废品有两种,一种是生产损耗,一种是产出废品。 产出废品:废品先按无价值的物料收到仓库,待销售后,根据销售收入在财务上冲销生产成本。 生产损耗:相对复杂一些,分别体现在工艺路线、物料BOM、物料主数据。
物料移动类型和后勤自动科目设置 后勤应该如何实时和财务集成,原则上,应该尽量让后勤人员在物料交易时不过多涉及财务专业知识,而是让系统自动产生会计凭证,ERP各模块都自动和财务集成,下面一步步详细说说ERP实现后勤自动过账的基本原理,其它模块的自动集成参考其他章节。
业务概述:生产工单以投料生产有别于入库倒冲生产模式,生产报工和物料经领用即计入该生产工单的生产成本,每月发生的成本支出在生产工单未入库及工单状态未变更为DLV之前,月结便会将该工单已发生的成本支出结转至在制品中(借:在制品 贷:生产成本—在制品转出),待工单入库及工单状态变更为TECO后按标准成本入库,并将此前已归集的在制品结转为0,同时结转已发生的实际成本和标准成本之间的差异,后续发生的成本支出在工单状态转为TECO前都作为差异结转,冲减入库时标准成本与实际成本之间的差异
1、 如果原采购订单没有发票校验,在原采购订单退货,要求供应商在开发票时考虑退货部分;
image.png MIGO_GI缺陷物料的发货 在此活动中,系统将为必须返工的缺陷物料执行发货。 已创建并下达返工生产订单。 角色仓库文员 1. 在初始屏幕上进行以下输入: 字段名称描述用户操作和值注释活动 发货 参照 订单 订单号 <返工生产订单编号>来自前一步骤 2. 选择 回车。 3. 选择 何处 标签。 缺陷物料发货的存储地点和库存类型取决于本业务情景的之前部分的章节(请参见章节4.1,步骤11中的:备选输入点)。 4. 对于返工物料项目,请选择 项目确定。 5. 选择检查。 一旦返工物料激活了序
对 MM模块进行自动记帐的科目设置。将MM模块与FI模块连接在一起的配置,当做完此业务配置后可以自动产生相应的会计凭证。
声明:本文章仅代表原作者观点,仅用于SAP软件的应用与学习,不代表SAP公司。注:文中所示截图来源SAP软件,相应著作权归SAP所有。文中所指ERP即SAP软件。
2, 下达该成品的工单,系统弹出如下的Result of Derivation小窗口,
SAP R/3是目前国际上主流的商业ERP软件应用系统,而MES作为一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统,为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、项目看板管理、生产过程控制等管理模块,为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。ERP与MES的集成可以高度保持基础数据、业务数据的一致性,提高IT管理人员、生计计划员、物控员、品质管理人员等相关岗位的工作效率,降低二套系统的运营维护成本。
SAP PM与其他模块(如物料管理,生产计划,人事管理以及销售和分销)都有高度紧密的集成。以下是使用Plant Maintenance进行集成的SAP关键模块:
在制药行业里经常有这样的场景或者需求:成品工单是一个包装工单,将生产好的半成品加上内外包材,经过包装后做成可以交付给客户的成品,成品的批次的属性本质上跟被包装的半成品的批次一致,批次号保持一致。
1 用途 本文档旨在详细解释此业务流程。 目标组包括仓库文员和质量管理员工。 此业务情景由下列各种流程触发: 客户退货 生产返工 其他后勤流程和原因 2 前提 2.1 预备步骤 为了运行此业务情景,库存中必须有可用物料。 既可以根据将物料存货过帐到库存 部分中所描述的库存过帐,也可以根据触发此业务情景的主要流程进行此操作。 2.1.1 MIGO将物料存货过帐到库存 如果有足够的库存可用,则此步骤无效。 使用事务 MMBE、物料 TRADE11 (H11)、工厂1000、存储地点1030 检查库存可用
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image.png 预备步骤 该业务流程文档 (BPD) 包含在开始进行所选后勤业务情景的标准业务流程文档之前必须作为预备步骤完成的处理步骤。 CA02分配参考工序集给工艺路线 可以将参考工序集分配给任意工艺路线。 在此步骤中,可以分配参数文件到用户,为单一屏幕输入的确认屏幕定义格式。 角色工程专家 后勤 ® 生产 ® 主数据® 工艺路线® 工艺路线 ® 标准工艺路线 ® 更改 1. 在 更改路径:初始 屏幕中,输入以下内容并选择 回车: 字段名称用户操作和值注释物料F126产成品 MTS工厂1000生产工
1、单特殊获取字段同时要用于其它用途时,可能会存在问题(如50虚拟半成品或70从替代工厂领料)。
最近十年,笔者参与过制药行业的几个SAP实施项目。这些项目的客户都是世界500强里知名的制药行业跨国企业,这些SAP项目都是客户的欧美总部将其全球模板推广到中国的制造工厂的rollout项目。
在很多行业里,存在这样的业务场景:生产部门的生产,主要分2大块。第一块是生产出半成品,第二块是将半成品包装成成品用于销售给客户。在一些行业里,成品的批次号跟所包装的半成品批次号是有关系的,比如二者成品号相同,这样比较方便业务人员识别与追溯,并在在这些行业里,成品的生产日期/有效期等关键属性也跟对应的半成品的批次属性保持一致。在这些行业的企业实施SAP项目的时候,对于这个场景需要SAP系统能提供解决方案。
4、应入库数量、应退货数量、供应单位签字和质检人员为手写字段,其他为系统自动打印出来
1、标准成本估算: 三个维度: 物料 + 工厂、 物料 + 工厂 + 销售订单行项目、 物料 + 工厂 + WBS
在SAP中的成本归集及计算中, 我在第二篇《SAP FICO 之物料成本历程分析二》中罗列了具体的步骤:
在SAP的FICO中,对于入行的同事来说,最难的点不在乎就是CO的管理, CO管理中说白了就是:“ ”料 + 工 + 费” 的管理:
SAP PM模块里,对于维修工单的发料,跟对于生产订单的发料操作类似的,也是使用MIGO事务代码,移动类型261。
SAP 中有几个地方都有报废率的字段 , 对应到不同的业务场景 , 这些不同的报废字段会起到不同的作用 , 希望能通过这篇博文能整理出这些报废字段的逻辑 , 以及适用的业务场景 .
笔者所在的D项目中,生产部门和质量部门都是生产订单的执行部门。最终组装的成品工单的执行部门是质量部门,其它生产订单则主要由生产部门执行。这些生产订单的备料,根据不同场景和不同类型的物料,分别有仓库部门和生产部门来完成(执行LT04, 将工单Release之后触发的TR, 转成TO单,然后去做备料)。笔者有推荐SAP标准事务代码LB10去找到生产备料相关的OPEN TR清单,然后业务人员可以得知有哪些订单需要去做备料。
外购模具:向模具供应商下达采购订单,并且在采购订单上行项目注明序列号,入库时输入该序列号。按照采购订单(带有序列号)进行供应商发票的校验。
汇总订单就是生成具有多层BOM的产品的生产订单时候,下层的每个半成品的生产订单也会一起生成。
SAP系统成本分析功能关注订单的成本,通过对计划成本和实际成本的比较分析,可以发现成本控制上的问题,以便及时解决问题。
SAP WM 业务部门Unplanned工单消耗导致WM层面单据‘异常‘问题之分析
大家对损耗率并不陌生,SAP系统提供了四种物料损耗率的制定方法: 一、部件损耗率 对产品加部件损耗率的时候可以在两个地方进行: 1、物料主档
倒冲是在确认时对生产消耗的材料进行自动核算(货物出库-261 mvt)。例如,当一辆四轮汽车从装配线推出时,四个车轮和轮胎被视为已消耗,并通过系统反冲的方式自动下发到生产订单。Backflushing is automatic accounting (Goods issues - 261 mvt) of material consumed for production, at the time of confirmation. Eg. When a 4 wheeler automobile is rolled out from assy line, 4 wheels & Tyres are deemed to be consumed and issued to production order automatically by way of backflushing by the system.
在工厂日常的生产设备管理中,如何将设备信息比如:设备状态、运行情况、维修数据、巡检数据、备件数据进行高效管理,设备的信息数据是一件非常棘手的工作。管理人员需要实时掌握设备的运行情况,才能合理安排生产。如果设备存在安全隐患或者设备需要维修却没有及时处理,会造成生产事故,给企业带来损失。
SAP PP 系统怎么知道某个工单release触发的过程中检验的检验类型是03?
随着工业4.0概念的逐步深入,智能制造和智能生产已成为越来越多传统工业企业转型发展的目标。如何提升生产设备的综合效率,从而降低企业生产成本和运维费用,是工业型企业面临的一大重点问题。
SAP系统对于所有用户在系统内的一切操作,都保留有原始痕迹记录。不管是主数据的增删改,还是业务单据的增删改,都能通过change history查询到修改记录。
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image.png 价格分析Price Analysis 为检验供货商所提供的报价与合理的基准做比较,而不检验及评估个别成本架构及利润构成要素。 主要适用于低单价,一般标准产品及简单制程产品的采购作业 方法简单 采购人员需要较少的训练 不需深入了解成本构成要素 价格分析的方法 主要比价方法 比较分析各供货商竞标之价格(Competitive bidding) 比较市场或目录价格(Published Price) 次要比价方法 比较之前的合约价 比较供货商之前的报价 比较类似产品的价格
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对于模切企业管理者,重点关注内容包括生产计划的制定及生产进度的执行情况;掌握生产成本的构成、生产成本的控制以及企业的利润情况,以便及时调整生产策略,提高利润水平;关注企业的财务状况,包括现金流,资产负债表、利润表等,保证企业的稳健运营。
在后台配置中,我们可以启用classification来实现采购申请的审批策略。我们可以将PR中的ITEM Category字段值作为决定审批策略的特性之一。
本文档的预期读者包括:最终用户,项目负责人,评审人员,产品人员,软件设计开发人员,测试人员。
业务上对于相关工单的入库操作,如果收货库存地点启用了HU管理,那么这个工单入库的操作就跟没有启用HU时候的操作不同。不再使用常规的MIGO方式来收,而是需要使用HU管理相关的事务代码来进行。
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例如工厂生产一台电脑,出现了问题,然后发现返工不了了,但是有一些零部件还可以使用,在这种情况,生产部门的人会下达拆解生产订单来通知生产线进行拆解。财务跟生产部门讨论之后,拆解业务所发生的生产成本的结算方式需要跟正常生产业务的结算方式不一样:拆解的所发生的各种费用一般不会归集到产品上,而是单独的损益科目上,当做 生产的损耗。
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