RPA应用于运维实践 RPA在运维的地位 在各行业企业中,近几年已经在逐步建设或已经建设了运维管理平台,而RPA技术作为运维管理的基础功能,在IT业务巡检领域里应用得越来越广,并且越来越显现出其RPA的优势...此外,RPA机器人还可以根据技术的变化轻松地进行调整,从而确保业务连续性。...运维场景流程梳理 以下以某运维流程为例,要想通过RPA来实现,先从使用者用户的角度详细梳理整体操作步骤,形成流程图,这个步骤的过程需细化到最小的操作单元,例如点击选取某个下拉框、点击某个按钮、在某个对话框输入指定内容等...总结 总体来看,RPA的技术的诞生突破了用户侧个性化操作而又难以模拟的技术壁垒,对于乐于对新技术的探索和采用的IT人员,尤其运维人员,更是一大福音,对于繁杂、重复、低效的低技术的运维操作,RPA一一解决...,运维人员也从中释放出大量的时间。
1)运维成本偏高:随着银行不断加大信息化的投入,硬件设施、软件系统不断增加,在一定程度上增加了IT运维的复杂性,需要不断增加人力投入,IT运维成本居高不下。...(3)运维认同度低:IT运维人员日常大部分时间和精力都在处理一些简单重复的问题,虽然每天忙碌,但IT运维人员的工作始终得不到业务部门的理解和认可,而且工作也难以量化和考核。...在日复一日的重复性工作中,运维人员的自我认可度逐渐降低。 (4)运维失误难以避免:在高强度的运维工作压力下,人工难以做到高质量的全天值守和操作不犯任何错误。...因此,在高速变化的环境下,需要有更先进的IT管理思路和更高级的科技手段来提升运维水平和质量,当下银行IT运维的几个主要改进方向趋势是: (1)分析能力需要加强:IT运维应始终围绕银行的业务需求展开,提供多维度的数据报告...(2)标准体系建设:确立IT运维能力的标准,帮助银行IT部门明确自身所处的阶段并提供相应的服务。 (3)落地自动化运维:解放人力缩短响应时间,提升运维的质量和效率。
我们专注于运维场景,借助于AI技术,开发了智能运维机器人,为的就是缓解这一矛盾。 登场亮相 什么是智能运维机器人?...我们所开发的智能运维机器人,就是采用了人工智能技术的,预设场景定位于日常运维咨询和操作需求的,面向开发和运维两类人群的,依托于企业IM工具的客服机器人。 这个定义不怎么友好。眼见为实。...所以,定位于运维场景的机器人,不仅要“说到”,更要“做到”。 • 移动运维平台。日常运营中,运维同学会用到一些运营系统或工具。...这一点切合运维工具定制化强,开发敏捷的特点。而且相比手机APP这个正统的移动运维平台,智能运维机器人的移动运维工具开发门槛低到大多数的运维同学都能够迈过去。...这也是考虑到智能运维机器人的应用场景中,用户和智能运维机器人交互时,不是想找个人聊聊天放松一下,而是想得到一个权威解答。
2.用运维视角看RPA挑战与机遇 当前,RPA主要应用于运维、财务、结算、人力、客服、采购等中后台运营管理类的工作场景。...对于运维领域而言,我觉得当前的RPA解决方案有两面性,一方面如果未有大的突破,RPA对运维的赋能会是一个收缩趋势的市场;另一方面RPA解决方案是运维从运维向运营转型的触手。...对于后者机会方面的观点,我认为有两点: 运维可以将RPA作为一个对外输出的技术方案。运维可能是企业中对自动化理解最深的团队,在RPA名称没有出现前,运维团队就广泛使用相关技术。...利用RPA自动化上的理解,服务于企业其他中后台运营部门的自动化提升,是运维提升IT服务质量的一个触手。 RPA作为运维工具体系中机器人角色。...这种机器人将比真实的人更加专业,比如巡检机器人、消息通知机器人、知识机器人等,并将这些机器人融入到运维场景中。增加运维机器人岗位角色,以及培养运维机器人的岗位角色,是运维组织建设的一个挑战命题。
做运维需要考虑的事 简介 /* 运维是在于一个量 最少的人,最多的事 并且保证业务 比如说google的一个数据中心,只有几个人在维护 运维不能直接的创造价值,而是可以变相的节约成本...简介 运维的工作方向比较多,随着业务规模的不断发展,越成熟的互联网公司,运维岗位会划分得越细。...运维研发 运维研发负责通用的运维平台设计和研发工作,如:资产管理、监控系统、运维平台、数据权限管理系统等。提供各种API供运维或研发人员使用,封装更高层的自动化运维系统。详细的工作职责如下所述。...(1)运维平台 记录和管理服务及其关联关系,协助运维人员自动化、流程化地完成日常运维操作,包括机器管理、重启、改名、初始化、域名管理、流量切换和故障预案实施等。...从月薪5K到50k 简介 这是一个热门运维问题,也是很多刚进入运维工作的同学面临的心境。
自打企业级电子邮件系统被引入企业事务处理流程之后,从内部的上级指示、下属报告和请示、同级工作流程处理,到外部客户的业务处理请求和批示、各个业务系统自动生成的业务处理邮件,对于IT部门和系统运维人员来说,...这种人工处理由于可能出现的遗忘或操作失误,会影响到处理的时效性,甚至还会对系统运维造成严重影响。 这时候,通过RPA机器人替代人工执行邮件处理可以解放人力,提高邮件处理的时效性及准确性。...针对IT部门和系统运维人员而言,其每天处理的大量电子邮件的处理步骤其实是有明确规则的,而这一点恰恰满足了RPA机器人的使用要素(“大量重复”和“规则明确”)。...RPA机器人流程自动化技术应用到电子邮件的分发处理,会大大提高电子邮件处理的过程,比如: 1、智能化邮件处理:RPA机器人监控特定电子邮件,然后按照既定规则处理电子邮件,并生成报告给IT部门和系统运维人员检查...2、可视化统计分析:RPA机器人记录所有收到和处理过的电子邮件,并自动给出分析报告,便于IT部门和系统运维人员做进一步的分析和优化服务器和系统。
1 指定Topic指定分区用重新PREFERRED:优先副本策略 进行Leader重选举
调用钉钉机器人API接口将堡垒机安全运维告警消息单发给运维人员 1、原场景如下 在堡垒机运维时的安全告警是通过钉钉webhook机器人发送到钉钉群 比如某个运维人员操作了passwd命令,这时钉钉群里有如下告警...(图片点击放大查看) 安全运维工程师在收到钉钉群里的告警消息后,先通过告警里面的人员信息钉钉中查到这个运维人员,然后手动将告警转发给这个运维人员提醒该运维人员 2、需求 在思考能否将告警消息直接通过机器人将告警消息单独发送这个操作了...passwd的运维人员,这样能做到立马自动通知 3、探索过程 在查看钉钉机器人的API文档后 https://open.dingtalk.com/document/orgapp/chatbots-send-one-on-one-chat-messages-in-batches...Logging Alert类型 还是保留之前钉钉群里的webhook机器人告警,两种告警并行 (图片点击放大查看) 5、在Graylog服务器编写一下日志监控的shell脚本 (图片点击放大查看...的日志 监控脚本会自动提取后输出到/tmp/message.json,然后调send_dingtalk_robot函数自动发送出来 (图片点击放大查看) (图片点击放大查看) 最终的效果如下 钉钉机器人通过单聊的方式将告警通知给该运维人员
默认配置 附件 More 日常运维 、问题排查 怎么能够少了滴滴开源的 滴滴开源LogiKM一站式Kafka监控与管控平台 ConfigCommand Config相关操作; 动态配置可以覆盖默认的静态配置
来源:运维人那些事儿 ID:jzjytd2016 【01】换工作 2017年8月份的某一个晴朗慵懒的下午,我在望京中环南路7号西家大院E楼5层最角落且紧靠大落地窗的工位上掐指一算,我在研究院竟然已经工作...顶着小伙伴和家人都觉得你脑子进水的诧异目光,我开始了我的换工作大业,从实习开始就在研究院工作,突然开始可以选择了竟然有些茫然,种种纠结波折暂且不表,总之,在2017年12月18号,我走进了东四157号,正式成为了银河信息化集中交易运维团队的一份子...每每想到这些,我除了自责、懊恼、自我怀疑之外,也深深体会到了团队成员的团结和大家释放出来的善意,对于运维团队来讲,每天来自业务部门及客户的压力非常大,小心翼翼,如履薄冰,全部精力用来对抗外部还不够,对于团队内部制造麻烦消耗精力的人的态度...这次经历也让我对运维工作有了新的认识和更多的思考,在这里和大家分享一下: 操作层面 1....线上操作无小事”,坚持 “双人复核”,坚持“按照流程操作” 端正心态,受过去经历和个人性格的影响,我是一个有一点个人英雄主义倾向的人,来到新的团队,更是急于证明自己,心态出了问题自然会导致路线跑偏,生产系统线上运维是一个严谨度要求非常高的工作
背景: 1、最近在和研发同学在探讨关于运维还需要补充的功能的时候。...研发有提到希望我们运维能将目前已有的运维能力(运维各个对外的子系统、数据库的架构选型策略、各种基础组件的接入方法、基础架构拓扑等) ,能够输出到研发侧,赋能产研 2、虽然我们运维同学日常工作中也写了很多的...wiki文档,并且对全体研发开放阅读权限的,但是还是不断有新人或者老人来问各种常规问题(xxx系统我该如何接入啊给我个文档地址吧;我们公司的日志数据流是怎么做的啊,等等问题) 为了减少这种零碎问题对运维工作的打扰...同时也为了提高人效,让运维将精力投入到更高优先级的事情上,我们着手研究了下市面上的各类客服机器人。最终看到腾讯云智服挺适合我们生产的。...完成添加知识点后,我们还可以去机器人设置里面,给通用话术增加点提示。(例如提醒用户在没用合适结果的时候,输入一个wiki导航地址,或者直接联系运维去扩充知识库) ?
而运维作为IT运行的有力保障,在不同时期和不同类型的企业中正在发挥着越来越大的支撑和引领作用,今天就让我们聊聊信息化时代的传统运维、互联网时代的互联网运维和数字化时代的业务运维有什么不同!...随着IT规模越来越大、系统越来越复杂,运维保障工作由最初的硬件运维不断细分,网络工程师、系统运维工程师、DBA、安全工程师等岗位加入到运维体系中,系统管理采用各种重耦合的ITSM、ITOA软件,如IBMTivoli...故障发生时,要求互联网运维能够第一时间发现问题,并快速进行根因分析,依靠人工巡检的传统运维管理方式严重落后,自动化运维逐渐流行。...未来,随着机器学习、深度学习等技术的不断成熟,AI技术将在业务运维体系中得到广泛的应用,共同推动IT运维市场的进步,而这就是业务运维在几年之后发展方向——智能运维AIOps。...通过不断的数据积累和持续学习,智能运维AIOps将把运维人员从纷繁复杂、过度依赖人工的监控、发现、告警和修复工作中彻底解放出来,而运维也将变得更加自动化、智能化。
1 运维工作有哪些?...7.2 运维管理文章开头说运维管理主要目标是标准化/规范化,自动化,可视化/web化,从切身体验来看运维管理的目标也是随着运维自动化阶段的不同而变化的。...理由:(1)运维自动化的价值在于,将运维从繁琐的、例行、容易发生人为事故的工作中脱离出来,做更有价值的业务运维和服务运维。所以,从这个角度来看,运维自动化既不是起点,也不是终点。...运维自动化不是万能的,我们需要看清楚它的位置。(2)运维的本质到底是服务,是服务于业务,因为运维是用技术解决业务问题,运维的价值要依托于业务才能体现。...运维不是因为技术高深,或者管理了几万台服务器而很牛逼,也不是能玩转很多开源工具而很牛逼,这都不是运维的关键。对于运维来说,服务第一,技术第二。
前几天和一个朋友聊天,谈到运维的方方面面。简要记录如下: 1、关于运维愿景 建立标准化的运维体系,打造透明化的综合运维服务平台。...3、关于运维团队和个人的价值 这个价值是随着运维的阶段变化而变化的,我之前在一篇文章中阐述了我的观点,我把运维分成几个阶段-----单机运维、组件化运维、服务化运维、云化运维,在每一个阶段都有他各自的特点...在YY的运维团队划分是:一线运维、应用运维(业务运维)、平台运维(网络、系统运维、数据库)、运维开发(运维监控和工具开发两个方向)、IT运维、应用运维、安全运维。...在腾讯部门运维团队:分成三个中心: 运维中心:前端运维、中间层运维、数据层运维、基础运维、运维开发 运营分析中心:面向产品的运营分析和数据挖掘、面向技术的运维数据分析(没有挖掘) 基础架构中心:负责公共组件的开发...16、 关于金融运维和互联网运维的区别 金融运维是规范式的,互联网运维是开放式、激情式的;金融运维的难点是对于商业产品的把控能力;互联网运维的难点是敏捷业务驱动下如何做出好吃的运维大杂烩。
服务器配置: 数据库rds、redis、nacos、nginx、node、git、域名、OSS、java、maven 安装Java\maven\nginx...
最重要的是,一旦出现这种问题,留给IT服务(IT Service)解决问题的时间将变得很短,如果不能很快解决,问题就会升级,这时候就需要RPA机器人流程自动化等解决方案来快速处理。...RPA带来的全新解决方案 RPA机器人监控企业内部信息系统响应速度,可以有效解决以上问题: 1、智能化提前预警 RPA机器人会定期打开企业的信息系统网站,获取并记录系统主要页面的加载时间。...当系统响应结果超出设定的阈值时,智能机器人会在最终用户批量反馈问题前,通过邮件、短信等多种方式将结果及时发送给系统运维人员。运维人员可以确认并修复相关问题,有效提高问题的解决时效。...2、可视化统计分析 RPA机器人记录系统每次响应速度,将各个系统的响应速度进行统计分析并以日报、月报的形式进行可视化展示,帮助运维人员分析系统的性能瓶颈,提供系统优化的相关策略。...RPA机器人用以监控客户业务系统的运行性能问题,效果显著,使IT外包服务部门的系统运维人员提前知道客户方业务系统的性能问题,提前预警、及时解决,避免了很多可能发生的业务问题,对于业务部门非常有价值。
RPA机器人可以轻松扩展或缩小,管理高峰需求。...第三阶段:实施管理 RPA的实施方法决定了其运行稳定性及后续运维的成本,需要从框架设计、开发规范、机器人效率、通用代码、质量保障、安全等6个方面来考虑: 1、框架设计。...未来确保项目的顺利落地和后期运维的便利性,实施团队需要设立了一套RPA开发规范与标准,从注释、日志、排版、目录、版本、命名等多个维度出发,应用在整个项目进程中,从而提高项目效率和质量。...3、机器人效率。RPA机器人原则上是可以24小时不停工作,但就目前来看,几乎没有企业能充分利用自己的机器人。...第四阶段:RPA生命周期管理 从RPA机器人开发到投入生产环境,变更的管理和运维的管理极其重要。企业需要有相应的策略,应包括RPA解决方案管理、运营模式、组织结构和变更管理计划。
此外, RPA产品iBot通过与容智信息自研的i Discover平台+AI认知平台进行协作,构建了端到端全生命周期平台,包含从流程挖掘、流程设计,到任务调度、人机协同,再到智能运维、数据分析的功能,可为用户提供智能化...RPA机会发现、部署、运维的全生命周期解决方案。...容智信息的企业产品平台具有完善的基于CoE管理的架构平台,支持需求收集管理、流程集中管理、流程共享、机器人集中调度与智能运维,满足企业级用户的多方位需求。...容智信息的RPA软件能结合任务挖掘技术与AI认知平台,提供RPA机会发现、部署、运维的全生命周期解决方案。...此外,RPA软件能够结合AI认知平台精准识别文档、表单,高效辅助RPA软件自动化,最终形成提供RPA机会发现、部署、运维的全生命周期解决方案。 容智信息具备较丰富的大客户服务经验。
一、集群扩展 1、添加OSD节点 📷 image.png 📷 image.png 📷 image.png 📷 image.png 📷 image.png 📷 ...
Linux服务器被黑遭敲诈,如何在3小时内紧急逆袭 作者介绍:陈浩,北信源研发工程师,五年Linux运维工作经验,热衷运维技术研究、实践和团队分享。...看完就会用的 GIT 操作图解分析 无论你是前端还是后台,无论是运维还是移动端研发,GIT 是逃避不了的东西,当然你说你要用 SVN,那不在这次的讨论范围之内。
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