在体验了公司新出的几个 约炮 交友产品后,我又开始学习了!学了一种非常新颖的读书方式,分享给大家。
因为第二组人又明确的目标, 而且沿途非常清楚离目标有多远, 同时可以根据需要快速到达目的地.
本文主要介绍分析业务的一般流程,分为两个部分:分析是怎样一个过程?分析解决业务问题的框架是什么? 分析业务的过程 随着现在大数据存储、云计算、IOT等技术的快速发展,越来越多的场景数据被收集起来,数据
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背景: 许多社区正在实施智能增长计划,以考虑长期,可持续的规划目标。 “智能增长是要帮助每个城镇和城市,使它们变成更加经济繁荣,社会公平和环境可持续的生活场所。”智能增长的重点是建设可持续发展的城市 - 经济繁荣,社会公平,环境可持续。这个任务比以往任何时候都重要,因为世界正在迅速城市化。预计到2050年, 66%的世界人口将是城市人口 - 这将导致25亿人口被纳入城市人口。因此,城市规划变得越来越重要和必要,以确保人们获得公平和可持续的家园,资源和就业机会。
一个经理要想获得管理的高效能必须熟知并熟练运用以下几个工具: 工具A:招聘面试的STAR原则 招聘面试是经理工作的一项重要内容,每个成功的经理人都必须具备高超的招聘面试技巧,以招聘到合适的人充实到工作
无论是即将迈入社会接受社会毒打的大学生,还是已经在职场多年的职场老司机,实际都需要了解一些职场常用的做事套路以及问题分析的方法论。只有这样在遇到一些实际问题的时候,我们才能根据已有的做事套路以及法法论来进行应对,不至于让自己陷入手忙脚乱的困境之中。
你多学一样本事,就少说一句求人的话!只有自己足够强大,才不会被别人践踏。 SMART目标管理原则,如何用SMART原则来与SEO相关联?如何让SMART原则应用到网站内容中去?今天主要来聊聊SMART
意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。
作者:供应链产品干勾于 链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/434942450 来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 一、SWOT分析法 Strengths:优势 Weaknesses:劣势 Opportunities:机会 Threats:威胁 意义:帮您清晰地把握全局,分析自己在资源方面的优势与劣势,把握环境提供的机会,防范可能存在的风险与威胁,对我们的成功有非常重要的意义。 二、PDCA循环规则 Plan:制定目标与计划; Do:
gdc15 上,暴雪的主设计师kevin martens带来的关于暗黑三中合作模式的设计分享。 原文在gdc vault上面可以找到, 《Those that Slay Together A Co-op Manifesto》
ONLYOFFICE是一款开源且免费的办公套件,为超1000万用户提供了优质的办公文本文档,电子表格,演示文稿,以及免费的表单模板,我们今天所说的SMART原则,也是ONLYOFFICE表单模板库的其中之一。
在Python语言中,我们通常会使用内置函数round来完成这个功能,保留指定位数的小数。
而在2009年,任正非也曾提出,“一家好的企业,必然要以项目为中心;优秀的企业员工,必然要具备项目管理能力。”
👆点击“博文视点Broadview”,获取更多书讯 OKR 工作法是一个善用自制力激增效率的目标管理计划,在大公司和创业团队中经常被使用。 那么如何使用XMind 制订属于自己的OKR 计划,将其应用在个人日常工作学习中,助力个人目标实现呢? 本文节选自《XMind:用好思维导图走上开挂人生》一书! ▼扫码获取本书详情▼ 什么是OKR 工作法 OKR(Objective and Key Results)工作法又称“目标与关键结果法”,诞生于硅谷,是英特尔、谷歌、甲骨文等公司使用的目标管理计划。 其中
组内在探讨下半年的OKR ,最近也入职两个新同事无意中看到一个新同事在百度查OKR,其实公司也是最近几年才引入了OKR,我对他有大概了解但也只能说是比较肤浅的了解,所以我也特意借了两本书来系统的看一下什么是OKR。 这里结合我自己的工作也来分享一下。这里分为三个部分介绍:
有多火?目前在这个领域的玩家或者潜在玩家有Broadcom、Intel、英伟达、Netronome、Pensando、Fungible和Xilinx,还包括云供应商三大巨头,国内也有很多玩家。
这篇文章不是关于金工-量投-机学的,为什么跨度这么大写这篇文章,原因是硬实力 (比如专业) 和软实力 (比如管理) 两手都要抓,而当你职位越来越高时,软实力也就越来越重要。光靠技术你很难搞过那些血气方刚的年轻人。再者,解决问题的能力 (本文内容) 是一个人的核心竞争力。
每个人都想变得更有效率,但是如何才能变得更有效率呢?在本文中,我归纳20种简单、经过试验和测试的方法,以提高开发人员的工作效率!很多人因此受益,希望对你也有帮助! 1. 时间控制 把你的时间像下列方式
组织开展运行良好的回顾会议能帮助团队做出改进和进行下一步的行动,那么到底应该如何进行有效的回顾呢?以下是一些需要重点关注的事情,掌握以下要素不仅可以帮助团队提高效率、增加乐趣,逐步减小或消除人们对于Scrum的误解。
现在我先就目前思考的方法论进行一个小的总结: Tree-Thinking CS 目标制定: WWH、Smart-C、SWOT 做事方案: 分析客户》分析目标》明确目标》行动策划》组织实施》过程督导》结果考评 Tree-Thinking What:跟“分而治之”差不多。 Why: 人做事的能力是有限制的。一般人,最多同时处理7个横向或者纵向的划分。同时,一个复杂的事,不可能直接完成,而是需要把其划分为更小的事,一件一件的完成。 做事要有层次,思考出来的理论是做事的指导方针,思考的过程则更要
春节过去1个月了,最近陆陆续续在和部门里的同事做1:1沟通。除了想对工作方向达成一个共识之外,还想了解一下每个人对自己在19年的一些规划,或者说希望达成的「小目标」。
作者:erenxiao,腾讯商业产品运营 引言 [以解决问题为目的] 定义领域——是什么:本质需求是什么,解决什么问题,内涵和外延 定义目标——做到什么:具体的,可衡量,可达到 关键手段,方式——做什么:策略集,关键点 对手段和方式判断标准——效果预估,利弊分析 不断复盘,调整——测试验证,轻快迭代;复盘优化,持续 追踪 零:需求定义基础模型 1.发现问题,提出需求:提出和定义需求,需求一经确认,无法挑战 2.因果推导,定义目标:根据需求强因果推导目标,目标可以更换 3.制定切实可用
我们在上篇文章讲到了如何根据岗位的工作职责进行KPI关键值的选择,那今天我们就来聊聊,如何进行量化的KPI指标的设计。
👆点击“博文视点Broadview”,获取更多书讯 2008 年,参加培训班,成为Java 程序员,月薪 3500 2010 年,公司经营不善欠薪离职,外派神州数码,月薪 6k 2011 年,自学 Android,神码转正成技术 Leader,开始关注工程实践 2012 年,面试 Thoughtworks 被拒 2013 年,二战 Thoughtworks 成功,年薪 18w + 出差补助,交付转咨询 2015 年,“深圳湾创客创业社区” CTO 技术合伙人,年薪 48w 2016
本文是服务治理领域专题的第一篇,并不希望也无法大包大揽将所有的点都覆盖到,更意在从一些更贴近我们实际工作的角度来进行更抽象层次的剖析,更多分享的是我认为重要或者有意思的一些方法论和逻辑推演过程。这能给我们后续无论是业务应用还是基础技术领域的服务治理提供一些参考。
•Region划分规则:范围划分,一张表可以在Rowkey行的方向上划分多个Region,每个Region构成一段连续的区间 •数据划分规则:根据Rowkey属于哪个Region的范围,就将这条数据写入哪个Region分区中
原文来自知乎问题:计算机科学与技术专业的学生要怎样做才能避免成为低级的码农?虽然是搬运的文章,但是我一般都会修改修改。一方面是觉得当初有些地方表达不是很好,另外一方面是有些无良的公众号洗我的稿,我不改的话拿不到原创标。
子豪 发自 凹非寺 量子位 报道 | 公众号 QbitAI 学术写作,绝对算得上高校学生最为头痛的事之一,无论是论文,还是研究报告、说明文件…… 对理工科学生来说,更是难上加难——方案、实验全拿下,一到下笔就头大。 为啥这么难?该怎么办? 来自辛辛那提大学的助理教授Kathleen E. Grogan对此进行了分析,并给出了几条建议。 学术写作难在哪? 如果把人类已知的所有知识比作一个大圆,从小学到高中,我们所了解的知识范围不断扩大,直到针对某一专业的研究突破大圆的边界,进入了人们未知的领域。 △
Pragmatic Thinking and Learning: Refactor Your Wetware
如果是Code Bug请用Code说话:清楚说明Code Change以及为什么可以解决这个问题
物联网协议 Protocol CoAP XMPP RESTful HTTP MQTT Transport UDP TCP TCP TCP Messaging Request/Response Publish/Subscribe Request/Response Request/Response Publish/Subscribe Request/Response 2G, 3G, 4G Suitability (1000s nodes) Excellent Excellent Excellent Excell
(摘自Introduction to Monolithic Architecture and MicroServices Architecture)
之前发表的一系列博客主要以技术原理及应用为主,很少发布“方法论”相关的内容;在日常工作中有一些好的方法论的加持,可以让工作内容更顺利的推进,达到事半功倍的效果。而日常工作中针对不同的工作任务所使用的方法论也有所不同;接下来将总结下工作中常用的方法论以及具体的使用场景。
黄勇,从事近十年的 JavaEE 应用开发工作,现任阿里巴巴公司系统架构师。对分布式服务架构与大数据技术有深入研究,具有丰富的 B/S 架构开发经验与项目实战经验,擅长敏捷开发模式。国内开源软件推动者之一,Smart Framework 开源框架创始人。热爱技术交流,乐于分享自己的工作经验。著有《架构探险——从零开始写Java Web框架》一书。
黄勇( 博客),从事近十年的 JavaEE 应用开发工作,现任阿里巴巴公司系统架构师。对分布式服务架构与大数据技术有深入研究,具有丰富的 B/S 架构开发经验与项目实战经验,擅长敏捷开发模式。国内开源软件推动者之一,Smart Framework 开源框架创始人。热爱技术交流,乐于分享自己的工作经验。著有《架构探险——从零开始写Java Web框架》一书。 我的十年技术之路 CSDN:请和大家介绍下你和目前所从事的工作。 黄勇:大家好,我是黄勇。 我目前从事分布式服务架构的设计与开发工作,在阿里的大数据平台
黄勇(博客),从事近十年的 JavaEE 应用开发工作,现任阿里巴巴公司系统架构师。对分布式服务架构与大数据技术有深入研究,具有丰富的 B/S 架构开发经验与项目实战经验,擅长敏捷开发模式。国内开源软件推动者之一,Smart Framework 开源框架创始人。热爱技术交流,乐于分享自己的工作经验。著有《架构探险——从零开始写Java Web框架》一书。
企业在划分项目时,可按照项目的复杂程度、管理范围等将项目分为三个级别,分别是企业级、部门级和小组级(与目标划分原则相同),然后将每一级的目标与项目对应起来。
在国内dubbo成为很多互联网公司高并发分布式场景下rpc框架的首选,dubbo从开源至今经历过蛮多的过程,从开源到中间的停止维护,经过三年的沉寂,2017年9月,阿里巴巴宣布重启dubbo项目。到2018年2月,阿里将dubbo捐献给Apache基金会,随后dubbo经过孵化后顺利成为apache的顶级项目。
黄勇,从事近十年的 JavaEE 应用开发工作,现任阿里巴巴公司系统架构师。对分布式服务架构与大数据技术有深入研究,具有丰富的 B/S 架构开发经验与项目实战经验,擅长敏捷开发模式。国内开源软件推动者之一,Smart Framework 开源框架创始人。热爱技术交流,乐于分享自己的工作经验。著有《架构探险——从零开始写Java Web框架》一书。 我的十年技术之路 CSDN:请和大家介绍下你和目前所从事的工作。 黄勇:大家好,我是黄勇。 我目前从事分布式服务架构的设计与开发工作,在阿里的大数据平台上进行应用
SOLID、KISS(保持简单明了)、DRY(不要重复自己)、DDD(领域驱动设计)等等。
静儿最近在面试一些同学,所以想总结归纳一下。今天谈谈对上面总述的理解并论证一下为什么用人标准是这样。
最近报名并学完了公司内部的线下培训《项目管理基础》课程,一天的培训结束之后,对于项目与项目管理的理解更加深刻了,下面我分五个小点总结下学习收获(已脱敏),希望能给大家后面的研发工作带来一些启发~~
摘自百科的定义:REST即表述性状态转移(英文:Representational State Transfer,简称REST) 是Roy Fielding博士(HTTP规范主要贡献者)在2000年的论文中提出来的一种软件架构风格。 是一种针对网络应用的设计和开发方式,可以降低开发的复杂性,提高系统的可伸缩性。
如果,软件工程真的是一门工程学科,那么它是对经过验证的“原则、技术、语言和工具”的智慧的运用,用于创造和维护能够满足用户需求的软件。原则是关于软件工程的基本原理、规则或假设,不管所选的技术、工具或语言是什么,其都有效。
每一项工作,都是一个pdca循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。
数据运营是做什么的?个人的理解是:制订产品目标,创建数据上报通道和规则流程,观测产品数据,做好数据预警,分析数据变化原因,根据分析结果优化产品和运营,并对未来数据走势做出预测,为产品决策提供依据,在产品策划与运营中融入数据的应用。
十年的职场之路坚持不易,分享下我的「IT 职场」经验。 时光飞逝,我事业中第一个十年已然结束了。在这十年里,让我收获了很多,跟大家分享一下我在 IT 职场方面的一些个人经验,不一定对每个人都实用,请大家仅作参考吧。 Java 会在很长的一段时间内是主流 为什么开发Java Web都要用框架? 我个人觉得框架有以下几点作用: 让开发更加高效,屏蔽底层技术细节,让开发人员关注在具体业务上。 框架实际上也是一种规范,可以让每位开发人员保持同样的编码风格。 会使用主流框架的开发人员,在人才市场上比较好获取。 现在做
时光飞逝,我事业中第一个十年已然结束了。在这十年里,让我收获了很多,跟大家分享一下我在 IT 职场方面的一些个人经验,不一定对每个人都实用,请大家仅作参考吧。
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