智能仓储管理在企业的整个供应链中起着至关重要的作用,如果不能有效管理来料库存及发货将会导致库存湿准,效率低下,管理成本增加,服务质量难保证等问题,从而影响货物运转效率。
最初的系统只能出具一个整体的损益票,各明细项目的审议表需要人工拆分整理核对,不准确也不及时,还得多费。金加小工单平台提供了自定义的个性化技术方案,项目组在客户现有业务的基础上实现了自定义的费用分配的整体解决方案。(V:苏芯物联)
系统可以一键分配本期费用并得出项目损益表,可以按集团或组织及时查看汇总。审议数据每一明细收支都以按不同通路项目进行自动的拆分。每一个项目的每一个明细,收入支出都清晰明了,是亏是赢,明确无误。
同时系统自动量化损益,又免去了人工加工的过程,大大减轻了原有的财务工作。提升了集团经营分析的效率。
目前金加小工单已服务超1000家企业,许多金属加工工厂已踏上降本增效赋能提质之路。欢迎大家在评论区留言交流,积极点赞和转发。
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