企划的意义与核心价值在哪里？

你知道吗？往往一盘好生意都是靠规划出来的，通过有预谋有节奏的规划，且对执行过程的监控调整达成最终成果。企划的意义与核心价值就在于精准合理的规划。例如：对经营指标的规划、对市场发展的规划、对产品研发采买OTB的规划、对业绩利润的规划、以及对库存风险的规划等...

随着服鞋行业精细化管理的盛行，企业对企划的重视程度也随之上升。据悉，目前很少企业能把企划做到全面精准落地，甚至很多企业正为自己错误的企划而买单。而企划做得好的企业，盈利都有保障且良性发展中。

因行业竞争力的重心转移和变化，让产品为王的时代再次来临，企业品牌将重心回归到了产品本身，专注于用户与产品的精准链接成了当下企业“尤为关注和重视的核心” 。要如何打造自身产品的核心竞争力？应该如何精准匹配目标用户？通过产品与商品的闭环协作如何精准定位产品方向？产品主理人与商品负责人，如何联动带领团队找到正确的产品方向，做到合理的规划，引领品牌未来？

要实现这些，通通需要围绕产品企划、商品企划展开...

企划做得好，业绩跑不了

行业痛点：

•如何通过商品及产品企划及时性的策略调整，及时规避产品误判？

•完整的商品企划与产品企划具备哪些维度？

•商品如何根据经营指标做整盘商品的合理规划？

•如何让企划发挥应有的价值，避免过大误差带来业绩库存损失？

•企划时如何规划转季与波段及单品的色彩街接？

•风格定位不清晰，如何系统化以及精细化的对产品风格划分？

•产品优势不明显，无法在同质化严重的市场中突围而出

课程目标：

•清晰商品企划与产品企划的具体维度

•清晰产品风格的真正价值，掌握并懂得产品风格的整合系统

•掌握多维度定位产品风格的方法，精准定位产品风格

•以不同的产品结构比例定位出新的风格，构建完整平衡的产品系列

•将流行趋势与产品风格相结合，打造可落地的产品设计企划

•传输全局思维的商品企划与产品企划底层逻辑

•通过现场教学、示范带教及实操落地，了解服装品牌的风格、定位、产品的色系、价格及材质等与产品企划的关系，掌握市场流行动态落地到设计企划

•通过品牌诊断分析，进行横向与纵向的对比，找出品牌存在的商品及产品问题及调整建议

•了解流行趋势与自我品牌的特性，带教编写商品企划的维度与产品企划的格式与方法

课程收获：

•了解商品企划与产品企划的具体维度

•了解最新的流行趋势及运用方法

• 清晰服装风格定位

•理智的建立产品结构与商品规划

•懂得如何在流行趋势里获取灵感主题

•用商品数据理性与流行趋势感性的完美结合做色彩设计企划

•根据风格定位和产品结构做年龄段 / 价格段的商品企划与产品企划

•根据风格定位与流行趋势的结合找到灵感主题

•学会服装色彩搭配技巧和核心

•掌握全盘商品企划与产品企划思维及流程框架

课程大纲：

1.产品企划&商品企划的联动思维体系

•产品企划&商品企划的目标达成技术

•产品企划&商品企划的结构体系打法

•产品企划&商品企划的数据维度连接

•产品企划&商品企划的上市需求要领   

2.产品&商品企划核心落地技巧

•产品/商品企划的制作流程与转化技巧

•产品/商品 企划的核心关键与实际需求

•产品/商品企划的开发思路与落地方法

•什么是适合自我品牌的产品/商品企划

3.产品企划与流行趋势关联技巧

•根据流行趋势提炼自我品牌需求

•品牌风格定位与流行趋势的关系

•流行趋势色彩的提炼与结合要领

• 流行趋势面料的提炼与采用技术

•流行趋势廓型的解读与融合技巧

•消费市场流行趋势/消费群体趋势

4.精准定位产品风格

•解析产品风格的种类

•诊断品牌产品风格

•根据产品风格调性细分风格区域，多维度定义产品风格

5.结合产品风格的设计企划

•主题、色彩、款式、廓型、面料、图案、细节

•根据流行风格定大小主题及主打系列

•根据上市波段选定合适的关键流行色

•系列的款式构成以及流行面料的应用

• 关键图案、细节以及工艺

课程终极目标：

•商品企划与产品企划精准匹配，明确分工，做到商品企划与产品企划合理拆解与组合

• 产品企划定位与设计开发准确，符合品牌定位

•产品组合方案合理创意，满足产品需求

•品牌的价格段、年龄段、风格占比有了清晰的划分

•色彩符合季节波段要求，面料规划合理

•独立完成开发制作适合自我品牌的全盘产品&商品企划