩开发测试时间。...针对03——项目任务重时间紧的情况下,人员短缺是较大的限制因素,如不能加人,只能砍需求。 【提升】 如何改进: 针对01——需求文档是测试依据。

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    敏捷产品项目的开发经验

    借鉴一种新的模式的时候,最好能够批判性的吸收其精华的部分,不能全部照搬,照搬了反而会出问题。 ? 其实敏捷对产品经理的要求是很高的,需要安排至少两个迭代的任务,两个迭代的规划。...疑问很多,搜集了部分资料,结合敏捷实践的经验, 分享如下:敏捷开发最少需要维护哪些文档?...它是一种有组织有目标的行为,往往我们都将其作为一个项目来管理,这就是讨论为什么有产品经理的同时还要有项目经理,为什么要求产品经理要有项目管理的能力,因此它需要项目计划。...一般采用的办法是根据团队呈现出来的氛围、项目运作状态、团队成员的感性认识等方面来评估团队和其开发过程是否敏捷,常见评估项目团队是否已经敏捷的方法如下:● 团队有共同的愿景,并且对这个愿景充满信心● 团队有明确的阶段目标并且为每个成员所知晓...从我的实践经验来看是可以的,但目前无法提供量化的数据做参考,只能从几个方面评估和推断:● 用户的参与帮助团队把功能一次性完成并做正确,缩减了返工的时间;● 不断的重构和测试发布能把问题发现在早期,整体质量显著提高

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