大家好,今天是全球创业人物实录陪你读书的第186天,共读的是第2本书--《TED不会教的“情景式演说》。
第六篇:情景式演说,学习如何落地
01
突访与刁钻的问题
遭遇突然性的采访或者遇到刁难的问题,对于有经验的老手来说,很善于应付这样的局面。在应付刁钻的问题时,最好的办法当然是事先预见到,在采访之前,先和同事们进行演练,尽可能想到那些难以回答的问题,按照论点、论据、论证的三段论写出答案,认真大声练习。
很多人在面对电视和广播的采访时,好像是在法庭上接受审问一样。其实你不必如此。你不必回答那些硬塞给你的问题。你可以以这样理由回绝:涉及机密,隐私,诽谤或者无聊的话题。回答一些涉及敏感问题的提问时,显然是不明智的。不管是什么理由,你必须坚决地、礼貌地说出拒绝回答的理由。
你可以采取这样的一个对策:第一个阶段,简单的置之不理。第二个阶段,如果采访者仍然坚持,就说明你拒绝回答这个问题。如果合适的话,你可以告诉他你拒绝的原因。如果采访者态度坚决,你就采取断然的手段,重复告诉他,你拒绝回答这个问题。
每一个人都可能会出错,如果你忘记了你要说的或者因为紧张而出了其他严重的错误,就应该要求当场重新来一次。职业老手都会摆脱这样的尴尬,你为什么不能呢?如果记者以后还能够用得着你,你又能在犯错误后保持冷静的话,就可能得到公正的对待。
明天的共读,我们将进一步解密《TED不会教的“情景式演说”(Super Situational Speech)》,未完待续!
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