成功工厂的关键之一是要有一个高效的布局。它直接影响到包括生产过程、库存、运输和管理。
精益是为了消除浪费,通过降低成本、提高质量、缩短交货时间、改善安全和提高团队积极性,为客户带来价值。
精益工厂布局哪家做得比较好-博海咨询,黄老师 18928265585 专门为企业量身定制“精益管理经营体系”解决方案的服务机构,专注于精益现场(5S/6S)、精益TPM、精益生产、精益运营、精益品质、精益成本、五星班组等领域的实务咨询。
精益工厂布局哪家做得比较好
精益是为了消除浪费,通过降低成本、提高质量、缩短交货时间、改善安全和提高团队积极性,为客户带来价值。
与传统工厂布局相比,精心设计的工厂布局有什么好处:
它最大限度地减少了移动物料的距离和时间
它节省了地面空间
它通过减少大批量的不良品,提高产品质量
它避免了过多的半成品库存
这缩短交货时间
它简化人员、材料和信息的流动,突现浪费
它降低整个价值链的投资和生产成本
它设定一个新的标准,为了确保结果是符合标准
它对工人的安全和心理健康产生积极影响,并促进持续改进
使未来的布局更加灵活和容易
精益工厂布局哪家做得比较好
设计与视觉控制
工厂在建厂时,就应该以功能为参考,而不是审美。有的工厂设计精美,机器之间很大空间,生产实际过程中会被物料和在制品占满空间,同时,大空间意味着产品或人员会有不必要的移动。
精益工厂的布局通常在机器之间没有什么空间,可以防止中间的在制品堆积,减少不必要的人员和材料的移动。多余的产品、过度生产、不必要的移动和运输都将会减少。
另外,哪里有浪费,会很明显显现出来。精益工厂设计简化了人员、材料、产品和信息的流动,并使用目视化将流动中的问题和中断变得明显起来。
精益工厂使用目视化管理 ,方便更好地沟通。在地板上使用胶粘性的地板胶,而并不是油漆,这样更容易和更便宜地实现布局。
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