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使用敏捷环境给我留下了深刻的印象，另外，我还想了解更多关于自动化测试的知识。有人能给我指点吗?我们是否有适合初学者或中级敏捷开发人员的敏捷认证？
浏览 0提问于2016-02-04得票数 3
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维基百科说敏捷是一种"RAD“类型，我认为这是不正确的。据我所知，敏捷的发展是因为RAD本身并没有那么成功，在90'S (太僵硬的变化)。还是我错了？(注意:显然维基百科关于敏捷软件开发的文章是在两者之间改进的，它只是将拉德列为敏捷的前身，而不是超级集)。参考一本书激进的项目管理(汤姆塞特)CISA认证信息系统审计师：软件的<e
浏览 0提问于2012-12-25得票数 18
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我是一个ISTQB基金会认证测试员，并正在考虑获得认证敏捷测试(CAT)认证或ISTQB中级证书，以增加我的技能和经验，试图把我提升到更高的水平。
浏览 0提问于2012-11-09得票数 4
根据敏捷scrum测试认证的起源，对这个问题的回答是：是不同的.
当我阅读官方的scrum指南时，我没有找到任何关于这个断言的文本。处理发布认证的反应会有所不同吗？
浏览 5提问于2022-06-05得票数 -2
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我确信成为一名scrum大师确实可以为我正在遵循的流程增加价值，但我相信我所从事的应用程序领域的背景对更好地规划和安排项目有更多帮助
浏览 1提问于2008-10-07得票数 4
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他们正在尝试实现敏捷开发流程。他们甚至让两个人获得了Scrum Master认证，并聘请了一位敏捷教练。他们目前专注于6-9个月的重构。
浏览 2提问于2008-09-11得票数 3
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例如，许多重要的公司没有延长他们的CMMI认证，而较小的公司放弃了ISO 9001认证。今天使用的软件质量保证框架和方法是什么？
敏捷方法很普遍，在我看来，所有这些都是基于个人团队的经验和约定。
浏览 0提问于2016-04-03得票数 2
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我在我的应用程序中使用HTML敏捷包来抓取网站。当网站发生变化时，我需要使应用程序适应新的html编码。认证应用程序需要一些时间，我正在寻找一个想法，我可以加速交付，并提供我自己的更新。
浏览 2提问于2013-12-15得票数 0
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ISTQB，iSQI，敏捷，Scrum证书是众所周知的。我在谷歌上搜索了"Kali Linux证书“，发现了一些有趣的结果。
浏览 0提问于2016-10-08得票数 1
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PMBOK是不是更多地是为了在实现软件构建之后将其交付给客户，而敏捷或Scrum更多地是为了首先构建软件？只是想弄明白。编辑:我主要关心的是PMBOK。我真的不太关心PMP认证，但如果这是使用PMBOK开发软件的最好方法，我可以证明学习它是合理的。如果scrum或agile是最好的方式，那么我宁愿使用它并取得成功，也不愿拥有一个名为pmp的项目。
浏览 5提问于2009-12-31得票数 3
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在QA测试之后，有哪些职业选择？
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充其量，我可以在很多年内成为QA经理或总监，也可以在我计划参加Scrum认证时担任Scrum大师/敏捷教练的角色。
请你对高级/领导QA所能采取的一些职业道路有所了解吗？
浏览 0提问于2021-11-01得票数 0
我发现这段代码将django-userena连接到django注册。我是社会性注册的新手。我该如何处理这段代码呢？从userena.managers导入ASSIGNED_PERMISSIONSdef social_connect_ca
浏览 2提问于2012-05-31得票数 1
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如果您比较“主流”DevOps (如果存在的话)，那么航天器相关上下文中的DevOps实践是否有很大不同？如果这太宽泛，以航空电子软件为例。
航空电子系统包括通信、导航、多个系统的显示和管理，以及数百个适合飞机执行个人功能的系统(维基百科)。
浏览 0提问于2017-12-05得票数 5
自律敏捷可以从一个团队扩展到N个团队。一个标准的个人团队规模将与Scrum中的3-9个成员以及来自各种专家、独立测试团队、领域专家等的支持角色大致相同。该框架中的考虑因素不仅仅是简单的扩展，而是在大型组织中应用敏捷方法，在强制遵守、外包、全球分布的团队中应用敏捷方法。似乎限制是每个产品或产品线上都有一个DA的实例。我认为LeSS在目标受众方面是Nexus的“竞争对手”，而SAFe针对的是拥有大量产品或产品线的非常大的组织，这比其他规模的敏捷框架更多，对吗？
浏览 0提问于2017-03-14得票数 11
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敏捷过程中测试经理的职责范围？
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如果您查看ISTQB的标准，测试管理器的任务如下一个测试概念的建立，测试团队创建和执行测试用例，一个敏捷的测试过程是如何适应这一过程的问题是，除了敏捷测试之外，测试经理应该接管哪个测试组织。根据ISTQB，他接管了过程的概念和测试人员的管理。
但是Scrum过程并没有确切地定义这一点！根据作为测试人员认证机构的国际软件测试资格认证委员会(ISTQB)，测试经理的任务和应用范围超出了测试项目的控制范围。他管理测试部门或测试团队，从而管理测试的资源。对于测
浏览 0提问于2019-07-24得票数 4
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有相当多的企业敏捷软件开发框架可用：迪恩·勒芬韦尔：规模敏捷框架克雷格·拉曼：扩展精益和敏捷Brian：面向政府的敏捷项目管理- DSDM、Scrum和其他
我还和一些人说过，你的企业敏捷过程应该只是“浮现”，你不应该需要或使用一个框架，因为它们限制了你。问题1:什么时候应该选择企业敏捷软件开发框架，什么时候才能让他们的敏捷过
浏览 0提问于2014-06-11得票数 2
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